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▎作者丨卓卓 編輯丨師天浩
2020年程序員平均工資持續(xù)攀高的資訊滿天飛，據(jù)獵聘發(fā)布的《2020程序員人才大數(shù)據(jù)洞察報告》顯示，高達五成的程序員年薪在20萬+。站在程序員職業(yè)一端來看，這是好事，可站在企業(yè)角度來看，高薪背后則是許多企業(yè)家為之唏噓的用人成本。尤其三年期內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司，想要構(gòu)建一支長期高效穩(wěn)定的技術(shù)團隊，需要綜合考量公司發(fā)展、財務(wù)情況之后再作決定。
設(shè)想一位剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者，準(zhǔn)殺入某新興市場，招兵買馬之后，被開發(fā)團隊告知 MVP（最簡化可實行產(chǎn)品）至少需要2個月才能交付，而且此后產(chǎn)品還需要持續(xù)迭代，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都會倒吸一口涼氣。從一個想法到運營進入正軌，是一個漫無邊際地的開發(fā)流程，如果預(yù)想中的商業(yè)機會沒能“及時”到來，內(nèi)憂外患中許多公司難撐過三年生死期。
疫情下，各行業(yè)企業(yè)紛紛加速自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何降本增效更是一門博大精深的學(xué)問。就開發(fā)行業(yè)而言，有人審視技術(shù)團隊的搭建，有人依然堅持對接外包，也有人采購SAAS服務(wù)。就在企業(yè)們在用錢交學(xué)費的時候，巨頭們又開始熱捧“低代碼”的概念，各種聲音接踵而至。一方面技術(shù)行業(yè)的一些專業(yè)人士把低代碼稱為“偽命題”“爛大街”，巨頭們則認(rèn)為低代碼代表未來，是有利于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的破局利器。答案究竟是什么呢？小編認(rèn)為，低代碼的存在是行業(yè)發(fā)展的必然，無需低估，也不該高估。低代碼所表現(xiàn)的兩面性，值得我們深思。要不要接納低代碼，需先搞清楚三個問題。
01
第一個問題，低代碼的存在是發(fā)展的必然
傳統(tǒng)印象里，應(yīng)用開發(fā)是一群眼圈發(fā)黑的程序員們挑燈夜戰(zhàn)，玩命996一行一行的打代碼。那是早期的應(yīng)用開發(fā)的狀況，隨著行業(yè)迅猛發(fā)展和規(guī)范化的普及，除了一些特殊組件和功能，很多代碼已經(jīng)無需一個字一個字的敲打。
在某些技術(shù)論壇或開源網(wǎng)站上，找到好的代碼直接復(fù)制及粘貼，也成為行業(yè)獨特的一面。這種“人工”化的復(fù)制，能不能也工具化呢？這或是低代碼概念興起的根源，把一些簡單、重復(fù)的操作交給“機器”，符合商業(yè)社會追求效率的發(fā)展規(guī)律。
（1）低代碼并非新概念
從20世紀(jì)90年代到21世紀(jì)初，低代碼開發(fā)平臺一直都在發(fā)展，只是隨著技術(shù)的不斷進化，早期的低代碼開發(fā)平臺基于模型，后來逐漸發(fā)展到數(shù)據(jù)驅(qū)動，并創(chuàng)立了自動代碼生成和可視化編程原則，包括1999年在國外建立的 Salesforce，2008年在國內(nèi)建立的iVX。
其中值得一提的是“宜搭”，于2016年啟動，最初在阿里巴巴內(nèi)部“大中臺、小前臺”戰(zhàn)略中承載了整個阿里經(jīng)濟體的內(nèi)部協(xié)作及運營，在2020年宣布轉(zhuǎn)向?qū)ν?，將阿里云的底層能力和技術(shù)設(shè)計為B端企業(yè)賦能。去年底，由飛算云智推出的飛算全自動軟件工程平臺也正式上線，主打概念是只需輸入流程圖可實現(xiàn)自動開發(fā)、測試、運維。
（2）低代碼應(yīng)市場而生
