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本文共計4972字，持續(xù)性和穩(wěn)定性。

這是智遠的第049篇成長筆記的分享。

“日拱一卒無有盡，功不唐捐終入?！?/strong>

這句話來自于《法華經(jīng)》當(dāng)中的，“日拱一卒，功不唐捐”，形容鍥而不舍，天道酬勤，勉勵人們勤奮進取的意思。

中國有句名語：寧可10年不做將軍，不可一日不拱卒。形容人只要勤奮努力，堅持不懈，每天像個卒子一樣前進一點點，進步一點點，終會有所成就。

郭德綱有過這樣一個故事：

有人問郭德綱，您這一個說相聲的，萬一有一天江郎才盡了怎么辦？郭德綱說：我們這說相聲啊，學(xué)的是技術(shù)，練的是一門手藝。

他就像是炸油條一樣，一個炸油條的怎么會擔(dān)心自己的江郎才盡嗎？把相聲當(dāng)做我的手藝，不當(dāng)才氣，才氣會盡，手藝只會越來越精進。

這句話有兩層含義：

1.建立有效的壁壘，不會擔(dān)心沒有飯吃。
2.用笨的方法，提煉自己的專業(yè)核心能力。

的確，如果我們要成為頂級高手，就要有持續(xù)性，不能簡單的依賴外界的力量，也不能依賴與生俱來的天賦，更多的是要依靠不斷精進的手藝，乃至于自己的“專業(yè)水平”。

真正的高手，多半都是手藝人，或者是圍繞著某個專業(yè)，某個地方做到極致，擁有持續(xù)性和穩(wěn)定的長期輸出，才能取得豐富的碩果。

“聰明人都在下笨功夫”

你可以別不信笨功夫的力量

找到合理的方法論，日拱一卒，終有收獲。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今年這樣的趨勢，多半的一線職場人都陷入在焦慮之中，而這些焦慮多半是來自于“急功近利”造成的。

擔(dān)心自己在35歲，一無所有，擔(dān)驚受怕自己會不會在企業(yè)“裁員的邊緣”，這些無情的壓力，都重重而來，進入自己的大腦中，如果讓智遠回答這個問題，何以解憂，唯有“知識”。

我們都知道這句話：“強大自己是解決問題的根本方法”，你若不強大，誰也幫不了你，或許和智遠一樣，真的讀懂這句話的時候，自己也不在去急功近利的尋找想要的一切了，而會開始“盡量減少心中欲望，把精力放在深造上面”。

因為相信，“你所想要的終將會得到，如果沒有得到，要么是”能力不足“，要么是“時間不夠”“積累不夠”，要么是“方法有問題”。

曾國藩的故事：

在晚清的時代，曾國藩的智商并不是太高的，甚至可以歸類在“笨拙”一類，他自己對自己的評價也是：“我這個人讀書做事情，反應(yīng)速度都比較慢”。其實這并不是他自我謙遜的詞，而是有自知之明。

這點，從他同時代的人的評價中也可以看出。

當(dāng)年，左宗棠也這么評論他，瞧不起他，經(jīng)常諷刺他思路遲鈍，見識短淺，缺乏才略，甚至他自己的學(xué)生李鴻章也說他太：“做事儒緩，慢半拍”。

的確，曾國藩一家，好像也沒什么聰明的基因，他的父親一生考了17次秀才，一直到43歲，才勉強過關(guān)，這樣的應(yīng)考能力，在當(dāng)時并不是多見，曾國藩自己考秀才，也考了9年，21歲才中了秀才。

到后面的路才越來越順，中秀才后第2年中了舉人，4年后，又高中進士，在京工作期間，又從翰林院升遷到左侍郎，這10年7次遷躍，連升了10級，將當(dāng)初那些比他早進學(xué)的青年才俊甩了好幾條街。

