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石頭科技成長(zhǎng)史:投入數(shù)億努力三年,打破掃地機(jī)器人的智障魔咒
2020-09-19 11:00:00

 核 心 要 點(diǎn) 
  • 掃地機(jī)器人是一個(gè)需要持續(xù)迭代創(chuàng)新的產(chǎn)品,需要企業(yè)保持長(zhǎng)期投入該領(lǐng)域的決心。

  • 對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)的極致追求,對(duì)科技創(chuàng)新的持續(xù)投入和對(duì)前沿技術(shù)的不斷探索,是企業(yè)構(gòu)筑自己護(hù)城河最好的方式。



對(duì)現(xiàn)代人來(lái)說(shuō),做家務(wù)絕不是一個(gè)輕松活,大部分家庭清理房間地面的方式,似乎與前人并無(wú)二致,仍舊依靠人力一點(diǎn)點(diǎn)掃、拖、擦。但如今的上班族們996回家后,很難提起精神拿起工具打掃衛(wèi)生。


因此,在掃地機(jī)器人誕生之初,人們出于對(duì)從打掃衛(wèi)生、做家務(wù)中解脫出來(lái)的期待,對(duì)掃地機(jī)器人曾寄予厚望。然而,因?yàn)椴⒉焕硐氲漠a(chǎn)品表現(xiàn),號(hào)稱(chēng)“智能家居”的掃地機(jī)器人逐漸被安上“智障”的名號(hào)。掃地機(jī)器人在2014年、2015年被連續(xù)評(píng)為雙11買(mǎi)了就后悔的產(chǎn)品之首,成為大多數(shù)人一個(gè)月內(nèi)就閑置的產(chǎn)品。


到近幾年,仍有數(shù)次網(wǎng)友的大規(guī)模吐槽事件。


來(lái)源:微博


網(wǎng)友們的集體吐槽,實(shí)際上反映的是掃地機(jī)器人本身并不完美的產(chǎn)品體驗(yàn),也凸顯了智能家居行業(yè)還有不少需要突破的瓶頸這一現(xiàn)實(shí)。


掃地機(jī)器人早已不算新鮮發(fā)明,距今已有不短歷史。那么,在人工智能家居迅速進(jìn)化的今天,掃地機(jī)器人們變“聰明”了嗎?



從吸塵器到掃地機(jī)器人


很少有人知道,看似現(xiàn)代的掃地機(jī)器人,實(shí)際年齡已經(jīng)100多歲了。


掃地機(jī)器人的前身可追溯至1898年人類(lèi)第一臺(tái)吸塵器的誕生,在此之后,度過(guò)了將近一個(gè)世紀(jì),世界上才出現(xiàn)第一個(gè)現(xiàn)代意義上的掃地機(jī)器人雛形。


1996年,瑞典家電巨頭伊萊克斯(Electrolux)制造了一款名為“三葉蟲(chóng)”的掃地機(jī)器人,這臺(tái)機(jī)器具備了現(xiàn)在智能掃地機(jī)器人的部分元素,它通過(guò)超聲波探測(cè)避障并構(gòu)建房間地圖實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品上的突破。這款機(jī)器在2001年實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn),但是價(jià)格非常昂貴,定價(jià)2000多美元。


伊萊克斯(Electrolux)“三葉蟲(chóng)”掃地機(jī)器人


2001年,Dyson、LG兩家公司先后研發(fā)了自家的掃地機(jī)器人,但由于尺寸巨大、造價(jià)昂貴,都未能成功打開(kāi)市場(chǎng)。


2002年,軍工機(jī)器人出身的iRobot 發(fā)布了真正意義上的家用掃地機(jī)器人Roomba,售價(jià)為199.95美元。隨后,許多企業(yè)都加入了生產(chǎn)制造掃地機(jī)器人的行列。


雖然真正意義上的掃地機(jī)器人自誕生至今已經(jīng)接近20年,但在行業(yè)發(fā)展前期,從用戶(hù)產(chǎn)品體驗(yàn)的角度出發(fā),掃地機(jī)器人一直沒(méi)有達(dá)到人們對(duì)智能機(jī)器人清潔家居的理想預(yù)期。


