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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
“從來沒有想到過有一天蝦米會關(guān)掉，它早就是生活的習(xí)慣了?！甭牭轿r米關(guān)停的消息，來自呼和浩特的用戶王熙熙有些悲傷的說。
昨天，蝦米官方宣布停止其音樂播放器的服務(wù)。此前，蝦米下架的消息，曾引發(fā)不少樂迷的討論。
王熙熙展示了她在蝦米上已經(jīng)聽了整整10年的歌。10年前她還在英國讀書，蝦米的電臺和歌單，伴隨著她在異國度過了生命中最孤獨的歲月。蝦米從一個web網(wǎng)站變成了一個App，她從一個留學(xué)生，變成了一個1歲孩子的媽媽，最常聽的歌單，也從五月天，變成了古典樂和幼教兒歌。
從2008年成立以來，蝦米以其獨特的格調(diào)，培養(yǎng)了一代人的音樂審美，伴隨著一代80后從學(xué)生時代步入中年。作為中國最早的數(shù)字音樂平臺，蝦米至今擁有3000萬首海量曲庫，吸引4萬原創(chuàng)音樂人入駐，擁有1000多個曲風(fēng)流派，5億多個的優(yōu)質(zhì)歌單。
上面關(guān)于音樂的數(shù)字，讓每一個蝦米用戶和員工感到驕傲。但在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用這個幾乎只以用戶數(shù)量論成敗的賽場上，堅持理想主義的蝦米，終究還是難逃關(guān)停的命運。
當(dāng)從主管口中得知確切的關(guān)停消息后，蝦米的工程師風(fēng)進回到了自己的工位上，用了一整天的時間，寫下了一個歌單，并在每首歌的背后都附上了一句話。
在痛仰樂隊的《西湖》后面，風(fēng)進寫下：“感謝誕生蝦米的杭州”。在GALA的《追夢赤子心》的后面，風(fēng)進寫下：“請保持一顆赤子之心”。而在李宗盛《我終于失去了你》的后面，是一句“我依然為你感到光榮?！?nbsp;
給每張專輯和每首歌曲后面都附上詳盡的資料，和聽歌人的心境，是蝦米音樂在業(yè)界獨到的地方。風(fēng)進想用這種非常蝦米的方式，跟蝦米告別，也跟自己五年的蝦米生涯告別。
“微風(fēng)它劃不過輕舟，斷橋何曾踏過殘雪”——痛仰樂隊
2006年，中國剛剛成為世界互聯(lián)網(wǎng)用戶最多的國家。突然爆發(fā)出來的這1.5億用戶，讓上網(wǎng)聽音樂，成為了當(dāng)時最新的時尚。家用電腦的普及開始淘汰磁帶和CD，MP3成為新興事物。
那一年的一個雪夜，5個創(chuàng)始人在杭州的一家咖啡屋里創(chuàng)辦了一個叫做EMUMO的網(wǎng)站，寓意Earn Music&Money，賺得音樂，也賺得錢。
EMUMO就是蝦米的前身。
在那個年頭，發(fā)行專輯還是一個歌手最重要的工作，但相對滯后的版權(quán)規(guī)范和立法，讓當(dāng)時的線上音樂幾乎成為一片“法外之地”，幾乎沒有人有版權(quán)意識。雖然用戶獲取音樂更加便利，但音樂人的收入并未增加，反而實體唱片業(yè)還受到巨大的沖擊。
Earn Music&Money誕生的初衷，是希望通過創(chuàng)新的數(shù)字消費模式，真正的為音樂人帶來收益。讓做音樂，成為一件既有尊嚴(yán)和成就感，又有收益的事業(yè)。
現(xiàn)在看來，這一想法無非是超前的，充滿理想主義的粉紅色泡泡。要知道，在當(dāng)年的環(huán)境下，盜版是多么“正?！钡囊环N形態(tài)。有業(yè)者曾經(jīng)表示，當(dāng)年的歌手專輯發(fā)行量，應(yīng)該乘以十。“因為每賣出一盤正版磁帶，可能還有十盤盜版面市”。包括當(dāng)時國內(nèi)的軟件業(yè)，幾乎全部以免費形式出現(xiàn)，包括殺毒軟件和辦公軟件。
