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APP推廣合作
聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
百度聯(lián)盟18年興衰背后:一部互聯(lián)網(wǎng)流量變遷史
2020-09-18 10:26:04

2020,移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第10個年頭,也是百度陷入漫長轉(zhuǎn)型第4個年頭。

10年前的3月份,谷歌宣布退出中國市場,給百度讓出了市場空間。 

一年后,百度市值上升到460億美元,甚至在當時超過騰訊、成為中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司。 

在當時,互聯(lián)網(wǎng)提供了海量信息,用戶為了獲取有效信息,搜索成為剛需。 

有了流量何愁變現(xiàn),百度籠絡了大批廣告主,組成了百度聯(lián)盟,為他們提供廣告投放服務。 

但隨著流量爭奪的戰(zhàn)爭日漸激烈,新浪、騰訊、搜狐、網(wǎng)易、阿里都加入了戰(zhàn)場,微博的出現(xiàn)曾讓移動互聯(lián)網(wǎng)領域爆發(fā)了一場微博之戰(zhàn),之后,還有團購引發(fā)的“千團之戰(zhàn)”、圍繞今日頭條的內(nèi)容之戰(zhàn),以及近兩年屢屢打響的社交之戰(zhàn)。 

字節(jié)跳動崛起,信息流當?shù)?,而百度這個誕生于PC時代的“前浪”還在移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路上。

百度流量被其它玩家搶走了。9月5日,百度聯(lián)盟總經(jīng)理陳一凡提到,“整個聯(lián)盟的分成增速確實不像前幾年那樣破10億破100億的增長速度。”他將此歸因于“互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模在前兩年增速有所下降”,這恐怕只是一種粉飾太平的說法。 

不僅是百度聯(lián)盟,百度系產(chǎn)品的流量表現(xiàn)都不算合格。2020年5月,百度副總裁、百度App總經(jīng)理平曉黎介紹,百度App日活目前已突破2.3億,每天人均打開次數(shù)超過10次??勺鲄⒖嫉氖?,今日抖音公布了最新數(shù)據(jù),日活躍用戶已經(jīng)超過6億。

互聯(lián)網(wǎng)的流量爭奪永不會結(jié)束,目前可以看到的是,IoT時代的到來讓玩家們下注汽車、家居等場景,搶占下個時代的流量入口。 

今天,百度世界大會在線上開幕,百度董事長兼CEO李彥宏在現(xiàn)場提到,百度無人駕駛已實現(xiàn)量產(chǎn),并已經(jīng)投入運營。 

如果百度無人駕駛汽車能大規(guī)模商用,無疑能給百度系產(chǎn)品帶來不少流量。另外,這場大會也發(fā)布了養(yǎng)成類虛擬助手App度曉曉,這也是百度對下一代搜索入口的探索。

All in 人工智能的百度,能贏得下一場流量戰(zhàn)爭嗎?

一、流量戰(zhàn)爭進入新階段 

百度漫長轉(zhuǎn)型的過程中,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。 

從PC時代到移動互聯(lián)網(wǎng)時代,一個明顯的趨勢是,流量之戰(zhàn)開始加劇,微信、微博、淘寶、今日頭條等,都變成百度的對手。 

2016年5月,李彥宏發(fā)表一封名為《勿忘初心,不負夢想》的內(nèi)部信,他在信中表示,失去堅守,百度離破產(chǎn)只有30天。 

進入移動時代后,一個個“超級App”搶走了百度的流量,李彥宏不免陷入焦慮。 

微信形成了公眾號、朋友圈、小程序的生態(tài),占領了流量高地。字節(jié)跳動引領了用個性化算法驅(qū)動信息流的時代,孵化了一個個頭條系APP搶占流量。 

百度搜索卻遇到不少難題。在微信公眾號平臺誕生的內(nèi)容,分走了百度的流量,部分內(nèi)容甚至很難從百度搜索上找到。 

同時,移動端的小屏讓關鍵詞廣告更為明顯,影響了用戶的體驗,另外,網(wǎng)頁版的側(cè)邊欄廣告也不再適用于移動端了。 

而在轉(zhuǎn)向信息流的過程中,百度束手束腳,一個根本的矛盾便是,信息流所代表的個性化推薦,和搜索無疑是沖突的。

不過,百度最終還是決心發(fā)展移動端,All in信息流。 

2012年微信上線朋友圈和公眾號,2013年今日頭條上線頭條號,引起了內(nèi)容領域的大震動,百度馬上跟進,在2013年底推出了百家號。 

《搜索引擎百度已死》一文中曾提到:你在(百度搜索)第一頁看到的搜索結(jié)果,基本上有一半以上指向百度自家產(chǎn)品,尤其頻繁出現(xiàn)的是“百家號”。

