谷歌宣布,中國開發(fā)者現(xiàn)在可以直接通過Google Play向130個國家發(fā)布付費以及免費應(yīng)用,所得收入將直接匯入中國本地銀行賬戶。
谷歌表示,國內(nèi)開發(fā)者現(xiàn)在可以直接利用Google Play發(fā)布免費及付費應(yīng)用程序,并支持應(yīng)用程序內(nèi)購買和訂閱,通過控制臺管理應(yīng)用程序,由此產(chǎn)生的收入將匯至開發(fā)者在中國本地的銀行賬戶。此次開放中國本地銀行賬戶注冊,意味著開發(fā)者在提交申請注冊信息時,除了仍然需要注冊Gmail、GoogleWallet和GooglePlay賬號外,在銀行結(jié)算環(huán)節(jié)卻少了一道屏障,降低了國內(nèi)開發(fā)者注冊的門檻。
而在此前,中國開發(fā)者注冊Google Play的門檻較高,不僅需要向親朋好友求助,通過海外發(fā)卡銀行Visa或MasterCard信用卡注冊,還需要確保賬單地址等信息在海外,而使用標有Visa等中國銀行信用卡、賬單地址在國內(nèi)并不可行。
Google Play亞太區(qū)主管Chris Yerga對此表示:“中國的開發(fā)者現(xiàn)在可以向全球Android用戶拓展業(yè)務(wù),他們有機會能夠建立真正的全球業(yè)務(wù)。”
據(jù)了解,目前Google Play提供的應(yīng)用程序和游戲超過100萬種,總下載數(shù)超過500億。每天有超過130個國家的用戶使用Google Play下載應(yīng)用程序。在許多國家,Google Play還提供音樂、電影、書籍和雜志等產(chǎn)品。
對此,記者帶著“Google Play再次進入中國會對國內(nèi)手游渠道格局產(chǎn)生改變嗎?”這個疑問,采訪個諸多業(yè)內(nèi)人士,并總結(jié)出了7個問題,嘗試給出這個答案。
1、渠道格局會因此而改變嗎?
Google Play進軍中國所能引發(fā)的第一個想象就是,其是否能夠像國際范圍一樣,統(tǒng)一Android渠道。相對于國內(nèi)Android渠道的復雜,歐美地區(qū)為首的國際市場Android渠道要單純的多。Google Play基本上壟斷了Android市場。盡管在過去幾年前黑莓等手機也嘗試去建立了屬于自己的應(yīng)用市場渠道,但是收益不大。因此,這恐怕是最先引發(fā)人們遐想的一點。
不過,國內(nèi)大多數(shù)發(fā)行商與從業(yè)者,對于這種結(jié)果出現(xiàn)的可能性不大看好。這體現(xiàn)在絕大多數(shù)從業(yè)者在談到Google Play進入中國這一事時反應(yīng)幾乎都是:“太晚了”。而在另一方面,如ForGame的副總裁劉暢在談到這一問題時坦言:“不過是多了一個渠道,我不會因為這個渠道而不去選擇360。”
之所以對Google Play改變行業(yè)格局這一點唱衰的原因,主要是基于以下兩點:一是國內(nèi)其它Android渠道的先發(fā)優(yōu)勢,從數(shù)據(jù)來看國內(nèi)騰訊、360、百度、UC占據(jù)國內(nèi)Andriod手游渠道超過七成的市場份額;第二則是Google Play本身似乎沒有太多的導流能力。這與其它幾家渠道或多或少都有導流APP或者外部流量的情況截然不同。
從目前的情況來看,Google Play進入中國在流量上似乎依靠的仍然是傳統(tǒng)的Android手機預裝模式。理論上,這可以讓Google Play獲取不低的流量。但一個明顯的問題是,對比國內(nèi)的三大運營商來說,基于Android用戶本身較蘋果用戶來說質(zhì)量參差不齊,更難以做到精準定位。
而在另一方面,對于那些成熟的用戶來說,也不具備更高的誘惑力。如一位CP就表示:“Android用戶已經(jīng)習慣了從熟悉的應(yīng)用商店下載其它產(chǎn)品。突然來了一個Google Play。只是多了一個入口而已。但是他們該在哪里下還是會在哪里下的。而且相比來講,國內(nèi)的渠道明顯做的更人性化一些?!?/font>
基于以上來說:似乎指望Google Play去改變渠道的格局是一件不大可能的事情。但是渠道格局的改變并不應(yīng)從紙面上的意義去單純理解。他應(yīng)該是一連串的變化,而關(guān)于這一點。則要從下一個開發(fā)者們比較關(guān)心的話題講起。
2、分成比例是否能更為優(yōu)惠?
