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咨詢(xún)?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒?qǐng)聯(lián)系:鳥(niǎo)哥筆記小羽毛(ngbjxym)
但面對(duì)特斯拉等造車(chē)新勢(shì)力的沖擊,傳統(tǒng)車(chē)企亟待加速轉(zhuǎn)型之旅,優(yōu)化調(diào)整供應(yīng)鏈體系,以補(bǔ)足支撐智能化發(fā)展的能力。早在2013年,來(lái)自通信運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備商的一批先行者看到了智能網(wǎng)聯(lián)的發(fā)展機(jī)遇,率先為車(chē)企提供車(chē)聯(lián)網(wǎng)的連接管理服務(wù),幫助車(chē)企構(gòu)建可定制的連接管理平臺(tái),使用高質(zhì)量、易管理、可運(yùn)營(yíng)的4G/5G網(wǎng)絡(luò)連接,提升車(chē)聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)品質(zhì),助力車(chē)企拓展生態(tài)服務(wù),持續(xù)為車(chē)企賦能。
2022年,中國(guó)車(chē)市逆勢(shì)上揚(yáng),汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別完成2702.1萬(wàn)輛和2686.4萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)3.4%和2.1%,連續(xù)14年位居全球第一。中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)正在生機(jī)煥發(fā)中迎來(lái)結(jié)構(gòu)性變革,其中,智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)已躍居成為中國(guó)車(chē)市的主角之一。
如今,智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)與昔日冰冷機(jī)械式的傳統(tǒng)代步工具大相徑庭,如同一個(gè)智能移動(dòng)終端,為人們提供覆蓋多場(chǎng)景的智慧空間體驗(yàn)。一個(gè)車(chē)聯(lián)萬(wàn)物的龐大生態(tài)正在崛地而起。
傳統(tǒng)車(chē)企欲借智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)的時(shí)代機(jī)遇,轉(zhuǎn)型為智能移動(dòng)終端服務(wù)商,強(qiáng)化與用戶(hù)之間的粘性,以穩(wěn)固自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)地位。但面對(duì)特斯拉等造車(chē)新勢(shì)力的沖擊,傳統(tǒng)車(chē)企亟待加速轉(zhuǎn)型之旅,優(yōu)化調(diào)整供應(yīng)鏈體系,以補(bǔ)足支撐智能化發(fā)展的能力。這亦推動(dòng)了智能網(wǎng)聯(lián)企業(yè)在汽車(chē)供應(yīng)鏈體系的崛起。適逢國(guó)產(chǎn)化替代熱潮的興起,根植于中國(guó)本土的智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)企業(yè)順勢(shì)而起。
早在2013年,來(lái)自通信運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備商的一批先行者看到了智能網(wǎng)聯(lián)的發(fā)展機(jī)遇,率先為車(chē)企提供車(chē)聯(lián)網(wǎng)的連接管理服務(wù),幫助車(chē)企構(gòu)建可定制的連接管理平臺(tái),使用高質(zhì)量、易管理、可運(yùn)營(yíng)的4G/5G網(wǎng)絡(luò)連接,提升車(chē)聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)品質(zhì),助力車(chē)企拓展生態(tài)服務(wù),持續(xù)為車(chē)企賦能。
這批先行者打造并成就了如今的優(yōu)咔科技(www.yoocar.com.cn)。作為低調(diào)的實(shí)力派,優(yōu)咔科技是名副其實(shí)的汽車(chē)智能化、網(wǎng)聯(lián)化的先驅(qū),現(xiàn)已悄然躍居國(guó)內(nèi)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)提供商的第一梯隊(duì),是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先并擁有年100萬(wàn)輛車(chē)以上服務(wù)經(jīng)驗(yàn)(主流車(chē)廠(chǎng)供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn))的第三方平臺(tái)。
