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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
九枝蘭專訪貓途鷹陳淵:6億旅游點評,百萬用戶照片,陪你回顧旅行中的幸福滋味
2018-04-03 17:47:34

這是九枝蘭的第66期專訪,專訪時間2018.3



  • 貓途鷹微電影:幸福的白粥

  • 視頻主人公:葉清,知名配音演員/旅行者。聽他的聲音,你想到了誰?

  • 口述內容來源:由貓途鷹用戶點評內容改編



編者按:也許在2015年之前,你根本不知道TripAdvisor的存在;也許在2015年之前,你聽說過一家做旅游社區(qū)的網(wǎng)站,叫到到網(wǎng);也許你更應該記得TripAdvisor于去年在朋友圈的一次及其成功的互動式廣告。

 

如今,它有一個更響亮的名字,叫貓途鷹,是一個不折不扣的大型在線旅游數(shù)據(jù)平臺——6億+旅游點評、125萬+用戶照片、覆蓋全球190多個國家超過750萬處酒店、景點和餐廳。

 

對貓途鷹的了解,小編是通過開篇的視頻開始的,你看過了嗎?怎么樣,是不是給人一種走心、暖心、貼心的觀感。近期我們專訪了貓途鷹中國區(qū)市場部負責人陳淵和高級公關經(jīng)理田玉倩,請隨我們一起,近距離了解這家讓你嘗不盡旅行滋味的旅行社區(qū)。


采訪圍繞以下話題展開:


九枝蘭:先為大家講講公司的創(chuàng)建故事吧。


TripAdvisor的國際版(左)和中文版(右)


玉倩:TripAdvisor成立于2000年,由創(chuàng)始人 Stephen Kaufer創(chuàng)建于美國波士頓。在2000年以前,互聯(lián)網(wǎng)信息還相對匱乏,游客在網(wǎng)上能獲取到的旅游目的地資訊非常有限。Kaufer有一次在和妻子去南美旅行的過程中,想去度假村,卻不知道度假村的真實狀況怎么樣,網(wǎng)上提供的目的地照片竟與旅行社提供的圖冊幾乎沒有差別。

 

既然來自旅行者分享的可參考信息非常少,為何不創(chuàng)建一個旅游網(wǎng)站,便于大家點評景點、分享故事,讓更多的人了解某個地點呢?

 

TripAdvisor成立之初并不是作為一個完全由用戶生成點評內容的網(wǎng)站,更多是用來展示旅游報紙、雜志、指南等官方內容的地方。當時網(wǎng)站上也有一個功能是“添加您的點評”,很快用戶的點評數(shù)量便超過了“專業(yè)點評數(shù)量”。由此TripAdvisor真正開始成為全球旅行信息和點評UGC平臺。

 

信息點評最開始僅限于酒店,后面擴展到旅游景區(qū)、餐廳、購物場所、娛樂場所等更多旅游目的地。

 

九枝蘭:時至今日,TripAdvisor的旅游信息數(shù)量規(guī)模如何?


玉倩:TripAdvisor已然成為一個大型的在線旅行數(shù)據(jù)平臺,收錄了全世界各地的海量旅行信息,目前已經(jīng)收錄了超過6億條旅游點評及建議、125萬張用戶照片、覆蓋全球190多個國家超過750萬處酒店、景點和餐廳。如果國外的游客要來中國游玩,可以打開TripAdvisor,尋找所到之處有什么好吃、好玩的;如果國內游客要出國,也可以通過TripAdvisor找到當?shù)氐穆糜钨Y源,獲得旅行建議。


TripAdvisor也和很多酒店預訂平臺有合作,為酒店預訂平臺引流。游客不僅可以在TripAdvisor在查找酒店的預訂信息,還可以通過比價功能發(fā)現(xiàn)哪家酒店最便宜,然后前往該網(wǎng)站預訂。

    

九枝蘭:TripAdvisor進入中國,取名貓途鷹,背后有什么寓意?


玉倩:取名貓途鷹源于我們自身的品牌形象。TripAdvisor的logo本就是一只貓頭鷹,形象有很高的認知度,貓途鷹既和品牌有關聯(lián),又便于記憶,在中國市場,TripAdvisor不太好直譯,貓途鷹可以理解成一只在旅途中的貓頭鷹,旅行者通過參考其他游客的點評,分辨某個地點是否真正值得前往。

 

九枝蘭:貓途鷹的發(fā)展經(jīng)歷了那幾個發(fā)展階段?