事實上,這恐怕是國內(nèi)CP,特別是一些中小CP最為看重的一點。Google Play縱然沒有先發(fā)優(yōu)勢,但是他在國際范圍內(nèi)三、七分成的模式仍然是較開發(fā)者有極大的吸引力的。
國內(nèi)當前渠道普遍采取的是“五五”分成模式,這聽起來極為美好。但是對于開發(fā)者來講在渠道拿走五成之后剩下的五成首先要過一遍發(fā)行商的手。在這個過程中又是一輪新的分成,根據(jù)合同的不同最后CP所獲取的收益也不同。記者獲知的是目前在付費排行榜上排名前十的一款產(chǎn)品,此前曾經(jīng)與國內(nèi)一家發(fā)行商談合同。對方最終給予前者的分成比例是1.4個點。這也即意味著在整個收益中,開發(fā)者只能獲取不到2成的收益。
基于這種情況,事實上開發(fā)商無疑是希望Google Play有所成就的。這是因為從國內(nèi)市場目前的現(xiàn)狀來看,稍有實力的一些CP往往采取“官服”模式,即自主發(fā)行。遠的如艾格拉斯,近的如幾大端游發(fā)行商。比較典型的多益網(wǎng)絡(luò),相對于其它家的端游廠商。多益在推廣《神武》的過程中甚至連Android版也沒有選擇交出代理權(quán)。
之所以出現(xiàn)這種情況的原因,用CP的話說就是:“發(fā)行商只是負責投放,就拿到三成以上的收入,這極為不公平。”加之游戲行業(yè)是創(chuàng)意市場,其成功幾率隨著市場競爭的激烈只會更低。
拿2014年來說,似乎截止至當前為止,被發(fā)行商做起來的只有兩款產(chǎn)品。一是中清龍圖的《刀塔傳奇》,二是觸控的《秦時明月》。在這種情況下,可以想象CP一旦得勢,最終均會選擇自主發(fā)行。傳統(tǒng)端游廠商即是明顯的案例。在這種情況下,無論是App Store,還是Google Play,都會成為CP們受歡迎的選擇。
也正因此,Google Play若想成功。優(yōu)先籠絡(luò)的倒應(yīng)該是這批端游廠商。那么,把渠道格局的問題姑且先拋開。下一個話題即涉及到了發(fā)行商。
3、發(fā)行商的空間會是否被進一步擠壓?
對于發(fā)行商來講,這是一個很現(xiàn)實的問題。這是因為當前的移動游戲領(lǐng)域已經(jīng)呈現(xiàn)出“兩極分化”的態(tài)勢。渠道與CP分別把握住了流量與產(chǎn)品的兩極,發(fā)行商夾在中間似乎極為難做。
對于這個問題,記者詢問多個發(fā)行商與CP之后得到了兩種截然不同的聲音。反對這一觀點者以飛流的CEO倪縣樂為代表。記者在像其提出這一觀點時其表示并不擔心,并認為“(自主發(fā)行)對于99%的CP來說都太難了?!?/font>
而反對者則如一位自主創(chuàng)業(yè)的CP所言:“整個行業(yè)會優(yōu)先擠壓發(fā)行商?!彼挠^點是有實力的CP都會優(yōu)先考慮Google Play,這是因為CP在國內(nèi)做不通的情況下還可以優(yōu)先考慮海外市場。在這時他們發(fā)現(xiàn)全球化并不難做。
與此同時,基于此前第二個問題中所述的CP對于發(fā)行商拿取高額分成的不平等心態(tài),也使得今年發(fā)行商拿到優(yōu)秀的產(chǎn)品更為困難。拿去年曾經(jīng)一些大紅大紫的發(fā)行商如昆侖、蜂巢游戲等,在《武俠Q傳》與《大掌門》之外似乎也并沒有新的爆款產(chǎn)品出現(xiàn)。
試想一下,如果Google Play在國內(nèi)真的得勢的話,無疑會逼迫大批的CP去嘗試Google Play官服。在這種情況下,如果Google和蘋果不再對噴,選擇在全球化的道路上“在一起”打通渠道或者是帳號的話。那么對于發(fā)行商無疑是一件雪上加霜的事情——這事迪士尼在11月初的時候已經(jīng)開始干了,不過是在電影領(lǐng)域,用戶只需要通過一個軟件,就可以在App Store或者Google Play中任何一個市場下載《冰雪奇緣》這部電影,隨后在Apple TV或者是Andriod平板中隨意觀看??紤]到電影與游戲同屬娛樂行業(yè),這事恐怕也不會太遠。而話題接著說,與之同時伴隨著CP本身對于發(fā)行商的不信任與逐漸的成熟。使得發(fā)行商在產(chǎn)品領(lǐng)域的選擇也逐漸狹小,在此時發(fā)行的空間被進一步擠壓。
當然,這僅僅只是一個假設(shè),并不代表未來一定會發(fā)生,所以各位發(fā)行商如果看著不爽。就當是記者開的一個玩笑。更何況這種情況若是真的發(fā)生恐怕要在行業(yè)的中后期市場高度成熟,資源集中且CP充分成熟。除此之外,恐怕還需要以下幾件事來配合。
4、排名算法會發(fā)生改變嗎?
