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一位騰訊體育內(nèi)部人士告訴記者,騰訊體育原屬于內(nèi)容線(xiàn),但2020年下半年,公司決定將騰訊體育的NBA版權(quán)交給騰訊視頻,這似乎已經(jīng)為體育業(yè)務(wù)的調(diào)整埋下伏筆。2021年6月,騰訊公司副總裁、騰訊視頻首席執(zhí)行官孫忠懷在一次公開(kāi)講話(huà)中提到,騰訊體育加入OVBU大家庭之后,會(huì)定位于做擁有廣泛頭部賽事版權(quán)的、服務(wù)于核心體育迷的社交媒體平臺(tái)。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者白楊 北京報(bào)道
5月19日,騰訊集團(tuán)在內(nèi)部發(fā)出一則《關(guān)于OVBU體育業(yè)務(wù)部組織架構(gòu)調(diào)整的通知》,宣布撤銷(xiāo)體育業(yè)務(wù)部多個(gè)業(yè)務(wù)小組。具體包括籃球業(yè)務(wù)中心的籃球運(yùn)營(yíng)組、足球業(yè)務(wù)中心的足球運(yùn)營(yíng)組、綜合業(yè)務(wù)及大項(xiàng)目中心的綜合大項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)組、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心、產(chǎn)品中心的增值產(chǎn)品組、平臺(tái)研發(fā)中心的推薦平臺(tái)組和畫(huà)像與算法組。
對(duì)于這次架構(gòu)調(diào)整,通知提到,是“基于外部市場(chǎng)環(huán)境的變化及公司業(yè)務(wù)的調(diào)整需要,結(jié)合公司關(guān)于整體組織優(yōu)化工作的決策”而做出的決定。
事實(shí)上,今年上半年,“調(diào)整”和“裁員”的話(huà)題一直縈繞著騰訊,而騰訊對(duì)此也沒(méi)有回避。3月份,騰訊總裁劉熾平在2021年報(bào)電話(huà)會(huì)議中表示,“目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在遭遇結(jié)構(gòu)性的挑戰(zhàn)和改變,騰訊作為其中參與者也會(huì)主動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。過(guò)去,行業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)型,投入較大;現(xiàn)在,相比短期收益大家更關(guān)注長(zhǎng)線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展,更健康地投入,尤其是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)成本、運(yùn)營(yíng)成本和人力成本的優(yōu)化。我們也對(duì)虧損業(yè)務(wù)進(jìn)行了成本優(yōu)化動(dòng)作,以便保持更加健康的增長(zhǎng)?!?/p>
在5月18日發(fā)布的2022年一季度財(cái)報(bào)中,騰訊明確指出,“在具有挑戰(zhàn)性的2022年第一季期間,我們實(shí)施了成本控制措施,并調(diào)整了部分非核心業(yè)務(wù)”。因此,騰訊多個(gè)BG此前都有裁員消息傳出,只不過(guò)這次輪到了體育業(yè)務(wù),同時(shí)也說(shuō)明騰訊的調(diào)整工作仍在持續(xù)。
對(duì)于此次調(diào)整,騰訊官方并未作出回應(yīng)。據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,騰訊體育此次裁員100人左右,裁員比例達(dá)1/3,同時(shí),體育版權(quán)運(yùn)營(yíng)組、體育經(jīng)紀(jì)組、賽事直播組、節(jié)目組等具備變現(xiàn)能力的業(yè)務(wù)組暫時(shí)保留。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者也從騰訊體育內(nèi)部人士處獲悉,此次調(diào)整運(yùn)營(yíng)是重災(zāi)區(qū),很多員工都是直接接到被裁通知,沒(méi)有調(diào)崗機(jī)會(huì),但公司也給出了至少N+1的賠償方案。
騰訊體育的部分業(yè)務(wù)裁撤,只是整個(gè)集團(tuán)調(diào)整的一個(gè)縮影,但對(duì)體育行業(yè)而言,騰訊的這次調(diào)整則意味深長(zhǎng)。消息曝出后,體育產(chǎn)業(yè)圈內(nèi)充滿(mǎn)悲觀氣息,更有體育圈人士評(píng)論稱(chēng),“騰訊體育的這個(gè)轉(zhuǎn)身,帶走的是一個(gè)推崇優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的時(shí)代”。
過(guò)去,高速增長(zhǎng)的騰訊一直在內(nèi)容方面做持續(xù)投入,其中也包括體育內(nèi)容。一位曾在騰訊體育工作的員工告訴記者,2010年的世界杯、2012年的奧運(yùn)會(huì)以及2014年的世界杯,這幾個(gè)國(guó)際體育賽事見(jiàn)證了騰訊體育一步步走向巔峰。2015年至2016年,整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)似乎迎來(lái)了空前的繁榮,最典型的例子是樂(lè)視體育,不到一年的時(shí)間,就完成了近百億元的融資,公司估值也增長(zhǎng)了近10倍。
