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星巴克產(chǎn)品運(yùn)營(星巴克產(chǎn)品被“打臉”,場景仍可學(xué))
2022-10-07 13:52:45

?星巴克產(chǎn)品被“打臉”,場景仍可學(xué)

星巴克產(chǎn)品運(yùn)營(星巴克產(chǎn)品被“打臉”,場景仍可學(xué))
  貓頭鷹日志(MalltoWin Log)

  "場景化思維"要求品牌在進(jìn)行場所打造時,要洞察核心客群習(xí)慣,并設(shè)身處地地將這些習(xí)慣“碎片”用一個個消費(fèi)場景進(jìn)行串聯(lián),更好地實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的互動。

  以不變的“消費(fèi)者思維”應(yīng)萬變的“場景偏好”,才是持續(xù)保證商業(yè)創(chuàng)新、留住更多消費(fèi)者的根本之道。

  2021-12-14

  來源:場景觀察

  近幾年,線下品牌店鋪的場景熱度已經(jīng)遠(yuǎn)高于其販賣產(chǎn)品的本身。

  層出不窮的旗艦店、體驗(yàn)店、精品店.....品牌和商業(yè)在產(chǎn)品的功能性之上,愈發(fā)注重產(chǎn)品的應(yīng)用場景拓展和店鋪體驗(yàn)氛圍的營造。

  就這樣,隨著體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的崛起,消費(fèi)者也不再滿足于傳統(tǒng)對產(chǎn)品信息和服務(wù)的單向接受,轉(zhuǎn)而追求產(chǎn)品的附加值,重視并享受在消費(fèi)過程中的參與感和心理需求的滿足。

  在這其中,星巴克算的上是咖啡界“生活方式”場景營銷的元老級品牌。

  星巴克自1998年進(jìn)入中國市場(98年進(jìn)入臺灣,99年1月進(jìn)入大陸)以來,以“第三空間”的概念包裝,成功地在中國市場實(shí)現(xiàn)了“咖啡”產(chǎn)品與“小資”生活場景的掛鉤。隨著市場契機(jī)的產(chǎn)生,原來越多的品牌涌入“精品”咖啡賽道。

  其上海烘焙工坊作為星巴克在中國具有里程碑意義的店鋪,一方面為國內(nèi)的咖啡行業(yè)開創(chuàng)了“前店后廠”的先河,為消費(fèi)者提供了“從豆子到杯子”的新場景玩法;一方面,將咖啡文化融入店鋪整體的設(shè)計(jì)當(dāng)中,同時結(jié)合中國旗艦版Barmixato特調(diào)酒吧、創(chuàng)意茶飲、烘焙工坊、周邊零售以及餐食等多種業(yè)態(tài),成為綜合型消費(fèi)目的地,并開啟復(fù)制化路線,將此推向全國,也為行業(yè)提供了一個發(fā)展參考標(biāo)桿。

  除此,星巴克的場景玩法也是越來越多元,跨界的步子越邁越大,被商業(yè)行業(yè)戲稱為“被做咖啡耽誤的設(shè)計(jì)公司”。

  今年,星巴克在全球范圍內(nèi)又落地了多個新概念場景,從非遺文化、共享辦公,到綠色環(huán)保和人文關(guān)懷,加上數(shù)字化無感取付……除了自造特色場景外,還與多個企業(yè)聯(lián)手,共同輸出新的創(chuàng)意內(nèi)容。

  貓頭鷹研究所此次根據(jù)星巴克新開店鋪的類型梳理出了其場景創(chuàng)新的六大方向,以期與行業(yè)伙伴們共同探討線下場景新趨勢。01. 從產(chǎn)品文化的輸出

  到社會文化的植入

  中國首家

  “非遺文化體驗(yàn)店”

  城市:中國,北京

  開業(yè)時間:2021年11月10日

  創(chuàng)意標(biāo)簽:#與在地傳統(tǒng)文化的深度融合

  11月10日,星巴克中國首家“非遺文化體驗(yàn)店”——星巴克臻選北京華貿(mào)店開業(yè),營造了一個融合生活方式、藝術(shù)體驗(yàn)和非遺傳播的第三空間。