從技術(shù)角度講,早期掃地機(jī)器人在產(chǎn)品體驗(yàn)上仍無(wú)法令人滿(mǎn)意的原因主要有以下幾點(diǎn)。


第一,早期產(chǎn)品為隨機(jī)式掃地機(jī)器人,由于無(wú)法構(gòu)建清掃地圖,易出現(xiàn)漏掃及重復(fù)清掃情況,導(dǎo)致清掃效率較低,用戶(hù)體驗(yàn)感較差,制約了掃地機(jī)器人的市場(chǎng)滲透速度。


第二,規(guī)劃式掃地機(jī)器人的逐步成熟加快了掃地機(jī)器人的普及,該類(lèi)產(chǎn)品增加了導(dǎo)航定位,其中慣性導(dǎo)航依靠陀螺儀、加速度計(jì)等慣性傳感器獲取位置、速度等信息。但此類(lèi)型的機(jī)器仍存在精度較低的情況,會(huì)使其在導(dǎo)航過(guò)程**現(xiàn)誤差,如果在大面積及復(fù)雜地面環(huán)境下,誤差會(huì)更大。


雖然早期掃地機(jī)器人的技術(shù)仍需完善,但自2015年開(kāi)始,受消費(fèi)升級(jí)等因素的推動(dòng),掃地機(jī)器人在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的認(rèn)知度迅速提升,掃地機(jī)器人一時(shí)成為熱門(mén)產(chǎn)品。


然而,市場(chǎng)需求的爆發(fā)與產(chǎn)品的不成熟之間呈現(xiàn)了巨大落差。


傳統(tǒng)掃地機(jī)器人在技術(shù)、產(chǎn)品層面的制約,使得掃地機(jī)器人在尋路清掃和返回基座充電時(shí)仍會(huì)出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題,從而導(dǎo)致清掃不徹底或者死機(jī)無(wú)法返回充電座等狀況。理想與現(xiàn)實(shí)間的巨大差距讓掃地機(jī)器人很快背上“智障”的稱(chēng)號(hào),微博上一度掀起了對(duì)掃地機(jī)器人的吐槽潮流。


雖然網(wǎng)友們的吐槽勸退了不少對(duì)掃地機(jī)器人有興趣的潛在用戶(hù),但簡(jiǎn)單體力勞動(dòng)的智能化、自動(dòng)化顯然是一個(gè)極具潛力的市場(chǎng)和無(wú)法阻擋的趨勢(shì),這意味著巨大機(jī)會(huì),而如何真正敲開(kāi)市場(chǎng)的大門(mén),則取決于參與者投入的決心。


2013年,科幻電影《環(huán)太平洋》在院線(xiàn)上映,因?yàn)檠邪l(fā)魔圖精靈并且取得巨大成功,進(jìn)而被百度收購(gòu)的創(chuàng)業(yè)者昌敬,被影片中機(jī)器人打怪獸的場(chǎng)景感染,感受到了機(jī)器人和人工智能所代表著的未來(lái)的趨勢(shì),在與朋友頭腦風(fēng)暴后,決定再次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了石頭科技。


電影《環(huán)太平洋》效果圖


這個(gè)看似感性、無(wú)厘頭的創(chuàng)業(yè)想法,在實(shí)際操作中要考慮的問(wèn)題不少。根據(jù)昌敬在此前對(duì)外分享時(shí)表露的信息顯示,其在創(chuàng)業(yè)時(shí)重點(diǎn)思考了以下幾個(gè)問(wèn)題:


  • 用戶(hù)的需求是什么;

  • 風(fēng)口是什么;

  • 是否有護(hù)城河;

