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撰文 | 吳先之
新舊年交替之間，人們的關(guān)注正在悄然變化。
無(wú)論是此前炮轟PPT的劉強(qiáng)東，還是張勇從“定”到“進(jìn)”的轉(zhuǎn)變，抑或是馬化騰不再相信買(mǎi)量與李彥宏的內(nèi)部講話，科技巨頭們?cè)谀昵搬槍?duì)時(shí)弊，透露出兩個(gè)明顯特征，一個(gè)是重視一線工作實(shí)態(tài)，另一個(gè)是著眼于可持續(xù)的增長(zhǎng)。
1月10日，百度Create AI開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，李彥宏在演講中用2000年世界人均GDP變化，以宏大敘事講述了一個(gè)基本常識(shí)：拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的從來(lái)都不是風(fēng)口，而是一次又一次科技革命。
與此同時(shí)，這些年不斷有人提及第四次科技革命。
前三次科技革命都有如下共性，即：引發(fā)生產(chǎn)資料革命，改變傳統(tǒng)價(jià)值鏈，從而提升整個(gè)社會(huì)效能。眼下，以深度學(xué)習(xí)算法為特征的第四次科技革命或許已經(jīng)到來(lái)。
從人工駕駛到自動(dòng)駕駛，從傳統(tǒng)能源調(diào)度到智能調(diào)度，內(nèi)容創(chuàng)作形式從PGC、UGC到AIGC，深度學(xué)習(xí)算法在方方面面加速落地，重構(gòu)交通、政務(wù)、電力、教育、工廠、醫(yī)療、金融、文旅、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的價(jià)值鏈條。
科技革命的道路根本不是什么康莊大道，只有一條“獨(dú)木橋”，那就是創(chuàng)新，這或許是大廠不約而同轉(zhuǎn)向增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)因。
“科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)了大的增長(zhǎng)，那創(chuàng)新本身，它又是從何而來(lái)呢？”李彥宏提出問(wèn)題的同時(shí)，也為行業(yè)提供了他的解法，即：反饋式創(chuàng)新。
為了解釋這個(gè)抽象的名詞，他在百度Create AI開(kāi)發(fā)者大會(huì)講了一個(gè)“盲人與魔方”的故事。
科學(xué)家把魔方打亂，交給盲人還原，假設(shè)盲人每秒轉(zhuǎn)動(dòng)一次，復(fù)原需要137億年。如果盲人每轉(zhuǎn)動(dòng)一次魔方，有人提供一次接近目標(biāo)的反饋，那么最快兩分半鐘即可完成復(fù)原——是反饋?zhàn)尳Y(jié)果有了云泥之別。
同樣的道理，企業(yè)作為創(chuàng)新主體，也像盲人一樣拆解著魔方，在沒(méi)有得到正向反饋的情況下，一切創(chuàng)新都將陷入遲滯。因而，李彥宏在大會(huì)上才會(huì)有如下帶有開(kāi)放色彩表述：創(chuàng)新不是閉門(mén)造車(chē)而是有機(jī)會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)。
較為典型的案例便是百度自動(dòng)駕駛商業(yè)化場(chǎng)景之一的蘿卜快跑。
一年前，蘿卜快跑每個(gè)季度都會(huì)發(fā)布訂單數(shù)據(jù)，在市場(chǎng)眼中，訂單增長(zhǎng)情況通常只是狹義地反映商業(yè)化進(jìn)程。過(guò)去五個(gè)季度中，除2022年第一季度受到眾所周知的影響外，其余四個(gè)季度保持了環(huán)比高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，一定程度上消除了外界對(duì)于tobotaxi變現(xiàn)難的擔(dān)憂。
對(duì)百度而言，訂單增長(zhǎng)的價(jià)值要豐富得多。在訂單面前，企業(yè)就像參與季考的學(xué)生一樣，通過(guò)橫向?qū)Ρ?，從全球同行中完成自我定位。更為重要的是，每一筆訂單就相當(dāng)于提供了一次正向反饋，當(dāng)一家企業(yè)長(zhǎng)期保持訂單規(guī)模上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)時(shí)，那么就能從中獲得最多的市場(chǎng)與用戶(hù)反饋，全面感知市場(chǎng)。
聽(tīng)起來(lái)就像人們耳熟能詳?shù)囊痪渌渍Z(yǔ)：走過(guò)的路比你吃過(guò)的鹽都多。
