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編輯導語:目前看來,品牌出海是具有一定發(fā)展前景的,不少企業(yè)也將目光轉到出海方向,以尋找新的增長點。那么,假若品牌要在這股出海熱潮中尋得發(fā)展契機,又該怎么實踐?
當國內流量、人口紅利增速放緩時,品牌們都開始尋找新的生意機會、新的風口,而出海則被視作緩解增量乏力的一劑良藥,事實也的確如此。
雙11后,社交平臺的一條熱搜#原來中國品牌在海外黑五這么火#,引起了營銷人士的廣泛關注。
據亞馬遜數(shù)據顯示,2021年“黑色星期五”和“網購星期一”期間的銷售額再創(chuàng)記錄,在中國品牌的出海品類中比如電動牙刷、掃地機器人、原創(chuàng)服飾、潮流玩具等最為暢銷,像科沃斯、Anntrue、Bedsure等中國品牌都在黑五網一促銷季里取得了不俗的成績。
不單是海外跨境平臺釋放出,品牌出海迎來了紅利期的信號。阿里也向外界傳遞出,出海會是明年品牌營銷的一個重要趨勢。
數(shù)據顯示,2021 年第三季度,阿里海外數(shù)字商業(yè)板塊創(chuàng)造了 113 億元收入,同比增長 34%,占阿里總收入的 7%。增長主要來自東南亞電商平臺 Lazada 和土耳其電商平臺 Trendyol,其中 Lazada 的單量同比翻了一倍。
從跨境電商平臺的數(shù)據來看,出海無疑會是品牌爭奪的下一個戰(zhàn)場。
一、品牌出?!笩帷沟绞裁闯潭攘??
據海關統(tǒng)計數(shù)據顯示,2021年前三季度,我國外貿出口總額為24008.2億美元,同比增長33.0%。以人民幣核算,前三季度我國貨物貿易出口總值為15.55萬億元,增長22.7%。與2020年同期相比,我國外貿出口增長24.5%。
其中,值得關注的是,民營企業(yè)的出口能力持續(xù)增強。前三季度,我國民營企業(yè)進出口13.65萬億元,增長28.5%,增速最快,占外貿總值的48.2%。
對于品牌而言,找準風口紅利,抓住新的賽道,可以讓商業(yè)得到快速增長,事半功倍。2022年的營銷紅利在哪,很顯然,海外市場無疑是企業(yè)的第二增長曲線,也是明年給品牌們帶來更多可能性的出路之一。
雖然大部分企業(yè)都意識到了出海的商業(yè)機會,但與此同時,我們也要清醒地認識到,大部分出海的品牌都是靠跨境電商平臺,走流量。從某些方面來看,企業(yè)受限于平臺,很快會陷入流量瓶頸,同時,這種狀態(tài)下,品牌是被架空的,商業(yè)生意也很難長期持續(xù)滾動的。
當出?!笩帷挂殉蔀橐粋€現(xiàn)實。接下來,需要解決的是,如何借助品牌營銷為商業(yè)增長賦能,帶來更多的品牌增量和溢價空間。本文邀請了時趣品牌全球化運營SVP蘇浩進行出海經驗的分享,或許可以給你啟發(fā)。
二、從「入?!沟健赋龊!?,品牌的三大難題
品牌出海,并不像一個數(shù)字、一段數(shù)據,看起來那么簡單可觀。就目前階段而言,品牌在實際出海的過程中,都會面臨一些難題:要不要出海、出海賣什么、如何搭建出海團隊。而這些都直接關乎著,品牌是否是真正意義上的出海?
難題一:要不要出海?
即使有出海經驗的品牌,也依舊會思考這個問題:要不要出海。
出海會分為不同的區(qū)域市場,比如日韓、歐美、東南亞等,品牌每選擇一個目標市場都需要自問:要不要出海。目前大部分成功出海的品牌,基本上都會選擇相對保守的戰(zhàn)略:先攻下一個山頭,再去攻下一個山頭。對于品牌來說,不同的目標市場,都意味著是一個全新的出海挑戰(zhàn)。
針對于正在考慮打算出海的品牌來說,更需要自問:要不要出海。
要知道,出海未必適合所有品牌,有意向出海的品牌需要事先評估:品牌在中國本土市場的滲透率、所處行業(yè)的現(xiàn)有規(guī)模、增速水平。如果品牌在中國市場還有很大的可挖掘空間,其實沒有必要出海,可以先聚焦中國市場。
難題二:出海賣什么?
就目前來看,大部分品牌會選擇跨境電商平臺的原因在于,品牌也不知道自己應該賣什么,是把所有的SKU都鋪向海外市場,還是選擇爆款SKU,還是有其他更好的選品策略,都不是很清晰。
以美國消費品行業(yè)為例,滲透率最高的是消費電子類,這一類產品在用戶使用上基本不會產生太大的地域區(qū)別,在不同地區(qū)售賣,產品只需要改變軟件語言就可以,是這兩年增速很快的品類。其次是服裝、鞋業(yè)、家用電器。寵物護理、美容護膚、消費保健、個人配飾&眼鏡等也比較熱。
但對于包裝食品、飲料、美妝等,這一類在不同區(qū)域市場有不一樣的行業(yè)標準,以及非常地域化的偏好習慣。品牌需要理解文化,才能知道消費者愛喝的口味、審美趨勢等,這就要求品牌對用戶有非常深刻的洞察和認知。
那么,品牌通過在Ebay、Amazon等跨境電商平臺賣貨,優(yōu)勢在于,能夠基于平臺的流量運營產出選品和品類推廣策略。品牌可以通過平臺數(shù)據洞察到,哪些產品受歡迎賣的好、哪些產品賣的不好。換句話說,平臺是可以幫品牌做區(qū)域市場的選品訓練的,讓品牌更加理解當?shù)厥袌龅挠脩羝谩?/p>
當然,劣勢也很明顯,就是平臺有限制,流量運營有瓶頸,同時,品牌也沒有形成品牌化??缇畴娚唐脚_是特效藥,但不是長期良藥。
難題三:如何搭建出海團隊?
出海品牌在目標市場去做品牌化前,往往還會有一個共性難題,那就是如何搭建出海團隊,是組建國內營銷團隊,還是在海外市場組建新的團隊。
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