作者 | 楊陽(yáng)(廣告創(chuàng)意主筆)
來源 | 廣告創(chuàng)意(ID:idea1408)
這是麥當(dāng)勞要豁出去,準(zhǔn)備干一番大事業(yè)的節(jié)奏嗎?原來這其實(shí)是麥當(dāng)勞玩的一個(gè)梗,說的是麥當(dāng)勞近期的一項(xiàng)環(huán)保事業(yè):為了保護(hù)地球,麥當(dāng)勞決定跟吸管“分手”,開啟“無吸管”模式。所謂的“不管了”,指的是麥當(dāng)勞改用自帶飲嘴的“無吸管”杯蓋,目前這個(gè)措施會(huì)選擇在北上廣深一線城市開始試行,接著再逐漸推行到其他城市。
除了麥當(dāng)勞的“不管了”,一直以來也有不少品牌為了保護(hù)地球履行社會(huì)責(zé)任,在這方面餐飲品牌尤為積極。比如說:可口可樂“不紅了”,雪碧“不綠了”,星巴克“紙化了”......可以說當(dāng)品牌們腦洞大開做起環(huán)保創(chuàng)意來,廣告人都可以統(tǒng)統(tǒng)靠邊站了。 
去年6月的時(shí)候雪碧的包裝就變了,它不再繼續(xù)“綠了”。雪碧的爸爸可口可樂把擁有半個(gè)世紀(jì)歷史的綠瓶,換成透明塑料瓶。值得注意的是,這次變透明的不僅僅是瓶身,還有雪碧的logo。我們知道拿掉品牌標(biāo)志性的符號(hào),在大家看來就是一件“非常叛逆”、“得不償失”的事情。

但正如可口可樂前總裁道格拉斯·達(dá)夫特說的,如果可口可樂全球的工廠被一把火燒掉,只要留下“可口可樂”四個(gè)字,他依舊可以再造另一個(gè)可口可樂。這里不單純指可口可樂的logo,而是指可以識(shí)別可口可樂的一切符號(hào)。品牌識(shí)別既可以是一個(gè)Logo、一個(gè)聲音、一種顏色,因此雪碧敢于“拿掉”標(biāo)志性的品牌顏色,也是對(duì)于自己的品牌認(rèn)知度擁有十足的自信。即便把它的顏色、logo改得五花八門,人們還是能夠一眼就認(rèn)得。
可口可樂作為全球最大的軟飲料公司,在一些人眼里或還是個(gè)“塑料垃圾大王”。為了改變這一品牌形象偏見,去年可口可樂就以“不紅了”為設(shè)計(jì)創(chuàng)意,推出全新海洋瓶,面世的首批塑料瓶是300個(gè)。
海洋瓶并非簡(jiǎn)單地把瓶身“紅”換成“綠”,可口可樂是真正回收海洋塑料垃圾作為原料,把海洋垃圾做成飲料的循環(huán)包裝,制造出一個(gè)個(gè)再生飲料瓶。可以看到,瓶身畫風(fēng)同樣頗有海洋風(fēng)味,這既體現(xiàn)了企業(yè)在實(shí)踐社會(huì)責(zé)任,又結(jié)合瓶身概念將營(yíng)銷玩出新花樣。
作為世界上最大的咖啡連鎖店,星巴克也是個(gè)環(huán)保愛好者,在吸管變革這條路上同樣沒有缺席。去年4月星巴克就開始棄用塑料吸管,推出“紙做的吸管”和“無需吸管的直飲杯蓋”。
不少人認(rèn)為,做環(huán)保自然是好事;但也有的網(wǎng)友表示,平常習(xí)慣喝飲料愛咬吸,真心不喜歡這種紙吸管;還有的則反饋,咖啡喝久了紙質(zhì)吸管會(huì)軟化;當(dāng)然對(duì)口感挑剔的消費(fèi)者而言,則認(rèn)為星巴克的紙質(zhì)吸管會(huì)破壞咖啡風(fēng)味。
面對(duì)每年在全世界消耗“40億個(gè)一次性杯子,超過10億根塑料吸管”的壓力,看來在環(huán)保用杯、用吸管的創(chuàng)意構(gòu)想上,如何平衡好環(huán)保和消費(fèi)體驗(yàn),星巴克還要下功夫繼續(xù)努力了。
“綠色喜茶”作為喜茶環(huán)保事業(yè)的代號(hào),喜茶也將“靈感環(huán)保”的概念發(fā)揮到極致,通過回收波波杯、飲品原料做潮品,進(jìn)一步強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)品牌“靈感”的定位認(rèn)知。比如聯(lián)合可持續(xù)環(huán)保潮牌好瓶HowBottle合作,回收門店波波杯將其再生產(chǎn),做成了環(huán)保隨行袋和風(fēng)雨衣,可謂顏值和功能均在線。喜茶此前還牽手COFFEEPSYCHO定制個(gè)性T恤,以下這件熒光綠T恤的原材料,就是由喜茶熱麥所用玉米原料的回收秸稈纖維制成的。 

