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品牌營銷策略包括哪些(真正有用的品牌定位策略,源于這三個)
2023-03-02 16:40:53

因為,它就像是一個空中樓閣一樣,讓人失去了安全感。定位是為了通過打造差異化來區(qū)隔競爭對手,然后以更適應(yīng)顧客大腦所接受的方式來讓你的品牌在他們頭腦中扎根生長,這樣才能更快地讓你的品牌獲得顧客的優(yōu)先選擇,而不是在一堆競爭品牌里什么也代表不了。

?真正有用的品牌定位策略,源于這三個

品牌營銷策略包括哪些(真正有用的品牌定位策略,源于這三個)

如今很多人動不動就把定位掛嘴邊,好似不帶個定位就顯得自己很Low似的,但為何做出來的那些定位就是落不了地呢?

到底哪錯了?

因為你做的可能是個偽定位。

當(dāng)你把一個偽定位當(dāng)成真定位來做時候,最終走的路就如同南轅北轍,到頭來就會朝著錯誤的方向越走越遠(yuǎn),這也是為何會有許許多多看似很高大上的‘定位’,最后都落不了地的關(guān)鍵原因,沒有之一。

到如今很多人對定位都持褒貶不一的看法,這很正常。畢竟,人都有各自不同的認(rèn)知和思考角度,特別是跟自身的學(xué)識、職業(yè)背景有關(guān)。

同樣一件事情,大家都會從不同的維度去解讀和看待,所以才導(dǎo)致有不少人提出定位無用論,也有不少人非常認(rèn)同和贊賞定位理論對一個企業(yè)、一個品牌所帶來的巨大價值,如我們非常熟悉的品牌王X吉/加X寶,不就是通過定位后才逐漸形成了一個眾人皆知的大品牌了嗎?

凡事都有兩面性,不可太過主觀,也不能太過狹隘,我們需要用更長遠(yuǎn)的視野來看待某一件事情,這樣才能更好的與我們當(dāng)下的實際情況相結(jié)合,并給出對應(yīng)的解決方案。我們企業(yè)做營銷,不都得需要先用戰(zhàn)略定位這個望遠(yuǎn)鏡來為你探路和指路嗎?

此前我們(得道營銷)有分享過很多關(guān)于如何做品牌定位的文章,且用了不少的實戰(zhàn)定位營銷案例為大家做了細(xì)致的分享,但到如今還是有許多的人做不好定位,更沒把它用好,以至于最終整出了不少‘偽定位’。

先來理一下什么是偽定位?

偽定位就是沒有按人們的認(rèn)知規(guī)律來做的,即不能被顧客心智(大腦)所認(rèn)同和接收的這種定位,它主要有以下表現(xiàn)特征:

很多的品牌定位實際上是不成立的,之所會這么認(rèn)為,那是因為這些定位多是圍繞產(chǎn)品和企業(yè)內(nèi)部視角來做的,像什么產(chǎn)品定位、用戶定位,市場定位......其實這些都不是真正意義上的品牌定位。

為何?

因為,它們都不是基于用戶心智(大腦)和品牌競爭所打造出來的,其只是以產(chǎn)品的某個外在屬性,如工藝、材質(zhì)而自我定義的。抑或是以企業(yè)內(nèi)部視角來做的人群或市場定位,如什么Z時代定位......

以我們(得道營銷)在為企業(yè)提供了多年的戰(zhàn)略定位營銷服務(wù)來說,其還沒抓住定位的內(nèi)核/本質(zhì),最多只能算是為了定位而強行加了‘定位’這么一個詞罷了。

在定位的實踐過程中,我們看到很多的品牌也是喜歡亂用延伸做定位。本來是一個零食餅干品牌,看到別人在飲料上用‘0糖0脂’這個概念(定位),最后它也跟著硬要做個‘0糖0脂’餅干的定位,最終會是什么樣子的呢?