但極速膨脹也帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)泡沫,自2018年開(kāi)始,高企的賽事版權(quán)費(fèi)用讓很多平臺(tái)入不敷出,昔日的明星體育公司也一個(gè)個(gè)衰落,而騰訊體育一直在堅(jiān)守。
不過(guò),體育業(yè)務(wù)堅(jiān)守背后,依靠的是集團(tuán)持續(xù)輸血,而在當(dāng)前的大環(huán)境下,騰訊也不得不開(kāi)始瘦身,虧損的體育業(yè)務(wù)自然難以為繼。目前,騰訊體育最核心的賽事版權(quán)就是NBA。2015年,騰訊與NBA簽署了一份為期五年的合作協(xié)議,2019年7月,雙方又續(xù)簽了五年,所以在2025年之前,騰訊都會(huì)擁有NBA賽事的直播版權(quán)。

能夠擁有NBA這項(xiàng)頂級(jí)賽事版權(quán),光環(huán)的背后,付出的代價(jià)亦很大。據(jù)悉,騰訊與NBA續(xù)約的金額較前五年翻了三倍,這無(wú)異于也大大增加了騰訊體育回報(bào)的壓力。
騰訊體育對(duì)賽事版權(quán)的變現(xiàn)方式,主要是通過(guò)廣告和付費(fèi)會(huì)員。過(guò)去,NBA對(duì)用戶(hù)具有較強(qiáng)的吸引力,這也有利于騰訊體育更好的變現(xiàn),但是2019年NBA在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展出現(xiàn)波折,隨后暴發(fā)的疫情,則進(jìn)一步在供需兩端給騰訊體育的NBA項(xiàng)目帶來(lái)巨大壓力。
NBA項(xiàng)目尚且如此,其他賽事的日子則更不好過(guò),所以,騰訊體育在過(guò)去兩年一直處于動(dòng)蕩調(diào)整期。一位騰訊體育內(nèi)部人士告訴記者,騰訊體育原屬于內(nèi)容線(xiàn),但2020年下半年,公司決定將騰訊體育的NBA版權(quán)交給騰訊視頻,這似乎已經(jīng)為體育業(yè)務(wù)的調(diào)整埋下伏筆。
2021年4月,騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群(PCG)宣布整合騰訊視頻、微視、應(yīng)用寶、騰訊體育等部門(mén)新成立“在線(xiàn)視頻BU(On-line Video Business Unit,OVBU)”,在內(nèi)部人士看來(lái),這也意味著騰訊體育被并入騰訊視頻。
2021年6月,騰訊公司副總裁、騰訊視頻首席執(zhí)行官孫忠懷在一次公開(kāi)講話(huà)中提到,騰訊體育加入OVBU大家庭之后,會(huì)定位于做擁有廣泛頭部賽事版權(quán)的、服務(wù)于核心體育迷的社交媒體平臺(tái)。硬核體育迷,通過(guò)騰訊體育享受頂級(jí)內(nèi)容和社區(qū);泛賽事用戶(hù),則可以通過(guò)騰訊旗下各個(gè)產(chǎn)品,例如騰訊視頻、騰訊新聞、微視、手Q、微信等平臺(tái),觀看精彩的賽事視頻。
但組織架構(gòu)的調(diào)整,并沒(méi)有扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)環(huán)境所帶來(lái)的壓力。根據(jù)騰訊一季報(bào),公司媒體廣告收入同比下滑30%至23億元,這主要反映了騰訊新聞和騰訊視頻等媒體廣告的收入下滑。
事實(shí)上,媒體廣告業(yè)務(wù)的體量是騰訊財(cái)報(bào)披露的業(yè)務(wù)板塊中最小的,但降幅卻是最大的。所以,騰訊對(duì)于OVBU的調(diào)整在所難免,而騰訊體育在此番裁撤之后,也將更加聚焦于版權(quán)運(yùn)營(yíng)、賽事直播等業(yè)務(wù)。不過(guò),騰訊體育仍要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)是,未來(lái)如何做好內(nèi)容變現(xiàn),實(shí)現(xiàn)自我造血。
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4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
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7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊;
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1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
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5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo);
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話(huà)的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún);
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù);
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話(huà)題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶(hù)對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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