李彥宏在大會(huì)上提到，北京一位小伙，一年打了600多次無(wú)人車(chē)的次數(shù)已經(jīng)超過(guò)傳統(tǒng)出行方式，成為出行首選。大量社交媒體中，用戶(hù)反饋的信息大多希望無(wú)人車(chē)能夠開(kāi)到家門(mén)口，這意味著robotaxi可能會(huì)比傳統(tǒng)網(wǎng)約車(chē)，有更多可挖掘的服務(wù)潛力。
“司機(jī)師傅總能在早晚高峰時(shí)，找到讓你位移的理由，而robotaxi只會(huì)無(wú)限接近你。”
這表明，創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動(dòng)的全新場(chǎng)景，并不是只有商業(yè)價(jià)值這一個(gè)維度，而是企業(yè)究竟能有多少渠道感知市場(chǎng)反饋，從而完成“創(chuàng)新-修正-創(chuàng)新”的螺旋上升過(guò)程。
另一個(gè)李彥宏沒(méi)有在大會(huì)上深入展開(kāi)的案例是AIGC，眼下它正在顯著改變傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)形式。
上一次內(nèi)容市場(chǎng)變革由“兩微一抖”引發(fā)，PGC獨(dú)霸市場(chǎng)的格局，因?yàn)閁GC崛起而發(fā)生改變，內(nèi)容去中心化大潮讓兩種生產(chǎn)模式平起平坐。然而無(wú)論UGC還是PGC，都只是內(nèi)容創(chuàng)作主體發(fā)生變化，無(wú)涉創(chuàng)作本身，而AIGC則直接改變了傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)形式。
TTV為純圖文創(chuàng)作者提供了“兩低一高”（低門(mén)檻、低成本、高效率）的視頻化解決方案；AI作畫(huà)平臺(tái)“文心一格”能夠滿(mǎn)足個(gè)性化圖片的需求。大模型響應(yīng)需求的同時(shí)，也在感知來(lái)自市場(chǎng)的反饋信息。
百度大腦是百度AI能夠?qū)崿F(xiàn)“反饋式創(chuàng)新”的基石。芯片層、框架層、模型層和應(yīng)用層，為AI應(yīng)用創(chuàng)新提供了一片廣袤的試驗(yàn)田。
“反饋式創(chuàng)新”的實(shí)質(zhì)其是本體與客體的交互，回溯歷次科技革命可以看到，創(chuàng)新從理論到實(shí)踐的周期，很大程度上取決于規(guī)?；c商業(yè)化實(shí)踐的廣度與深度。
“盲人魔方”是反饋式創(chuàng)新最經(jīng)典的敘述，然而創(chuàng)新本身是需要長(zhǎng)久的耐心與持續(xù)不斷的投入才能實(shí)現(xiàn)。
如果沒(méi)有過(guò)去十年，持續(xù)投入上千億研發(fā)資金，百度不可能建立自己的AI技術(shù)架構(gòu)，事實(shí)上，這套由芯片層、框架層、模型層和應(yīng)用層組成的AI技術(shù)架構(gòu)本身就是一系列反饋式創(chuàng)新的結(jié)果。
百度的搜索服務(wù)，每天響應(yīng)幾十億次真實(shí)的用戶(hù)使用需求，并進(jìn)行1萬(wàn)億次深度語(yǔ)義推理與匹配，使搜索引擎能夠提供真實(shí)與及時(shí)的反饋，從而倒逼大模型、深度學(xué)習(xí)框架以及芯片的優(yōu)化。
此前百度所發(fā)布的昆侖芯片能夠從一眾AI芯片中脫穎而出，便是仰賴(lài)其十年優(yōu)化的搜索服務(wù)所提供的正向反饋。在數(shù)實(shí)融合的大背景下，百度四層AI技術(shù)架構(gòu)的通用性與專(zhuān)用性有了橫向與縱向的拓展空間。
隨著人工智能技術(shù)走向成熟，開(kāi)發(fā)與應(yīng)用的門(mén)檻和成本勢(shì)必下降。
例如百度自研的開(kāi)源深度學(xué)習(xí)框架百度飛槳，聚集了535萬(wàn)開(kāi)發(fā)者，服務(wù)20萬(wàn)家企事業(yè)單位，基于飛槳?jiǎng)?chuàng)建了67萬(wàn)個(gè)模型，已建立起一個(gè)繁榮的深度學(xué)習(xí)生態(tài)?？梢詫w槳視為AI時(shí)代的OS，開(kāi)發(fā)者可以像搭積木一樣開(kāi)發(fā)AI應(yīng)用，加速各類(lèi)場(chǎng)景落地。
此前，人們關(guān)注硬件卡脖子問(wèn)題，而忽略了軟件卡脖子的問(wèn)題，基于飛槳的大模型大規(guī)模部署，讓人們看到了解決AI新型基礎(chǔ)設(shè)施自主可控的希望。
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代，基礎(chǔ)軟件自主可控關(guān)系到個(gè)人與整體安全。一個(gè)眼前的案例便是俄羅斯遭受Oracle、Apple、Google等科技巨頭斷供，這場(chǎng)危機(jī)所造成的后果完全不亞于基礎(chǔ)硬件方面的斷供危機(jī)。因此，軟件層面的獨(dú)立自主創(chuàng)新如何強(qiáng)調(diào)也不為過(guò)。