《曾國藩》

曾國藩之所以成長這么快，

是和他所下的“笨功夫”是有巨大的關(guān)系。

他在家讀書的時候，父親要求他，
不懂上一句，不讀下一句，
不讀完這本書，就不看下一本書，
不完成今天的任務(wù)，絕不睡覺。

曾國藩不懂什么是“技巧”，什么是“捷徑“，就靠著這種笨方法，一條道路走到了黑，不撞南墻不回頭。這種笨拙的學(xué)習(xí)方式在他身上培養(yǎng)起來超乎常人的勤奮，吃苦，踏實精神。

別看笨拙，“拙”看起來比較慢，其實也是最快的，因為這是扎扎實實的成功，練苦功，不留遺弊。他自身總結(jié)的時候說：自己要得以于基礎(chǔ)打牢靠，所以”讀書立志，須以困勉之功“。

他曾經(jīng)為了約束自己的言行，早年專門為自己制定了”修身13條“：主敬，靜坐，早起，讀書不二，讀歷史，謹言，養(yǎng)氣，保身，寫日記，日知所忘，月無忘所能，作字，夜不出門等規(guī)矩。

他就是運用這樣的笨方法，是他避免了幾千年來中國式思維的局限和弱點，他的一生做事從來不饒彎子，不走捷徑，總是按照最笨拙，最踏實的方式去做，并且擁有持續(xù)性和穩(wěn)定性的心態(tài)，他的成功，正是得益”笨拙“精神。

“一瞬間爆發(fā)與疊加式進步”

笨功夫其實是

可以疊加的過程。

某件事情，依照寫作為例，如果讓你選擇一瞬間的爆發(fā)，和長期積累后的爆發(fā)你會選擇哪個？我想大部分的人會原則”疊加式的爆發(fā)“。

1.一瞬間的爆發(fā)：

通常是指一件事情，或者一個事物，瞬間得到了較高的曝光率，比如寫作，沒有短時間的積累，蹭熱度的文章，可以瞬間達到10萬+的閱讀。

但是如果熱點過了，試想一下，這個閱讀在后續(xù)撰寫的第二篇，第三篇文章還會持續(xù)嗎？

在舉例，比如一款電商APP，較多的創(chuàng)業(yè)者都比較”急功近利“，總是幻想，有沒有這樣的一種可能，一瞬間，乃至一個月，用戶量增長到10萬，20萬。

那么試想一下，如果運營團隊跟不上，供應(yīng)鏈跟不上，用戶來到電商平臺后，一看商品差，用戶體驗不好，會不會流失呢？

2.可疊加式的進步：

什么才是真正的成長，智遠認為，成長的本意應(yīng)該把“偶然”事件，變成”必然事件”，郭德綱的成功，曾國藩的大有作為，都是因為長期的積累，水到渠成的成功。

即便當(dāng)時條件差，機會差，但是長期的積累也能讓自己在“不同賽道”做出更好的選擇。

可疊加式的進步，更偏向于“笨功夫”，知道有很多捷徑，但是自己不去走，比如做寫公眾號，很多人在開始的時候給我建議，智遠，你寫它干嘛，現(xiàn)在也沒有任何的紅利了，又不能帶來流量。

你完全可以注冊后，到處去轉(zhuǎn)載別人的文章，來蹭去用戶，就可以了，顯然這種方法不是我想做的本質(zhì)，我的出發(fā)本質(zhì)其實就是為了“讓自己的內(nèi)容更加體系化”，另一個方面鍛煉自己的寫作能力。

但是在我寫作的過程中，見到了很多人的放棄，顯然并不是所有人都能夠彎**，弄濕自己的鞋子，愿意親自下山去摘稻子是一個道理，只有真正體驗了過程，持續(xù)的堅持，相信結(jié)果也不不會太差。

3.爆發(fā)式進步

爆發(fā)式進步，多半是經(jīng)過了從0-1的積累，在走1-100分過程中，尋找方法論，可以總結(jié)，并將經(jīng)驗做到可復(fù)制化。

聰明人下的笨功夫，不僅僅體現(xiàn)在總結(jié)上，更體現(xiàn)在他們擅長尋找總結(jié)后的破局點，二次增長點，然后實現(xiàn)指數(shù)級的躍遷。