  • 自己在該領(lǐng)域是否有自己的優(yōu)勢(shì)。


“我們都對(duì)機(jī)器人感興趣,覺(jué)得機(jī)器人和人工智能代表著未來(lái)?!?/p>


昌敬認(rèn)為,掃地機(jī)器人處于機(jī)器人和人工智能的交叉中心,是軟件和硬件結(jié)合的產(chǎn)品,它的軟件需要核心算法、數(shù)據(jù)資源和計(jì)算能力的加持。在硬件方面,機(jī)器人的導(dǎo)航定位從陀螺儀、加速度計(jì)等慣性傳感器,到激光導(dǎo)航、視覺(jué)導(dǎo)航的應(yīng)用,硬件設(shè)備的升級(jí)也必不可少——這決定了掃地機(jī)器人是一個(gè)需要持續(xù)迭代創(chuàng)新的產(chǎn)品,需要企業(yè)保持長(zhǎng)期投入該領(lǐng)域的決心。


身處其中,昌敬對(duì)科技創(chuàng)新企業(yè)的不易深有感觸,其曾表示,“因?yàn)閯?chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn),不能太功利,所以我其實(shí)在這次創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最大的感觸是心態(tài)要好。我們其實(shí)整體一直以來(lái)心態(tài)都保持得不錯(cuò),公司很低調(diào),也沒(méi)有很激進(jìn),大家比較平和。欲望越大容易走形,會(huì)做一些急功近利的事情,所以我的簽名檔就是但行好事莫問(wèn)前程,我們只管去做就行了,不要計(jì)較最后的結(jié)果?!?/p>


決心與耐心為石頭科技奠定了企業(yè)底色,而如何能取得實(shí)際突破,還需要從具體的事情入手。



怎么做好一個(gè)掃地機(jī)器人


掃地機(jī)器人復(fù)雜的使用場(chǎng)景決定了其在研發(fā)、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)都要充分理解用戶(hù)需求,并真正圍繞產(chǎn)品品質(zhì)做投入?;谶@個(gè)核心,石頭科技進(jìn)行了諸多探索。


在掃地機(jī)器人的品控上,一個(gè)需要注意的典型問(wèn)題是機(jī)器人模具的精密度。精密的模具要求毛邊“可見(jiàn)不可摸”,成本相比普通模具會(huì)高出5-10倍。低成本的模具雖然不影響功能,但細(xì)微之處的差異就是品質(zhì)感的體現(xiàn),最終會(huì)影響用戶(hù)的使用感受。為保證高品質(zhì)的模具質(zhì)量,石頭科技最終選擇了樂(lè)高的供應(yīng)商來(lái)提供模具材料,產(chǎn)品質(zhì)感得到保證。


同時(shí),掃地機(jī)器人機(jī)身表面涂抹的粒子材料也是品控的重要一環(huán)。普通粒子材料涂在機(jī)器上,在機(jī)器長(zhǎng)時(shí)間使用后表面會(huì)開(kāi)始變黃。德國(guó)的塑膠粒子材料雖然價(jià)格稍高,但使用壽命更長(zhǎng),機(jī)身不容易變黃,讓產(chǎn)品經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。在成本與品質(zhì)間,石頭科技再一次選擇了后者。


掃地機(jī)器人模型圖


除了對(duì)品質(zhì)的把控,石頭科技在服務(wù)體系、核心技術(shù)上也做了大量投入。


做好掃地機(jī)器人的難點(diǎn)之一是機(jī)器脫困,需要機(jī)器能適應(yīng)不同用戶(hù)的復(fù)雜使用場(chǎng)景。為了第一時(shí)間解決用戶(hù)的問(wèn)題,石頭科技組建了幾個(gè)超大的用戶(hù)溝通群,有BUG就第一時(shí)間在群里解決。


在石頭科技內(nèi)部,有一個(gè)流傳甚廣的故事:上海有一個(gè)用戶(hù),掃地機(jī)充電只能充40%,在用戶(hù)群里吐槽。那天只有一個(gè)石頭的員工在上海,這個(gè)員工直接打車(chē)到用戶(hù)家,現(xiàn)場(chǎng)給用戶(hù)刷機(jī),解決了問(wèn)題。用戶(hù)后來(lái)看石頭發(fā)布會(huì),才發(fā)現(xiàn)那天“不聲不響”來(lái)家里上門(mén)維修的員工,竟是石頭科技聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO——吳震。