過(guò)去的一年，對(duì)于人工智能而言是大模型產(chǎn)業(yè)化的元年。由于大模型集成了NLP、CV、ASR與TTS，具備多模態(tài)能力，結(jié)合多種行業(yè)和業(yè)務(wù)場(chǎng)景的調(diào)優(yōu)，解決了傳統(tǒng)AI應(yīng)用低效、分散的開(kāi)發(fā)方式，截至目前，百度文心已經(jīng)累計(jì)發(fā)布了11個(gè)行業(yè)大模型。
大模型的通用性，類(lèi)似于蒸汽機(jī)、內(nèi)燃機(jī)以及第三次科技革命中的核反應(yīng)堆與發(fā)電機(jī)。而專(zhuān)用性則為人工智能深入產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了條件，如同蒸汽機(jī)、內(nèi)燃機(jī)、核反應(yīng)堆與電機(jī)在交通、制造、能源領(lǐng)域的應(yīng)用一樣。
智能交通所創(chuàng)造的價(jià)值鏈條將多層次激活實(shí)體經(jīng)濟(jì)，如城市交通擁堵所吞沒(méi)的成本、傳統(tǒng)擁堵治理徒耗的資源以及不斷增長(zhǎng)的人貨流通問(wèn)題。
除了提升交通效率與節(jié)約社會(huì)能源成本，李彥宏在會(huì)上還預(yù)測(cè)，智能交通方案可以在2027年以前，讓中國(guó)一線城市不再需要限購(gòu)限行。此外，智能交通所激發(fā)的效率革命，還將從微觀上為實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇注入活力。試想，如果解決了擁堵問(wèn)題，限購(gòu)隨之松綁，汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)將迎來(lái)噴涌時(shí)刻。
過(guò)去一年，人工智能這條路少不了崎嶇。
哪怕是被寄予厚望的自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，也經(jīng)歷了一次次認(rèn)知修正與路線變化。此前業(yè)內(nèi)認(rèn)為自動(dòng)駕駛商業(yè)化落地會(huì)因循L2到L5的線性發(fā)展邏輯，然而L3的事故認(rèn)定悖論，極有可能被L4替代。
L3一邊言辭鑿鑿說(shuō)要解放駕駛員的手腳，汽車(chē)獨(dú)立完成幾乎全部的駕駛操作，可是另一邊又要求駕駛員保持注意力集中，以便隨時(shí)介入、干預(yù)。這相當(dāng)于在食品標(biāo)簽上標(biāo)注一句“產(chǎn)品很營(yíng)養(yǎng)，要吃得備藥”。
目前來(lái)看，L2很可能跳過(guò)L3，直接過(guò)渡到L4。因而大眾與上汽這類(lèi)主機(jī)廠，才會(huì)同時(shí)開(kāi)發(fā)L3與L4來(lái)規(guī)避前者的權(quán)責(zé)悖論。
智能交通這段曲折之路只是諸多落地場(chǎng)景中的一個(gè)，像AIGC版權(quán)與權(quán)責(zé)界定，內(nèi)容質(zhì)量不佳、效率提升并不明顯等問(wèn)題，都預(yù)示著人工智能的前途依然充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。
對(duì)于百度而言，即便AI已過(guò)寒冬，但是依然春寒料峭，挑戰(zhàn)無(wú)處不在，正如所有美麗的鳥(niǎo)兒，都會(huì)經(jīng)歷破殼時(shí)的聲嘶力竭，一家偉大的公司也勢(shì)必同時(shí)面對(duì)困難與凱旋。
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1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶(hù)及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶(hù)體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶(hù)點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo)；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún)；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù)；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶(hù)對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)