制定戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)略的關鍵都在于對企業(yè)外部環(huán)境的變化進行分析，對企業(yè)的內(nèi)部條件和素質(zhì)進行審核，并以此為前提確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標，使三者之間達成動態(tài)平衡。其全局性表現(xiàn)在兩個方面，一方面，企業(yè)戰(zhàn)略必須以企業(yè)全局分析為基礎，既要分析企業(yè)內(nèi)部的目標、條件，又要麥分析企業(yè)外部競爭威脅和機會，還要分析企業(yè)內(nèi)部自身的優(yōu)勢和弱點(ruòdiǎn)，把各方面的分析結(jié)合起來才能形成制定企業(yè)戰(zhàn)略的可靠基礎；
?《經(jīng)營戰(zhàn)略管理》PPT課件.pptx
經(jīng)營戰(zhàn)略(zhànlüè)管理 Business Strategy Management ;引子(yǐn zi);首先，戰(zhàn)略管理包含了企業(yè)對環(huán)境的反應（來了一個大黑熊(hēixióng)，由此而產(chǎn)生的反應）；
其次，戰(zhàn)略管理包含了一系列重要的決策（是坐以待斃，或是趕快離開，還是與大黑熊搏斗）；
再次，戰(zhàn)略管理包含了行動（穿上運動鞋）；
最后，戰(zhàn)略管理是為了達到一定的目的（比競爭對手跑得更快）。
;課程(kèchéng)的目的和任務;課程(kèchéng)的基本要求;第一章 戰(zhàn)略(zhànlüè)管理概論;§1 戰(zhàn)略(zhànlüè);§1 戰(zhàn)略(zhànlüè);§1 戰(zhàn)略(zhànlüè);第一章 戰(zhàn)略管理(guǎnlǐ)概論;§2企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念(gàiniàn)、特點及作用;§2企業(yè)戰(zhàn)略(zhànlüè)管理的概念、特點及作用;§2企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念(gàiniàn)、特點及作用;§2企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念(gàiniàn)、特點及作用;按照明茨伯格的觀點從以下(yǐxià)五個方面理解;大多數(shù)人將戰(zhàn)略看作一種計劃，即它是一種有意識的、有預計的行動程序，一種處理某種局勢的方針。根據(jù)這個定義，戰(zhàn)略應具有兩個基本特征：一是戰(zhàn)略須在企業(yè)經(jīng)營活動之前(zhīqián)制定，以備人們使用；二是戰(zhàn)略是有意識、有目的地開發(fā)和制定的。總之，從本質(zhì)上講戰(zhàn)略是行動之前(zhīqián)的一種概念。如杜拉克所說，“戰(zhàn)略是一種統(tǒng)一的、綜合的、一體化的計劃，用來實現(xiàn)企業(yè)的基本目標?！?;企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、執(zhí)行(zhíxíng)計劃的結(jié)構與區(qū)別;按照明茨伯格的觀點從以下五個方面(fāngmiàn)理解;按照明茨伯格的觀點(guāndiǎn)從以下五個方面理解;按照明茨伯格的觀點(guāndiǎn)從以下五個方面理解;按照明茨伯格的觀點從以下五個方面(fāngmiàn)理解;以上五種對戰(zhàn)略不同的定義，有助于對戰(zhàn)略管理及過程的深刻理解。不同的定義只能(zhī nénɡ)說明人們對戰(zhàn)略的特性的不同認識，不能說明哪種戰(zhàn)略定義更為重要。值得強調(diào)的是，盡管戰(zhàn)略定義多樣，但對于具體企業(yè)來說，戰(zhàn)略仍只有一個，五個定義只不過是從不同角度對戰(zhàn)略加以闡述。;
制定戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)略的關鍵都在于對企業(yè)外部環(huán)境的變化進行分析，對企業(yè)的內(nèi)部條件和素質(zhì)進行審核，并以此為前提確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標，使三者之間達成動態(tài)平衡。
戰(zhàn)略管理的任務，就在于通過戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和日常(rìcháng)管理，在保持這種動態(tài)平衡的條件下，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標;由此，可以將戰(zhàn)略(zhànlüè)管理定義為：;這里(zhèlǐ)有兩點要加以說明;第二，戰(zhàn)略管理不是靜態(tài)的、一次性的管理，而是一種循環(huán)的、往復性的動態(tài)管理過程。它是需要根據(jù)外部環(huán)境的變化、企業(yè)內(nèi)部(nèibù)條件的改變，以及戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果的反饋信息等，而重復進行新一輪戰(zhàn)略管理的過程，是不間斷的管理。
