chinesefreesexvideos高潮,欧美极品少妇性运交,久久久国产一区二区三区,99久久婷婷国产综合精品,成人国产一区二区三区

林清軒的BA（Beauty Advisor，美容顧問）有了份新工作，每天，他們都會(huì)接收到系統(tǒng)自動(dòng)派發(fā)的任務(wù)列表，該列表由系統(tǒng)判斷不同人群的觸達(dá)理由（如生日、新會(huì)員、剛領(lǐng)券不久等）后自動(dòng)生成。

BA需要根據(jù)歷史留存信息，回憶起該會(huì)員的具體情況，盡量用導(dǎo)購(gòu)個(gè)人身份修改原本模版化的祝福語。點(diǎn)擊確定之后，該會(huì)員就會(huì)通過林清軒官方微信號(hào)收到一條來自BA的定制化祝福。

這整套流程——通過差異化的運(yùn)營(yíng)方式直接觸達(dá)消費(fèi)者，反復(fù)多次與消費(fèi)者連接，培養(yǎng)消費(fèi)者品牌認(rèn)知與忠誠(chéng)度——實(shí)際上就是近期大火的私域運(yùn)營(yíng)概念。

在直播顛覆了電商原有玩法之后，“私域”突然又火了。隨著越來越多的品牌開始建設(shè)私域，國(guó)內(nèi)商業(yè)生態(tài)格局極有可能因此被重構(gòu)。

但是，至今在私域上做出成績(jī)的品牌，數(shù)來數(shù)去其實(shí)就那么幾家，更多的傳統(tǒng)品牌和體量較小的新興品牌，對(duì)這一新興概念始終還存有疑慮。對(duì)品牌方而言，急需解答的核心問題是，在國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的生態(tài)環(huán)境中，私域到底該怎么做？

私域?qū)?guó)內(nèi)市場(chǎng)來講還是一個(gè)新玩法，但在海外，約在2014開始就崛起了與私域理念相似的DTC模式。

DTC模式的核心就是品牌方繞開中間商，直接觸達(dá)消費(fèi)者（Direct to Customer）。這一模式形成的最初原因在于海外電商平臺(tái)高昂的稅收，推動(dòng)了商家通過自建電商網(wǎng)站的方式觸達(dá)消費(fèi)者，最終構(gòu)建起了更去中心化的電商形態(tài)，使得品牌積累了自己的用戶資產(chǎn)，能夠挖掘用戶的全生命周期價(jià)值，構(gòu)建品牌長(zhǎng)期護(hù)城河。

私域在國(guó)內(nèi)大火的內(nèi)核也正是源于此。對(duì)國(guó)內(nèi)品牌來說，電商平臺(tái)抽成呈現(xiàn)出逐年上漲的趨勢(shì)，另一方面，流量正變得越來越貴，并且在傳統(tǒng)公域流量中，品牌方花大價(jià)錢買量，但基本都是一次性生意。

那么，為什么不能將已觸達(dá)的用戶“攥在手中”，將無休止買量的錢花在提高用戶復(fù)購(gòu)、培養(yǎng)品牌忠誠(chéng)上面？

在電商平臺(tái)及網(wǎng)紅主播們把握話語權(quán)的當(dāng)下，商家品牌力的提升愈發(fā)重要。商家希望通過反復(fù)鏈接用戶與品牌的深度關(guān)系，為品牌沉淀足夠的用戶資產(chǎn)與內(nèi)容資產(chǎn)，這也就是海內(nèi)外DTC模式和私域概念興起的根本驅(qū)動(dòng)力，也是品牌想在電商生態(tài)中把握主動(dòng)權(quán)、長(zhǎng)期健康發(fā)展的必要條件。

私域與海外DTC模式的訴求一致，但在實(shí)操過程中，傳統(tǒng)DTC模式并無法在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)順利推行。海外DTC模式有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一是品牌自建電商網(wǎng)站，二是主要通過郵箱實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者觸達(dá)。但在國(guó)內(nèi)環(huán)境中，這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)都無法成立。

國(guó)內(nèi)商家想要建設(shè)私域，必然需要在主流電商平臺(tái)之外搭建新的生意場(chǎng)景。但國(guó)內(nèi)消費(fèi)者很少有網(wǎng)站購(gòu)物的習(xí)慣，而商家搭建自有APP的技術(shù)、成本和流量都面臨巨大挑戰(zhàn)，郵箱、短信等營(yíng)銷方式在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者中實(shí)際打開率也很低，這意味著在當(dāng)前的流量生態(tài)和市場(chǎng)環(huán)境下，建設(shè)私域需要尋找更合適國(guó)內(nèi)環(huán)境的模式和場(chǎng)景，這也是私域建設(shè)的關(guān)鍵一步。

對(duì)所有商家來說，私域場(chǎng)景的選擇必然要考慮三個(gè)關(guān)鍵因素，一是平臺(tái)是否愿意且能讓商家在其生態(tài)中圈出一塊私有流量池；二是平臺(tái)是否具有社交屬性及流量?jī)?yōu)勢(shì)，能為商家提供最多的用戶觸達(dá)、最高的打開率、最直接的溝通場(chǎng)景，從而構(gòu)筑品牌自有流量池；三是平臺(tái)上是否有足夠的基礎(chǔ)條件供商家完成生意鏈路的搭建。

