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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
特斯拉被“白嫖”了?拼多多的野望能得逞嗎?
2020-08-21 18:18:00


互聯(lián)網(wǎng)江湖一向不缺熱門話題,這次是拼多多“碰瓷”特斯拉,而且輿論大有愈演愈烈之勢。


事件起因是這樣的,拼多多延續(xù)百億補貼策略,上線了特斯拉Model 3的萬人團購活動,原本27萬的特斯拉Model 3,通過拼多多平臺2萬補貼后,消費者可以25萬拿到貨真價實的特斯拉。


不過,團購活動上線之時,特斯拉就出來發(fā)聲明,表示并未向拼多多平臺授權(quán)。


事實表明,特斯拉并非只是簡單說說,而是用行動力進行硬剛。于是就出現(xiàn)了后面的“鬧劇”,就是一位團購成功的消費者,交完錢后卻遭到特斯拉粗暴撤單。


由此,兩個以燒錢著稱的超級巨頭,為2萬塊錢開始撕逼起來!


針對這個事件,有兩種聲音,一種認為馬斯克7000萬美元都舍得燒,卻為區(qū)區(qū)2萬元大動干戈,太傻!另一種則是認為拼多多綁定消費者強買強賣,是一場蓄意的借勢營銷。


究竟孰是孰非?特斯拉被“白嫖”了?拼多多碰瓷遭到正主硬剛后,高階之路還如何走下去?


拼多多“碰瓷”背后

蓄意借勢營銷,樹立正面高端形象


拼多多的成長史,可以說是一部“吊絲”逆襲史,靠著“低價拼購”電商模式,硬生生從京東、阿里等巨頭叢林中撕開了一道下沉市場的血口子。


從成立到上市只用短短3年時間,而且在大家的驚嘆中,拼多多一躍成為和阿里、京東并肩的第三互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭,同時,拼多多用戶數(shù)量也從3億飆升到近6億,活躍用戶甚至超過京東。


顯然,拼多多成功了!


不過,也正因為這段特殊的上位史,拼多多形象和低價緊緊聯(lián)系在一起。在人們的根深蒂固的觀念中,便宜是沒有好貨的。正因為如此,拼多多被打上“低價假貨”標簽。


在五環(huán)之外的下沉市場扎根后,拼多多就開始了向高端市場進階,同時試圖撕掉低端、假貨標簽。


拼多多的策略,就是綁定蘋果、戴森等高端產(chǎn)品,將百億補貼進行到底,試圖樹立正面高端形象。


拼多多上線特斯拉豪車團購,目的很明顯,就是通過自帶流量的超級大IP——特斯拉,在大家的認知上造成巨大的沖突,引起消費者好奇,為拼多多帶去大量的免費流量。



同時,借助高大上的特拉斯產(chǎn)品,提高自身平臺的段位,趁勢去掉低價假貨的標簽,樹立正面高端形象。除了品牌,拼多多還通過這種與大牌捆綁的方式吸引五環(huán)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)人群。


在拼多多團購當天,特斯拉就表明沒有和拼多多平臺合作,不會對活動負責。而拼多多明知團購活動風險,卻強行推進,借勢營銷的意味濃厚。

 


不得不說,拼多多很有一套,靠萬人團購活動前期賺足了眾人的眼球,而且團購成交5倆車,每倆車補貼2萬元,這相當于拼多多僅花了10萬元,就實現(xiàn)了刷屏級的營銷效果。


實際上,拼多多這種借勢營銷套路并不新鮮,是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)慣用的伎倆。


著名咨詢專家周掌柜一語道破:“通過群眾運動式營銷沖擊商家的價格體系”。對比之前低價買茅臺、低價買蘋果,這一次拼多多希望在特斯拉上如法炮制,這只是這次遇到了對手。


燒錢狂魔特斯拉

為何因區(qū)區(qū)2萬元而大動干戈?


說到瘋狂撒錢,特斯拉比起拼多多,毫不遜色,甚至更為瘋狂!


江湖上一直有“瘋子”馬斯克1分鐘燒8000萬美元的傳說!為了做最厲害的電動車,馬斯克一直在不停地燒錢。


據(jù)說為了擴大 Model 3工廠產(chǎn)能,馬斯克就燒了25萬美元。而且為了快速占領(lǐng)中國市場,燒錢建充電樁,更是花掉高昂的成本。


可以說,特斯拉一路燒錢燒到14年,才走到今天的位置。



如今為何為了區(qū)區(qū)2萬元,硬剛拼多多?這應(yīng)該是很多人不理解的事情。其他品牌被拼多多強行補貼后,都是一張聲明了事,睜一只閉一只眼,畢竟拼多多掏錢,讓用戶薅羊毛,自己何樂而不為呢?


但特斯拉偏偏就是扛上了,甚至不惜踩著消費者的利益維護地位。


實際上并非是特斯拉小題大做!


和傳統(tǒng)企業(yè)不同,特斯拉屬于直營模式,也就是所有消費者必須去特斯拉官方渠道購買,價格和體驗都是統(tǒng)一的,這樣就省去了中間環(huán)節(jié),不僅價格會讓利消費者,而且能夠提供更多的服務(wù)。


在特斯拉看來,拼多多以用戶的名義在特斯拉官網(wǎng)下單,在這個過程中,拼多多表面看似是一種正常的市場交易行為,實則是充當了特斯拉的經(jīng)銷商角色,而且私自更改價格,因此不合法。


拼多多這種市場行為,顯然打破了特斯拉的直營模式,而且打亂了品牌統(tǒng)一價格體系。


由以上分析,我認為,特斯拉不讓步確實有一部分原因是關(guān)乎直營商業(yè)模式,但很大程度上則是為了所謂的品牌高逼格。大概骨子里認為,拼多多上線自已的產(chǎn)品,掉了自己的身價,將會間接影響消費者的心智。


深度綁定消費者

圍繞價格和價值博弈,是誰白嫖了?