  首家非遺文化體驗(yàn)店坐落于一座通透明亮的獨(dú)立玻璃屋中。比起門店外觀所體現(xiàn)的摩登現(xiàn)代感,門店內(nèi)的設(shè)計(jì)靈感源于相對傳統(tǒng)的北京胡同文化。門店天花板運(yùn)用了老北京四合院石瓦屋頂?shù)木€條元素,在鋼筋混凝土所包裹的都市生活中營造出一方“傳統(tǒng)意境”。

  非遺體驗(yàn)店中還在BarMixato吧臺,提供超過 30 款創(chuàng)意特調(diào)雞尾酒、葡萄酒和精釀啤酒等酒類。

  “搭建起非遺文化與現(xiàn)代都市間的溝通橋梁,是我們建立這家門店的初衷?!?星巴克全球執(zhí)行副總裁兼星巴克中國首席執(zhí)行官蔡德粦表示,“同時,我們希望利用自身品牌規(guī)模,為更多非遺傳承人和‘鄉(xiāng)村媽媽’們搭建一個更廣闊的展示平臺,也為中國文化瑰寶的保護(hù)和傳承貢獻(xiàn)一份力量。”

  在店內(nèi),星巴克與貴州省黔東南丹寨縣的蠟染合作社合作,將我國傳統(tǒng)四大印花技藝之一的蠟染藝術(shù)融入門店設(shè)計(jì)。

  星巴克的設(shè)計(jì)師們與蠟染手工藝傳承人攜手,推出了星巴克首個以蠟染藝術(shù)為主題的咖啡吧臺。 吧臺的整面背景墻以鮮艷的靛藍(lán)色染布包裹,染布上以細(xì)膩精妙的筆觸手工繪制出“老北京胡同”場景。

  背景墻的另一側(cè)是融合了蠟染藝術(shù)、咖啡文化和老北京傳統(tǒng)而打造的蠟染藝術(shù)品。

  滑動查看更多蠟染藝術(shù)品

  在非遺文化體驗(yàn)店中,展示非遺藝術(shù)品的“非遺星空間”也首次亮相。

  此外,非遺體驗(yàn)門店還將組織非遺文化體驗(yàn)沙龍,邀請非遺手藝人、藝術(shù)家到門店進(jìn)行交流和分享。

  這一全新的門店類型,靈感源于星巴克“鄉(xiāng)村媽媽加速計(jì)劃”,這是由星巴克與中國婦女發(fā)展基金會攜手推出的公益項(xiàng)目。

  自2020年5月星巴克“鄉(xiāng)村媽媽加速計(jì)劃”正式啟動以來,該項(xiàng)目已成功孵化10家非遺合作社,為合作社提供硬件設(shè)施升級改造,并分別引入設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),進(jìn)行設(shè)計(jì)及產(chǎn)品賦能。

  通過線上線下結(jié)合的方式,該項(xiàng)目為10家合作社的帶頭人及骨干提供了管理、銷售、創(chuàng)意等不同課程,此外還為1,500余名“合作社媽媽”提供了非遺手工技藝培訓(xùn),致力于賦能傳承非遺技藝的鄉(xiāng)村女性,幫助她們自力更生。而非遺文化體驗(yàn)店的開設(shè),則是星巴克對這一公益項(xiàng)目的進(jìn)一步延展與創(chuàng)新。

  非遺公益體驗(yàn)沙龍也在北京、上海、廣州等一二線城市的部分星巴克特色門店開展,據(jù)透露,星巴克未來還將在更多城市開設(shè)非遺文化體驗(yàn)店。

  02. 從“第三空間”到“第二空間”

  產(chǎn)品強(qiáng)關(guān)聯(lián)場景拓展

  基于咖啡產(chǎn)品本身的功性能,品牌的包裝一方面讓咖啡有了商務(wù)場景應(yīng)用性,一方面有了社交屬性。

  星巴克圍繞咖啡這個核心產(chǎn)品,在與產(chǎn)品有著強(qiáng)關(guān)性的商務(wù)場景中持續(xù)深耕,拓展更多融合商務(wù)功能的社交場景。