;二、企業(yè)戰(zhàn)略管理(guǎnlǐ)的基本問題;企業(yè)(qǐyè)戰(zhàn)略的構成要素;1.產(chǎn)品(chǎnpǐn)與市場范圍;2.增長(zēngzhǎng)向量;3.競爭(jìngzhēng)優(yōu)勢;4.協(xié)同(xiétóng)作用;二、企業(yè)戰(zhàn)略管理(guǎnlǐ)的特點;企業(yè)戰(zhàn)略管理是關系到企業(yè)長期性。全局性和方向性的重大決策問題，是企業(yè)在復雜、多變的環(huán)境中謀求生存和發(fā)展的一種管理方式(fāngshì)，同一般的職能管理（如財務、生產(chǎn)、銷售等）相比而言，企業(yè)戰(zhàn)略管理具有如下特點：; 1、全局性;其全局性表現(xiàn)在兩個方面，一方面，企業(yè)戰(zhàn)略必須以企業(yè)全局分析為基礎，既要分析企業(yè)內(nèi)部的目標、條件，又要麥分析企業(yè)外部競爭威脅和機會，還要分析企業(yè)內(nèi)部自身的優(yōu)勢和弱點(ruòdiǎn)，把各方面的分析結(jié)合起來才能形成制定企業(yè)戰(zhàn)略的可靠基礎；另一方面，企業(yè)戰(zhàn)略必須是針對企業(yè)經(jīng)營中全局性問題而提出來的，如果沒有全局的思想，也就談不上企業(yè)戰(zhàn)略。
;2．長期性;為了企業(yè)長遠的生存和發(fā)展目標，要克服急功近利的短期行為，在長期利益(lìyì)與短期利益(lìyì)發(fā)生沖突時，要著眼于企業(yè)的未來，自覺地放棄無助于企業(yè)長遠發(fā)展的短期利益(lìyì)而謀求企業(yè)長遠的目標。
;3．權變性(biànxìng);戰(zhàn)略制定后不是一成不變的，應根據(jù)企業(yè)(qǐyè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，適時地對其加以調(diào)整，以適應變化后的情況，這就是戰(zhàn)略的權變性。;4.政策性;5.有限(yǒuxiàn)合理性;6.資源(zīyuán)有限性;三、戰(zhàn)略(zhànlüè)管理的作用;它具有以下(yǐxià)幾方面的作用;2．戰(zhàn)略是編制經(jīng)營計劃和制定經(jīng)營政策的依據(jù)。從根本上來說，戰(zhàn)略本身也是一個屬于計劃范疇內(nèi)的概念，但戰(zhàn)略作為企業(yè)未來發(fā)展(fāzhǎn)方向的遠景規(guī)劃，與具體的經(jīng)營計劃有本質(zhì)區(qū)別。;一方面，戰(zhàn)略具有方向
本文系作者：
丁少恭
授權發(fā)表，鳥哥筆記平臺僅提供信息存儲空間服務。
本文為作者獨立觀點，不代表鳥哥筆記立場，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
《鳥哥筆記版權及免責申明》
如對文章、圖片、字體等版權有疑問，請點擊
反饋舉報
我們致力于提供一個高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺。為落實國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護開放、真實、專業(yè)的平臺氛圍，我們團隊將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時也將采取必要措施管理違法、侵權或有其他不良影響的網(wǎng)絡信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽；
4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動；
5)煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結(jié)；
6)破壞國家宗教政策，宣揚邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定；
8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽、隱私和其他合法權益；
11)通過網(wǎng)絡以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網(wǎng)絡欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進行負面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進行相關行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權歸屬本網(wǎng)站所有)