百家號在招攬自媒體人和媒體的同時,也將當年依靠百度興起的站長們,收攏到熊掌號中。后來,百家號又和熊掌號進行了合并。 

李彥宏還曾親自帶隊,發(fā)展信息流。在2016年的一次百度內(nèi)部溝通會上,他曾提到,“過去這半年的時間,我在親自帶信息流這個團隊。每天早上八點半跟核心團隊開會,每天都是如此?!?/p>

目前,百度移動生態(tài)形成了支撐內(nèi)容的百家號、支持服務的智能小程序、支撐營銷的托管頁這三大支柱。 

百度需要移動端的流量,也需要流量變現(xiàn)。不過,信息流廣告也搶了搜索廣告的份額,讓百度聯(lián)盟陷入危險的境地。 

百度聯(lián)盟官網(wǎng)首頁 


百度聯(lián)盟成立于2002年,曾隨著百度搜索的崛起,成為中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場的頭號玩家。成立以來,百度聯(lián)盟的會員分成實現(xiàn)了數(shù)年的遞增,在2007年曾迎來爆發(fā)式增長,2007年到2009年,每年分成數(shù)量增加了超過2億。但這樣的盛況已成歷史。 

2014年,百度聯(lián)盟面向移動端APP開發(fā)者推出“10億等你賺”活動,開發(fā)者只要在百度聯(lián)盟官網(wǎng)注冊加入其移動應用合作,并使用聯(lián)盟SDK完成開發(fā)、產(chǎn)生流量數(shù)據(jù),便可以瓜分補貼。 

拿出10億補貼,這在百度的歷史上十分罕見,可以視作是百度聯(lián)盟發(fā)展的一個分界點。 

據(jù)界面新聞報道,一家中小網(wǎng)站聯(lián)盟廣告的負責人透露,2015年前后,網(wǎng)站每天來自百度聯(lián)盟的收入超過1萬元,但百度聯(lián)盟廣告的收入從2017年開始下滑,2020年這塊的營收基本可以忽略不計了。 

無論是百度還是百度聯(lián)盟,都未完全跨越PC時代、融入移動互聯(lián)網(wǎng)時代。 

二、它撐起了百度十年輝煌 

十年前,第五屆中國互聯(lián)網(wǎng)站長年會在北京舉行,媒體將鏡頭對準了一個個草根站長,后來創(chuàng)辦字節(jié)跳動的張一鳴也在其中,當時他也只是千萬站長中的某一位。 

在中國互聯(lián)網(wǎng)興起的時代,門戶、論壇、IM、電商和網(wǎng)游一個個崛起,吸納了巨大的流量。其中,搜索引擎滿足了人們“獲取有效信息”的痛點,流量及收益擴張得很快。 

個人站長在其中起了不小的作用,他們?nèi)耸忠慌_電腦,就可以做一個網(wǎng)站運營。那些年,百度和個人站長合作,搜索引擎為站長們帶來了流量,百度聯(lián)盟又獲得了廣告收入。

2000年成立的百度,在2007年就超越新浪,成為中國互聯(lián)網(wǎng)公司中頭號廣告營收選手。據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),這一年,中國在線廣告市場的總收入達到了106億元人民幣,其中百度以16.5%的市場份額位居第一,新浪滑至第二位,市場份額為11.7%。

圖源百度官方微博

這些年,百度通過百度搜索、百度貼吧、百度百科,探索出了不同的變現(xiàn)模式。 

其中最賺錢的還是百度搜索,這讓百度推廣和競價排名漸漸成為百度收入的支柱。 

競價排名把企業(yè)的產(chǎn)品、服務等內(nèi)容,通過關鍵詞的形式在百度搜索引擎平臺上做推廣,企業(yè)一旦付費,推廣信息就會率先出現(xiàn)在搜索結(jié)果中。 

這是一種按效果付費的廣告模式,只有用戶產(chǎn)生了注冊、下載,或是有了銷售行為、電話回訪等實際效果時,才需要付費。 

這一模式是2008年百度聯(lián)盟推出CPA廣告平臺后實現(xiàn)的。競價排名以及按效果付費的廣告模式,吸引了很多廣告主加入廣告聯(lián)盟,享受搜索帶來的流量紅利。

2008年左右,百度聯(lián)盟占據(jù)聯(lián)盟廣告市場的半壁江山,百度也因此獲得了大量營收。 

中文論壇貓撲曾在2013年加入百度聯(lián)盟,其創(chuàng)始人馮茂曾提到,貓撲與百度的合作只有一年的時間,但貓撲閑置的廣告位全部轉(zhuǎn)化出應有的商業(yè)價值,占到貓撲總收入的10%左右。 

這樣的盛況一直持續(xù)到了2013年,但這也是一個轉(zhuǎn)折點。2013年開始,百度的運營利潤率開始逐年下滑,2016年更是創(chuàng)造了近十年的歷史最低水平。 

百度開始屢屢遭到外界的質(zhì)疑,質(zhì)疑集中在:百度的競價排名讓過多的無用信息占據(jù)了搜索頁面的重要位置,甚至觸碰到了用戶的底線,魏則西事件后,引發(fā)了外界對百度價值觀的討論。 