排名算法恐怕是CP們對于Google Play關(guān)注的另外一個問題。之所以這一問題出現(xiàn)是因為國內(nèi)當前的移動游戲市場小白用戶居多,用戶自主尋找游戲能力極差。用戶的被動接受能力強,在這種情況下。反而使得騰訊微信這種渠道獲得了成功。同樣一個道理,App Store與Google Play的排行榜被如此看重也是基于此原因。
北京豪騰嘉科的合伙人關(guān)淼就表達了此種觀點;他表示極為看中Google Play對于產(chǎn)品的排名機制。如果仍按照iOS的排名方法來說的話,那么對于吸量、重社交且輕收入的公司來說是個好消息。
記者為此查閱了Google Play的全球排名規(guī)則。按照其算法排名來說,主要取決于三個指標。分別是第一、總安裝/總下載量,即下載轉(zhuǎn)安裝的轉(zhuǎn)換率。第二、評分系統(tǒng)。第三、留存安裝/總安裝。即安裝之后產(chǎn)品的用戶留存率。這三個指標經(jīng)過一定的規(guī)則之后來重新計算其權(quán)重并最終決定其排名。事實上明眼人都明白,這與App Store的排行榜規(guī)則差別不大。
基于Google Play在全球均推行這一系統(tǒng),且國內(nèi)大多數(shù)Android渠道的排行榜大都是依據(jù)這一排名算法而來的事實??峙翯oogle為中國市場對這一規(guī)則大幅度修改是不大可能的事情,但是不排除其在個別細微之處做調(diào)整。而在這一算法機制下,一些中小開發(fā)者特別是一些社交游戲和輕度游戲為主的開發(fā)者可能會迎來真正的機會。除此之外有一個值得關(guān)注的點是,甚至隨著技術(shù)的發(fā)展以及Android這一開放平臺的獨特性質(zhì),HTML5游戲是否會借此東風成為新的亮點?但隨后一個與之俱來的問題是:這樣的排名規(guī)則是否會催升新的業(yè)務(wù)呢?
5、是否會催升新的業(yè)務(wù)?
中國是一個奇妙的國度,當然可以想到的是Google Play的排行榜規(guī)則會催升新的業(yè)務(wù)。圍繞Google Play的排名系統(tǒng),可以肯定的是在這一渠道發(fā)展到一定規(guī)模之后,不少現(xiàn)存的營銷公司會增加類似于蘋果的“刷榜”功能。
由于Google Play排行榜的規(guī)則與蘋果的排行榜規(guī)則相似,基本上都是以下載、留存、活躍度為核心,因此針對于這一榜單進行刷榜的難度恐怕并不大。所以,這事基本上不用懷疑,記者也不必多說。真正值得關(guān)注的,恐怕是下一個話題。
6、代理模式是否會發(fā)生變化?
在之前第三個問題時提過一個假設(shè):即蘋果與谷歌打通用戶帳號。如果真的實現(xiàn)的話,那么其是否能夠?qū)Ξ斍艾F(xiàn)有的產(chǎn)品代理模式發(fā)生改變呢?
試想一下,當蘋果和谷歌打通了。那么在產(chǎn)品推廣的界限上將會更加模糊,同一產(chǎn)品的單一渠道推廣必然使得另一渠道借勢發(fā)展。這在現(xiàn)在即是如此,而在兩大渠道打通的情況下只會更加明顯。這會使得發(fā)行商對于產(chǎn)品代理的要求更為嚴格。在另一方面,當蘋果和谷歌打通之后,“官服”的概念就更加強烈。在這種情況下,將會有更多的CP去嘗試自主發(fā)行。
所以,在未來產(chǎn)品的代理是否會分為“蘋果加谷歌”與“其它第三方Android渠道”兩種,而現(xiàn)有的“iOS”與“Android”將逐漸被取代。
對于這一設(shè)想,國內(nèi)一家發(fā)行商的CEO認為這種情況不大可能出現(xiàn)。但基于行業(yè)在中后期整合的加劇與CP的不斷成熟,這種情況未嘗不可能出現(xiàn)。當然,蘋果與谷歌是否會打通帳號,那是一個值得思考的問題。
7、政策
這恐怕是大多數(shù)人關(guān)心的問題,大家可以對此不做評論。
基于除第七條以上的六條問題的答案來看。在一切順利的狀態(tài)下,大家所設(shè)想的行業(yè)未來格局可能是這樣的:
第一、Google Play順利的獲得了與第三方手機預裝的巨大流量。解決了外部導量的問題。
第二、通過優(yōu)惠的分成條件成功的籠絡(luò)了成型的CP與端游廠商。這在一定程度上擠壓了發(fā)行商的生存空間。更多的CP開始嘗試自主發(fā)行。
第三、隨后嘗試與蘋果打通帳號(或者是通過其它的非官方模式)。發(fā)行商的界限被進一步壓縮。同時Google Play獲得了大量的用戶資源。
第四、在此情況下,國內(nèi)的渠道開始跟進嘗試做出改變。比如說UC或者360,效仿推出同等條件的措施。但是提出“3至6月不能登陸其它渠道”的限制條款。
第五、在此情況下,國內(nèi)的產(chǎn)品被迅速集中到幾個大的渠道手中。換言之,這時渠道格局已經(jīng)發(fā)生了實質(zhì)性的變化。而CP的春天也就此到來了。
需要說明的一點是,上述過程需要一段時間才能完成。
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4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
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1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當曝光;
6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷;
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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