  中國內(nèi)地首家

  星巴克共享空間概念店

  城市:中國,上海

  開業(yè)時間:2021年11月10日

  創(chuàng)意標(biāo)簽:#靈活商務(wù)社交新物種

  2021年11月,在上海來福士廣場辦公樓,星巴克落地了共享會議室和商業(yè)社群的新概念。

  這家星巴克門店新增了小型會議室、單人辦公區(qū)等功能區(qū)域,這家共享空間概念店由凱德集團(tuán)旗下靈活空間和商業(yè)社群平臺——奕橋Bridge+,與星巴克共同打造并運(yùn)營。

  “這是我們在中國內(nèi)地的首家星巴克共享空間概念店?!毙前涂吮硎?,該門店希望打造多功能靈活辦公和商務(wù)社交空間。

  整體店鋪面積約200㎡,設(shè)有近100個座位。店內(nèi)空間的劃分為四個區(qū)域:私密的收費(fèi)會議室、半開放的單人辦公區(qū)、便于集中討論的沙發(fā)區(qū)、以及供短暫停留的休閑區(qū)。

  在每個座位下,幾乎都有一個充電插座,在單獨(dú)隔間的座位還配置有閱讀燈。

  而該店最大的亮點(diǎn),莫過于擁有私密性較強(qiáng)的收費(fèi)會議室,這在星巴克之前的門店里從未出現(xiàn)。

  共有三間4人洽談間及一間8人會議室可供選擇。顧客需提前在凱德星app或奕橋小程序上預(yù)定所需使用的會議空間;到店后,直接通過掃碼開啟并使用會議室。

  據(jù)介紹,共享會議室內(nèi),大量使用了微孔板和隔音棉,可以降低外部噪音,保證空間的私密性。每間會議室采用獨(dú)立的照明和通風(fēng)系統(tǒng),可以單獨(dú)調(diào)節(jié)亮度與溫度,照顧不同顧客的個性化體驗(yàn)需求。價(jià)格方面,由于目前處于半價(jià)優(yōu)惠期,所以小會議室的價(jià)格為12.5元/半小時,中會議室的價(jià)格為45元/半小時。

  “這家全新的概念店,是星巴克攜手合作伙伴、對多功能共享空間探索的第一步。”星巴克中國首席執(zhí)行官蔡德粦表示,“目前,星巴克在全國各地的辦公商圈運(yùn)營著超過900家門店, 我們在這家門店的創(chuàng)新,為在這些社區(qū)里更好地服務(wù)這個顧客群體的新路徑,將給星巴克在中國內(nèi)地門店網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展帶來全新的想象空間和可能性?!?

  事實(shí)上,位于上海的這家星巴克共享空間概念店并非中國市場所獨(dú)有。

  商旅概念的東京Smart Lounge

  早在2020年3月23日,星巴克已率先在日本在山手線新站高輪Gateway站推出了全新門店Smart Lounge,該門店內(nèi)同樣設(shè)置了商務(wù)辦公空間。

  這家店位于日本東京 JR 山手線新站「高輪Gateway站」,是星巴克日本公司與鐵路運(yùn)營商 JR East 推出的全新「Smart Lounge」概念店,專為辦公人群和商旅客戶設(shè)計(jì)。

  整個咖啡廳面積約為 185㎡,共包含 43 個座位,以商務(wù)用途為主。整個空間設(shè)計(jì)與車站十分契合。

  店內(nèi)所有的座位都會配備充電口,同時還提供移動電源租賃服務(wù),并且整個空間都有 Wi-Fi 覆蓋。

  店內(nèi)最大亮點(diǎn),就是專為個人工作者設(shè)計(jì)的SMART LOUNGE。里面又分成“窗邊個人座位區(qū)”、“半封閉包廂區(qū)”以及需要額外付費(fèi)的“密閉式包廂區(qū)”。

  落地窗前共15個單人座位,座位間都用燈柱隔開。適合簡單處理文書,或臨時有緊急狀況需要處理的輕專注工作。每個座位都附上電源插座、USB充電孔以及掛鉤。

  中央的會議桌可供多人一起工作。

  另一側(cè)便是 6 個半開放式的工作包廂,包廂配色采絲絨綠,有助于注意力集中,同樣附有掛鉤、電源插座、USB充電孔,墻上還有小盞LED燈,可以自由調(diào)整照明位置,適合需要專心集中又不怕吵的短暫辦公人士。