找到二次增長點，是一種更高的智慧，不是為了把1變成2，而是為了把1變成10，甚至于100，達到可復(fù)制，實現(xiàn)質(zhì)的跳躍。

要做可疊加式進步對于多數(shù)人來說，已經(jīng)非常的困難了，有的人在開始已經(jīng)選擇了放棄，更別說爆發(fā)式進步了，這不僅需要從自身找到哪里是二次增長點，而且也要有大勇氣，大毅力，能夠在一個小切口上發(fā)起猛攻，才有可能迎來10倍增的爆發(fā)。

人生看起來漫長，
但是實際上職業(yè)生涯的黃金周期
也就是在25歲到35歲這10年的時間，
我們的每一天經(jīng)不起絲毫的浪費。

而非?？上У氖?，很多人在這10年之間，浪費了太多的時間和精力，要么工作上稍微不順利就會跳槽，要么像個無頭蒼蠅一樣到處嘗試，看著倒是非常的努力，但是本質(zhì)上，卻沒有太大的進步。

因為每一次的選擇和切換賽道，都是一種浪費。

如果把所有的精力投入在一個地方發(fā)力，運用3年，甚至5年的時間，就可以把技能鍛煉的爐火純青，較多人還認為自己年輕就應(yīng)該去玩，卻不知道到年長之時，在去奮斗卻為時已晚。

跟年輕人拼不過體力，跟身邊人拼不過高度，附加上有老，下有小不敢隨意折騰，便把所有的個人資本搭進去，只能湊合的過程40歲之后的人生。

“延遲OR滿足，還是做長期主義者”

頂級的高手，都是長期主義者

他們不局限于當(dāng)中的蒼蠅小利。

延遲滿足，說起來簡單，做起來比較難。

延遲滿足是一種甘愿為更有價值的長遠結(jié)果而放棄即時滿足的抉擇取向，以及在等待中展示的自我控制能力，如果用一次詞匯去形容的話，智遠認為應(yīng)該叫做：“厚積爆發(fā)”。

有長期才能打勝賬，
不做沒有準(zhǔn)備的事情。

延遲滿足主要的表現(xiàn)是，克制自己的欲望，盡可能降低欲望，然后把時間精力投入到“深耕”，提升自我價值中。

延遲滿足是一種理智的行為，但是該則說法也不能夠完全的適應(yīng)于所有人，部分人適應(yīng)了快節(jié)奏的生活，即可就像看到答案，如果您逼她去延遲滿足，顯然有些不合理，甚至于爆發(fā)沒有必要的摩擦。

追求延遲，還是應(yīng)該追求滿足？

很多時候，我們聽到這個道理，而這個道理被多數(shù)人去認同的時候，我們就覺得它是真理，但是這樣人云亦云的盲目從眾，會容易讓我們走進一個誤區(qū)，讓我們逐漸模糊了事情的焦點。

其實，不管是選擇服從天性做一個當(dāng)下主義者，還是暫時放下自己的需求去鍛煉等待的能力，最終我們的目的都是為了“滿足”，而延遲這個動作的發(fā)生，則是為了讓我們可以獲得更大的利益，實現(xiàn)最大的價值。

但是很多人在追求“延遲和滿足”的路上，就會逐漸的忘記最初鍛煉這項能力的目的了。最后很可能就估計錯了這個后果是否真的值得我們?nèi)サ却?strong>

適當(dāng)?shù)难舆t是理智的，但是一味的推崇
除了很可能讓我們的時間變成沉默的成本以外
還有可能給我們帶來更多的弊端。

比如在延遲的過程中，讓自己變得優(yōu)柔寡斷

我們?yōu)榱藳Q策，不知不覺的積累了一堆的備選。就好比原本想花少的錢，買最高性價比的產(chǎn)品，最后卻走馬觀花的選擇了一堆商品，真的需要做出決斷的時候，反而發(fā)現(xiàn)成了選擇恐懼癥，遲遲難以決策。