直到今天,石頭的用戶(hù)群依然活躍,當(dāng)用戶(hù)可以跟公司平等的對(duì)話(huà)時(shí),公司也可以更接近用戶(hù)、懂得用戶(hù)。


支撐石頭在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和用戶(hù)服務(wù)上打造更好體驗(yàn)的底層基礎(chǔ)是技術(shù),事實(shí)上,底層技術(shù)是一切做掃地機(jī)器人的企業(yè)需要構(gòu)建的核心競(jìng)爭(zhēng)力。


對(duì)掃地機(jī)器人而言,達(dá)到高效完整的清掃,需要實(shí)現(xiàn)合理的路徑規(guī)劃,其中,LDS是核心部件,有了它,掃地機(jī)器人才能探測(cè)周?chē)沫h(huán)境。石頭科技需要的LDS每秒掃描5圈,每圈360個(gè)點(diǎn),也就是每秒要掃1800個(gè)點(diǎn)。這個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景很罕見(jiàn),只有工業(yè)級(jí)的照相機(jī)才有這個(gè)需求,全球也極少有此類(lèi)供應(yīng)商。據(jù)官方介紹,為了更好的實(shí)現(xiàn)完整清掃,石頭科技“逼迫”自己研發(fā)了一款LDS。


在研發(fā)過(guò)程中,石頭科技發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)LDS最重要的是圖像傳感器,CTO吳震找到了一家技術(shù)過(guò)硬的做圖像傳感器的美國(guó)公司,花了不少功夫才讓這家公司接下了匹配石頭科技需求的訂單,此舉令石頭科技生產(chǎn)的LDS成本大為降低。2016年8月31日,米家掃地機(jī)器人宣布定價(jià)為1699元。但是那時(shí)恐怕很少有人知道在此之前,這個(gè)價(jià)格連掃地機(jī)器人的一個(gè)零部件也買(mǎi)不到。石頭科技打通產(chǎn)業(yè)鏈、降低整個(gè)行業(yè)的成本,讓掃地機(jī)器人行業(yè)進(jìn)入LDS時(shí)代,這同時(shí)也為石頭科技的產(chǎn)品構(gòu)筑了底層競(jìng)爭(zhēng)力。


掃地機(jī)器人技術(shù)路線(xiàn)發(fā)展概覽


除了LDS在掃地機(jī)器人上的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,石頭科技在機(jī)械設(shè)計(jì)、流體力學(xué)、精密光學(xué)和電控系統(tǒng)等硬件系統(tǒng)的研發(fā)和創(chuàng)新上亦有不少技術(shù)積累。


產(chǎn)品、技術(shù)和市場(chǎng)上的日漸成熟為石頭奠定了登陸公開(kāi)資本市場(chǎng)的基礎(chǔ),今年2月,石頭科技正式登陸科創(chuàng)板。招股書(shū)顯示,2019年,石頭科技在研發(fā)上的投入為1.9億元,截至2020年上半年,石頭科技內(nèi)部從事研發(fā)的人員約占公司總?cè)藬?shù)的54%,累計(jì)取得境內(nèi)外專(zhuān)利207項(xiàng),其中發(fā)明專(zhuān)利66項(xiàng)。


硬件技術(shù)的累積進(jìn)步,離不開(kāi)產(chǎn)品大量的實(shí)戰(zhàn)測(cè)試。為了讓掃地機(jī)器人真正解放人的雙手,石頭科技開(kāi)展了“放羊計(jì)劃”。所謂“放羊計(jì)劃”,就是把掃地機(jī)器人當(dāng)做小羊一般每晚放出去,讓它在復(fù)雜的測(cè)試環(huán)境中隨便跑,早上去找被困的“小羊”,發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題,晚上再放出去,周而復(fù)始。


