當(dāng)年總結(jié)上海錯過互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇的幾個原因，恰好大部分就是成就今日上海互聯(lián)網(wǎng)新格局的原因。自我從北京搬到上海以后，總有朋友問我：「上海人是不是很排外??？」說真的，我覺得上海是一個被誤解很深的城市，來到上海的兩年來，我發(fā)現(xiàn)這座城市并不排外,相反對年輕人出奇地包容。很多人覺得上海，魔都嘛，很精致，很浮夸。實際上在精致和浮夸下，上海的底色是「務(wù)實」，這是一座非?！改_踏實地」的城市。這一期，我們來聊聊關(guān)于上海的發(fā)展與未來，以及對于年輕人來說，上海是不是一個好選擇。2018 年的時候，一篇名為《上海是怎么錯失這些年的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇的？》文章刷屏。作者肥肥貓老師用自己的視角，對上?！稿e失」互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇的原因，做了一個整體的總結(jié)。
《上海是怎么錯失這些年的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇的？》和許多哀嘆上?；ヂ?lián)網(wǎng)的論調(diào)類似，上海錯失了互聯(lián)網(wǎng)，仿佛就錯失了未來。當(dāng)時這篇文章還引起了不少口水戰(zhàn)，但反駁的文章似乎都缺少一點底氣。畢竟那時候阿里虎踞杭州，廣深是騰訊大本營，百度雖頹勢盡顯，但手握今日頭條和抖音，兩大殺器的新貴字節(jié)跳動已然在北京崛起，帝都依然是互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)之無愧的南玻萬。唯獨上海，沒有一家能與之對標(biāo)的代表性企業(yè)，總是差那么點意思。可是僅僅兩年時間，中國互聯(lián)網(wǎng)的格局突然松動了。拼多多迅速超過京東，成為淘寶最大的競爭對手。決定中國電商未來的決戰(zhàn)，恐怕就要在長三角打響。在社區(qū)方面，小紅書、得物App等平臺，在女性、潮流等領(lǐng)域，發(fā)展出越來越多元的文化屬性。而我們熟悉的小破站，則已經(jīng)站在浪潮中，成為 Z 時代的標(biāo)桿企業(yè)。就連肥肥貓老師這兩天，也趕緊新出了一篇文章，表示又開始看好上海互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。這一個月時間，我專程去拜訪了這些公司，進(jìn)行了一些交流。在 2018 年互聯(lián)網(wǎng)人口紅利消失后，為什么這些逆勢上漲的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，大部分都出現(xiàn)在上海？在這些交流后，我翻出了肥肥貓老師兩年前的原文，然后得出了一個非常有趣的結(jié)論。事先聲明，我并不針對任何一位作者。我想說的是，人本身是一種非常短視的生物。當(dāng)我們看到上海沒有出現(xiàn)「BAT」這樣的公司時，總會把「失敗」歸咎于自己所能看到的幾個屬性上，卻往往忽視了時間和時代的力量。正如過去我們過得還捉襟見肘時，就有人迫不及待地將問題甩給制度，現(xiàn)在回頭看看，事實往往比推論和假設(shè)更有說服力。再次閱讀《上海是怎么錯失這些年的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇的？》之后，我得出的結(jié)論是：當(dāng)年總結(jié)上海錯過互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇的幾個原因，恰好大部分就是成就今日上海互聯(lián)網(wǎng)新格局的原因。
