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“隨性的人也有春天。”
不知道有多少人跟我一樣，無(wú)數(shù)次嘗試過(guò)時(shí)間管理，最后都以失敗而告終……
今天這篇文章想告訴你，其實(shí)隨性的生活，也是很高效的。
這是你多少次嘗試時(shí)間管理了
今天給大家拆的書(shū)是蒂姆·哈福德《混亂》，這本書(shū)還沒(méi)有中文版，我是在得到聽(tīng)萬(wàn)維剛老師解讀的，有幾個(gè)點(diǎn)非常有感觸和收獲，在這里跟大家分享一下。
這本書(shū)的主要觀點(diǎn)就是，想要有創(chuàng)造力就不能太循規(guī)蹈矩，有時(shí)候甚至需要主動(dòng)去制造混亂，從而激發(fā)創(chuàng)造力。
核心觀點(diǎn)有5個(gè)：
1、主動(dòng)增加不確定性，帶來(lái)靈感，運(yùn)氣
2、增加團(tuán)隊(duì)的多樣性，能夠激發(fā)更大的創(chuàng)造力
3、給員工充分自由權(quán)，混亂的辦公室能夠產(chǎn)生創(chuàng)意
4、特朗普贏得美國(guó)大選，本質(zhì)在主動(dòng)制造混亂
5、現(xiàn)代社會(huì)需要追求混亂，才能帶來(lái)自由獨(dú)立的人生
這些觀點(diǎn)，都聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)陌生是不是？別著急，下面我會(huì)給你一一詳解。關(guān)于特朗普的爭(zhēng)議太多，我就不說(shuō)了第4點(diǎn)了。：)
人人都在講專注、持久力、意志力，要刻意練習(xí)，刻意學(xué)習(xí)，仿佛這是通往成功的唯一之路。
實(shí)際上不全是，保持專注、用意志力逼迫自己、刻意練習(xí)，這些習(xí)慣和品質(zhì)都很好，但更適合于學(xué)習(xí)、執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候。
做創(chuàng)造性工作的人，經(jīng)常會(huì)面臨無(wú)處可去的局面，文章寫(xiě)到一般不知道怎么往下寫(xiě)了，科學(xué)家搞科研遇到難題沒(méi)有方向了，這些時(shí)候光靠意志力、專注是沒(méi)有用的。
相反，這個(gè)時(shí)候恰恰需要的是不專注，是發(fā)散思維，給工作或生活帶來(lái)一些不確定性。很多有創(chuàng)造力的藝術(shù)家，實(shí)際上是經(jīng)常不能集中注意力的，思維特別的發(fā)散，而分心常常會(huì)在不經(jīng)意間帶來(lái)新的想法。
歸根結(jié)底，創(chuàng)新就是創(chuàng)造一些以前沒(méi)有過(guò)的東西，是一些意外的風(fēng)景。但如果你按照之前的步伐，循規(guī)蹈矩，順著走過(guò)同樣一條走過(guò)幾百遍的道路走下去，又怎么可能看到新的風(fēng)景呢。
只有不經(jīng)意間駛?cè)肓四硞€(gè)鄉(xiāng)間小路，才會(huì)看到原本意外的風(fēng)景。
換句話說(shuō)，創(chuàng)新源于不確定性。想要擁有創(chuàng)造力，就需要學(xué)會(huì)主動(dòng)放棄一些安全感，擁抱一些不確定性。
書(shū)里面提供了一個(gè)方法叫多項(xiàng)目工作法， 就是同時(shí)做幾件事，這個(gè)做不下去了，沒(méi)有靈感就做另外一件。等一段時(shí)間，回頭看看說(shuō)不定就有思路了。
采銅在他的書(shū)《精進(jìn)》中，提到過(guò)一個(gè)方法，叫目標(biāo)懸置法。說(shuō)的也是這個(gè)意思。
追一個(gè)目標(biāo)的時(shí)候，如果追不動(dòng)了，就可以先放一放，這個(gè)"放"不是放棄，只是懸置。停下來(lái)放松放松，做做別的事，這個(gè)過(guò)程可能幾天、幾個(gè)月甚至幾年，等到時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，就又可以重新開(kāi)始。