從微觀上看，低代碼自下而上解決的問題是：大大降低開發(fā)門檻，提高開發(fā)效率，降低企業(yè)應(yīng)用開發(fā)實施的風(fēng)險；宏觀上，它根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，加快企業(yè)全面進入云計算、數(shù)字化時代，普及軟件思想，促進整個市場發(fā)展；另外從抽象層面上講，新的技術(shù)形態(tài)能夠產(chǎn)生重組資源、改變生產(chǎn)關(guān)系、形成新的業(yè)態(tài)、概念不在乎新舊，能順應(yīng)當(dāng)前市場需求，現(xiàn)在也抓住了巨頭們的關(guān)注。
根據(jù)海比研究院、中國軟件網(wǎng)聯(lián)合中國軟件行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2021年中國低代碼/無代碼市場研究報告》數(shù)據(jù)顯示，我國整體市場規(guī)模已經(jīng)達到19億，未來五年復(fù)合增長率達到49.5%；第三方使用人員規(guī)模達到42.6萬人，入局廠商涵蓋云廠商、行業(yè)軟件廠商、開發(fā)工具廠商……這一系列內(nèi)容的背后，都是低代碼/無代碼市場的蓬勃興起。
（3）低代碼解決能力值得期待
低代碼底層能力的快速組件之所以被一些專業(yè)人士笑話，因為只是實現(xiàn)簡單、輔助流程的開發(fā)，同時也伴隨著不少誤導(dǎo)和BUG。另外，低代碼的亮點也不僅在于可視化，畢竟可視化這個名詞只是一個商業(yè)色彩的術(shù)語，最終考驗低代碼服務(wù)價值的還是其最終的“生產(chǎn)力”。
低代碼之所以有價值，不在于技術(shù)本身，更多的是一種行業(yè)長期積累的釋放，若僅僅從技術(shù)角度來看，“呆板”的機器當(dāng)然比不上靈活的人工。
不可否認(rèn)的是，在一些超級互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)內(nèi)部，這種低代碼開發(fā)方式已是常態(tài)，尤其是在人力成本高企的今天，低代碼能夠完成的工作越多，企業(yè)就能節(jié)省越多的開支。前言提到巨頭入場給低代碼市場帶來新的延伸和深化，他們原生的研發(fā)技術(shù)及資源整合能力做大型應(yīng)用和復(fù)雜應(yīng)用也有很深的積累，這些或是真正的價值所在。
02
第二個問題，誰是低代碼開發(fā)平臺的服務(wù)對象？
全行業(yè)在這方面的定義還很不明確，也很不統(tǒng)一，小編認(rèn)為可以分為三類對象：
（1）專業(yè)開發(fā)者：就在阿里發(fā)布釘釘6.0版的第二天，騰訊云開發(fā)的 LowCode低碼平臺也正式開放公測，它作為騰訊云基于云端開發(fā)技術(shù)體系打造的低代碼平臺，能夠支持研發(fā)中臺的創(chuàng)建，實現(xiàn)批量生成小程序，正中企業(yè)口味的有兩種服務(wù)：中小企業(yè)喜歡的運營類小程序和企業(yè)轉(zhuǎn)型需要的中臺，這些都是近幾年來企業(yè)數(shù)字化落地規(guī)劃的重點。低代碼平臺恰巧避免了重復(fù)生產(chǎn)的輪子，大大提高了開發(fā)效率。
站在優(yōu)勝劣汰的角度來看，“不懂技術(shù)就不能評技術(shù)”，類似的開發(fā)方式也存在著相應(yīng)的挑戰(zhàn)。巨頭們本身就橫跨多個行業(yè)，研發(fā)實力不可小覷，它們低代碼平臺的技術(shù)資源庫可以更好地反過來優(yōu)化企業(yè)信息系統(tǒng)的整體代碼質(zhì)量，提升開發(fā)公司 整體的IT產(chǎn)品開發(fā)能力。
（2）非專業(yè)開發(fā)者：不論是面向業(yè)務(wù)人員，還是面向初級專業(yè)人員，低代碼應(yīng)用平臺的易用性和靈活性都值得嘗試，甚至在未來，小編大膽推測，一些中小企業(yè)只要標(biāo)配一個工單客服就能實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)流程的實操，這一模式帶來的實際好處，就是讓沒有開發(fā)能力的用戶，快速實現(xiàn)了從業(yè)務(wù)認(rèn)知到系統(tǒng)建模的過程，再深入地變成一個個尋找數(shù)據(jù)價值的主體，減少了壁壘。
