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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
Eric同學 | 2020年我的工作總結(jié)
2020-12-31 12:15:17


每年動筆寫總結(jié)的時候,天氣都很冷。有時候,冬天比人還冷漠。

2020年注定會在我們身上留下永久的印記,我們從恐懼到憤怒,在憤怒中彷徨,再到眾志成城,擊退疫情,歷史由我們每一個見證者上演著。

我想,這就是生活。

很多時候,我們在為過去的失去煩惱,為別人的擁有而焦慮,也會對未來的不確定感到恐懼。

十五年前,南方周末的新年致辭《站在民意的泥土上》寫下這樣一段話:“紀念那些在價值觀多元的年代里保持了學術(shù)品格的知識分子,他們的光彩不在于提出洞見,而在于留戀真理。紀念那些為公共利益而奔忙的組織和個人,每當在夜色中默默奔走,他們的光榮之路就是中國的大街小巷?!?/section>

尋找真理,永無止境。


讀書,見縫插針

7月入職快手之后,真的非常非常忙了,像回到幾年前在創(chuàng)業(yè)公司的感覺,加上MBA的課程,基本上是連續(xù)12天休息1天。只能見縫插針地讀一些書,一共18本。


有4篇還不錯的筆記:
讀書筆記 |《俞軍產(chǎn)品方法論》,系統(tǒng)地梳理了對用戶成本與收益、交易成本與效率的理解。得到了俞軍老師的知乎推薦,還加到了微信,感到非常幸運。
對于用戶,大家有不同的理解,通常的理解是用戶即自然人。以微信為例,一般的統(tǒng)計報告可能顯示其“用戶”為11億,如果把微信的其他功能(支付、公眾號、小程序、朋友圈、群等)都刪掉,只留下通訊功能,它的用戶數(shù)可能還是11億,但它的商業(yè)估值可能就從2000億美元變成了200億美元。

這種將用戶定義為自然人的做法,顯然在大型互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上并不適用。

從產(chǎn)品經(jīng)理的視角來看,用戶不是自然人,而是需求的集合。

讀書筆記 |《公正》,給我的啟發(fā)是:道德反思更需要去與社會溝通,和我們的朋友、同胞面對面,需要公共的努力。我們不可能僅僅依靠內(nèi)省而得出公正的意義以及最佳的生活方式。
**理論充分體現(xiàn)了羅爾斯的正義觀。即:大力發(fā)展市場力量,保障個體天賦的充分發(fā)揮;堅持發(fā)展教育,提供機會相對均等的競爭通道;通過扶貧戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)移支付、產(chǎn)業(yè)政策等方式,保障那些資源稟賦較差的人、組織的權(quán)益。

讀書筆記 |《影響力》,影響力的策略構(gòu)成分為兩類:“信息影響、溝通影響”。「信息影響」由權(quán)力、成就、稀缺、人設(shè)組成,是個人影響力規(guī)模化的重要基礎(chǔ)。而我們卻通常消耗了大量的時間在「溝通影響」上,忽略了「信息影響」的重要性。




讀書筆記 |《光環(huán)效應》,面對那些成功的企業(yè):
  • 媒體有時會贊揚它們擁有堅定的戰(zhàn)略定力,聚焦核心業(yè)務不動搖,獲得了成功;

  • 有時則贊揚它們在關(guān)鍵的歷史時刻發(fā)展了業(yè)務的第二曲線,將公司帶到了更高的臺階。

但實踐證明,沒有一成不變的方法,所有的競爭都需要具體問題具體分析,輸入大量的細節(jié)。
我做的調(diào)查以這次為最大規(guī)模。我過去做過湘潭、湘鄉(xiāng)、衡山、醴陵、長沙、永新、寧岡七個有系統(tǒng)的調(diào)查,湖南那五個是大革命時代(一九二七年一月)做的,永新、寧岡兩個是井岡山時代(一九二七年十一月)做的...

關(guān)于中國的富農(nóng)問題,我還沒有全般了解的時候,同時我對于商業(yè)狀況是完全的門外漢,因此下大力來做這個調(diào)查。

**,《尋烏調(diào)查》


除此之外,也摘錄、延伸了一些觀點:
《學會提問》摘錄
批判性思維(critical thinking)是本書使用的一個術(shù)語,它的含義包括以下三個維度:
  • 要能意識到它們是一整套環(huán)環(huán)相扣的關(guān)鍵問題;

  • 有能力在適當時機以適當?shù)姆绞教岢霾⒒卮疬@些問題;

  • 積極主動地使用這些關(guān)鍵問題的強烈渴望。


Richard Paul教授對弱勢批判性思維(weak-sense criticalthinking)和強勢批判性思維(strong-sense critical thinking)的區(qū)分有助于我們理解批判性思維這兩個對立的用途。
  • 弱勢批判性思維是利用批判性思維來捍衛(wèi)自己當前的信念。

