這是智遠(yuǎn)的第050篇成長筆記的分享。
看你也沒辦多少事兒呀,弄的自己累的差點ICU,你可真行“。“少年不懂慕容復(fù),讀懂已是油膩男啊”。好朋友說,我們以前的老同事M女士,上周末年底優(yōu)化,好像又被開了,原因比較簡單,KPI業(yè)績好像連續(xù)不達(dá)標(biāo),數(shù)據(jù)過于凄涼,我聽了后覺得沒毛病,很多的公司注重效率的同時還要注重質(zhì)量,能力不夠是自己的問題,沒辦法呀。M姓女士曾經(jīng)是我的手下,在我的印象中,他個人特別的勤奮,特別的愛學(xué)習(xí),依稀記得曾經(jīng)他為了學(xué)習(xí),找我借商學(xué)院APP的賬號密碼,買了很多書,付費訂閱了很多課程。覺得這兩年,她的付出好像一直沒有得到回報,曾經(jīng)帶團(tuán)隊的時候,我看到她經(jīng)常為了一個活動方案加班加點,在崗位上很拼命,而一大早就來到了公司,曾經(jīng)還因為加班,得了胃病,還做過小手術(shù),逢人就說,我也是為工作做過手術(shù)的人。私下和朋友喝茶的期間坐在一起討論她為什么進(jìn)步這么慢的真正原因,朋友卻說了一句:“努力不值錢,她那都是低效率的勤奮,假奮斗”,營造一種“奮斗”的狀態(tài),而產(chǎn)量太低。M女士看似比任何一個人都努力,但是她可能不知道,“努力”恰恰不是職場最歡迎的,比起加班到晚上11點,最可怕的是“低效率的勤奮”拉低了自己。
可能聽到過這樣一個詞,“加班文化”。或許你已經(jīng)麻木了,這種情況在職場上非常的多見,我見過很多的企業(yè)月底考核員工的忠誠度標(biāo)準(zhǔn)按照“一個月工作時長考核”。
也就是說,一個月下來,假設(shè)自己的總“打卡時長”平均每天沒有超過10個小時,就算對公司不忠誠,工作做完了,也要等到那個時間去打卡。
H女士在一家文化公司,做新媒體運營,她剛?cè)グ雮€月,每天都準(zhǔn)時下班,工作效率也比較高。她說,面試的時候,給她定的KPI是要求輸出文章,每周推3次,兩天一次3篇,然后附帶社群運營,管5個群,每天要活躍群氛圍,和用戶聊天,培養(yǎng)IP粘性,她很爽快的答應(yīng)了,不難。
本部門Leader找到她獨立談話說:“前半個月,你可能不太熟悉公司文化,我也沒和你講,你不能到點就下班的,你看別人到點都沒走,你走不太合適,對別人影響不好。M女士回答說:“領(lǐng)導(dǎo),我按照公司要求的KPI第一時間完成了任務(wù),為什么就不能按時下班呢?而且我住的也比較遠(yuǎn),路途要兩個小時,我完成工作了,為什么要顧忌別人的臉面呢”?最后,弄的比較尷尬,就這樣,談話到此結(jié)束。后來,她尊重了領(lǐng)導(dǎo),也考慮到了領(lǐng)導(dǎo)的感受,工作了一個月,她知道,領(lǐng)導(dǎo)也是無能為了,這居然是公司要求的。就這樣默默的堅持到了第二個月,發(fā)工資的時候,完成了業(yè)務(wù)KPI,居然被扣了“加班時長”的忠誠文化獎,令她非常的氣憤,反饋給HR,HR回絕她說:沒辦法,我來的時候就是這樣,公司文化就這樣,反饋也沒有用。這樣的情緒沒有被解決,被扣除的忠誠文化獎沒有被拿回,心理的抱怨卻被帶到了工作中,連續(xù)持續(xù)了半個月。后來她想通了,既然公司這樣要求,上有政策,下有對策,我干嘛要這么“高效率”工作呢?慢慢做就好了,做完了閑著別人還看你工作不飽和,不如邊打醬油,邊工作。而去下家公司面試的時候,她告訴我并沒有寫”加班文化嚴(yán)重“,怕別人誤會自己受不了加班,而是依然體面的寫著“個人原因”。我問了她真正原因,她說:我可以接受加班,但接受的前提是“我工作沒有完成”,我不接受完成了還要加班“。我習(xí)慣了效率,如果工作完成了還要加班,在那無聊刷手機(jī)都要呆著,這種浪費時間的成本和風(fēng)格,對我來說,真看不上。對于90后來說,寧愿不掙這個錢,也不能讓自己在這種低質(zhì)量的文化中吞噬掉,我畢竟是用青春在消耗自己的能量。那些低效率的勤奮在努力營造“很努力的狀態(tài)”在大領(lǐng)導(dǎo)眼里認(rèn)為,在公司呆的時間長