當(dāng)初讓許多人錯估上海互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要原因，是一種錯覺：互聯(lián)網(wǎng)的跑馬圈地運動已經(jīng)結(jié)束了。不怪人們會產(chǎn)生這種錯覺。阿里的電商、支付，騰訊的社交、流量，百度的搜索入口，就像水電煤一樣，構(gòu)成了中文互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)而滿足了人們最底層的需求。憑借著強(qiáng)大的資源，阿里和騰訊兩大帝國，不斷在各個領(lǐng)域角力攻城拔寨，業(yè)務(wù)觸手遍及整個互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。無論是出行、餐飲、還是文化、娛樂，背后都有這兩家巨頭的身影。衣食住行，生活娛樂，似乎每個賽道都已經(jīng)擠滿了競爭者。2018 年，除了字節(jié)跳動隱隱要取代百度成為新的三巨頭之一以外，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的格局似乎已經(jīng)定型了。各份報告也清晰地指出，互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利消失了?；ヂ?lián)網(wǎng)公司之間的戰(zhàn)爭，已經(jīng)從「增量市場」轉(zhuǎn)向「存量市場」。也就是差不多在這個時候，拼多多的飛速發(fā)展引起了人們的注意。在一二線城市之外，「下沉市場」成了資本**的 新的淘金地。雖然被看做是「下沉市場」的代表型企業(yè)，但拼多多本身是沒有提出過「下沉市場」的說法的，只是電商行業(yè)看似格局已定，突然殺出一個新玩家，短時間內(nèi)就成長為龐然大物，外界需要找到表象背后的合力解釋，就把「下沉市場」當(dāng)成了關(guān)鍵。實際上【下沉市場】只是互聯(lián)網(wǎng)人生造的一個偽概念，三四線和鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民一直以來就生活在那里，是主流互聯(lián)網(wǎng)公司習(xí)慣性將他們忽略了，怎么突然就成了「下沉」呢？而且如果以低價就會搶購，作為「下沉」的標(biāo)簽，拼多多上的低價 iPhone，一二線城市居民搶著不香嗎？只要價格足夠低，紐約都可以是下沉市場。
拼多多的成功，更像是「撿漏」?；蛘哂蒙虾Ｔ捳f是「撿皮夾子」。在阿里、騰訊大力宣揚新零售、智慧零售這些概念，試圖將一二線城市居民消費進(jìn)一步提升時，拼多多注意到，在中國起碼有三分之二以上的人口，基本消費需求還沒有得到滿足。「撿漏」這個詞，簡直是上?；ヂ?lián)網(wǎng)公司成功的關(guān)鍵詞。小紅書敏銳地抓住了社交與電商之間的接口，從而誕生出一個嶄新的種草社區(qū)。得物App一開始只是從小眾的球鞋領(lǐng)域出發(fā)，最后發(fā)展成一個潮流電商與文化社區(qū)。而 B 站成立至今已經(jīng) 11 年，當(dāng)初聚集的二次元人口，都是大廠眼中「不那么重要」的用戶。為什么這些「漏」（皮夾子）都被上海撿去了？客觀來講就是生存環(huán)境導(dǎo)致的。阿里、騰訊不斷擴(kuò)張自己的版圖，其他公司正面對抗是很困難的，因此這些公司才會被迫朝著巨頭忽視的市場和細(xì)分領(lǐng)域不斷挺進(jìn)。這時候，上海沒有所謂「標(biāo)志性」互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢，相反凸顯出來了。北京，群雄割據(jù)，老牌百度、京東，新貴字節(jié)跳動，還有各個中型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)各立山頭。人才儲備和資源固然充沛，但競爭也激烈。杭州、廣深也都一樣，AT 臥榻之下，豈容他人安睡？唯獨上海，有著no.2 的城市硬實力，高校人才眾多，金融體系完善，政府效率高，市民消費意識強(qiáng)，還有著極其發(fā)達(dá)的制造業(yè)和貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)的野蠻生長，往往讓人忽視事物的一些基本發(fā)展規(guī)律，先發(fā)優(yōu)勢固然重要，后發(fā)優(yōu)勢亦不可忽略。正是因為沒有「一極」的存在，上海互聯(lián)網(wǎng)相反遍地開花，形成了「多超」的局面，變得越來越多元化。在基礎(chǔ)設(shè)施如此完備的城市，還沒有霸主存在的情況下，隨著數(shù)字新基建、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和在線新經(jīng)濟(jì)這些新的紅利出現(xiàn)，上海還有多少潛力可挖？「上海為什么沒有誕生 BAT？」