陳淵:TripAdvisor進入中國是2009年,推廣目的和創(chuàng)始人的初衷也是一樣的,讓國內游客通過貓途鷹找到更好的旅游去處。2015年是一個非常重要的年份,2009-2015年的貓途鷹似乎并不為人所熟知,我們更多的是借用TripAdvisor的品牌資產(chǎn),為貓途鷹在中國市場的拓展鋪路。

 

2015的整個市場環(huán)境發(fā)生了很大變化,一方面得益于國內出境游的持續(xù)火爆,中國內地公民出境游人次呈翻倍增長,其增長速度世界少見;另一方面就是我們自身的改變,包括貓途鷹核心內容的持續(xù)覆蓋、本地化營銷(取名貓途鷹)和明確定位。其實你會發(fā)現(xiàn)旅游產(chǎn)品的同質化現(xiàn)象蠻嚴重的,如何能在扎堆的競品中脫穎而出,很大程度上取決于點評內容,所以貓途鷹的內容起到很關鍵的作用,內容對消費者的決策和消費體驗影響極大,而這些內容,就是我們的核心資產(chǎn)。

  

在快速發(fā)展過程中,我們也希望能把事情做得更聰明,很樂意與合作伙伴聯(lián)合推廣,無論是業(yè)內還是業(yè)外。品牌聯(lián)合營銷可以實現(xiàn)1+1>2的效果,從2015年至今,這個策略我們仍會堅持做下去。

 

九枝蘭:從2015年至今,有哪些讓你們記憶猶新的變化?


陳淵:我清楚地記得,在這三年間,經(jīng)過我們自身的努力,MAU提升了10倍。


玉倩:TripAdvisor進入中國是09年,那時候的營銷資源都集中在desktop(桌面端),到了13-14年,移動營銷開始崛起,我們的重心轉移到App的業(yè)務開發(fā)和產(chǎn)品優(yōu)化上。這幾年我們一直堅持做產(chǎn)品的本地化,把熱門目的地的酒店、景點、餐廳的外文點評翻譯成中文呈現(xiàn)在貓途鷹上。

 

貓途鷹將重心轉移至出境游市場,也是我們在國內的優(yōu)勢所在。不僅在知名旅游目的地,尤其到了相對小眾的旅游目的地,比如東歐、中東的中小國家,貓途鷹都能覆蓋到。如今選擇自助游的消費者越來越多,貓途鷹會非常適合這些樂于自我探索的游客。

 

九枝蘭:有哪些值得稱道的營銷創(chuàng)新呢?


陳淵:回顧我們之前做的campaign,比較有代表性的有微信朋友圈廣告的投放和聯(lián)合營銷。應該說朋友圈廣告一直是貓途鷹重點深耕的推廣渠道,從廣告形式到人群定向,再到廣告創(chuàng)意的探索方面,我們和微信團隊有著非常深入的合作。去年朋友圈廣告上線了新產(chǎn)品,微信用戶看到廣告之后可以@廣告主,與廣告主產(chǎn)生互動,這個創(chuàng)意和貓途鷹產(chǎn)生了極好的化學反應。 



貓途鷹是一個信息豐富的旅游資訊平臺,為游客創(chuàng)造最好的旅行體驗,類似于百科全書,貓途鷹有問必答。微信用戶看到了貓途鷹廣告,還能@我,向我提問,我有問必答,解答你的疑問,這不就是貓途鷹最純粹的點評內容么? 

 


這是一個很創(chuàng)新的做法,不僅是媒體技術本身的創(chuàng)新,創(chuàng)意也更加新穎。該活動落地之后,互動率達到了業(yè)內5-7倍的水平?!斑@是一條可以提問的廣告”,提問夠有趣,我就答,留言用戶收到了品牌回復,會覺得很驚喜,我們的回復也是蠻有趣的。@廣告主互動評論的廣告形式,讓大家能直接與品牌對話、互撩,這種人格化的品牌形象更容易讓大眾接受。

 

除此之外,我們也嘗試了很多與高質量品牌聯(lián)合營銷的舉措。聯(lián)合推廣的案例不在少數(shù),這里重點談談和北歐四國旅游局的campaign。合作的推動力在于雙方的優(yōu)勢互補,北歐四國旅游局在國內想推廣當?shù)氐穆糜尉皡^(qū),安利國人去那邊旅游;貓途鷹有豐富的UGC內容,覆蓋北歐四國的景點、餐廳、酒店,且點評比較公正、客觀,又相對豐富。所以合作順理成章,他們可以在貓途鷹上找到合適的消費者點評,為目的地自然地進行推廣。



北歐四國旅游局和貓途鷹聯(lián)合推廣視頻


比如說我要去挪威峽灣,那我很想知道挪威峽灣的風景怎么樣,附近的酒店入駐體驗怎么樣,貓途鷹的UGC可以還原消費者的實際體驗,幫助新用戶合理決策。如此一來,雙方各出1份力,獲得加力效果。 

 



不只有線上,線下地鐵推廣也同步展開,通過北歐自然風光與人文體驗的驚喜畫面,結合來自貓途鷹真實用戶點評的方式,將北歐之美更生動、真實地展現(xiàn)出來。


聯(lián)合營銷的呈現(xiàn)形式很多元,視頻素材占比大一些,不僅可以投放類似于微信朋友圈的信息流廣告,包括視頻網(wǎng)站的貼片、線下院線的展示屏廣告等渠道都會用到視頻。

 

九枝蘭:如何衡量品牌廣告的曝光效果?