直至2008年，“正版”還是一個充滿理想主義的詞匯。羅永浩創(chuàng)辦英語學(xué)校時，還曾以購買正版Windows系統(tǒng)，標(biāo)榜自己的理想。
從2007年4月上線開始，以文藝范著稱的蝦米，就在一直呼吁行業(yè)對正版的重視。試圖以音樂上的專業(yè)性，來獲得用戶的尊敬。
也正是因為這個原因，蝦米的運營成本一直高于其他平臺。要在競爭中突圍，蝦米只能走一條更少人走，也更難得路。
2020年12月26日晚，在蝦米音樂的一個趴間，王熙熙和她在蝦米上的朋友舉辦了一場送別蝦米的音樂會。那場音樂會上，她們一起聽了一首波蘭先鋒派作曲家潘德列茨基的《廣島受難者的挽歌》。趴間里的用戶們對比了一下，如此小眾的音樂，只有蝦米音樂有歌曲的介紹，其他App都沒有。
趴間里有網(wǎng)友說：這種資料是真的寶貴，很難替代。
時至今日，在主流的音樂App中，蝦米仍然是分類最細、推薦最準(zhǔn)、資料最為詳實的那一個。很多人在蝦米聽歌，除了分享心境，結(jié)交同道之外，還有不少在這里尋找音樂資料。
也正是這個原因，蝦米被稱作是線上的一座“音樂圖書館”。
“向前跑，迎著淚眼和嘲笑”——GALA
阿鼓知道，趴間里網(wǎng)友們說的寶貴和難以替代，到底是怎么來的。她是蝦米的一個運營小二，在蝦米工作了五年。主要工作就是挖掘和尋找好的歌單，然后推薦給更多的人。
除此之外，阿鼓還是資深的蝦米用戶，是那5億多歌單的搬磚者之一。十幾年間，和阿鼓一樣的用戶們，用自己的一磚一瓦，構(gòu)建了出了這座輝煌的音樂圖書館。
“我來蝦米之前，就是資深用戶了?！卑⒐囊苍诹硗獾囊魳菲脚_工作過。在阿鼓看來，蝦米對音樂的執(zhí)著，幾乎到了有點“過于追求完美”的地步。
蝦米成立之初，為了保留每一張專輯的“原味”，上線之前，蝦米運營團隊會去線下買一張實體專輯，嚴(yán)格按照實體專輯的順序去排布歌曲。至于原因，團隊也說不上為什么，“唱片公司這么排，肯定是有原因的，我們也得按照這個來?！?nbsp;
這種“完美主義”的堅持讓年輕人，尤其是在音樂上有追求和格調(diào)的年輕人，對蝦米十分認可。蝦米平臺上的專輯、歌曲資料，有很大部分是用戶自己上傳的。年輕人在聽歌分享心境的過程中，也分享了各自掌握的音樂知識。
分享，也是蝦米認為音樂最為重要的價值之一。蝦米電臺是最早通過算法，精準(zhǔn)為用戶推薦好歌的在線音樂產(chǎn)品，也是蝦米“格調(diào)”重要的組成部分。通過分享機制，一些不那么知名的音樂作品也被更多地聽見，很多音樂人也由此走上了更大的舞臺。
蝦米關(guān)停的消息出來之后，蝦米版權(quán)部門的同事微信和釘釘都爆了，合作方都非常吃驚。“我感覺合作方比我們還不想蝦米關(guān)停，很多合作方主動來找我們說，能不能不要關(guān)停，他們愿意竭盡全力來支持蝦米的延續(xù)?！蔽r米的員工說。
從情感上，業(yè)界對蝦米頗有好感，認為這是一家真心幫助行業(yè)進步的公司，尤其是受益于尋光計劃的藝人和公司；從利益上，蝦米的關(guān)停，市場上又少了一個版權(quán)采購方，音樂廠牌接下來的收入又要打折。
對于用戶來說，得知蝦米關(guān)停的第一反應(yīng)不是退費，而是在趴間建立微信群，留住更多的好友和音樂資料。
最為淡定的，反而是蝦米的員工。蝦米關(guān)停內(nèi)部官宣的當(dāng)天，每個人還在按部就班的工作，除了空氣稍微凝固一些。
一方面，員工的內(nèi)心對這一天的到來早有準(zhǔn)備，官宣無非是第二只靴子的落地。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)生生死死，蝦米活到今天，已經(jīng)“熬倒”的音樂App已經(jīng)不計其數(shù)。尤其是蝦米這種，在某種程度上引領(lǐng)行業(yè)的App，前進路上遇到什么問題，都是意料之中的。