這個問題，正在逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤干虾８静恍枰?BAT」。互聯(lián)網(wǎng)的下一個十年，上海已經(jīng)是新的十里洋場。在所有詬病上海錯失互聯(lián)網(wǎng)良機(jī)的批評中，有一點是被反復(fù)提及的，那就是上海沒有互聯(lián)網(wǎng)基因。這句話乍聽之下似乎有點道理，但仔細(xì)想想就是句廢話，因為壓根鬧不清基因到底是什么。這種邏輯常見于判斷互聯(lián)網(wǎng)公司、產(chǎn)品、策略的成敗，其描述很玄妙，且毫無意義。比如說，阿里為什么做不出微信，答：因為阿里沒有社交基因。那反過來問一下，既然騰訊這么有社交基因，他們能不能再復(fù)制一個微信呢？現(xiàn)在騰訊受困于打不進(jìn)視頻賽道，我們是不是又要說騰訊沒有視頻基因？那做抖音之前，誰又知道字節(jié)跳動有短視頻基因呢？我理解的這種所謂基因，其實就是先發(fā)優(yōu)勢。無論是阿里還是騰訊，都是從自己的主營業(yè)務(wù)，比如淘寶和 QQ 開始，一步一步擴(kuò)張成如今的巨頭。因此他們在業(yè)務(wù)和策略上就會有各自偏向，進(jìn)而形成了「基因」之說。有一種說法是，上海過去的成功之處在于外資的引入，這個確實有道理。大家都知道我經(jīng)常研究消費和品牌，就以這個領(lǐng)域來說，正是外企入華給行業(yè)帶來了變革。因為政策與地理因素，90 年代外企入華的第一站一般都選擇在上海。彼時中國的廣告行業(yè)還處于鴻蒙階段，對品牌理念的理解和西方相比還有很大差距。這些外資帶來了完整的產(chǎn)品線、新穎的廣告方式和顛覆性的品牌概念，極大地影響了上海，從而影響了中國。在互聯(lián)網(wǎng)時代到來之前，進(jìn)外企一度是上海年輕人的最佳選擇。什么 4A、四大、500 強(qiáng)，能進(jìn)去的 80 后都是同齡人中的佼佼者。所以有人就推斷，互聯(lián)網(wǎng)是一個全新的產(chǎn)業(yè)，且跟過去不同，中國本土這次是走在世界前列的。上海曾經(jīng)由外資帶來的優(yōu)勢，相反就成了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的桎梏。喜歡打工的上海人，缺乏互聯(lián)網(wǎng)初期的冒險和開拓精神，自然就沒有互聯(lián)網(wǎng)基因。上面這種想法，極大忽視了人和企業(yè)的學(xué)習(xí)能力。我是見證過北京創(chuàng)業(yè)潮的人。移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮剛在中國興起，北京大大小小的咖啡館談?wù)摰娜莿?chuàng)業(yè)。保守地講，那時候，每年至少能有數(shù)百家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在北京誕生。這種狂熱下，除了少數(shù)成功者之外，更多的是一種浮夸。那時候你要是沒事在咖啡館坐坐，聽聽創(chuàng)業(yè)者給投資人講 BP，描述未來，絕對能極大地震撼你的三觀。動不動就是幾十個億盤子起步，要做事業(yè)，最低標(biāo)準(zhǔn)就是顛覆業(yè)界，然后改變地球。你要只想做好點分內(nèi)的事兒，都不好意思跟投資人開口。當(dāng)時靠著幾張 PPT空口套融資的故事一點不稀奇，每年一百家創(chuàng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)頭就能倒閉九十多家。而所謂的互聯(lián)網(wǎng)模式，現(xiàn)在看來大部分就是燒錢引流，再圈地收費。
共享單車墓地