陳淵:貓途鷹不是一個交易性平臺,目前我們暫不售賣實際產(chǎn)品或服務。我們的業(yè)務模式是基于點評內容這些核心資產(chǎn),吸引流量,按照展示類或點擊類廣告模式合作。所以我們沒有太多的能作為考核的交易指標,這是我們和其他旅游互聯(lián)網(wǎng)公司的不同之處。

 

我們傾向于營銷漏斗式的探索,從最上層的曝光展現(xiàn)到用戶對我們的了解,從用戶點擊進入站內到穩(wěn)定留存,層層遞進下來,我們會關心不同階段的轉化。品牌知名度反應出用戶對公司的認知情況,通過百度指數(shù)可以間接映射,從而讓我對品牌聲量有基本的了解。每日的拉新數(shù)據(jù)體現(xiàn)App的激活情況,我們要有意識能夠分析,新客是來自于自然增長還是流量采買還是活動推廣。日活(DAU)受拉新策略的影響較大,與階段性的營銷推廣也很相關。


九枝蘭:聯(lián)合營銷既要考慮雙方的時間安排,也要根據(jù)出游高峰期提前準備。


陳淵:兩個維度,品牌層面和配合層面。

品牌層面,貓途鷹的推廣活動是季節(jié)性的,基本上會在出境游、自由行的出行高峰前就開始策劃了。每年的出游高峰期包括春節(jié)(寒假)、五一、暑期、十一、圣誕節(jié)這幾個節(jié)假日,而貓途鷹的產(chǎn)品定位偏向于目的地場景,所以我們和處在預定階段的OTA不同,用戶到了目的地之后大概率會使用貓途鷹找酒店、餐廳等其他休閑場所,我們更靠近后端,這也決定了我們的營銷推廣計劃不僅要結合合作伙伴的需求,更要結合旅游高峰期的具體情況決定。

 

在配合層面,需要合作雙方根據(jù)自身的品類特性決定活動的時間分布和方式。旅游行業(yè)衍生出很多垂直細分領域,貓途鷹既不同于OTA式的酒店機票預訂,也不同于游記攻略,它是用戶到達目的地的好幫手,幫助用戶在實際旅游場景中根據(jù)自己的特性需求更好地決策。

貓途鷹攜手新西蘭旅游局喚醒味蕾“新”體驗

 

九枝蘭:為我們復盤1-2個campaign吧。


陳淵:#夠有趣,我就答#這個互動問答活動是在2017年4月份上線的,目的是為了抓五一的出游人群,新穎的活動形式加上貓途鷹自帶的點評基因,獲得了非常好的推廣效果。數(shù)據(jù)增長層面上,活動期間的訪問量是平時的3倍,互動數(shù)是其他活動的10倍。

電影映前廣告


此外,我們也嘗試了院線廣告形式。旅游產(chǎn)品不同于消費品,無法通過試用或試吃直接決策,旅游產(chǎn)品強調感官上的體驗,而電影院是一個很好的推廣旅游產(chǎn)品的場景。電影院可以為用戶提供沉浸式的觀影體驗,觀眾坐下來觀影的放松心情能夠創(chuàng)造出非常好的推廣場景,這點與體驗式的旅游產(chǎn)品非常匹配。出境游人群的購買能力相對較強,電影院的媒體形式會跟他們產(chǎn)生很好的契合度。據(jù)不完全統(tǒng)計,院線推廣帶動了貓途鷹10%的下載量。電影院的人群是比較掐尖的人群,自由行的門檻又要比跟團游高出很多,這讓我們非常精準地觸達到目標人群。

 

貓途鷹的愿景是讓更多的出境自由行旅客獲得更好的旅行體驗,基于貓途鷹對旅游目的地場景的大量的UGC內容,反向保證了產(chǎn)品的DAU和MAU,我們希望通過對平臺的運營,為游客提供更好的出游建議,不斷提高平臺與游客的粘性。

 

玉倩:其實貓途鷹網(wǎng)站上的很多硬廣看起來都非常自然,包括明星酒店廣告、奢侈品廣告、商場廣告其實跟旅游行為均有一定的相關性。一位即將去法國度假的游客,當看到巴黎的酒店或商場的廣告推送后,不僅不會反感,反而覺得很自然。需求在哪里,哪里就是旅游場景。

 

九枝蘭:除了品牌投放,效果投放做的多嗎?


玉倩:效果類廣告推廣的初衷在于承接品牌宣傳帶來的流量,比如搜索引擎推廣和信息流廣告,我們會根據(jù)海外最熱門的目的地和站內的訪問熱點競價新的關鍵詞。通過后臺找到近期訪問突然增多的國家,比如摩洛哥前年宣布免簽了,這兩年來摩洛哥相關頁面的訪問量都很高,用戶一直在通過貓途鷹查找出境游方面的信息,這種因當?shù)卣咦兓瘞淼牧髁吭鲩L我們會穩(wěn)穩(wěn)抓住,為游客提供最合適的出行建議。


可以預見,在今后的效果廣告投放中,我們會更加關注流量的增長和轉化,用合理的投入成本,通過各類途徑優(yōu)化,最大化效果產(chǎn)出。(完)



  • 貓途鷹微電影:一盒飛鏢

  • 視頻主人公:喻舟,電臺主持人/旅行者。收到的求婚禮物竟然是一盒飛鏢...究竟怎么肥事?

  • 口述內容來源:由貓途鷹用戶點評內容改編




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