在阿鼓看來，呼吁業(yè)界對版權(quán)的重視，以及讓用戶通過聽歌交到朋友，培養(yǎng)自己的音樂審美，是蝦米對行業(yè)做出的最大貢獻。在業(yè)界看來，阿鼓所在的蝦米“音樂編輯部”，是最寵著用戶的，也更加的“務(wù)虛”。
蝦米員工表示，蝦米的榜單是從來不賣的?！巴瞥霭駟我詠恚卸嗌俪九抨犜谕忸^等著買榜，蝦米就是不賣?！薄鞍駟问怯脩魶Q定的，不應(yīng)該是我們?！?nbsp;
值得一提的是，龐麥郎《我的滑板鞋》橫空出世時，曾經(jīng)一度在蝦米首頁的音樂排行榜上霸榜N周。蝦米編輯部的人，多少都有點文藝范，不喜歡甚至不接受這種歌曲，也曾討論過要不要把這首歌拿下來。“但是用戶不管是出于獵奇還是喜歡，把它頂上去了，那就放著吧。”
另外不為人知的是，蝦米的員工很少，幾乎從不主動提起“流量”一詞。即使這個詞在移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，幾乎已經(jīng)成為了唯一的評價標(biāo)準(zhǔn)。
她們討論更多的還是音樂、音樂和音樂。疫情期間，蝦米編輯部還曾推出過一個“必去中國唱片店盤點”的欄目，號召用戶在疫情平穩(wěn)后，去自己城市的實體唱片店走走看看。她們所推薦的每一家實體店，都是編輯們曾經(jīng)親自去過的。
“我終于失去了你，當(dāng)我人生第一次感到光榮”——李宗盛
寫下告別歌單的風(fēng)進，是蝦米音樂的算法工程師。他的工作是通過算法，為每個用戶精準(zhǔn)推薦歌曲和歌單。
他的工作本該讓App“千人千面”。但在蝦米的最后一天，他想讓所有人都聽一樣的歌單，一個來自蝦米算法工程師的歌單。
你可以理解這是一個程序員的執(zhí)拗，也可以理解這是一個程序員的浪漫。
用這張歌單和蝦米的用戶告別，風(fēng)進和編輯做了簡單的溝通，就做出了這樣的決定。當(dāng)下蝦米團隊只剩下了幾十人，每個人都想再為蝦米做些什么。
“知道蝦米要關(guān)停后，我特別想哭，但是還不能哭，還有很多事情得做。”在蝦米負責(zé)版權(quán)合作的小二康康說。接下來還有很多音樂廠牌的合作方要安撫情緒，會員要退費，音樂資料要整理保存，編輯部年度歌單要評選，用戶的年度歌單要整理……“等忙完這些事，找個空余的時間，再好好哭一場。”
對于風(fēng)進來說，一群有情有義的人，聚在一起做一件有價值有意義的事，一直是他對這份工作的定義。
在蝦米最后的時刻，還在崗位上，也算是做了一次戰(zhàn)士，戰(zhàn)斗到最后一兵一卒。
風(fēng)進是大學(xué)畢業(yè)校招進的蝦米，這是他唯一的一份工作經(jīng)歷。但說起蝦米的關(guān)閉，風(fēng)進卻顯的十分老道：“說不舍，肯定是不舍，但互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，是99死1生，現(xiàn)在有誰還記得巨鯨網(wǎng)呢？”
巨鯨網(wǎng)曾經(jīng)是中國最大的正版音樂網(wǎng)站，在2008年就嘗試過1首1元的付費音樂模式，但因模式過于超前而失敗。蝦米的名字，和巨鯨也有很大關(guān)系——小蝦米想吞巨鯨。
現(xiàn)在來看，巨鯨和蝦米曾經(jīng)嘗試的用付費保護版權(quán)的模式，但在當(dāng)時的時空環(huán)境，的確有些超前。2013年，蝦米歸入阿里的麾下，和天天動聽組建成阿里音樂。當(dāng)時阿里音樂推出星球項目，試圖把蝦米打通成一個集直播、打賞、演出的全行業(yè)鏈路App，想法很簡單，就是要讓音樂人獲得更多的利益。
“現(xiàn)在看，當(dāng)時的設(shè)想方向都是對的，就是有些超前了?！憋L(fēng)進說。
星球項目推出的初心，還是對音樂的尊重。從上游版權(quán)開始，做音樂人的培訓(xùn)，鼓勵音樂人創(chuàng)作發(fā)行，打通宣發(fā)鏈路，再幫助音樂人做商業(yè)化。2015年開始，星球就提出了直播的概念，現(xiàn)在看來，的確是前行了幾年。
