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互聯(lián)網(wǎng)營銷的經(jīng)營模式(解讀互聯(lián)網(wǎng)時代的新營銷模式)
2022-08-27 11:37:59

施煒老師是國內(nèi)知名戰(zhàn)略營銷專家,是人大及國內(nèi)多所高校教授,是華為、美的等知名企業(yè)的戰(zhàn)略顧問。

施煒老師提出的線下、線上、社群三度空間理論體系,認知、關系、交易三位一體理論體系,對當前中國的營銷變革、創(chuàng)新產(chǎn)生了非常深刻的影響。

互聯(lián)網(wǎng)營銷的經(jīng)營模式(解讀互聯(lián)網(wǎng)時代的新營銷模式)施煒:

各位朋友晚上好,很高興到老鮑的論壇上和大家做交流。老鮑邀請我來,我也高興,借這個平臺,把我對當前營銷的想法、思考和大家做一個溝通和探討。

今天我講的題目是:互聯(lián)網(wǎng)時代的新營銷模式。

我們都是營銷領域的從業(yè)人員。我發(fā)現(xiàn)近年來關于營銷新的概念非常多,包括像微信營銷,社區(qū)團購、私域流量等等。有沒有一個強概括力的模型,來說明未來的營銷策略趨勢,這是我一直考慮的問題。

(一)

考慮這樣的問題,就要從營銷的基本結(jié)構出發(fā)。我思考營銷的基本結(jié)構,大概有這么幾個部分組成:

第一部分目標市場的細分,或者叫目標市場的定位。

第二個模塊,顧客的需求分析,或者需求辨識。

第三個模塊就是價值定位。根據(jù)顧客的需求,對產(chǎn)品的服務價值做一個基本的定義?;径x也意味著要提出基本的價值主張,表達一種價值訴求。

第四個模塊叫價值創(chuàng)造。根據(jù)價值定位,如何把價值創(chuàng)造出來,我們的企業(yè)就要設計一系列的價值創(chuàng)造機制,安排價值創(chuàng)造的活動,包括研發(fā)制造等等。

第五個模塊就是連接。把需求和供給連接起來。分析了顧客的需求,企業(yè)分析了用戶的需求,也把價值創(chuàng)造出來了,這個時候就要有一個連接的橋梁來傳遞價值。所以也可以把這個連接視為是一種傳遞。

我就把營銷分成這五個模塊。這實際上也是對4P的一個進化,也是把營銷的范圍做了一些拓展。

對于顧客定位,細分市場,怎樣創(chuàng)造價值,怎么來進行價值定位,怎么去分析,我們今天不再講。我重點講的是面向未來的新營銷模式,就是集中來分析連接這個模塊。

我認為未來的新營銷模式,重大的環(huán)境變化,實際上就是連接環(huán)境的變化。我們一切的分析都是從傳統(tǒng)的模式開始的。傳統(tǒng)是個什么樣的連接模式?傳統(tǒng)的連接模式就是把價值傳遞分為兩座橋梁:

一座橋梁是傳播橋梁,我們也可以把它叫做傳播鏈。這個傳播鏈就是解決和顧客的溝通問題,以及顧客的認知問題。站在企業(yè)角度、品牌角度,如何和顧客溝通。如果站在顧客角度,讓顧客如何來認知?來解決顧客的認知問題。

第二條是流通鏈,我們也可以說是交易鏈,即通過渠道的安排,讓顧客能夠購買到商品和服務。在傳統(tǒng)的連接模式下,傳播鏈或溝通鏈,大眾傳播是基本方式,就是廣播似的。就好像農(nóng)村的村長站在山頭,大聲一喊,那全村人都知道了。

廣播是過去最主要的媒體形式,就類似于CCTV,有品牌在CCTV上做個廣告,可能很短的時間內(nèi)就抵達了幾億中國人。這個效率還是很高的,但是它不精準、針對性不強。

而且它是單向傳播,這種傳播對很多品牌來說是高效率的。一度曾經(jīng)有這樣的說法,每天給央視開進去一輛桑塔納,開出來一段奔馳。當然說這個話的企業(yè)其實后來出了問題,因為產(chǎn)品力、渠道力跟不上,所以光有傳播也是不行的。

但這種傳播的確有非常大的效果。直至今天我們也不能完全否認大眾傳播的作用,所以到現(xiàn)在為止,包括現(xiàn)在很多的新酸奶品牌,包括vivo OPPO這樣的手機品牌,它依然是在用大眾傳播來創(chuàng)造奇跡。

第二條鏈條就是我們說的流通交易鏈。交易鏈作為消費品來說,比較有效的模式就是深度分銷。也就是這個廠家、品牌商直接把管理的觸角伸到了零售終端這個層面。在零售終端和顧客發(fā)生交互,影響顧客的行為。這個模式的出現(xiàn)實際上有一個背景,就是過去廠商自己的能力是不對稱的。比如我們的渠道商,包括渠道的批發(fā)商,零售商,能力較弱,所以在某種程度上,它就成了廠家的附庸,品牌商的助手。

深度分銷就不用多講了,我在去年還專門出了一本深度分銷的書。這本書實際上是我在tcl彩電和美的空調(diào)的工作經(jīng)驗。這里面寫的東西基本上是家電行業(yè)的經(jīng)驗,和快消品的深度分銷有共性,但是也有一定的差異。

現(xiàn)在已經(jīng)到了新的時代了,為什么還要講深度分銷?其實在線下渠道的管理方面,深度分銷還是不可逾越的一個工具和方法。

我們今天不講深度分銷,我們只說傳統(tǒng)零售模式的實質(zhì)在兩個途徑、兩個渠道、兩個紐帶。為什么會這樣?以往我們發(fā)現(xiàn),連接渠道無論怎么變化,要大分銷、小分銷、深度分銷,直營、直供等等,它實際上都是在一個物理空間里和顧客連接的。

現(xiàn)在我們連接環(huán)境的重大變化就是我們和顧客連接的空間變成立體和多層次的了。我們看看顧客現(xiàn)在在哪里?過去我們和顧客交往的場景就在線下,無論是傳播、溝通,還是交易都在線下和顧客發(fā)生關系?,F(xiàn)在顧客息居的場景變成立體的了。

(二)

所以由此我就提出了三度空間的概念。第一個空間當然還是在現(xiàn)場,就是在物理空間里面,這是第一種場景。第二個空間就是社群空間。我們每個人都社群化生存了,當然在沒有互聯(lián)網(wǎng)的時代也是有社群的。比如說有顧客俱樂部,每個人也有同學的組織,校友會。到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代,社群、社交網(wǎng)絡變得更加普遍,也變得更加重要。

今天說的社群是以一定的互聯(lián)網(wǎng)手段為紐帶和平臺,我們每個人按照不同的維度,不同的標志,所進入并在里面發(fā)揮作用的社會群體。社群小到家庭的群、親朋好友的群,大到能夠達到幾萬個的素食群組成的一個整體。這是第二個空間。我自己昨天還拿著手機統(tǒng)計了一下,我平均每天用微信的時間是五個小時,把我嚇了一跳,平均五個多小時。這5個多小時在干什么呢?我分析了一下,80%時間是在朋友圈,瀏覽點贊等等,朋友圈就是我自己的社群之一。

第三個空間就是互聯(lián)網(wǎng)。我們每個人不僅社群里面,我們還在一個更加寬闊無邊際的網(wǎng)絡空間,包括移動互聯(lián)網(wǎng),也包括傳統(tǒng)的pc互聯(lián)網(wǎng)。

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
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    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
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8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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二、違規(guī)處罰
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