這是開荒的自然過程，隨著泡沫破碎，市場趨于理性，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是什么稀奇項目了。再找投資人嘮夢想，不談商業(yè)模式和回報，投資人當(dāng)場能給你一拳。上海確實沒有這種「互聯(lián)網(wǎng)精神」。上海是國內(nèi)商業(yè)最為成熟的城市，談生意普遍比較務(wù)實，這或許讓上海錯失了一些機(jī)會，但在互聯(lián)網(wǎng)蠻荒期過后，上海的優(yōu)勢就顯現(xiàn)出來了。互聯(lián)網(wǎng)的上半場，滿地都是機(jī)會，大家拼的是 idea，是速度。進(jìn)入下半場，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)完全深入生活，發(fā)展方向轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾胃玫睾途€下產(chǎn)業(yè)融合，對垂直產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)部的價值鏈進(jìn)行重塑和改造，形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。到了今天，2020 年，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是新鮮事物了。過去我們聊的都是互聯(lián)網(wǎng)如何顛覆線下行業(yè)，現(xiàn)在我們聊的則是互聯(lián)網(wǎng)如何賦能線下產(chǎn)業(yè)。這時候所謂的互聯(lián)網(wǎng)基因還有那么重要嗎？相反企業(yè)精神、務(wù)實能力變得更加重要，因為你最終經(jīng)營的還是一家企業(yè)，不只是一個改變世界的點子。你會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)全世界的互聯(lián)網(wǎng)增長放緩以后，所有的公司都開始變得務(wù)實了，這是商業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律。當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來臨，擁有雄厚線下產(chǎn)業(yè)本錢，和國內(nèi)首屈一指的商業(yè)環(huán)境、消費環(huán)境的上海，能從中脫穎而出也就不稀奇了。
當(dāng)然上海也不是沒有缺點，作為一線城市，房價高、落戶難都是橫亙年輕人入滬的難題。不過話說回來，這也算北上廣深的通病了。其實以我個人經(jīng)驗來說，上海生活的性價比會比北京高一點，居住舒適度是很高的，甚至有很多人在杭州上班，卻選擇居住在上海。許多人詬病上海太過精致，說上海的年輕人不夠上進(jìn)，既理解不了互聯(lián)網(wǎng)公司的屌絲文化，也沒有互聯(lián)網(wǎng)公司的狼性氛圍。這點我是不贊同的，恰恰相反，我覺得上海是一座對年輕人非常公平的城市。正如我之前所說，上海的精致背后其實非常務(wù)實。來上海前，我老聽人說上海人愛斤斤計較。來上海后，我認(rèn)為這種所謂「斤斤計較」才是適合年輕人的特性。斤斤計較背后是什么？其實是對規(guī)則的尊重。在上海待一段時間就會發(fā)現(xiàn)，上海人民一大愛好就是排隊，干什么都能排隊?；疱伳芘抨?，漢堡能排隊，炸雞能排隊，青團(tuán)也能排隊。我在上海這一年，排外沒碰到過，排隊倒是隔三差五就能見到。你三五個人隨便找家店排成隊，十分鐘后回頭一看，可能就能排上七八個上海人。
排隊這種文化，說明上海人確實遵守規(guī)矩。在上海做事，大家普遍秉承公事公辦的原則，很少摻雜個人感情在里面。這個好處就是給予初來乍到的人很大的個人空間，對于現(xiàn)在普遍社恐的年輕人來講，工作和私人生活最好是完全分開的。所以你不用擔(dān)心為了迎合領(lǐng)導(dǎo)、客戶而被灌酒，因為壓根沒人勸酒，真上了酒桌說自己不會喝就行了，頭孢都不用帶。也不用擔(dān)心跟同事聚餐，今天誰請客埋單輪到誰的問題，在上海，AA不丟人。同樣商務(wù)工作也是如此，能辦就是能辦不能辦就是不能辦，拜托他人辦事必然會給你個準(zhǔn)信。我認(rèn)為對于如今的年輕人來說，對他們最大的尊重，就是給予一個公平的環(huán)境。互聯(lián)網(wǎng)公司，也并非什么屌絲文化、狼性文化。真實情況是，我們面臨的年輕一代，是遠(yuǎn)比上一輩多元化的世代。我還記得幾年前我去應(yīng)聘，HR可以公開詢問是否能加班。當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)公司，都是靠著打雞血和畫餅來刺激員工前進(jìn)，但今天這套不靈了，無論你怎么美化 996，年輕人也不相信了。如果你和年輕人多接觸就會發(fā)現(xiàn)，今天的年輕人就業(yè)觀和十年前是有很大區(qū)別的，除了薪資待遇之外，是否認(rèn)可公司文化，是一項重要指標(biāo)。我自己是去 B 站、小紅書和得物跑了一趟，給我最真切的感受是，這些公司氛圍遠(yuǎn)比普通大廠來的輕松，沒有所謂「狼性文化」那種緊張感。