有意思的是,上海的團購消費者最終提到了愛車,而位于武漢的消費者,因交易過程中提到拼多多,卻面臨著訂單被取消的結(jié)局。


很明顯,特斯拉對拼多多的團購訂單很是敏感。


面對社會輿論,特斯拉方面回應(yīng)稱,若該車主通過官方渠道下單,特斯拉會提供一定的補償措施。同時一再強調(diào)態(tài)度:已認定拼多多的團購構(gòu)成轉(zhuǎn)賣行為,支持消費者維護自身合法權(quán)益,并為客戶提供必要的支持。



同時,拼多多也站在消費者的立場,大概意思就是,消費者給了真金白銀,特斯拉就應(yīng)該按訂單交付,并指責特斯拉招牌大了,不應(yīng)豪橫。


如此看來,雙方都深度綁定消費者,爭相扛起正義大旗,將自己塑造成正能量的一派。


而且,依我來看,雙方綁定消費者進行撕逼的背后,是一場高端溢價品牌與電商平臺之間的暗戰(zhàn),同時也是一場站在消費者的角度上價格和品牌價值沉淀的博弈。


按照經(jīng)濟學的概念,產(chǎn)品價值是指凝結(jié)在商品中無差別的人類勞動,隨著產(chǎn)品品牌化,產(chǎn)品價值也包括品牌附加價值。價格則是產(chǎn)品價值的表現(xiàn),但是會隨市場因素圍繞價值上下波動。


拼多多平臺以補貼的形式上線特斯拉團購活動,實則是以市場干預行為減去了一部分品牌溢價,給出低于官方產(chǎn)品的價格。而特斯拉官方價格,則更是產(chǎn)品價值的體現(xiàn),而拼多多的低質(zhì)低價將帶來品牌風險。


不過,從營銷層面來看,拼多多碰瓷特斯拉是事實,確實也為自己賺足了流量,但特斯拉真的被白嫖了?


我看未必,要知道特斯拉實質(zhì)是為逼格而戰(zhàn),但別忘記了,正是特斯拉的正剛,才讓事件發(fā)酵成刷屏級事件,而且打著正義的旗子,博取了眾人的眼球!


你看到了拼多多花了10萬錢做借勢營銷,而特斯拉則是沒有花一分錢,只是發(fā)個聲明而已,到底是誰白嫖誰?


“薅羊毛”頻被打臉
遭特斯拉硬剛,拼多多野望能得逞?


拼多多是靠低價打拼出天下,從而匯聚巨大下沉市場流量,用戶已經(jīng)對其形成低端的品牌認知,一旦百億補貼消失,用戶很可能轉(zhuǎn)身投入競爭對手懷抱。


而且,京東、阿里在一二級城市用戶逐漸飽和后,已經(jīng)將瞄準了下沉市場 ,對準了拼多多的腹地。


前后夾擊下的拼多多,不得不向五環(huán)內(nèi)進攻,增加一二線城市的用戶占比,爭取高端優(yōu)質(zhì)的用戶。一方面擴張自己的地盤,一方面改變消費者對自身低端的形象認知。


隨著競爭的加劇,今年拼多多更是加快了進攻的腳步,不斷和大牌綁定瘋狂補貼,從20%最高增長到50%,其覆蓋品類為以蘋果手機為代表的數(shù)碼3C產(chǎn)品,多為客單價高的商品。

 

不過,在特斯拉之前,拼多多與大牌的合作中曾多次翻車。拼多多百億補貼中上線的海藍之謎、蘋果手機,實際上一直沒有得到品牌官方的認可,而且這些大牌都是迅速與拼多多撇清關(guān)系。



究其原因,就像前面提到的,拼多多的低價打掉了這些品牌的價值沉淀,拉低了他們的身份,動了他們長期商業(yè)奶酪,使品牌失去了抗周期的安全閥。


而對于拼多多而言,雖然借勢高端產(chǎn)品,是進攻五環(huán)內(nèi)的捷徑,但同時也是一步險棋。


雖然前期通過借勢獲得了巨大流量,但能不能長久搶占消費者的心智還未可知。但有一點是肯定的,得不到高端品牌的認可,未來要面對的將是各種輿論沖擊和挑戰(zhàn)。


需要強調(diào)的是,燒錢高補貼是一把雙刃劍,短時間內(nèi)可以實現(xiàn)大規(guī)模獲客,但如果找不到良性的商業(yè)模式,很難留住客戶。咖啡界的瑞幸就是一個很好的例子,最終讓企業(yè)陷入泥潭。


對于拼多多來講,或許另推一個平臺進攻高端市場,未嘗不是一個好的選擇,畢竟奢侈品不會出現(xiàn)在雜貨鋪,小賣部里也不會賣茅臺酒。而且,京東、阿里都是多平臺發(fā)展。


最后想說的是,燒錢補貼太過簡單粗暴,不僅對整個行業(yè)帶來負面影響,而且很難形成長期的護城河?;ヂ?lián)網(wǎng)電商們,更應(yīng)將精力用于給產(chǎn)業(yè)鏈帶來創(chuàng)新和價值的事。


參考資料:
1. 大江湖解局:拼多多“碰瓷”特斯拉,還白嫖了幾個億!2020年8月17日

2. 閆躍龍:拼多多大戰(zhàn)特斯拉:一場蓄意的借勢營銷2020年8月18日


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