符合當(dāng)時時空環(huán)境的嘗試，蝦米都成功了。2014年，蝦米在集團資金支持下啟動《尋光計劃》，專門扶持創(chuàng)作音樂人，一時成績斐然。而在2015年開始的音樂版權(quán)大戰(zhàn)中，也一舉拿下了滾石、華研等公司的獨家版權(quán)。時至今日，有不少蝦米音樂的忠粉，都是從滾石旗下五月天開始粘上蝦米的。
版權(quán)大戰(zhàn)在一定程度上促進了行業(yè)對正版的重視。2015年7月，國家版權(quán)局頒布史上"最嚴(yán)版權(quán)令"，責(zé)令各網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品，截至當(dāng)年7月31日，各大音樂服務(wù)商累計下線了220萬首音樂作品。
不過版權(quán)大戰(zhàn)打到后來，越來越畸形。錢似乎成為了成敗唯一的決定因素，“匠心”和“格調(diào)”越來越失去話語權(quán)。蝦米創(chuàng)始人王皓離開蝦米前曾說，這個行業(yè)現(xiàn)狀已經(jīng)荒誕到令人發(fā)指。網(wǎng)易的丁磊也曾對媒體表示過，我們愿意花錢向各音樂廠商購買版權(quán)，但個別廠商不愿意賣。
版權(quán)大戰(zhàn)引發(fā)的競爭，越發(fā)的把線上音樂從強調(diào)審美的音樂邏輯，向強調(diào)跑馬圈地的商業(yè)邏輯拉扯。而這恰是蝦米的軟肋，或者更準(zhǔn)確的說，蝦米從成立的第一天起，只是想建立一個音樂圖書館，壓根沒想建成一個音樂帝國。
而線上音樂經(jīng)過了十幾年的發(fā)展，中國的音樂生產(chǎn)形式，甚至形式上也發(fā)生了很大的變化：“現(xiàn)在的歌手對出唱片還那么的嚴(yán)肅么？他們可能隨便發(fā)一個微博，就比出新歌賺的多了?！彪m然已經(jīng)工作多年，但風(fēng)進還是保持著一絲少年式的憤怒。
風(fēng)進自稱不是音樂發(fā)燒友，但在蝦米工作多年，“音樂審美也熏出來了”。在風(fēng)進的理想中，流行音樂應(yīng)該是這樣的：歌手和公司嚴(yán)肅認真的制作歌曲，線上平臺加以推廣，然后消費者通過付費或者其他形式買單，歌手獲得版權(quán)費用。但目前明星越來越多，嚴(yán)肅做音樂的卻越來越少。
蝦米也發(fā)現(xiàn)，近幾年來，像過去十年那樣，嚴(yán)肅的一張一張出專輯的歌手已經(jīng)越來越少?！奥牨娨苍絹碓皆?，95后甚至00后都是在短視頻平臺片段化的聽歌，一個五分鐘的完整MV，已經(jīng)歸類到‘長視頻’了?！?nbsp;
蝦米員工內(nèi)部團建唱K，點的也都是周杰倫、五月天、林俊杰那一代的歌手了。“新一批歌手人紅，但有多少拿得能沉淀下的歌呢？沒多少?！?nbsp;
在這種狀態(tài)之下，仍堅持做音樂圖書館的蝦米變得越發(fā)的“不合時宜”，也便不難理解。
“說實話，我們都知道有這一天，關(guān)停的消息下來對我來說也是一個解脫?！憋L(fēng)進說。蝦米關(guān)停后，公司將成立新的“音螺”平臺，服務(wù)音樂人和業(yè)內(nèi)合作伙伴。
在采訪的最后，阿鼓強烈的要求我們跟蝦米的用戶說上一句話：“請不要停止對音樂的熱愛，蝦米愛你們。”
風(fēng)進將調(diào)到公司其他的業(yè)務(wù)中去，繼續(xù)做他的算法工程師。至于平臺上他作為用戶留下的記錄和痕跡，他也不想導(dǎo)出來了。
“都是過去的事兒了，就讓他們留在蝦米吧?！憋L(fēng)進說，“其實還是有一肚子話想跟用戶們和自己說的，都在歌單里了，都在歌單里了?！?/p>
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5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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