  還有兩間付費(fèi)的密封式包廂「STATION WORK」可供選擇,由日本畫家太田翔伍設(shè)計(jì),呈銀灰色涂鴉外觀,類似不透明的“電話亭”。顧客只需要用交通卡在門口的黃色智能機(jī)上刷卡即可付費(fèi),根據(jù)不同的使用時長,扣除相應(yīng)的費(fèi)用,以15分鐘為單位。

  另一個值得注意的地方是,這家店是星巴克在日本的首家「無現(xiàn)金」智能門店,可使用星享卡、Suica 等日本交通卡、移動支付平臺來進(jìn)行支付,還可以手機(jī)下單門店提貨。

  03. 圍繞“碳中和”目標(biāo)達(dá)成

  推進(jìn)綠色可持續(xù)零售模式落地

  全球首家

  環(huán)保實(shí)驗(yàn)店“向綠工坊”

  開業(yè)時間:2021年9月30日

  所在城市:中國,上海

  創(chuàng)新標(biāo)簽:#綠色可持續(xù)理念的探索試驗(yàn)

  這是星巴克全方位探索可循環(huán)綠色零售新模式的最新門店,也代表著星巴克“綠色門店”認(rèn)證體系在中國正式推出。

  材料使用方面,新店約50%的建筑材料未來都可被循環(huán)利用、升級改造或是降解。采用全新模塊化設(shè)計(jì)的吧臺及后區(qū),其功能各異的模塊可根據(jù)需求拆卸與再組裝。

  產(chǎn)品提供方面,店內(nèi)推出了可循環(huán)使用的隨行杯,并有超50%食品及含牛奶類飲品使用植物基食材制作,保證味道的同時每個單品均可減少數(shù)十克碳排放。

  日常營運(yùn)方面,店內(nèi)空調(diào)、照明、用水等日常能源均啟用了系統(tǒng)性智能化解決方案,以減少電能消耗。

  門店首次在中國實(shí)現(xiàn)100%回收再利用店內(nèi)咖啡渣,在進(jìn)行堆肥處理后,將作為農(nóng)作物和商場花園的有機(jī)肥料使用;咖啡師所穿戴的綠圍裙,由PET塑料瓶回收而來的纖維制成,每條減少全生命周期碳排放達(dá)1公斤。

  總體而言,據(jù)統(tǒng)計(jì),“向綠工坊”相較2019年同等大小的普通星巴克門店,每年預(yù)計(jì)將額外減少約15%碳排放。

  店內(nèi)首設(shè)“循環(huán)綠·創(chuàng)意坊”展覽空間,帶來以咖啡渣等零售廢棄物為主要材料創(chuàng)作的可持續(xù)發(fā)展主題作品。

  除此以外,其亮點(diǎn)還包括:星巴克自主研發(fā)的全新意式濃縮咖啡機(jī)——星巴克幻影咖啡機(jī)首次亮相中國;店內(nèi)將不定期邀請全國各地星巴克各項(xiàng)賽事冠軍、咖啡公使等明星伙伴展示技藝等。

  根據(jù)計(jì)劃,星巴克未來一年內(nèi)或?qū)⒃谥袊鴥?nèi)地開設(shè)60家“綠色門店”。

  星巴克對于可持續(xù)的追求,不僅帶來自身運(yùn)營效率的提升,同時也以全新的展陳等跨界形式帶來更新穎的線下體驗(yàn),為實(shí)體店賦予了更多意義。

  04.

  兼顧場景和便捷訴求

  落地?cái)?shù)字化“PICK UP”新概念

  全球首家

  Starbucks x Amazon Go

  非接觸式概念店

  開業(yè)時間:2021年11月21日

  城市:美國,紐約

  創(chuàng)新標(biāo)簽:#無感支付的快捷數(shù)字化消費(fèi)場景

  2021年11月18日,星巴克與亞馬遜合作,在曼哈頓中城開出了一家Pickup with Amazon Go的新零售概念店,結(jié)合了星巴克“Order & Pay Ahead”應(yīng)用程序和Amazon Go 的“Just Walk Out”技術(shù),為消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)更快速、便捷的購物體驗(yàn)。

