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我在過去幾年的營銷工作中擔任過各大獎項的評委,在評審過程中我觀察到一個趨勢: 提報獎項的品牌主越來越多,而這個趨勢正是獎項主辦方的戰(zhàn)略發(fā)展方向。以虎嘯獎為例:
這一屆獎項共收到來自品牌主、代理機構、媒體平臺、技術公司等超800家參賽公司的積極參與,同比增長17%,各類別案例作品數(shù)量共計超4000件,同比增長22%。
越來越多的企業(yè)踴躍投入到獎項申報活動中,這個現(xiàn)象引起了我的深思,為什么品牌主熱衷于提報營銷獎項,且越來越多的品牌主積極參與進來,為中國營銷行業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,本質上這是一件很有意義的事情,今天就我自身經(jīng)歷和觀察談一些我的見解:
首先,營銷獎項不僅是對品牌方在營銷上所作努力的認可,更是獎項方,品牌方,代理商三方共贏的最佳體現(xiàn)方式。
獎項看得見,摸得著,是實實在在對于營銷人一年下來辛苦努力和成果的認可。以前,如果是業(yè)內(nèi)人士,我們會流行一個說法,叫“飛機稿”,它的意思是專門用來贏獎的這種案例,并沒有實質的營銷效果。
現(xiàn)在我越來越不太認同這個說法,因為現(xiàn)在獎項的評價標準正在悄然發(fā)生轉變,轉向效果作為衡量標準。隨著“品效協(xié)同“正逐漸成為營銷界的大勢所趨,既有前瞻性,又能切實給品牌主帶來實際效果的營銷案例成為創(chuàng)新的風向標,正成為營銷獎項方的香餑餑。
優(yōu)秀的營銷案例通常是品牌方和代理商共創(chuàng)的結果,呈現(xiàn)的廣告片可能只有短短幾分鐘,但是這卻凝聚了一個團隊,品牌方和代理商短則幾月,長則一年的努力。正所謂臺下十年功,臺上幾分鐘,我也有擔任各大獎項評委的經(jīng)歷,我們在對一個營銷案例做出評價時,可能只有十幾分鐘的時間,5分鐘用來看案例總結視頻,7分鐘用來看各種形式如PPT,Word的案例陳述,最終打分,但是就是在那短短幾分鐘,好的案例,一般的案例,真正的“飛機稿“,都一目了然,評委們也都能心照不宣地達成一致意見。
品牌方在做案例提交時,需要對過去的營銷工作進行復盤,所以提交獎項申請的過程也是反思總結學習進步的過程。同時好的案例就應該讓行業(yè)里面更多的人知道,互相學習,這樣才能推動行業(yè)的進步和發(fā)展,而營銷獎項正好提供了這個卓越的平臺,是品牌方,代理商和獎項方三贏的最佳體現(xiàn)方式。
其次,一年一度的盛典齊聚各方資源,思想碰撞,激蕩靈感。
營銷獎項主辦方一般都會舉行一年一度的盛典,齊聚各方資源,進行營銷大會,平行論壇等內(nèi)容的輸出,如業(yè)界著名的虎嘯獎,今年的主題是“開啟新征程”,邀請到了著名的社會學家孫立平,商業(yè)思想家吳伯凡,未來實驗室首席專家胡延平等齊聚一堂,多維度透視當下社會,打破行業(yè)局限,以更寬廣的視角對當今營銷現(xiàn)象做更高維度的拆解,可謂精彩紛呈,以非常獨特的方式助推行業(yè)發(fā)展。
營銷行業(yè)是一個需要靈感,走在時代前沿的朝陽產(chǎn)業(yè),其變化之快,不確定性之最超出所有人的想象,但同樣它也是一個非常有生氣,令人激動震撼,每天都充滿著新鮮趣聞的產(chǎn)業(yè),最新人工智能等技術的發(fā)展決定了營銷的新動向和發(fā)展走向,這讓營銷行業(yè)的魅力與日俱增。
再次,獎項提供營銷資源整合的機會,鏈接產(chǎn)業(yè)上下游,推動行業(yè)進步,創(chuàng)造核心價值。
營銷獎項的參與方一般由獎項主辦方,營銷協(xié)會管理層,各品類品牌主,各種類型的代理商如數(shù)字營銷服務商,SAAS軟件提供商,4A廣告公司,創(chuàng)意公司,媒介代理商,網(wǎng)紅MCN等不同類型的代理商,媒體,甚至還有VC投資方組成,所以其背景之廣,視角之多元也就帶來了更多資源整合的機會,一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必定是資源充分整合的結果,一年一度的賽事評選以及盛典便是提供一個對接各方資源,以尋找更多合作機會的平臺。
品牌主通過盛會和獲獎提升了本品牌的知名度和美譽度,且可以了解其他品牌的營銷方式,找到適合自己的代理商,VC投資人也可以通過此契機找到可能帶來高投資回報的項目,代理商可以拓展業(yè)務范疇,營銷獎項和盛典的核心在于“連接創(chuàng)造價值”。
所以它不僅僅是代理公司創(chuàng)造商機的機會,也是更多方如處于產(chǎn)業(yè)上游的品牌主拓展眼界,跳出舒適圈,看到未來發(fā)展更多空間的機會。這也能解釋為何越來越多的品牌主積極投身進來,愿意將更多精彩案例與大眾分享,獲得榮譽的同時和同行交流,共同進步。
最后,數(shù)字技術的出現(xiàn)如直播等新方式讓營銷獎項方的影響力成倍增長。
我看到這兩年的營銷盛典和頒獎典禮越來越多以直播的方式進行,由于疫情,借由線下盛會相聚一次真是太不容易了,并且由于場地的限制,一般參會者只能達到幾百人,但是線下盛會舉辦的同時進行同步在線直播,其覆蓋滲透人數(shù)可達10萬以上,甚至百萬,其傳播影響力之深遠呈指數(shù)級倍增。
技術助推營銷行業(yè),且技術將是在未來改變營銷進程的主要因素之一。
品牌方的團隊需要就此獲得對自身專業(yè)能力的證明,獎勵和激勵團隊;也需要在他們所在領域來證明行業(yè)的數(shù)字化營銷能力處于什么水平。
通過參與營銷獎項角逐和提報,對于通過專業(yè)性體現(xiàn)品牌價值,創(chuàng)造連接機會,個人的職場社交網(wǎng)絡拓展都有利而無一害,正因為此,獎項主辦方在品牌主一方的影響力也越來越大,更多方參與進來創(chuàng)造更好的產(chǎn)業(yè)融合機會。
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
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