智遠(yuǎn)曾經(jīng)以業(yè)務(wù)部門Leader的視角以問卷的形式做過一個調(diào)研,問題是這樣的:得到的答案的確沒有超出智遠(yuǎn)的掌控范圍,多數(shù)的90后都都愿意接受不加班,而愿意提高自己的效率和質(zhì)量,我小范圍的測試了半個月,在內(nèi)部看來,質(zhì)量和效率不但提升了,而且員工滿意度也高了。
事實上,很多人都不愿意更多的投入自己在公司額外的時間成本,她們恨不得抓緊完事,對于有家庭的人來說,更是非常的重要。有的人下班要2個小時路程,回家可能還要照顧家庭,如果在工作中,團(tuán)隊能以高效和質(zhì)量要求,這對企業(yè)文化的塑造,更是一種提高,并且在員工心中,對于企業(yè)的認(rèn)可度,也會上一個臺階。如果你否認(rèn)這個觀點,那么我想詢問在讀文章的朋友甚至于老板,“加班”就一定效率嗎?您的公司強(qiáng)調(diào)加班,在業(yè)績上面,有沒有明顯的提高。是員工自發(fā)主動加班的多,還是在“加班文化”中,營造低效率的工作的人多,值得反思。
你可能每天都在加班,工作起來也從來不可惜自己的力量,或許是因為文化的影響,也可能真有自己能力不足的因素,因為能力不是一天訓(xùn)練出來的,我們都需要機(jī)會訓(xùn)練。或許你也是個完美主義者,對工作上的所有事情都是高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,甚至于寧愿多花點時間,也不愿意將就。可能自己每天都會把行程安排的滿滿的,從一件事情轉(zhuǎn)向另一件事情,像從來不停歇的齒輪,并不斷的自我安慰自己,年輕就要拼搏。最近,朋友W女士給我分享了他的經(jīng)歷,他表示自己多年來,已經(jīng)養(yǎng)成了一種情況,就是絕不讓任何一分鐘浪費掉,絕不讓任何一分鐘死有余辜。他居然在下班的地鐵上,能夠?qū)W習(xí)韓語,在等人的咖啡廳拿手機(jī)寫文章,在看書的時候,廁所習(xí)慣放一本書來看書,在任意的兩件事斜接的地方扒出細(xì)縫刷微信,回信息。。。我天吶,在開始的時候,我以為這是所謂的勤奮,也是心安理得的享受著同齡人的欽佩。她告訴我,只要有10分鐘的不作為,自己就會變的慌張,而自己的社交時間也不得不盡量的縮短,甚至不再有功夫交朋友。
后來,她的工作量明明沒有變化,可看起來每天它都在不斷的倍增,慢慢的才逐漸的意識到,“這種沒有效率的勤奮,就是高層級的懶惰”。我每天不是都在忙嗎?為什么還沒有那些不學(xué)習(xí)的人最后在工作中完成的KPI高呢?我不是每天都在堅持學(xué)習(xí)么,為什么到考試的時候,還是沒有過呢?較多勤奮的職場人在年終總結(jié)的時候非常不解:自己加班,出差,把周末都貢獻(xiàn)給了公司,為什么感覺自己一點點也沒有進(jìn)步呢?很多家庭主婦在一天結(jié)束后感慨,我明明忙了一天,可是還有很多事情沒有辦完,家里還是這么亂,自己的賬單還沒有整理完,Why?有位學(xué)者在他的書中指出了忙碌和效率的重要區(qū)別,他說:那些整天忙忙碌碌的人,可能以犧牲有效為代價,而維持忙碌的狀態(tài)。很多時候,最笨的努力,就是沒有找到當(dāng)中的方法,沒有效率的勤奮,這比懶惰更可怕。