  這家店落位于紐約市公園大道和列克星敦大道之間的第59街,主要面向那些有快速取餐需求或需要設(shè)備齊全工作空間的人們。

  在進(jìn)入店鋪之前,消費(fèi)者可以先從星巴克APP上下單自己需求的飲料。

  可以在進(jìn)入咖啡廳時,在屏幕上看到他們的訂單狀態(tài)。

  咖啡館提供星巴克的所有常規(guī)飲料和烘焙食品,掃描亞馬遜APP的二維碼入場,選購需要的小吃和食品,結(jié)賬時將自動掃描亞馬遜APP進(jìn)行結(jié)算。

  商店 Amazon Go 市場部分的貨架和冷藏展示柜提供各種食物選擇,包括星巴克早餐三明治、預(yù)包裝咖啡、Amazon Kitchen 的預(yù)制沙拉和三明治,以及 Dominique Ansel、Ess-a-Bagel 和 Magnolia Bakery 等當(dāng)?shù)孛朗?。這家商店還出售便利店收銀臺常見的商品,如蛋白棒和口香糖。

  對于那些希望在店內(nèi)停留的看顧客,整個休息區(qū)都提供電源插座和USB端口。

  根據(jù)計(jì)劃,到 2022 年在紐約市將再開出兩家Starbucks x Amazon Go分店,第二家分店計(jì)劃在位于第 40 街和第 8 大道的紐約時報(bào)大廈開設(shè)。

  受疫情影響消費(fèi)者的行為模式發(fā)生的快速轉(zhuǎn)變,與亞馬遜的合作是星巴克根據(jù)消費(fèi)者的新習(xí)慣調(diào)整門店計(jì)劃的最新舉措。該店與傳統(tǒng)星巴克相比營業(yè)時間更長,工作日營業(yè)至晚上 10 點(diǎn),周末營業(yè)至晚上 9 點(diǎn)。

  在此之前,星巴克還在美國咖啡密集型城市開設(shè)更多PICK UP取貨點(diǎn),并在郊區(qū)安裝步行檔口窗和免下車通道。

  線下啡快體驗(yàn)店

  此前,星巴克在中國也進(jìn)行了類似的嘗試。2019年7月,星巴克在中國北京推出了首家“快遞零售”概念店——啡快店,旨在進(jìn)一步簡化門店、外賣員以及消費(fèi)者之間的服務(wù)流程。

  05. 融入人文情懷與善意關(guān)懷

  包容性設(shè)計(jì)場景的應(yīng)用

  全球首家

  Starbucks“包容性設(shè)計(jì)”店

  開業(yè)時間:2020年12月2日

  店鋪地點(diǎn):韓國,首爾

  創(chuàng)意標(biāo)簽:#從消費(fèi)場景到人文情懷的融入

  星巴克韓國與韓國殘疾人就業(yè)促進(jìn)局(KEPAD)開設(shè)了首家以“包容性設(shè)計(jì)”為核心的店鋪,并此希望為所有人創(chuàng)造一個公平、包容的環(huán)境,同時擴(kuò)大殘障人士的就業(yè)機(jī)會,為韓國其他企業(yè)起到示范作用。

  該店鋪一半員工是殘疾人,幾乎都擔(dān)任者各個級別的職務(wù),通過與KEPAD的合作,所有員工都接受了定制培訓(xùn),包括韓語手語的基本表達(dá)等。

  在店內(nèi)有一面特殊的“工藝墻”。每位員工貢獻(xiàn)的單個黏土碎片,這些黏土碎片被組合起來,在星巴克咖啡粉回收后制作的背景墻上拼出了英文“Together”一詞,寓意暖心同行。

  該店鋪的地板、后臺、吧臺等都設(shè)計(jì)有額外的空間,以方便輪椅使用者通行,這是星巴克在全球范圍內(nèi)的首次嘗試。

  同時,該店的獨(dú)特功能還包括:

  ? 雙顯示器POS,可同時向客戶顯示訂單;

  ? 移動POS,通過收銀機(jī)上的平板電腦進(jìn)行非接觸式語音轉(zhuǎn)文本語音識別;

  ? 針對殘障人士提供的盲文菜單;