  • 強勢批判性思維是利用批判性思維來評估所有的斷言和信念,尤其是對自己的斷言和信念加以評估。



《硅谷增長黑客筆記》觀點
增長的理念并不復雜,但在業(yè)務實踐中會考驗基礎(chǔ)設(shè)施的能力(比如:測試人群的選擇)和試錯的容忍度,不論是交互型的AB測試還是推薦策略實驗,本質(zhì)都是提升一類場景下用戶的決策效率,提高業(yè)務路徑的流暢性(比如:訂閱會員、添加好友、點擊廣告……)。

《競爭戰(zhàn)略》觀點
從個人的角度看競爭戰(zhàn)略,成本領(lǐng)先、產(chǎn)品差異化、集中戰(zhàn)略分別是「認知與信息優(yōu)勢」、「Context specific knowledge」、「優(yōu)先級選擇」。一般來說:
  • 認知與信息優(yōu)勢決定了選擇的能力;

  • Context specific knowledge則是專業(yè)、技術(shù)能力,決定了競爭的門檻。例:在二手車交易中,專業(yè)的檢車能力是交易平臺(瓜子)能夠做起來的重要前提。

  • 優(yōu)先級選擇決定了時間與其他資源的使用效率。


寫字,交個朋友

羅永浩老師直播交朋友是為了還債,我寫這個號純粹就是為了交朋友。
感謝3515位關(guān)注我的朋友,作為一個普普通通的打工人,希望文字成為我們建立長期友誼的橋梁。

2019年閱讀TOP1的《香港是一面鏡子》,閱讀量只有817。到了2020年,這個小破號的閱讀量提升了很多:
TOP1:《流量的時代變遷》(閱讀量3502)
TOP2:《萬字長文 | 史上最全的付費會員體系分析》(閱讀量3364)
TOP3:《「光環(huán)效應」,另一種烏合之眾》(閱讀量3145)
希望明年能突破單篇1W+吧。

也上了兩次36KR,分別是我這4年TO B業(yè)務運營和團隊管理的思考總結(jié):

《如何打造高績效的團隊?》
管理也是交付用戶價值的過程,搞清楚用戶是誰,用戶價值是什么,如何在預算線約束的情況下交付更多的用戶價值,是管理者作為“產(chǎn)品經(jīng)理”要去思考的關(guān)鍵問題。

《如何做好TO B產(chǎn)品?》
TO B產(chǎn)品提供的是一套完整的服務,可以分為兩個維度來看,

  • 面向客戶(外部),業(yè)務需要交付“用戶視角的產(chǎn)品與服務”,即:“用戶會使用什么軟件,體驗什么樣的服務流程,最終支付多少錢?!碑a(chǎn)品解決方案要滿足需求、服務好、價格合理。

  • 面向組織(內(nèi)部),產(chǎn)品解決方案是由基礎(chǔ)的職能分工(業(yè)務運營、業(yè)務產(chǎn)品)與多個項目共同構(gòu)建的,所有的人力資源、財務預算配置,都需要以“保障面對客戶視角的服務、體驗不斷改善”為核心目標。

貝索斯說:“如果你做的每一件事把眼光放到未來三年,和你同臺競技的人很多;但是如果你的目光能放到未來七年,那么可以和你競爭的就很少了。”我的感受是:“除了堅持,更重要的是「精進」,持續(xù)地自省、想辦法提升,堅持才會更有意義。”


戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略方向與戰(zhàn)略定力同樣重要。


商業(yè)化,新的挑戰(zhàn)
今年7月加入快手,從一個TO B的業(yè)務運營轉(zhuǎn)到短視頻賽道的銷售運營,其實挑戰(zhàn)還蠻大的。因為商業(yè)化、廣告、短視頻、銷管對我來說都是全新的領(lǐng)域。
經(jīng)過半年的不斷探索和深入,了解也越來越透徹了,寫了5.5萬字的相關(guān)方訪談紀要,盡量逐字去記錄,卻仍缺乏深刻的業(yè)務洞察。
加上MBA的課業(yè)壓力比較大,導致精力經(jīng)常在極限的邊緣分配,見了很多凌晨4點的北京,但整體工作的結(jié)果、交付還是比較差。對于我這種萬事都想做第一的人,這半年是很痛苦的。
除了Context specific knowledge不足,更關(guān)鍵的一點,是原來在創(chuàng)業(yè)公司給自己留下了很強烈的Top-Down思維、短鏈思維、閉環(huán)思維,體現(xiàn)在我整體的和合作性、跨團隊的溝通能力都有比較明顯的短板。11月找了幾位好友咨詢對我的改善建議,分別有:
  • 學會去整合資源

  • 有收有放地去做事,嘗試更加聚焦

  • 自信一點

每次嘗試從別人的視角去審視自己,總能有很多新的發(fā)現(xiàn),是自我迭代的最佳機會。

就像熊彼特在《資本主義、社會主義與民主》中說的那樣,保持資本主義引擎運作的根本動力來源于新顧客、新產(chǎn)品、新的生產(chǎn)或運輸方式、新市場、企業(yè)創(chuàng)造的新行業(yè)組織方式。對個人來說也是如此,只有勇于創(chuàng)新、堅持自我迭代,追求更高水平的生產(chǎn)力,才能真正地持續(xù)發(fā)展。