以此為衡量標(biāo)準(zhǔn)，私域的生意場(chǎng)景只能向社交平臺(tái)轉(zhuǎn)移，因?yàn)樯缃黄脚_(tái)在實(shí)現(xiàn)商家與消費(fèi)者的連接上具有天然的優(yōu)勢(shì)。

在國(guó)內(nèi)，主流社交平臺(tái)幾乎是與微信劃上等號(hào)，而微信的去中心化屬性也與品牌自建私域的訴求相吻合?？梢杂^察到微信正是當(dāng)下商家進(jìn)行私域運(yùn)營(yíng)的主要陣地。

海外，品牌也正在聯(lián)手主流社交平臺(tái)，嘗試更性感、高效的電商營(yíng)銷方式。今年5月，F(xiàn)acebook宣布推出Facebook Shop和Instagram Shop功能，支持消費(fèi)者在Facebook系統(tǒng)內(nèi)直接購(gòu)買商品，也為商家基于Facebook社交平臺(tái)搭建完整生態(tài)鏈路打開窗口。

在基于社交平臺(tái)實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者直接觸達(dá)這一點(diǎn)上，國(guó)內(nèi)外也呈現(xiàn)出相同的趨勢(shì)，且步調(diào)基本一致。

但區(qū)別在于，海外商家可以將基于社交產(chǎn)品的生意場(chǎng)景當(dāng)作自有電商網(wǎng)站之外的一個(gè)補(bǔ)充，而對(duì)國(guó)內(nèi)商家而言，社交平臺(tái)是推進(jìn)私域建設(shè)時(shí)避不開的選擇。

也就是說，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中私域生態(tài)的發(fā)展，需要的不止是商家的投入，來自社交平臺(tái)的配合與支持必不可少。社交平臺(tái)的功能與態(tài)度，是私域模式能否在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中存活、發(fā)展的底層支撐。

不少商家顧慮重重，在微信的地盤上做私域，微信是否樂意，又會(huì)對(duì)商家開出怎樣的價(jià)碼？不具備電商基因的騰訊是否能支撐起生意場(chǎng)景？

要解答這些疑問，需要從微信與騰訊廣告的實(shí)際功能與戰(zhàn)略出發(fā)，分析其是否有可供商家進(jìn)行私域運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)設(shè)施，平臺(tái)方又持有何種態(tài)度。

微信平臺(tái)現(xiàn)有的功能中，可為商家提供的場(chǎng)景包括公眾號(hào)、企業(yè)微信、社群、小程序等。

其中，公眾號(hào)、企業(yè)微信、社群實(shí)際上與海外DTC模式中的郵箱具有相同的能力，通過推送消息，讓消費(fèi)者接收品牌營(yíng)銷信息。不同點(diǎn)在于，社群為消費(fèi)者與商家、消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的互動(dòng)提供了更直接的場(chǎng)景，這進(jìn)一步提升了粉絲裂變的可能性與重要性——基于此，私域運(yùn)營(yíng)有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)更優(yōu)于傳統(tǒng)DTC模式的營(yíng)銷效果。

小程序則更類似于品牌們自建的電商網(wǎng)站，方便消費(fèi)者直接在微信生態(tài)內(nèi)完成購(gòu)買行為。對(duì)商家們而言，小程序的搭建與電商網(wǎng)站、APP相比更為簡(jiǎn)單，并且國(guó)內(nèi)已經(jīng)有了成熟的可幫助商家搭建小程序的第三方企業(yè)，如有贊、微盟，它們的角色相當(dāng)于海外的Shopify——一家?guī)椭放平ㄔO(shè)自有電商網(wǎng)站的企業(yè)，2015年上市至今，市值已經(jīng)突破一千億美元。

從可行性上看，品牌是可以利用微信生態(tài)中的現(xiàn)有場(chǎng)景進(jìn)行私域建設(shè)的。那么，微信方究竟對(duì)這一玩法持有何種態(tài)度？

從近期騰訊的一系列定位調(diào)整及技術(shù)升級(jí)中，可以判斷騰訊已經(jīng)捕捉到了商家在社交平臺(tái)選擇新生意場(chǎng)景的趨勢(shì)，并給予了包容與支持。

具體來看，騰訊廣告的定位正在從“流量驅(qū)動(dòng)向生意驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型，對(duì)希望在微信生態(tài)中搭建生意鏈條的品牌方而言，這將是一大利好。

從營(yíng)銷戰(zhàn)略上來說，私域運(yùn)營(yíng)的核心是品牌力的打造，正如品牌廣告與效果廣告之間存在的一定沖突，“收割流量”與“品牌建設(shè)”之間也存在著根本性地差異。騰訊定位的轉(zhuǎn)變，一定程度上說明了其將戰(zhàn)略重點(diǎn)放在了有效的流量運(yùn)營(yíng)而非粗暴的流量收割上，這與私域運(yùn)營(yíng)中“將流量還原成人”的方法論相契合。