時(shí)值汽車(chē)產(chǎn)業(yè)百年未有之大變局,“軟件定義汽車(chē)”作為行業(yè)共識(shí),正在重塑汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)價(jià)值,軟件亦成為了智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)行業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)維度?;ヂ?lián)網(wǎng)諸如BATH(百度、阿里、騰訊、華為)等圈外選手也看到了智能汽車(chē)的藍(lán)海市場(chǎng),隨之紛紛入局,展開(kāi)了對(duì)優(yōu)勢(shì)資源與核心技術(shù)的爭(zhēng)奪,打響了一場(chǎng)智能汽車(chē)的軍備競(jìng)賽。
具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)的優(yōu)咔科技精準(zhǔn)把握汽車(chē)智能化的發(fā)展脈絡(luò),成為了車(chē)企在“軟件定義汽車(chē)”時(shí)代中的得力助手。優(yōu)咔科技積極拓展車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,以全球領(lǐng)先的連接管理平臺(tái)為基礎(chǔ),向車(chē)企提供前裝車(chē)聯(lián)網(wǎng)連接管理與運(yùn)營(yíng)支撐產(chǎn)品以及車(chē)聯(lián)專(zhuān)業(yè)運(yùn)維服務(wù),幫助車(chē)企使用高質(zhì)量、易管理、可運(yùn)營(yíng)的車(chē)聯(lián)服務(wù),賦能車(chē)企實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)。
當(dāng)“以用戶(hù)為中心”的理念逐漸深入人心,中國(guó)車(chē)企正在以此為抓手,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,著力提升汽車(chē)產(chǎn)品、出行服務(wù)、運(yùn)營(yíng)體系等數(shù)字化水平,并向提供移動(dòng)出行服務(wù)與產(chǎn)品的用戶(hù)型高科技公司轉(zhuǎn)型。車(chē)企亟需以打造用戶(hù)社區(qū)等互聯(lián)網(wǎng)手段拉近與用戶(hù)的心理距離,為用戶(hù)提供完善健全的服務(wù),以提升用戶(hù)黏度,維系品牌的長(zhǎng)期發(fā)展。這為優(yōu)咔科技提供了大展拳腳的舞臺(tái)。
優(yōu)咔科技順應(yīng)車(chē)聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)勢(shì),在連接管理基礎(chǔ)上,進(jìn)一步打造面向車(chē)主的生態(tài)運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容與權(quán)益服務(wù)集成平臺(tái),向前裝車(chē)廠(chǎng)提供車(chē)聯(lián)網(wǎng)生態(tài)服務(wù)的規(guī)劃咨詢(xún)、平臺(tái)工具、服務(wù)運(yùn)營(yíng),構(gòu)建車(chē)企與用戶(hù)之間的強(qiáng)交互、強(qiáng)運(yùn)營(yíng)體系,以助力車(chē)企提供可滿(mǎn)足用戶(hù)多樣化需求的駕乘體驗(yàn)。
億歐汽車(chē)獲悉,目前優(yōu)咔科技的車(chē)企合作伙伴包括上汽、吉利、領(lǐng)克、極氪、東風(fēng)等,截止到2022年,優(yōu)咔科技的車(chē)聯(lián)用戶(hù)超過(guò)760萬(wàn),在線(xiàn)用戶(hù)已超620萬(wàn)。隨著智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)的不斷普及,車(chē)聯(lián)功能不斷擴(kuò)展,在巨大的市場(chǎng)紅利之下,優(yōu)咔科技在智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)供應(yīng)鏈體系中具有廣闊的發(fā)展空間及機(jī)遇,用實(shí)績(jī)證明了自身成功的商業(yè)模式,并成為了智能網(wǎng)聯(lián)供應(yīng)商的優(yōu)質(zhì)企業(yè)之一。
2021年美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月25日,特斯拉市值首次突破萬(wàn)億大關(guān),達(dá)到了10267億美元。馬斯克的個(gè)人財(cái)富,也在一天之內(nèi)飆升360億美元,身價(jià)接近2890億美元,穩(wěn)坐世界首富的位置。
特斯拉也成了美國(guó)歷史上第六家市值破萬(wàn)億美金的公司。其他五家分別是蘋(píng)果、微軟、谷歌、亞馬遜和Facebook。從成立到成為一家市值萬(wàn)億美金的公司,微軟用了44年,蘋(píng)果用了42年,亞馬遜用了24年,谷歌用了21年,而特斯拉只用了18年。
