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作者 | 楊陽
網(wǎng)上流傳著這樣一則笑話：
當你流落荒島無法自救時，不妨試試在地上畫一個巨大的米老鼠，因為此時迪士尼的法務部就會以涉嫌侵犯版權為由快速找上門來。
這其實調(diào)侃的就是迪士尼有著“地表最強法務部”“維權狂魔”的稱號。
據(jù)說迪士尼不是在維權，就是在維權的路上。
最近迪士尼法務部又來活了，但這次是網(wǎng)友代替迪士尼接活。
而這一次還要從用戶“許愿”，海爾“接單”故事說起。
周總一次內(nèi)向，換來終生外向。
就在前兩天，網(wǎng)友在海爾集團賬號評論區(qū)許愿，強烈建議海爾生產(chǎn)一臺能洗內(nèi)衣、襪子、鞋子、衣物的一體式懶人洗衣機。
還有鬼才網(wǎng)友先設計為敬，放出一張2025懶人洗衣機設計圖。
畫面顯示一共四個桶，衣服、內(nèi)衣、襪子、鞋子都有自己的單人間，主打一個各管各的。
歷史總是驚人的相似，小米之前應廣大網(wǎng)友要求，推出過一款雙區(qū)洗、雙洗烘的一體洗衣機，可以實現(xiàn)一邊洗衣服、一邊洗內(nèi)衣。
同桌的滿分作業(yè)擺在這，直接照抄就是了。
周云杰果然聽勸接單了，光速安排設計師連夜開發(fā)。
海爾11號官宣Leader三筒“懶人”洗衣機即將在京東首發(fā)，還曝光了設計圖，外觀神似米老鼠。
沒想到官宣圖一出，網(wǎng)友又開始替海爾急了。
忙著起名大眼萌、夢中洗衣機、軍子、海爾米奇、海米。
認為設計跟米奇老鼠撞臉，擔心海爾侵權會被迪士尼法務部盯上。
不過不撞都撞了，海爾何不干脆跟迪士尼聯(lián)名。
原本我以為海爾周總是蹭雷軍火了，十年總裁無人問，一朝站雷天下聞，沒想到還因為被迪士尼帶火。
正所謂聽人勸吃飽飯， 聽勸式營銷不是萬能的，但真誠一定是最好的營銷必殺技。
早在1996年，海爾洗衣機在四川農(nóng)村銷售受阻，張瑞敏發(fā)現(xiàn)原來是農(nóng)民經(jīng)常用洗衣機洗地瓜，排水口一堵，農(nóng)民不愿用了，于是開發(fā)能洗地瓜的洗衣機。
所以說做產(chǎn)品的關鍵，不是你想出了一個東西讓大眾去接受，而是真正聆聽大眾聲音，做出他們想要的東西。
就像小米一直被人稱為“聽勸”的公司，把與員工、用戶做朋友視為營銷圭臬，把他們建議的產(chǎn)品做出來了。
除了聽勸生產(chǎn)洗衣機，小米食堂內(nèi)部設計美食許愿墻，讓大家可以寫下自己想要的美食。
小米行政就會聽勸記在小本本，讓許愿墻美食變?yōu)楝F(xiàn)實。
創(chuàng)新并非無中生有，或者人無我有，而是要從消費者中來，到消費者中去，避免自說自話自嗨。
眼尖的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)這領帶并非隨意搭配，全是產(chǎn)品，冰箱、空調(diào)、洗衣機，與海爾2025年主推的Leader云朵洗衣機、山茶花冰箱高度一致。
周總要么不帶貨，一帶貨直接是帶全家桶。
后來周云杰回應稱，這是日本分公司定制領帶，順便炫耀自家產(chǎn)品在日本市場的戰(zhàn)績——非常受歡迎。
果然i老板有自己默默無聞的帶貨模式，抓住兩會天時、兩會通道地利，還有與雷軍“海米”CP組合打廣告。
于是被網(wǎng)友下場評價這是“企業(yè)行走的招牌、行走的品牌說明書、把KPI穿在身上”。