它什么也不是。因為其概念/定位早就被人給占了。顧客(大腦)是沒法再接受一個與此相同概念的品牌定位的,這也是許多人亂用延伸做定位所導(dǎo)致形成的不良后果。

還有許多人喜歡套用大概念或流行概念來亂做定位,我們曾親自見到過一個跟‘國潮’毫不相關(guān)的家具品牌,它為了蹭國潮概念這股風(fēng),硬要做個‘XX國潮’家具品牌的定位(其本身是做西式家具生產(chǎn)的),最終就變成了一個四不像,這樣的定位是不能被顧客大腦所接受的,因為它有違用戶的心智認(rèn)知,其就是偽定位的最直接體現(xiàn)。

品牌營銷策略包括哪些(真正有用的品牌定位策略,源于這三個)

還有許多企業(yè)來向我們(得道營銷)尋求戰(zhàn)略營銷咨詢服務(wù)時,他們也都會大說特說自己已做好了品牌定位,只是不知道如何讓該‘定位’落地?希望我們能給其一些專業(yè)的建議或是再稍作修正。

待我們項目組一看他們所謂的定位方案,其實就是一個大而空的概念,根本算不上是什么定位。如‘締造生命科技’、‘智能成就偉大’......

反正高大上的詞都用上了,但就是沒抓住定位的核心與本質(zhì),這純屬在瞎做定位,算是把好好的定位給糟蹋了,可惜浪費了企業(yè)的銀子了,買了個中看不中用的偽定位。

那么,什么是有用的定位?哪些定位是可落地的?

真正有用的定位是能聚焦到一個點上,且這個點正好是被顧客大腦所接受的(剛好能占據(jù)用戶大腦空間的),即順應(yīng)了用戶的心智認(rèn)知的,這樣的定位才能真正成立,且能在后續(xù)的市場營銷或企業(yè)運營過程中被落地執(zhí)行下來。

評判一個定位能否成立或能否被落地下來,關(guān)鍵還要看它是否有沒有被你的競爭品牌給占據(jù)住,如果早就被其他品牌占據(jù)了,那你再跟著做就沒什么用了,如我們看到很多的品牌都在套用‘怕上火,喝XX’的這個定位。

如本來是做果茶的,他也跟著用起了‘怕油膩,喝XX’。其實這樣的定位是無效的。為什么?

因為它早被其他競爭品牌給占據(jù)住了,用戶的大腦容不下第二個跟它相同定位和訴求的品牌了。即便你花再多的廣告投入,最終也會白白浪費掉。

縱觀所有事實成立的定位,源于順應(yīng)了顧客的心智認(rèn)知。一切有違此規(guī)律的定位,最終都難以落地。因為,它就像是一個空中樓閣一樣,讓人失去了安全感。

一個定位一旦讓顧客覺得沒有安全感(某個定位詞不被人們大腦所接收),那么它即使是能吹上天的概念也沒用,因為它落不了地。

還有很多人喜歡把外在的品牌視覺(畫面)也當(dāng)成了定位。其實這是特別錯誤的用法,也是最沒用的‘定位’。

因為,視覺定位無法形成真正的區(qū)隔。難道你用紅色,你的競爭對手/品牌就不能用紅色了嗎?隔壁老張家要用紅色你如何來跟他實現(xiàn)品牌區(qū)隔,所以說,視覺定位是真正意義上的偽定位,在實際中要特別注意避免出現(xiàn)此種亂用定位的情況。

定位不是一塊磚,它不是可隨便任意搬的,而是需要非常專業(yè)的定位手法,以及需要豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗才能打造出來,要不然就會鑄成大錯,從而給你(企業(yè))造成非常大的損失,這不是隨隨便便就可以做的。

定位就是給品牌定大事業(yè)、大發(fā)展。但它不會像許多人誤以為的那樣,做了定位就把自己品牌給框住了,其實不是。

定位是為了通過打造差異化來區(qū)隔競爭對手,然后以更適應(yīng)顧客大腦所接受的方式來讓你的品牌在他們頭腦中扎根生長,這樣才能更快地讓你的品牌獲得顧客的優(yōu)先選擇,而不是在一堆競爭品牌里什么也代表不了。

對于處在如今激烈的同質(zhì)化競爭環(huán)境中,真正有效的差異化定位,將對你的品牌發(fā)展和企業(yè)開拓市場來說都是非常有利的,這也是為何我們要先做定位,再來制定和實施產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌營銷策略等工作的關(guān)鍵原因。

因為,定位是統(tǒng)領(lǐng)你企業(yè)所有運營動作的最高統(tǒng)帥。

只有把它當(dāng)作你的頭等大事來做,并真正把定位做準(zhǔn)、做扎實了,最終才能為你/企業(yè)提高整體的運營效率和獲客能力,這樣才能真正為你打造利潤中心。而不是和一大堆競爭對手在激烈的價格戰(zhàn)里撕拼,這樣做是沒什么前途的。

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7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
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二、違規(guī)處罰
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