這個(gè)是我覺(jué)得最有意思的一個(gè)點(diǎn)。它有一個(gè)非常反直覺(jué)的點(diǎn)就是，團(tuán)隊(duì)凝聚力有時(shí)會(huì)損害團(tuán)隊(duì)的工作能力。
我們有兩種類型的團(tuán)隊(duì)，一種是特別講團(tuán)結(jié)，做什么事情都和和氣氣。這種比較適合那些目標(biāo)、工作都比較明確的工作，大家都知道做什么和怎么做。
另外一種類型，就是不講團(tuán)結(jié)，講多樣性。這種團(tuán)隊(duì)適合沒(méi)有固定套路，需要集思廣益，有創(chuàng)造性的工作。
工作中涉及智力活動(dòng)，需要做出決策和判斷的，就應(yīng)該給團(tuán)隊(duì)加入一點(diǎn)多樣性，招攬各種性格、文化、背景的人，這樣能提高團(tuán)隊(duì)能力。
但同時(shí)，多樣性的提高，會(huì)降低成員之間相處的舒適度，因?yàn)榇蠹抑安町惗急容^大。如果你為了追求同事之間相處的舒適度，那就得降低多樣性才行。
這是一個(gè)很有意思的觀點(diǎn)：多樣性上去了，大家相處就會(huì)不舒服，但是團(tuán)隊(duì)工作能力會(huì)上升；多樣性下去了，大家相處的會(huì)更舒服，但是能力會(huì)下降。
但這并不是一個(gè)兩難選擇，很多頂級(jí)公司里，團(tuán)隊(duì)成員都是非常多樣性的，也是相處的很融洽。當(dāng)然這個(gè)前提就是，成員之間要對(duì)這點(diǎn)很清楚才行。
這個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得之前一個(gè)學(xué)員的回答特別好。
她剛畢業(yè)，去求職一家新媒體公司，面試官問(wèn)她希望的團(tuán)隊(duì)文化是什么樣的。她的回答是：那種上班的時(shí)候痛痛快快的撕逼，然后下班又一起去擼串的。
很多電影里，硅谷那些科技公司看上去都是非常混亂的，到處都是涂鴉，玩具，辦公室隔壁就是健身房，再隔壁是電玩室，再過(guò)去就是冥想和桑拿。
后來(lái)很多國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)空間，科技公司也在模仿，一定要弄一些奇奇怪怪的東西進(jìn)來(lái)，員工有各種福利，還可以免費(fèi)帶狗。另外，最好還要有一面海盜旗。
這樣確實(shí)也挺好的，但并不是本質(zhì)。但 Google 并不是因?yàn)楦＠?、免費(fèi)帶狗而成為 Google 的。問(wèn)題的關(guān)鍵在于給員工充分的自主權(quán)。
Google 有允許工程師們充分折騰的好傳統(tǒng)。有一次，一個(gè)工程師給后勤打電話，說(shuō)他不喜歡辦公室的一面墻，能不能派人來(lái)拆掉。第二天后勤過(guò)去的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)工程師自己已經(jīng)給拆了。
第二天，工程師說(shuō)還是原來(lái)那個(gè)墻比較好，能不能再修上，后勤沒(méi)說(shuō)什么，直接給他修上了。
當(dāng)然你可以說(shuō) Google 有錢(qián)，折騰的起。但 Google 成員充分的自主權(quán)，是自車庫(kù)時(shí)期就有的傳統(tǒng)，那個(gè)時(shí)候拉里·佩奇還什么都沒(méi)有呢。
員工對(duì)辦公環(huán)境有自主權(quán)，想怎么裝飾、變動(dòng)，就怎么裝飾、變動(dòng)，這樣才有創(chuàng)造性。而不是設(shè)計(jì)和風(fēng)格全是老板定的，還不能改，這樣辦公環(huán)境看上去再有創(chuàng)造力，也不會(huì)有創(chuàng)新。
我們都覺(jué)得隨性會(huì)損害工作效率，實(shí)際上這是一種普遍的誤解，研究發(fā)現(xiàn)循規(guī)蹈矩的生活效率更低。
就比如每天費(fèi)盡心思把文檔分類整理純屬浪費(fèi)時(shí)間。因?yàn)榛ê芏鄷r(shí)間分類，保留了一大堆將來(lái)卻根本不會(huì)用的文檔。
文檔多了，最好的辦法就是隨手堆在桌子上，用什么拿什么，用完再放在一堆的最上面。這個(gè)辦法能自動(dòng)保證最常用的文件在最上面。