靈感融入茶飲,環(huán)保融入生活。這樣潮玩的環(huán)保形式,讓我們看到喜茶會(huì)玩、敢玩的一面;還能讓品牌借助跨界時(shí)尚的方式,滿足年輕人對(duì)于潮流、時(shí)尚追求的喜好。
可循環(huán)餐籃食器為紙質(zhì)包裝減量早在2018年,肯德基為了減少紙盒紙袋的包裝,聯(lián)合知名工業(yè)設(shè)計(jì)公司——YANG DESIGN設(shè)計(jì)了一款環(huán)保新“神器”——可循環(huán)餐籃。從外觀顏值到功能設(shè)計(jì),可循環(huán)餐籃可以說是科技感滿滿。比如設(shè)計(jì)層面,優(yōu)雅的弧度加上高大上的金屬黑,確實(shí)看起來顏值擔(dān)當(dāng);再看實(shí)用性,凹凸有致的造型,讓食物擺放更有層次感;

餐籃以流線型弧度設(shè)計(jì),一方面是符合消費(fèi)者用餐習(xí)慣,提供舒適的觸摸體驗(yàn);另一方面,還能夠最大化餐籃的使用空間;而加厚的底部,讓消費(fèi)者免去了食物散落的顧慮,享用美食的時(shí)候更有安全感。

當(dāng)然餐籃不僅設(shè)計(jì)能打,環(huán)保作用也一樣能打,發(fā)揮出不容小覷的作用:據(jù)說用了這款神器,每次可以減少13個(gè)一次性包裝材料,每年預(yù)計(jì)可以為肯德基節(jié)約下2000噸紙,餐垃圾總量也可平均下降20%。 由此看來,肯德基這款擺放食物的神器,麻雀雖小五臟俱全,并不是表面上看起來的普通餐盤,而是集科學(xué)、美學(xué)、人體工程學(xué)于一體的環(huán)保大作。
除了喜茶,茶飲界的另一個(gè)網(wǎng)紅——奈雪的茶,則選擇對(duì)廢棄外賣袋動(dòng)手。去年9月奈雪的茶聯(lián)合深圳本土設(shè)計(jì)品牌在地拾用REEMIXSTUDIO,共同打造了一款由廢棄外賣袋手工編織而成的水桶包。奈雪的茶之所以選擇藍(lán)色,也是精準(zhǔn)洞察深圳這座城市的城市印記——海洋藍(lán):深圳正如寬闊的海洋,擁有包容一切的力量。將深圳藍(lán)的元素融入潮品,無疑就是借此強(qiáng)化奈雪的茶的城市符號(hào),這樣環(huán)保操作不僅有創(chuàng)意,更有誠(chéng)意。除此之外,奈雪的茶門店還推出過可降解生物環(huán)保吸管、定制吸管套。

前幾年必勝客在世界地球日,也玩了一波環(huán)保諧音梗創(chuàng)意。借助“必勝客”與“避??汀钡闹C音,推出“一起來做‘避剩客’活動(dòng)”,鼓勵(lì)消費(fèi)者按量點(diǎn)餐,吃不完也要打包。
相對(duì)以上的品牌動(dòng)作來說,必勝客的做法,無疑是更加接地氣。


盤點(diǎn)下來發(fā)現(xiàn),這些餐飲品牌并不是隨便拍腦袋做環(huán)保,不僅僅是把環(huán)保停留于口號(hào)傳播層面,而是將產(chǎn)品創(chuàng)新與環(huán)保效用做結(jié)合,做出高級(jí)感的環(huán)保營(yíng)銷。站在營(yíng)銷的角度來說,環(huán)保營(yíng)銷、環(huán)保創(chuàng)意是餐飲品牌的一門永久課題,需要品牌建立長(zhǎng)期主義的思維,才能讓消費(fèi)者養(yǎng)成習(xí)慣。與此同時(shí),在餐飲領(lǐng)域環(huán)保確實(shí)不失為一門“好生意”,既可以為品牌塑造公益的形象,贏得消費(fèi)者的好感度;還能在行業(yè)樹立權(quán)威的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)者地位,減少由企業(yè)產(chǎn)生垃圾帶來的輿論壓力。原創(chuàng)不易,如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)后臺(tái)回復(fù)「轉(zhuǎn)載」
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4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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