相反每個公司職工的狀態(tài)跟公司本身氣質(zhì)高度契合，比如 B 站很多員工打扮就非常二次元，得物的是一個賽一個的潮，小紅書呢就透著一些精致氣息在里面。一直以來，上海是人們眼中精英文化盛行的城市，老上海人喜歡說「腔調(diào)」，體面很重要。肥肥貓老師在《上海是怎么錯失這些年的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇的？》中提到，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是屌絲文化，這與上海的文化是相悖的。同時上海年輕人好安逸，沒有狼性，來到上海的外地年輕人也會被這種生活腐蝕，因此締造不出互聯(lián)網(wǎng)公司。就像之前所說，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展確實經(jīng)歷過野蠻生長，有過動蕩與混亂，甚至有些公司走的就是先打擦邊球，再洗白的路子。但這無法解釋一個問題：為什么誕生在上海的拼多多，比其他城市的互聯(lián)網(wǎng)公司更早注意到五環(huán)外人民？能不能就此說明上海的本質(zhì)是五環(huán)外文化？也不是，你不能說 b 站誕生在上海，所以上海是二次元文化。得物誕生在上海，上海是潮流文化。小紅書誕生在上海，上海是女性文化。單拿「精英文化」概括一整座城市是以偏概全的，互聯(lián)網(wǎng)也絕非什么屌絲文化。這幾年在上海開始展露頭角的互聯(lián)網(wǎng)公司，其實在用戶屬性、公司氣質(zhì)上相差甚遠(yuǎn)。真實情況是，我們面臨的年輕一代，是遠(yuǎn)比我們多元化的世代。現(xiàn)在所有互聯(lián)網(wǎng)公司都有一個共識，只有抓住年輕人，才能抓住未來。比如得物APP上就聚集了大量年輕消費群體，90后消費占比高達(dá)75%，已經(jīng)形成了獨特的潮流文化氛圍。
上海這種多元化互聯(lián)網(wǎng)氛圍的形成，很可能在未來孵化出更多類似的企業(yè)。它們不需要做成阿里和騰訊，因為這個生態(tài)是更加健康的。需要再次強(qiáng)調(diào)，我們必須意識到一點，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不再是一個新奇的東西。尤其對于成長在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的年輕人來說，互聯(lián)網(wǎng)本身就是生活的一部分。所以我們看待互聯(lián)網(wǎng)的下一個十年，必須用更加務(wù)實和更加傳統(tǒng)的眼光。在北京進(jìn)入飽和，杭州、廣深被兩強(qiáng)占據(jù)的情況下，上海還有許多沒被挖掘的機(jī)會。不要輕易把上海的特性想象成不適合互聯(lián)網(wǎng)的條件。過去，外資進(jìn)入上海，為上海帶來了一整套先進(jìn)的理念。但是今天，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下，變成了這些外企開始學(xué)習(xí)中國的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。許多大型品牌的本土團(tuán)隊，已經(jīng)在國內(nèi)擁有了更多的自主權(quán)，正是為了適應(yīng)這種變化。互聯(lián)網(wǎng)的上半場，是對規(guī)則的打破，是對流量無節(jié)制的追求。而互聯(lián)網(wǎng)的下半場，是對規(guī)則的尊重，是怎樣和線下產(chǎn)業(yè)結(jié)合更加緊密，是如何更加多元化。這或許就能成為接下來十年來，上海互聯(lián)網(wǎng)迎頭趕上的機(jī)會。
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3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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