電腦上也是，善用搜索功能找文件的人，比通過(guò)文件分類來(lái)找文件的人，快了不只5倍。
正如我上周講拖延癥那篇文章一樣，現(xiàn)在社會(huì)都有一種對(duì)時(shí)間管理、秩序、機(jī)械式工作的崇拜，人都要像擰發(fā)條一樣精準(zhǔn)才好，好像這樣才高效、有產(chǎn)出。
整潔、循規(guī)蹈矩的背后是機(jī)械化，而混亂的背后，則是自由獨(dú)立，讓人更像是人。
我的好朋友強(qiáng)亞?wèn)|，他是互聯(lián)網(wǎng)起名第一人，每天都有非常多的創(chuàng)意和想法。有一次他工作里的一個(gè)細(xì)節(jié)就讓我印象很深刻。
辦公室每天都會(huì)請(qǐng)保潔阿姨過(guò)來(lái)打掃衛(wèi)生，有一次保潔阿姨把他的桌面打掃的非常干凈整潔。我看到他特地過(guò)去對(duì)阿姨說(shuō)：以后我的桌面不用打掃的這么整齊，亂一點(diǎn)挺好的。
我就說(shuō)怪不得他一天那么有創(chuàng)造力，那么多鬼想法。可能他自己并沒(méi)有意識(shí)到，只是覺(jué)得太整潔了不習(xí)慣而已。但是他整個(gè)的一套工作方式、生活習(xí)慣，在不自覺(jué)里就主動(dòng)擁抱了混亂，擁抱了不確定性。從而帶來(lái)了創(chuàng)造力。
PS：當(dāng)然不要把擁抱混亂，隨性等同于放縱、沒(méi)有節(jié)制。那樣就過(guò)而不及了，你必須找到一個(gè)拿捏合理的尺度。
最后說(shuō)兩句
上文講了混亂的種種好處，我都非常同意，說(shuō)到我心坎里去了。不過(guò)，下面我想給你舉個(gè)反例，看你會(huì)不會(huì)有所啟發(fā)。
畢竟菲茲杰拉德說(shuō)過(guò)：”檢驗(yàn)一流智力的標(biāo)準(zhǔn),就是在頭腦中同時(shí)存在兩種截然相反的想法時(shí)仍能保持行動(dòng)能力。”
前幾年Coursera非常流行，在上面可以聽(tīng)國(guó)外大學(xué)的課程，而且都有中文字幕。我聽(tīng)過(guò)一節(jié)講創(chuàng)造力的課程，第一集里面講了一個(gè)關(guān)于創(chuàng)造力的例子，讓我印象非常的深刻。
具體數(shù)據(jù)我記不清了，大概意思明白就行：
科學(xué)家做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn)，就是把一群人放在一片陌生的空地上，讓他們自由探索，看他們能探索多遠(yuǎn)的范圍。
第一組試驗(yàn)中，這個(gè)空地周圍看上去是無(wú)邊無(wú)際的，人們探索的范圍基本在半徑200米以內(nèi)，再遠(yuǎn)的地方就沒(méi)有人去了。
第二次，科學(xué)家在空地周圍1000米的地方圍上一堵高墻，想看看這次人們能探索多遠(yuǎn)。
結(jié)果這次發(fā)現(xiàn)人們不僅統(tǒng)統(tǒng)翻越了1000米的高墻，而且又向外探索了好幾千米。
這個(gè)案例非常的有意思，人性就是這樣。
當(dāng)你不給人們?nèi)魏渭s束，讓他們自由行動(dòng)，人們可能懶得100米都不想探索。但當(dāng)你在周圍非常非常遠(yuǎn)的地方，砌上一堵高墻時(shí)，人們心里一定會(huì)說(shuō)：**，老子一定要看看墻后面是什么。
有一句話叫，戴著鐐銬跳舞。想要做藝術(shù)家，做創(chuàng)造性工作，就必須要戴上一副鐐銬，這樣你才能跳出最好的舞蹈。
有束縛，才能打破束縛。
結(jié)合《混亂》這本書(shū)的觀點(diǎn)來(lái)看，其實(shí)創(chuàng)新本質(zhì)上是人的自主性和規(guī)則之間的斗爭(zhēng)。哪一方太強(qiáng)太弱都不行。這本書(shū)，就是站在人的自主性這一邊發(fā)言。
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3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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