最重要的是有無以目標(biāo)為導(dǎo)向和找到方法論。每個人都害怕自己墜入勤奮式的懶惰這個誤區(qū)當(dāng)中,但是中國有句古話就是:“只緣身在此山中”,“當(dāng)局者迷”,自己看自己,都認(rèn)為是非常正確的,這是一種“認(rèn)知誤區(qū)”。智遠(yuǎn)大概總結(jié)了一下,有這幾種方法判斷自己是否存在“低質(zhì)量的勤奮中”。做任何事情的結(jié)果,到底是以過程為導(dǎo)向,還是以結(jié)果為導(dǎo)向。比如在工作中,以新媒體運營為主,一篇文章下來,目的可能是以增加關(guān)注量,但是寫作的過程重要嗎?也很重要,如果每個篇幅,段落不經(jīng)過打磨,是出不來好文章,那么結(jié)果也是可想而知的。比如,很多人在教育孩子的過程中,會告訴父母,教育孩子要看中和鼓勵孩子的過程,而不是結(jié)果,也就是說小孩盡管做事的結(jié)果不完美,但是我們應(yīng)該鼓勵他們做事的過程,因為過程才是最大收益的,智遠(yuǎn)認(rèn)為這些說法都沒有錯,但是對個人而言,無論在什么時候,過程都重于結(jié)果的,比如考試,第一次我努力學(xué)習(xí)了,沒考好,可能是對過去的知識理解的不深,第二次在考,可能就對舊知識進(jìn)行了總結(jié),都下一次更好做支撐。但是成年人的世界只看結(jié)果,比如創(chuàng)業(yè),無論過程如何,結(jié)果只有成功和失敗,比如運動員,可能很努力,結(jié)果還是只看成功還是失敗,不是過程不重要了,而是別人期許的只是結(jié)果,能夠體現(xiàn)眼下利益的知識結(jié)果。勤奮也是如此,過程如此勤奮,那是自己的事情,對外體現(xiàn)的只是結(jié)果,苦勞不值錢,只有功勞才耀眼。很多的朋友,在同一個崗位上,從事相同的工作,幾十年如一日,兢兢業(yè)業(yè)的,甚至于起早貪黑,非常的勤奮。但是這一的勤奮對于個人而言,意義何在呢?
相比十幾年前,個人的極致沒有得到絲毫的提升,沒有掌握新的技能,沒有改進(jìn)新的流程,一切都在不斷的簡單大量的做重復(fù)性動作,這一的勤奮在面臨變化的時候,只會無情的被淘汰。要知道,勤奮是一種工作態(tài)度,而更多的決定個人價值的還是能力,不斷學(xué)習(xí)的能力,不斷自我改進(jìn)的能力,不斷改進(jìn)團(tuán)隊的能力,不斷嘗試的能力,而簡單地重復(fù),甚至連經(jīng)驗都算不上的。我們有的時候是肢體在行動,但是大腦中的思維確實停止的,可能處于慣性,要么可能是處于別人的指令,于是很努力的完成了這件事情,按照別人的方法,別人的標(biāo)準(zhǔn),甚至于流程,我們沒有犯錯,也達(dá)成了目標(biāo),看上去結(jié)果還是不錯,但是我們要思考,從中能夠收獲到什么,不能忙碌了一天,自己什么都沒有得到。假設(shè)我們只做事情,不去動腦,那么我們就成了一臺機(jī)器,只是簡單地重復(fù),得到的最好結(jié)果就是因為熟練而帶來的生產(chǎn)率的有限提升。工作是為了公司,也是為了自己,我們?yōu)楣緞?chuàng)造了價值,也為自己提升可價值,通過某個項目,可能學(xué)會了一些技能,甚至于讀懂了某個流程,或者了解了一個新的領(lǐng)域,這些都是有益處的。
工作是一個不停歇的學(xué)習(xí)過程,不斷拓展認(rèn)知和技能的廣度,還要拓展它深度,成年的人的低勤奮,要思考有三,是否是大量重復(fù)工種,有無質(zhì)的飛躍,以及認(rèn)知有無上升。
努力是什么?智遠(yuǎn)認(rèn)為,努力應(yīng)該是精準(zhǔn)指導(dǎo),指向明確,注意整體規(guī)劃,為目標(biāo)去奔波。我的朋友告訴我他通常是怎么做的,給各位讀者分享:做的每一件事情,要清晰自己的目標(biāo)導(dǎo)向,然后懂得合理的拆分目標(biāo),圍繞過程尋找知識體系,在別人的體系中提煉方法論,加以創(chuàng)新,形成自己的,然后運用到問題中,解決問題,達(dá)到目標(biāo)。