但必須承認(rèn)的是，即使是低代碼平臺，也不是小白們就可以輕松上手的。相比應(yīng)用端的“傻瓜化”歷史，開發(fā)端的低門檻進程剛剛起步，距離真正全民可“開發(fā)”的時代還有很長的路要走。
（3）產(chǎn)品經(jīng)理/項目管理者：在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這兩者主導(dǎo)產(chǎn)品生命周期：產(chǎn)品經(jīng)理對質(zhì)量負責(zé)，項目管理者把控交付，通過對目前各大廠商平臺能力的分析，不難發(fā)現(xiàn)低代碼開發(fā)平臺能夠解決的已經(jīng)不僅僅是代碼層面的問題，它甚至從開發(fā)需求源頭逐層深入到產(chǎn)品生命周期：需求管理、產(chǎn)品迭代規(guī)劃、自動化測試、運維安全監(jiān)控等多個工作流程都是由一個項目團隊有序?qū)嵤┑摹?/span>
低代碼可以實現(xiàn)不再依賴于繁瑣的人工溝通和協(xié)作，一站式全鏈路打通，這給產(chǎn)品質(zhì)量和項目交付管理帶來質(zhì)的提升。相比于非專業(yè)人士，產(chǎn)品經(jīng)理/項目管理者往往不會是技術(shù)的純粹門外漢，過去受限于知識儲備和職業(yè)經(jīng)驗不足，他們很多想法需要尋求專業(yè)的程序員來解決，低代碼平臺的出現(xiàn)，也大大解放了他們的手腳，一些簡單的應(yīng)用，有了低代碼平臺他們就可以直接“上手”。
總之，低代碼平臺所面向的對象，不僅僅是程序員，它存在的目的也不是要替代程序員。我們常常說生產(chǎn)力，同樣的團隊，生產(chǎn)力上去了，意味著公司整體的降本增效，原則上低代碼平臺的紛紛出現(xiàn)，有利整個行業(yè)的健康發(fā)展。
03
第三個問題，用不用這把“劍”要先看定位，應(yīng)各取所需
企業(yè)最終的目的是盈利，低代碼作為剛剛起步不久的服務(wù)，并不是適合所有企業(yè)。它有優(yōu)點，也有缺點。放在不同的公司里，它的價值也有高有低。究竟該不該擁抱低代碼服務(wù)呢？沒有一個死答案，先審視企業(yè)自身的狀況，然后決定才是正途。
（1）不糾結(jié)于技術(shù)的企業(yè)并不代表不重視技術(shù)，企業(yè)發(fā)展是個上揚曲線，每階段都該做每階段的事情。企業(yè)在早期發(fā)展階段的目的不是研發(fā)復(fù)雜的功能、支撐龐大的流量；而是以快速或不斷的試錯，反復(fù)驗證用戶需求為目標(biāo)。就像PHP語言對比安全系數(shù)更高的J**A，其顯著的優(yōu)勢在于有大量的開放源碼的系統(tǒng)可供使用，在此基礎(chǔ)上，只需對其進行一些修改，即可迅速上線，因此越來越多的企業(yè)將其應(yīng)用于軟件系統(tǒng)開發(fā)。
也就說，如果創(chuàng)業(yè)公司所開發(fā)的產(chǎn)品技術(shù)要求并沒有特別高，嘗試低代碼平臺就是非常不錯的選擇。若創(chuàng)業(yè)公司所做的事情很“高大上”，以目前低代碼平臺的沉淀，還是無法滿足過高需求的。
（2）低代碼的存在對于IT服務(wù)外包也是件好事，企業(yè)將其整個項目或部分工作委托軟件外包公司開發(fā)，軟件外包公司安排人員進行開發(fā)，項目完成后交付給企業(yè)，獲得收益后又將面臨項目自定義重復(fù)開發(fā)、人力資源分散或閑置等成本問題。
若全程采用低代碼開發(fā)模式，一方面通過配置滿足客戶需求，另一方面減少企業(yè)應(yīng)用開發(fā)的人力、時間成本，使自定義開發(fā)時間成倍減少，從而提升企業(yè)的利潤空間。