海爾老總把廣告打到領帶上，這種冷幽默的細節(jié)營銷，恰好呼應“冷如冰箱”的調(diào)侃，也秀出企業(yè)務實風格。
上一次看到如此細節(jié)的廣告位還是旺旺。
旺旺三公子蔡旺庭榮登2024《財富》中國40位40歲以下商界精英榜單，就是帶著旺旺領帶拍照，簡直把打廣告刻進骨子里。
包括旺旺分公司員工曬公司福利周邊，同樣可以看到旺旺領帶的影子。
如果說海爾和旺旺是把廣告打到領帶上，那么椰樹可以說把廣告打到大樓上了。
椰樹總部的辦公樓，就跟產(chǎn)品包裝一樣熱鬧，讓人嚴重懷疑是用word一鍵生成，第一次對表里如一有了具象化認知。
走在椰樹總部到此一游，感覺眼前站著一個話癆老板：我有很多話想說，一時半會也說不完就全寫在門口了。
對此椰樹也回應過：尤其是我們進到商場、進到超市，大家一眼能夠看出來，哎這就是椰樹啊。上面有很多文字，是因為我們提煉出來很多產(chǎn)品的優(yōu)點，想要告訴消費者。
果然務實的企業(yè)和老板都是相似的。
本以為不想當網(wǎng)紅的海爾老總，是活得好通透，但實際上是活得好細節(jié)。
當海爾老總把海爾帶身上，海爾員工也把領導放心里。
這段時間我也見證了海爾小編“追星營銷”實力，瘋狂整活兒設計周總表情包和編造段子，發(fā)起打卡周云杰同款領帶互動等，第一時間接上如周云杰撞臉結界獸、忘拿外套等流量......
周總老總生怕錯過一個廣告曝光機會，海爾小編是生怕抓漏一個老板熱點，用實際行動為周總舉大旗，上演“我的老板，我來守護”。
海爾小編營銷心機不止如此，借助老板這個廣告工具人，宣傳《海爾兄弟》ip和海爾懶人冰箱產(chǎn)品，順利從老板話題絲滑過渡到產(chǎn)品話題。
可以說恰恰是海爾新媒體部分，將兩會老板的“社死現(xiàn)場”，巧妙地轉(zhuǎn)化成品牌曝光契機，為周云杰的走紅“添油加醋”，延續(xù)話題熱度。
當然如果老板不搭，營銷白搭。
周總?cè)绻麤]有社交和Social基因，海爾營銷起來也會尬點十足。
這就要最后說說周云杰的自黑營銷。
面對被外界調(diào)侃冷如冰箱時，提到以前自己也是e人；
面對網(wǎng)友對比他與雷軍身高差評價“不如山東大蔥”，他自黑“很高興能夠給山東大蔥代言，山東還有煙臺蘋果、萊陽梨……”
面對記者采訪，水靈靈地對鏡頭報出號碼，完全不把網(wǎng)友當外人。
總之周總以自嘲自黑口吻，輕松應對外界的爭議，放低身段跟網(wǎng)友玩到一塊去，將個人的笑話轉(zhuǎn)化為個人IP記憶點。
正如營銷學大師菲利普·科特勒所言：“一個成功的人格化的品牌形象就是其最好的公關，能夠促使品牌與消費者的關系更加密切，使消費者對品牌以及其內(nèi)在文化的感情逐漸加深。”
海爾周總獲得“路人緣”關鍵，是海爾切實把企業(yè)家IP個人的“符號化”，幫助品牌塑造人格化形象，從而與建立自來熟的親密感。
而且整個老板營銷過程沒有生拉硬套，而是根據(jù)周總熱點、海爾熱點順水推舟，再加上周總自己也甘愿成為品牌play的一環(huán)，參與進來推波助瀾。
面對這樣一個懂social的老板，網(wǎng)友也會被打動，將對人物的好感移情到對品牌和產(chǎn)品認可上。
最后想問問海爾老總、椰樹老總、小米老總，要不要一起策劃《披荊斬棘的老板們》。
大家一起組團出道吧，分享分享當網(wǎng)紅老板的營銷套路。
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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