盡管百度備受爭議,但當時誰也不會想到,這家互聯(lián)網(wǎng)公司最后會逐漸失去流量優(yōu)勢。 

三、尋找下一個流量入口 

自2016年開始,百度加速轉(zhuǎn)型,但衰敗論也從未停歇。近兩年,市值的下跌、高管的動蕩,更是百度有史以來最難熬的一段時間。 

2019年5月,百度發(fā)布一季度財報,出現(xiàn)了上市14年以來的首次虧損。2018年同期還有67億元的凈利潤,但2019年一季度突然虧損了3億多元。 

其中“百度核心”,包括搜索服務與交易服務的組合收入為人民幣175億元,同比增長8%。而2018年同期“百度核心”營收為161億元,同比增幅達26%。相比之下,增速明顯放緩。 

此前春節(jié)期間,百度為了搶占用戶,砸出12億紅包,給百度帶來了整體移動端用戶規(guī)模的增長,但以紅包換來規(guī)模,讓百度陷入虧損的境地。 

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,百度尚未追趕上其它玩家的腳步,12億紅包背后是百度的焦慮和壓力。 

百度也在內(nèi)部進行改革。2019年5月,百度將搜索公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為移動生態(tài)事業(yè)群組,由同期晉升為高級副總裁的沈抖接管。 

服務于百度14年的高級副總裁、搜索公司總裁向海龍則離開了百度。向海龍曾多年領導百度搜索業(yè)務,從此可以看出百度改革的決心之大。 

但百度廣告業(yè)務所面臨的考驗還是進一步加劇,財報顯示,2020年年一季度,百度廣告業(yè)務收入較上年同期下滑19%,時至二季度,該業(yè)務較去年同期相比仍下滑8%。 

百度下一個十年,重點已經(jīng)變了。這幾年,李彥宏提起AI的次數(shù)越來越多,這也是百度目前最受外界期待的業(yè)務。 

李彥宏曾在2016年在內(nèi)部信中寫下這段話,“十年前,我們以搜索為基礎,創(chuàng)立了貼吧、知道、百科等新產(chǎn)品;今天,我希望我們以人工智能為基礎,把語音搜索、自動翻譯、無人車做成影響人們?nèi)粘I畹男庐a(chǎn)品?!笨梢钥闯?,李彥宏把百度的未來押注在了人工智能上。 

2014年,百度成立了“百度深度學習研究院”,并請來吳恩達為百度大腦、自動駕駛等的研發(fā)坐鎮(zhèn)。

人工智能漸漸上升到百度戰(zhàn)略高度。其AI業(yè)務核心系統(tǒng)為阿波羅Apollo系統(tǒng),而后衍生出自動駕駛、車聯(lián)網(wǎng)、城市大腦等業(yè)務。 

在人工智能應用落地的智能家居領域,智能音箱曾是一個爭奪的賽點,目前百度、阿里和小米三家占據(jù)了90%以上市場份額。根據(jù)Strategy Analytics統(tǒng)計,百度在2019年以1900萬臺的出貨量排名行業(yè)第一。但智能音箱利潤低,行業(yè)也遠未到成熟的階段。 

Apollo系統(tǒng)的發(fā)展也十分迅速,百度于今年4月9日首次披露了Apollo智能交通完整解決方案,表示Apollo已經(jīng)投入智慧交通領域。

Apollo系統(tǒng)官網(wǎng) 


2020年二季度,百度AI業(yè)務實現(xiàn)了兩位數(shù)的同比增長。但以AI新業(yè)務為代表的其他收入占總營收比重仍然僅在三成左右。 

百度已經(jīng)在AI領域投入了數(shù)年時光,至今還沒有等到大規(guī)模商業(yè)化的階段,但李彥宏始終相信,這便是百度的未來所在。 

百度的定位早已由“全球最大的中文搜索引擎平臺”改為“全球最大的中文搜索引擎,全球領先的人工智能公司”。 

智能音箱曾被認為是IOT時代的核心入口,汽車、自動駕駛也被認為是智能搜索不可缺少的場景。 

今天,百度發(fā)布了搜索新產(chǎn)品度曉曉。此前,百度曾進行過語音搜索的嘗試,而后被用于百度App和智能音箱、智能耳機、小度在家等硬件產(chǎn)品。

而度曉曉是一款基于虛擬人IP的陪伴型虛擬助理,是利用百度大腦6.0核心技術,并基于小度對話式人工智能操作系統(tǒng)建立。

可以看出,百度還在探索屬于人工智能時代的搜索產(chǎn)品。但目前度曉曉還在測試階段,百度的流量探索還要繼續(xù)下去。

百度下注AI,是為了尋找下個時代的流量入口。這是百度下一個十年的關鍵所在,最終,百度還能再贏一次嗎?

-END-

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