最終只能對著自己一堆沒用完成的目標(biāo)清單，不知道從哪里下手。然后無限的拖延，也過了勁頭，反而什么都沒有滿足。

原本“延遲滿足的最終目標(biāo)是滿足，但一直長期處于延遲的過程中，就會變得不快樂，成年人如何建立正確的延遲滿足，智遠認為有幾個方面：

1.控制欲望，建立自己清晰的認知
2.目標(biāo)感，試圖詢問自己最重要的目標(biāo)是什么
3.不被短期誘惑所迷惑
4.盡可能克制“貪婪”

在較大的目標(biāo)面前，可以適當(dāng)?shù)摹把舆t”滿足，在小目標(biāo)上面，可以注重當(dāng)下的即時滿足，比如，我想要一個包包，這個包包還可以，不算太貴，而且這個想法一直在心理幾天了，那么智遠認為，可以給與“當(dāng)下滿足”。

長期主義和滿足應(yīng)該運用到哪些方面：

比如漲工資，做事業(yè)，寫作，錄制短視頻，做網(wǎng)紅，這些就需要有一定的持續(xù)能力了，這些是短期滿足不了的，必須控制欲望，積少成多，才能達到，像你做一個品牌，他不可能一天爆紅，是一個道理，延遲與滿足，需要根據(jù)不同的事物做不同的判斷。

任正非的的故事：

1987年，43歲的任正非，拿來湊來的21000元，在深圳搭建了一個爛棚子，創(chuàng)建了華為，他的目標(biāo)和夢想，當(dāng)時想成為世界一流的通訊設(shè)備供應(yīng)商。

1998年，華為出臺了《華為基本法》。
手冊第一條就是
為了使華為成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商
我們永遠不進入信息服務(wù)行業(yè)，
中途，做房地產(chǎn)可以爆發(fā)
中途，做互聯(lián)網(wǎng)可以爆發(fā)
中途，做資本運作可以爆發(fā)。

華為就好比是一直烏龜，20多年來，一直爬呀爬，全然沒顧看路旁邊的鮮花，不被各種所謂的風(fēng)口所左右，只是傻傻的走自己的路，正所謂任正非只堅守做“通信”，不為兩岸的花香所迷惑，“像阿甘一樣專注”，華為才有了今天。

所有人都知道，是金子總會發(fā)光，但是大部分都在想怎么發(fā)光，而很少有人想如何成為金子。頂級的高手，都有一種長期主義者的能力。

在這“急功近利”“速成”的時代，大家都在急忙慌張的快速實現(xiàn)自己的目標(biāo)，可越是急于當(dāng)成目標(biāo)，目標(biāo)越是難以實現(xiàn)，最好的方式就是在大事情面前，堅持讓自己做一個“延遲”滿足的人，立志成為一個長期主義者，為了一個目標(biāo)，持續(xù)而穩(wěn)定的努力。

絕對實力：

“真正的絕對聰明人，在別人眼里都是個傻子”。

絕對的實力來自于平靜的心態(tài)，較笨的方法論，持續(xù)和穩(wěn)定性的成長。一個三分熱度，沒有持續(xù)的努力和穩(wěn)定性的堅持，多半是換不來好的結(jié)果。

要達到這種心態(tài)，是一件不太容易的事情，不是說靠自己的業(yè)余時間，多練習(xí)，就可以把技能做的滾瓜爛熟。

在自己專業(yè)的領(lǐng)域去鍛煉，去驗證，并且在專業(yè)的領(lǐng)域獲得正面的評價，構(gòu)建自己的品牌和自信，才能稱之為持續(xù)的穩(wěn)定性，從而打造自身的絕對實力。

如果想要驗證自己是不是“絕對的實力”，有沒有穩(wěn)定的持續(xù)能力，自己不妨提高一個高度去驗證自己，比如，把自己放到行業(yè)內(nèi)，把自己放到市場上，而不是只把自己放在公司內(nèi)。

本文系作者：王智遠授權(quán)發(fā)表，鳥哥筆記平臺僅提供信息存儲空間服務(wù)。

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