通過(guò)不間歇的連續(xù)測(cè)試,石頭科技的掃地機(jī)器人累積了3000多種脫困方案,不斷優(yōu)化產(chǎn)品路線(xiàn)算法。在每一次OTA升級(jí)中,新的脫困方案算**更新至用戶(hù)端供用戶(hù)使用。



根據(jù)京東、淘寶等國(guó)內(nèi)主要電商平臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示,石頭科技旗下的掃地機(jī)器人銷(xiāo)量處于平臺(tái)前列,產(chǎn)品好評(píng)率穩(wěn)定在97%以上。在小紅書(shū)、知乎等社交媒體平臺(tái)來(lái)看,石頭科技今年推出的旗艦產(chǎn)品T7 Pro也收獲了不少好評(píng)。


而拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),石頭科技還將線(xiàn)上渠道擴(kuò)展到了海外200余國(guó)家。


多管齊下幫助石頭科技不斷打開(kāi)了更大的市場(chǎng),實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)是最好證明。



堅(jiān)持的價(jià)值


根據(jù)石頭科技的招股書(shū)顯示,石頭科技2016年、2017年、2018年、2019年的營(yíng)收分別1.83億元、11.19億元、30.51億元、42.05億元。營(yíng)收始終處于增長(zhǎng)的快速道上。


今年上半年,由于疫情的影響和石頭科技構(gòu)建自主品牌產(chǎn)品策略的原因,石頭科技實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入177,629.70 萬(wàn)元,同比減少16.42%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額54,294.04萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)18.94%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)46,037.49 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)19.42%。從石頭科技?xì)v年來(lái)的扣非凈利潤(rùn)率來(lái)看,今年二季度創(chuàng)出了歷史最好水平。


數(shù)據(jù)的背后是實(shí)打?qū)嵉氖袌?chǎng)成績(jī):2020 年1-6月,石頭科技共銷(xiāo)售96萬(wàn)臺(tái)掃地機(jī)器人,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入17億人民幣。其中,公司自有品牌掃地機(jī)器人實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售75萬(wàn)臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入14.8億人民幣,自主品牌收入占比提升至83.62%。


根據(jù)財(cái)報(bào)說(shuō)明,以上成績(jī)主要得益于公司努力拓展自有品牌銷(xiāo)售渠道,加大品牌推廣力度。


打通自主品牌渠道后利潤(rùn)率大增,主要得益于石頭科技近幾年在掃地機(jī)器人賽道上的持續(xù)積累,這幫助其既贏(yíng)得了用戶(hù)的口碑,也在產(chǎn)業(yè)鏈上樹(shù)立起了自己的技術(shù)和成本壁壘,進(jìn)而提升了盈利空間。這些都是石頭科技過(guò)去幾年的投入成果最直接的成績(jī)單。


從資本市場(chǎng)的表現(xiàn)來(lái)看,石頭科技踏實(shí)的投入獲得了正面的反饋。今年2月,石頭科技登陸資本市場(chǎng)時(shí)的發(fā)行價(jià)格為271.12元/股,如今,其股價(jià)已翻倍,最高達(dá)到544.98元。


前行至今,在智能清潔機(jī)器行業(yè),石頭科技走過(guò)的每一步都留下了清晰的腳印。得益于行業(yè)參與者的不斷耕耘,智能清潔機(jī)器人行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸由藍(lán)變紅,如何在激烈的市場(chǎng)中持續(xù)發(fā)力、擴(kuò)大份額,構(gòu)建好自己的護(hù)城河,是石頭科技今后要考慮的問(wèn)題。


但已經(jīng)走過(guò)的路能夠?yàn)槭^科技指明前行的方向:對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)的極致追求,對(duì)科技創(chuàng)新的持續(xù)投入,對(duì)前沿技術(shù)的不斷探索,幫助石頭科技在并不容易的科技創(chuàng)新領(lǐng)域闖出了前路。而對(duì)這一理念的堅(jiān)持,將幫助石頭科技獲得更大的回報(bào)。

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    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶(hù)及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶(hù)體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶(hù)點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo);
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話(huà)的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún);
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù);
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話(huà)題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶(hù)對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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