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原來的標(biāo)題是《說“”好人"老板害人的,骨子里藏著一個(gè)巨嬰》,后來覺得這么說,有些苛刻,對(duì)于我自己,何嘗不是從嬰兒成長(zhǎng)起來呢。
上周看到一篇文章《5年經(jīng)歷3次倒閉:年輕人,沒事兒別找“好人”當(dāng)老板》,類似的文章 ,以前也不少,而且多數(shù)時(shí)候可以10萬+的姿勢(shì)刷屏。
里面的一個(gè)例子:
畢業(yè)5年,經(jīng)歷了3次倒閉,有的是資金鏈斷裂,有個(gè)是業(yè)務(wù)被砍,還有直接被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吞了,總之是一次接著一次失業(yè)。他自己總結(jié)了一下慘痛經(jīng)歷,得出一個(gè)教訓(xùn):好老板,都很不靠譜。
他的幾個(gè)前老板,各個(gè)人都很好,錢多,事兒少,性格還好,從來不跟員工發(fā)脾氣,各種福利都屬于業(yè)內(nèi)翹楚,想請(qǐng)假就請(qǐng)假,不想加班就不加。
按照新同事的話說,這種工作堪稱完美,唯獨(dú)就是公司發(fā)展不太好。
想起曾經(jīng)在網(wǎng)上看過的一句至理名言:干倒一家公司,只需要一個(gè)好老板。
如果遇到這位候選人過來面試,5年經(jīng)歷3次倒閉,我是會(huì)質(zhì)疑他的選擇能力,為啥你選的公司,都倒閉了,而且還說是老板太好,這是什么邏輯啊?這是什么眼光???這是什么樣的運(yùn)氣???
有的人,遇到困境,總是說,公司不好,老板不行,大環(huán)境不好,經(jīng)歷一次倒閉,兩次倒閉,還要繼續(xù)經(jīng)歷倒閉,都不好好思考一下,倒閉過后,如何選擇?
自己選的行業(yè),自己選的公司,自己選擇的老板,沒人逼著你去入職,到新公司上班,那是兩廂情愿的事情。
BLUES也是有過兩次創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展不下去,只好離開的案例,但我不會(huì)再去找類似的公司,我會(huì)思考,如何找一家能一起更好成長(zhǎng)的公司,至少,這家公司在未來三年能活下去。
錢多,事少,離家近,確實(shí)是不少人的追求,無可厚非,這就是人性,如果你喜歡這樣的生活,你就朝著這個(gè)目標(biāo)找,如果企業(yè)喜歡這樣的員工,想不加班就不加,想請(qǐng)假就請(qǐng)假,那也沒什么,**就好。
但凡有追求的創(chuàng)業(yè)公司,遇到追求錢多事少離家近的人,一般敬而遠(yuǎn)之,雙方需求不匹配啊。
文章觀點(diǎn):好人做不了好老板。
有個(gè)老板待人很好,工作環(huán)境寬松自由,不打卡,他喜歡員工,員工喜歡他,會(huì)給員工送禮物,給員工面子,項(xiàng)目在一年后掛掉。之后,員工對(duì)老板說:你是個(gè)好人,但不是個(gè)好的管理者。
這樣的描寫,看著像真的,但稍微有些職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的人,就會(huì)感覺,太不真實(shí),尤其是最后那個(gè)場(chǎng)景,我沒見過公司掛了,還有這樣對(duì)老板說話的人,這話在戀愛情感上更有可能出現(xiàn)。如果真到公司掛了的時(shí)候,能說出這話的人,估計(jì)早就走了,不會(huì)跟著掛的……或者,早就把這話說出來了,不會(huì)等到公司掛的時(shí)候才說……要不然,這個(gè)老板和員工,都是在玩過家家,演戲呢。
老板對(duì)你好,公司不打卡,你就會(huì)偷懶么?非要用打卡來逼著你按時(shí)上班么?
被制度牽著走的員工,連上班都需要打卡的,多數(shù)是被動(dòng)工作,當(dāng)你認(rèn)可公司的產(chǎn)品價(jià)值,認(rèn)可目標(biāo),公司制度不會(huì)成為個(gè)人的束縛,是不需要什么規(guī)定時(shí)間去工作的,老板對(duì)你好,并不會(huì)讓你失去奮斗的狼性,反而會(huì)更加努力。
引用一段好老板的描寫:
某老板,思路敏捷清晰,做事務(wù)實(shí)高效,永遠(yuǎn)沒有廢話,永遠(yuǎn)雷厲風(fēng)行,讓人覺得是刻薄冷酷的資本家,會(huì)罵人,會(huì)逼人進(jìn)步,帶著團(tuán)隊(duì)高速運(yùn)轉(zhuǎn),業(yè)績(jī)噴薄增長(zhǎng)!
哇塞,簡(jiǎn)直是神一般的老板啊!沒有廢話的老板,估計(jì)是你距離老板太遠(yuǎn),他只跟你布置任務(wù),沒時(shí)間跟你廢話。
真的,這也太不真實(shí)了,估計(jì)只有大學(xué)生和沒有幾年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的人,會(huì)羨慕有這樣的老板,這概率太小了,如果能遇到,那只能說運(yùn)氣太好了。如果對(duì)老板有如此期許,也是挺好的,把自己朝著這個(gè)方面努力,也行。
糾結(jié)自己遇到好老板,還是壞老板,其實(shí)是自己不自信,心智不成熟,才會(huì)這么在意自己遇到什么樣的人,如果是心智成熟,能力足夠,那么自己選擇的行業(yè),自己選擇的公司,自己選擇的老板,有什么好糾結(jié)的呢?