很感謝在這個過程中幫助過我的每一位同事、朋友。來北京后吃過最好吃的一頓燒烤,就是團建的時候同事烤的。

也恭喜老東家年底又拿了17億美金的融資,肉眼可見各位老板們離財務自由越來越近了,期待上市后蹭飯。

MBA,與有趣的靈魂同行
MBA的體驗,我在《關(guān)于MBA的體驗與反思》中有詳細的分享。不僅是結(jié)交到了很多朋友,也提升了應對復雜生活的能力。
和騰訊、京東、NBA的4位同學一起參加了第16屆清華大學工商管理案例大賽,拿了二等獎。這個過程對我有三個很大的啟示:

① 在充分競爭的環(huán)境下,想要成為第一,沒有深度的思考和調(diào)研、追求極致的投入和決心是不可能做到的。

② 在既定的目標下,匹配對應的資源,用最高效的方式去應對,就能獲得比較好的結(jié)果。比如:相信專家、聚焦核心、架構(gòu)清晰等等。

③ 戰(zhàn)略的執(zhí)行一定要與目標相匹配。


根據(jù)Resource-based view的觀點,想要持續(xù)獲得競爭優(yōu)勢,需要擁有獨特的資源與能力,這些要素應該是:
  • 有價值的、稀缺的、難以模仿以及不可替代的。

站在個人競爭的維度,「多元的視角與觀念」、「優(yōu)質(zhì)的人際擴張」都一定程度滿足上述4個條件,也是MBA學習幫我積累的獨特資源。
通過重回課堂的方式,讓自己短暫地停下來,重新審視未來的職業(yè)路徑與發(fā)展方向,是2020年的最佳的選擇。

旅行日記,我們終會老去
國慶去了青甘大環(huán)線,6天2667KM,和大學室友相識十年的紀念旅行。

印象最深的是10月2號下午6點開車到雙塔湖,距離太陽落山只剩1個小時,由于這是攻略上少有的景點,整片湖就只有我們一個車。四個人在廣闊的的荒漠上奔跑、奔跑,非常開心,人真的很奇怪,有時候開心很容易,有時候卻很難。

遺憾,夕陽只有1個小時就落下了;我想人生大多數(shù)的遺憾都是「日月逝矣,歲不我與」。

回首過往的十年,我們遇到過太多想要來設(shè)置我們生活的人,他們咄咄逼人、氣勢如虹。但我們最終選擇了去做自己想要成為的那種人,在「堅持自我」與「承擔責任」的矛盾中成長。

旅行接近尾聲,行駛在G315的國道上,我突然問室友:“再過十年我們都快40歲了,還會像現(xiàn)在這樣執(zhí)著于「成功」嗎?”
我們都給出了否定的答案,也許我們注定只是一個小人物,但不管未來怎樣,希望我們的「少年稚氣」永不褪去。

新年寄語,寫給我所看見的世界

又一次站在這個辭舊迎新的窗口,我想祝賀你新年快樂,祝福你有好的運氣,也祝福你得到鼓舞,相信自己的似錦前程。
作為一個九十年代出生的人,我們這代人總是向陽而行,祖國日益繁榮昌盛,時代也沒有給過我們太大的挫折,這是我們和父母那一輩最大的區(qū)別。

很多年前,大家都在擔心,會從我們這一代人開始垮掉。但恰恰相反,那些年輕的奮斗者日以繼夜、前赴后繼,努力追求美好的生活,在這個自由的社會之中。
不同于亞當斯密的預言,除了私利的驅(qū)使,家國情懷保障了中華文明的生生不息,這種身份的認同感支撐著我們超越世俗利益的約束,去面對那些最極端的困難。

在這個寒冷的冬天,希望我們共同紀念那些那些勇于“犧牲自我”,成就他人的人。
歷史再一次證明,當大部分人想要獲得更多自由的時候,就一定會有人犧牲。過去,他們是“革命烈士”、“失獨家庭”、“下崗工人”。今天,他們是“抗疫烈士”、“遇難同胞”。他們每一個人都不是真實的“我”,卻又是我生命的一部分。

同胞之情,歷史銘記,感謝你們。

新年快樂






新的一年,我還會繼續(xù)做好嫦娥同學的攝影師,帶她去世界更多的地方。


全文完

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我們致力于提供一個高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺。為落實國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評論自律管理,為了保護用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護開放、真實、專業(yè)的平臺氛圍,我們團隊將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡信息。


一、根據(jù)《網(wǎng)絡信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī),對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對憲法所確定的基本原則;
    2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽;
    4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動;
    5)煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團結(jié);
    6)破壞國家宗教政策,宣揚邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定;
    8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡以文字、圖片、音視頻等形式,對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網(wǎng)絡欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實,損害他人名譽;
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應,蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語言對他人進行負面評價;
    7)歧視:煽動人群歧視、地域歧視等,針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當曝光;
    6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷;
    8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
    2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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