  ? 數(shù)字標(biāo)牌,可讓客戶跟蹤其訂單進(jìn)度;

  ? 商店周圍設(shè)有盲文觸覺地圖;

  ? 所有入口門都是自動的,帶有傳感器和按鈕開關(guān)。

  新店還將啟動社群運(yùn)營機(jī)制,定期組織社區(qū)參與活動,如咖啡研討會和藝術(shù)競賽等等,為殘障社區(qū)成員提供一個社交和活動平臺,也從中選取優(yōu)異的設(shè)計(jì),開發(fā)更多獨(dú)家、定制商品。

  自2012年以來,星巴克就一直與KEPAD合作,以招募合作伙伴。并且自2015年以來,每年都舉辦殘疾人年度咖啡師錦標(biāo)賽。自2018年,星巴克還與韓國殘疾人發(fā)展研究所合作,將為全國的殘疾人提供更多培訓(xùn)和擴(kuò)大職業(yè)機(jī)會。

  相比安靜的星巴克手語店,韓國這家包容性設(shè)計(jì)店鋪將更多“無障礙”設(shè)計(jì)融入至店鋪的設(shè)計(jì)當(dāng)中。

  安靜且充滿善意的手語門店

  已布局國家:馬來西亞、美國、韓國、日本、中國等

  店鋪動態(tài):2021年11月20日,中國天津手語店開業(yè)

  2021年11月20日,繼廣州,北京,杭州,上海,成都,青島之后,星巴克在天津開設(shè)了中國的第7家手語門店,中國也成為了全球手語星巴克最多的國家。

  2016年,星巴克在馬來西亞開出了全球第一家聽障友好門店;2018年10月,在美國華盛頓開出了第二家,雇傭了20-25名聾啞人和聽力障礙人士;2019年,星巴克在廣州開設(shè)了中國第一家手語門店,17名小伙伴中有10名是聽障人士。

  目前,星巴克將手語店版圖已擴(kuò)張至馬來西亞、美國、日本、中國等多個國家。

  在這些手語店,門店設(shè)計(jì)包含許多巧思,特殊人士在下單時,可以通過平板電腦進(jìn)行語音或文本識別,也可以在特供記事本上書寫;特制號碼牌標(biāo)有問候語,并且可以讓顧客實(shí)時跟蹤訂單進(jìn)度,之后還有手語動畫邀請顧客提貨;

  店內(nèi)布置有專為特殊人士設(shè)計(jì)的圖樣和藝術(shù)品,帶來與普通消費(fèi)者同樣的文化場景體驗(yàn)。

  疫情下,門店提供透明口罩,以方便閱讀唇語;設(shè)置了“按票進(jìn)門”系統(tǒng),可在入口處購買或在線預(yù)定,保持顧客之間安全的“社交距離”等。

  在特定區(qū)域內(nèi)性別包容性店鋪

  星巴克全球首家全女性員工店

  在印度德里與孟買,塔塔星巴克開設(shè)的兩家全部由女性員工經(jīng)營的門店,是公司努力解決該國女性工作機(jī)會不平等的一部分;塔塔星巴克以此為契機(jī)還將推進(jìn)100%性別薪酬平等、女性假期、員工子女保育服務(wù)等相關(guān)扶持政策。

  目前女性占塔塔星巴克員工總數(shù)的28%,到2022年底,公司希望達(dá)成40%的目標(biāo),提升本地的性別包容性。

  06. 將設(shè)計(jì)做到極致

  地標(biāo)化場景打造

  自2017年的星巴克甄選上海烘焙工坊,到2019年天津首家星巴克甄選旗艦店亮相百年文物建筑,星巴克在“地標(biāo)”打造之路上越走越遠(yuǎn)。

  中國臺北首家

  星巴克“游艇”特色造型店

  開業(yè)時間:2021年4月1日

  城市:中國,臺灣

  創(chuàng)新標(biāo)簽:#特色建筑設(shè)計(jì)空間

  2021年4月1日,星巴克在臺灣省的“游艇店”開業(yè)了。

  門店的整體外觀以純白色搭配綠色的玻璃為主,而在造型上,以游艇作為靈感設(shè)計(jì)并且門店是獨(dú)棟的兩層樓。

  其中門店外觀很多處細(xì)節(jié)都讓造型更加地“游艇”化比如側(cè)面來看,搭配了圓形的窗戶就如船艙的造型,而正門的設(shè)計(jì),則是加入了木質(zhì)材質(zhì)。