要認(rèn)清低代碼的定位是工具，企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心是內(nèi)部問題的解決。企業(yè)的需求會隨著需要而創(chuàng)新擴容，不斷變化帶來地不確定性，使最優(yōu)秀的架構(gòu)師所構(gòu)建的底層結(jié)構(gòu)，往往也不足以支撐讓技術(shù)團隊跟著一起“拍腦袋”，最終只會導(dǎo)致系統(tǒng)越來越臃腫，背負大量的技術(shù)債無奈前進。這本身和使不使用低代碼服務(wù)沒有必然關(guān)系，而是頂層設(shè)計的問題，也充分體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對于數(shù)字化發(fā)展沒有自主思維能力。
（3）此外，數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)取代業(yè)務(wù)經(jīng)驗主義，也需要企業(yè)內(nèi)部自上而下理解企業(yè)發(fā)展中所需要的數(shù)據(jù)分析能力，實現(xiàn)優(yōu)化，而不僅依賴組建一支具備大廠工作經(jīng)驗的技術(shù)團隊，解決表層需求問題，恰恰是利用互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù)改造或者賦能幫助企業(yè)做數(shù)據(jù)決策。所以說，低代碼服務(wù)并不會降低應(yīng)用本身技術(shù)含量，它只是個工具，用得好才是關(guān)鍵。
今天，隨著越來越多的市場供需體量不斷增大，從國內(nèi)外低代碼市場規(guī)模來看，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2020年低代碼全球市場規(guī)模就達到84億美元，到2021年有望突破百億美元，其中2020年中國低代碼的市場規(guī)模就達到19億元，占比23%，可見中國市場作為重要的增量市場將是一片紅海，未來五年市場仍將有很大發(fā)展空間。
誠然，沒有一種軟件系統(tǒng)是完美的，就現(xiàn)在也有不少企業(yè)采購SAAS，當(dāng)初做決策是非常糾結(jié)，最后為了自建團隊又不得不選擇放棄，在反反復(fù)復(fù)中浪費了很多的資金。嘗試和穩(wěn)健永遠存在矛盾，但不意味著低代碼的存在是可以被低估。
只不過，軟件服務(wù)業(yè)內(nèi)離不開急于商業(yè)變現(xiàn)的老毛病，總有一批借助于概念進入市場的服務(wù)商，它們重于宣傳，而忘了軟件服務(wù)的本質(zhì)是技術(shù)積淀、基建、生態(tài)建設(shè)等重要內(nèi)涵。創(chuàng)業(yè)者開發(fā)應(yīng)用時要不要用低代碼服務(wù)呢？還得好好考慮企業(yè)遇到問題的本質(zhì)，不神話不排斥，讓其為己所用才是關(guān)鍵問題。
# 作者簡介
師天浩，專欄作者、北京五秒科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、互聯(lián)網(wǎng)分析師，已在多家媒體平臺開通專欄；曾在《南方都市報》《計算機應(yīng)用文摘》《商界評論》《通信信息報》等傳統(tǒng)報刊上刊文。
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2020年度人氣作者；一點資訊“清朗計劃”首批作者；2018年砍柴網(wǎng)年度作者;2017年極客網(wǎng)年度作者;2017年度最具爆發(fā)力自媒體;2016年度最具爆發(fā)力自媒體獎等榮譽。累計發(fā)表文章千余篇。商務(wù)合作，請加微信：shiyuanyuan1988
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4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
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7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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