從初入職場(chǎng),到心智成熟,需要有個(gè)過程,自己的能力水平和眼界,通常是周圍十個(gè)人的平均水平,所以,必須找到比自己更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)也一樣,要不斷進(jìn)步,就需要招聘到至少超過團(tuán)隊(duì)平均水平的人,并不斷優(yōu)勝劣汰。
在公司罵人,讓我想起上周看的一篇文章:《羅永浩 錘下那個(gè)理想主義者》,里面有一段對(duì)老羅罵人的描述:
羅永浩暴怒時(shí),他音量會(huì)飚到極高。馬寧記得,身處有隔音墻的硬件區(qū),三天兩頭還能聽到關(guān)著門的會(huì)議室里老板高聲罵人。他隨手抓過東西就砸,摔過的東西包括門、自行車、杯子、鍵盤、礦泉水……
對(duì)于把他視為偶像的員工,在見證了他的發(fā)作后,會(huì)存在光環(huán)破碎的一刻。對(duì)于李洋來說,那一刻發(fā)生在羅永浩在走廊里大罵行政總監(jiān)應(yīng)超的時(shí)候。全樓層的人都能聽到,那近乎一場(chǎng)公開羞辱,各種臟話,罵了近20分鐘。應(yīng)超一句話不說,靜靜地等他罵完。李洋感到非常難過。
事由僅僅是,到夏天了,洗手間的水龍頭還在出熱水,令他不舒服。
老羅會(huì)罵人,會(huì)逼人進(jìn)步,然而這只是一種性格特征,跟把企業(yè)搞好,做個(gè)好老板,沒啥因果關(guān)系。
比“好人”更糟糕的是,一個(gè)脾氣暴躁、罵人、效率很高、帶著團(tuán)隊(duì)一路狂奔,然而跑錯(cuò)方向的老板,團(tuán)隊(duì)疲憊不堪,最后還垮掉……同常在狂奔過程,大家情緒高昂,幾乎無人質(zhì)疑戰(zhàn)略方向。
所以,在職場(chǎng),不要想公司的老板是“好人”,還是“壞人”,如果一家公司選對(duì)了時(shí)代發(fā)展的賽道,有清晰的目標(biāo),足夠的資源投入,有一群優(yōu)秀的人一起成長(zhǎng)奮斗,就不用去糾結(jié)老板罵不罵人,所以,那些說自己被“好人”老板耽誤的人,其實(shí)是自己的眼光問題,自己的能力問題,自己的心態(tài)問題。
趕緊醒醒吧,自己的路,自己走,趕緊提升到自己有能力選擇適合自己老板的水平,如果還在糾結(jié)好老板、壞老板,永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大。
這如同你還在糾結(jié)自己的原生家庭,是好家庭,還是壞家庭,這沒啥意義,客觀存在的家庭血緣關(guān)系,很難改變,那就改變你自己,自己有能力讓家庭變得更好。
所以,心智成熟的人,通常也有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)技能,身經(jīng)百戰(zhàn)而不斷進(jìn)化,心態(tài)樂觀,情緒穩(wěn)定,如此狀態(tài),就能從容的找到適合自己的老板,某一天,自己成為優(yōu)秀的老板。
心智成熟,其實(shí)是不太會(huì)罵人的,穩(wěn)定的情緒,有超強(qiáng)的影響力力,帶著團(tuán)隊(duì)穩(wěn)步前行。
好了,對(duì)于老板的好與壞,就寫這么多。
最后說一下公眾號(hào)文章的選擇性閱讀。
BLUES看文章,通常會(huì)想,作者如何能寫出這篇東西,是個(gè)人的經(jīng)歷提煉總結(jié),還是讀書思考感悟,還是迎合大眾為了寫而寫。
類似上面這種文章,比較容易挑動(dòng)大眾情緒,引發(fā)傳播,BLUES的第一直覺是作者應(yīng)該是比較專業(yè)的寫手,于是看了一下這個(gè)公眾號(hào)的歷史文章,果然,多篇10萬+,內(nèi)容沒細(xì)看,單看標(biāo)題,就知道是訓(xùn)練有素的高流量文體寫作方式。
截了幾張圖,這風(fēng)格太符合流量大號(hào)的套路了,熱點(diǎn)+明星+情緒煽動(dòng)。我曾經(jīng)也驗(yàn)證過這種寫作套路,寫過一篇10萬+的文章。
記得很久以前,寫過一個(gè)關(guān)于咪蒙的文章,不要去和咪蒙較真,為了流量而寫的文字,沒啥參考價(jià)值。
所以,也就可以理解這篇關(guān)于“”別找好人當(dāng)老板”的觀點(diǎn),不過就是一次情緒的調(diào)動(dòng)。
既然說了不要糾結(jié)好老板,壞老板,那如何選擇一家公司呢?
后面再寫,也歡迎大家聊聊自己如何找一家好公司,跟對(duì)一個(gè)好老板的經(jīng)驗(yàn)。
凌晨?jī)牲c(diǎn),晚安,各位。
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公眾號(hào)作者BLUES(蘭軍):致力于教育+互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品打造,梅沙科技創(chuàng)始人,原迅雷產(chǎn)品總監(jiān),騰訊、YY語音高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,公眾號(hào)ID:bluemidou,寫了600多篇原創(chuàng)文章,歡迎留言交流。
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7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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