  而室內(nèi)的設(shè)計(jì)主要是以純白+木質(zhì)的材質(zhì)設(shè)計(jì)和門店外觀設(shè)計(jì)相互呼應(yīng)。

  其中天花板上采用了弧形線條裝飾波浪的形狀,給人一種流動的感覺。而墻上繪制了雙美人魚的形象,結(jié)合得非常融洽,讓店鋪更具“海洋”感。

  二樓的天花板上則是采用金屬質(zhì)感的線條裝飾。

  透明玻璃的設(shè)計(jì),讓人往外看時,產(chǎn)生“在船上”的視覺體驗(yàn)效果。

  除此之外,門店還有定制的限量周邊,都是以門店“游艇”的造型外觀設(shè)計(jì)。

  除了這家“游艇”的門店,星巴克今年還在韓國打造了一個最大的旗艦店。

  擁有“得來速”的星巴克韓國旗艦店

  為了慶賀星巴克進(jìn)入韓國21周年,位于京畿道楊平郡的新店是韓國首家同時擁有“Reserve Bar”、“Teavana Bar”、“Drive Through(得來速)”的門店,也是目前韓國面積最大的門店。

  占地1203平方米,共三層,顧客通過1、2樓巨大的落地窗,可以欣賞到南漢江景色,同時,3樓設(shè)有天臺座位,帶來更好的自然感受。

  提供近20種本店獨(dú)供商品,并且,部分面包為店內(nèi)直接烘焙而成,有別于其他門店的成品加熱形式。

  此外,去年在上海開業(yè)的中國大陸首家集裝箱店也是成為了當(dāng)年的爆款打卡地。

  星巴克中國首家集裝箱店

  位于上海寶山智慧灣科創(chuàng)園的新店,整體共2層,由6個極具工業(yè)風(fēng)的集裝箱交疊穿插構(gòu)成;

  一樓為點(diǎn)單區(qū)和用餐區(qū),二樓空間由兩個露臺、室內(nèi)用餐區(qū)及空中連廊組成,并在盡頭設(shè)有一處小型會議室;

  空間內(nèi)布置有很多藝術(shù)作品,例如一樓用餐區(qū)墻上懸掛著用3D技術(shù)打印出來的美人魚,二樓墻壁懸掛著與咖啡豆種植場景相關(guān)的畫作。之后,空中連廊等通道空間還將布有藝術(shù)裝置。

  結(jié)語

  場景泛指戲劇或電影中的一幀幀場面,在營銷中則是一個個消費(fèi)場面。

  "場景化思維"要求品牌在進(jìn)行場所打造時,要洞察核心客群習(xí)慣,并設(shè)身處地地將這些習(xí)慣“碎片”用一個個消費(fèi)場景進(jìn)行串聯(lián),更好地實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的互動。

  未來很長一段時間里,場景創(chuàng)新都將是商業(yè)和品牌的重點(diǎn)發(fā)力方向。

  文化、善意、吸睛、便捷......誰都無法衡量這些“單一”標(biāo)簽對于商業(yè)發(fā)展的影響周期。

  以不變的“消費(fèi)者思維”應(yīng)萬變的“場景偏好”,才是持續(xù)保證商業(yè)創(chuàng)新、留住更多消費(fèi)者的根本之道。

  部分資料參考來源:咖門KamenClub、LOGO大師、往期場景觀察季報(bào)發(fā)布內(nèi)容、以及網(wǎng)絡(luò)公開信息整理等。

  為商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值賦能,本平臺原創(chuàng)內(nèi)容皆由貓頭鷹研究所(MalltoWin Lab) 專業(yè)出品。轉(zhuǎn)載請注明作者及出處。
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我們致力于提供一個高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺。為落實(shí)國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評論自律管理,為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。


一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對憲法所確定的基本原則;
    2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動實(shí)施恐怖活動、極端主義活動;
    5)煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價(jià);
    7)歧視:煽動人群歧視、地域歧視等,針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
    8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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