事實(shí)上，騰訊系產(chǎn)品雖然是一個(gè)龐大的流量入口，但騰訊一直以來都采用的更多元化、精細(xì)化的變現(xiàn)邏輯，廣告運(yùn)營(yíng)并非是變現(xiàn)的唯一途徑，這也是它能將流量與商家共享、支持商家私域建設(shè)的一個(gè)大前提。

平臺(tái)方的包容態(tài)度與基礎(chǔ)場(chǎng)景都具備之后，對(duì)嘗試進(jìn)行私域運(yùn)營(yíng)的商家而言，下一步需要提升的是私域運(yùn)營(yíng)的能力。除戰(zhàn)略上的營(yíng)銷方法論之外，戰(zhàn)術(shù)上要盡可能提高私域運(yùn)營(yíng)效率，還需要依賴于運(yùn)營(yíng)工具的升級(jí)。只有品牌與平臺(tái)方通力合作，結(jié)合品牌訴求，完善社交平臺(tái)內(nèi)交易鏈路的升級(jí)，才能為私域提供最好的發(fā)展土壤。

首先，私域運(yùn)營(yíng)中需要更簡(jiǎn)單直接的觸達(dá)方式。可以看到騰訊一直在優(yōu)化微信生態(tài)的生意鏈路，通過打通企業(yè)微信、小程序等不同產(chǎn)品的形態(tài)來進(jìn)一步縮短流量到銷量的步驟，如縮短企業(yè)微信加粉鏈路、朋友圈一鍵加群、小程序直跳等功能，目的是讓品牌方能更容易的加入其生態(tài)中，更高效地獲得更多轉(zhuǎn)化機(jī)會(huì)。

其次，品牌方需要更透明的數(shù)據(jù)反饋來優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略。這一點(diǎn)在微信生態(tài)中也已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)，騰訊廣告為品牌主提供了廣告營(yíng)銷數(shù)據(jù)平臺(tái)——騰訊有數(shù)，解決客群不精準(zhǔn)、消費(fèi)者資產(chǎn)難以沉淀的問題，讓品牌自主化、透明化管理自有數(shù)據(jù)資產(chǎn)，從而驅(qū)動(dòng)流量提效與GMV的提升。

再次，品牌方需要更簡(jiǎn)便的實(shí)操工具，以優(yōu)化投入產(chǎn)出比。這方面，七月份剛剛上線的騰訊廣告投放平臺(tái)，能夠供廣告主一站式操作騰訊全系流量投放，這一定程度上簡(jiǎn)化了廣告主在流量獲取上的操作成本。但在后鏈路中，還需要通過在私域運(yùn)營(yíng)上的逐步實(shí)踐，繼續(xù)由騰訊方與品牌方共同推進(jìn)實(shí)操工具升級(jí)。

直至現(xiàn)階段，大多數(shù)品牌們都仍未建立起自有的護(hù)城河，在充滿不確定性的未來中，只做流量生意、自有品牌力不足的商家們?cè)谧兓透?jìng)爭(zhēng)中，都更容易陷入被動(dòng)。

私域生態(tài)的建設(shè)，是隨著消費(fèi)習(xí)慣及流量?jī)r(jià)值變化，整個(gè)電商生態(tài)、生意模式需要的一次進(jìn)化。而這需要品牌、平臺(tái)、服務(wù)商的共同建設(shè)。

在這方面，騰訊方已經(jīng)在私域建設(shè)上大舉發(fā)力。近期，騰訊廣告在深圳總部發(fā)布了“域見美妝·騰訊私域增長(zhǎng)計(jì)劃”，從騰訊的態(tài)度來看，這一計(jì)劃的目的是推出首個(gè)實(shí)戰(zhàn)性私域營(yíng)銷方法論，為服務(wù)商和品牌提供更多支持，并率先為美妝行業(yè)提供針對(duì)性的私域生意解決方案，也因此吸引了包括LA MER海藍(lán)之謎、Olay、曼秀雷敦等眾多品牌的創(chuàng)始人、總裁或私域一把手參與其中，行業(yè)對(duì)私域建設(shè)的迫切性可見一斑。

對(duì)于品牌方而言，私域已經(jīng)成為企業(yè)未來生意增長(zhǎng)的關(guān)鍵引擎，需要各方順勢(shì)而為，進(jìn)行實(shí)干、投入私域建設(shè)。在手握巨大私域流量池的騰訊已經(jīng)邁出推動(dòng)私域流量建設(shè)的步子后，品牌和服務(wù)商都需要敏銳抓住機(jī)遇，跟隨平臺(tái)步伐，把握住未來商業(yè)風(fēng)口的絕佳窗口期。

總的來說，基于社交平臺(tái)上生意場(chǎng)景及功能的成熟，以及騰訊方擺出的愿意幫助商家進(jìn)行私域建設(shè)的誠(chéng)懇姿態(tài)，私域運(yùn)營(yíng)這一概念在今年爆發(fā)，并且有了可落地的土壤。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)私域的逐漸成熟，或許可以預(yù)見到未來更百花齊放的電商生態(tài)。