只要您按照這個邏輯,無論做什么,都能夠快速形成體系,懂得精準(zhǔn)努力的人,更容易走上職場的快速通道,獲得不同的人生。“忙”和“高效率”之間有著非常顯著的區(qū)別,忙僅僅是自己的狀態(tài),它并不代表有產(chǎn)出。兩者不同的是,高效涉及的是精力的分配而不是時間的分配,我們要學(xué)會如何花費最小的精力去獲得最大的收益。如果自己能慢慢的學(xué)會將一周的工作時間由100個小時壓縮到40個小時,但完成的工作量越來越多,自己就做到了———少就是多。真的,加班的效率往往很低,因為白天的時間,即使自己沒有處理幾項工作,但是8-9個小時坐在辦公司,盯著電腦,視覺就非常疲勞了。再者,加班那么晚回家,休息時間都少了,肯定會影響第二天的效率,就這樣形成惡性循環(huán),看似忙碌,其實就是“美麗的泡沫,只是一剎那紅火”。工作,看的不是花費的時間長短,而是看花費的時間是否都用的有價值,產(chǎn)出的效率是否高。二八法則中說過:80%的回報是由20%的付出獲得的,這說明了投入與回報的不平等關(guān)系,也就意味著,另外20%的結(jié)果消耗了我們80%的精力。我們需要做的不是更努力的工作,而是集中精力放在有價值的努力上,這樣才會給我們自己留出多余的時間,不要再做“Yes”的爛好人了。
3.不要事必躬親,可以學(xué)會協(xié)助。
人都是群居的動物,我們不可能獨自完成所有的事情。,最好的方法就是讓更多能勝任此事情,或者某個部件擅長的人去做,這樣也分擔(dān)了壓力,也提高了效率。很多時候,可能自己不是Leader,無法去協(xié)同他們幫自己,但是你可以嘗試先幫助別人,然后別人就會幫助自己,這也是高效的來源。
千萬不要做完美主義者,完成大于完美,一個完美主義者的問題包括很多,比如花費的精力要比實際需要的時間更大,甚至于完成后,為了完美,還要追求時機(jī),從商業(yè)角度看來,時不我待,就算真的等到了最佳的時候,也晚了。切記,先追求完成,再追去完美,最佳的時機(jī)就是現(xiàn)在。智遠(yuǎn)遇到過這種情況,身邊的朋友想做公眾號,連名字都沒有想好,就開始琢磨內(nèi)容怎么寫,圖片要什么樣的,結(jié)果想了兩天,發(fā)現(xiàn)公眾號還沒注冊,又開始琢磨頭像要不要拍個寫真,弄個高大上的照片,其實有的都不是最主要的。
現(xiàn)在這個社會,互聯(lián)網(wǎng)下半場紅利都快散盡了,人工智能新潮快來了,較多公司都搭建了自己的“技術(shù)”可驅(qū)動。我們?nèi)绻休d的工作,還沒有達(dá)到技術(shù)驅(qū)動,依然需要人工,比如上傳圖片,整理文案,這種重復(fù)性工作,如果能刻意練習(xí)后,盡量讓它高效化,不要占據(jù)自己的大量時間投入,盡可能拿多余的時間去學(xué)習(xí)。很多人都沒有意識到,如果太專注一些事情,就基本上將自己鎖在了一個盒子里面。但是我們需要時不時的跳出這個盒子,擁有自己的私人時間,這樣對身心都有好處。這樣自己才有時間去反思,當(dāng)我們不執(zhí)著一味的尋找的時候,我們常常能發(fā)現(xiàn)高效的解決方案。人生最貴的兩項資產(chǎn),一項是頭腦,另一項是時間,如果覺得自己的時間不夠用,忙的有點透支,那么不妨靜下來思考下,是否真的到了這種地步,還是自己沒有合理的安排好,很多時候,加班,工作效率低,都是自己造成的。
低勤奮和假奮斗是一家人,都是在低模型下玩耍,整天忙忙碌碌的996都不行,必須997,甚至007,卻沒有業(yè)績,有什么卵用,只是為了讓上級看到你努力的樣子,浪費了自己的時間,占據(jù)了單位的資源,然后提前享受了ICU的待遇。一個電話能夠解決的事情,非要打個車再跑一趟面談,顯得自己事必躬親,把自己累的不堪,讓對方覺得自己小題大做,無形中小看了你,
《天空八部》慕容不就是這樣樣子么,虛花不結(jié)實果,假的終歸是假的,“低效率的勤奮”和“假奮斗”,都是過家家而已,要多一些實干,多一些務(wù)實,比部分的形式主義都重要。
本文系作者:
王智遠(yuǎn)
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1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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