企業(yè)的成長(zhǎng)速度,正在被科技的力量一次次刷新。百年汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的歷史就此被特斯拉所改寫(xiě),驚醒的傳統(tǒng)車(chē)企迫切需要有車(chē)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的合作伙伴加入車(chē)聯(lián)網(wǎng)生態(tài)運(yùn)營(yíng),增強(qiáng)產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
優(yōu)咔科技的專(zhuān)業(yè)能力由此得到了充分的發(fā)揮,其不僅在3/4/5G移動(dòng)通信、IP網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)軟件、車(chē)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),還積累了多項(xiàng)與車(chē)聯(lián)網(wǎng)連接管理和生態(tài)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利及軟件著作權(quán)/軟件登記證書(shū),并加入了GSMA、5GAA、TAF、CCSA等通信組織會(huì)員,獲車(chē)企優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商認(rèn)定以及高工智能汽車(chē)百?gòu)?qiáng)規(guī)模供應(yīng)商等獎(jiǎng)項(xiàng),推動(dòng)車(chē)企的智能化、網(wǎng)聯(lián)化步入發(fā)展的快車(chē)道,為車(chē)企躋身智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)的決賽圈打下堅(jiān)持的基礎(chǔ)。
車(chē)企由于長(zhǎng)期位居在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的金字塔尖,當(dāng)面對(duì)產(chǎn)業(yè)的變革洗牌時(shí),首要考慮的是既要穩(wěn)住自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的核心主導(dǎo)地位,又要滿(mǎn)足發(fā)展中的即時(shí)性需求。前有強(qiáng)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)煞有介事,對(duì)外大有一副要索取車(chē)企靈魂的架勢(shì),被多數(shù)車(chē)企所忌憚,后有智能網(wǎng)聯(lián)供應(yīng)商囿于資本與機(jī)制的圍城,無(wú)法與車(chē)企齊心協(xié)力,能力施展大為受限,以致逐漸從合作伙伴退化為單純供應(yīng)商流于平庸,亦非車(chē)企的佳選。
優(yōu)咔科技是目前符合車(chē)企綜合利益的、最具有優(yōu)勢(shì)的合作伙伴之一。優(yōu)咔科技堅(jiān)持以先進(jìn)的理念與技術(shù)賦能車(chē)企,其并非狼虎,而是雨露,與車(chē)企之間具有分工明確的友好關(guān)系,與車(chē)企同頻共振,避免如其他合作伙伴及友商一樣,與車(chē)企產(chǎn)生難以調(diào)和的矛盾。
這得益于優(yōu)咔科技立足車(chē)企,服務(wù)車(chē)企的立場(chǎng),甘于站在車(chē)企背后為其提供整套生態(tài)體系建設(shè)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)。優(yōu)咔科技堅(jiān)持以車(chē)企為中心的理念,為之思考行業(yè)發(fā)展方向和定義產(chǎn)品,為車(chē)企提供從基礎(chǔ)網(wǎng)聯(lián)功能到云端計(jì)算、邊緣計(jì)算及上層應(yīng)用開(kāi)發(fā)的一體化解決方案。同時(shí)從車(chē)主維護(hù)及服務(wù)的角度為車(chē)企建設(shè)車(chē)聯(lián)網(wǎng)生態(tài)能力,助力車(chē)企構(gòu)建自身用戶(hù)體系、支付體系,定義用戶(hù)及車(chē)主權(quán)益、娛樂(lè)權(quán)益,打造車(chē)企社交、電商平臺(tái)等,做好用戶(hù)車(chē)輛全生命周期維系,進(jìn)而維護(hù)好車(chē)企的用戶(hù)體系,搭建生態(tài)運(yùn)營(yíng)基座,助力車(chē)企向用戶(hù)的車(chē)、家以及生活等場(chǎng)景中延伸。
目前,優(yōu)咔已經(jīng)累計(jì)提供超10萬(wàn)的5G SA 發(fā)卡與連接管理服務(wù),是全球率先實(shí)現(xiàn)車(chē)聯(lián)網(wǎng)5G SA大規(guī)模商用的企業(yè),幫助車(chē)企在智能網(wǎng)聯(lián)、智能駕駛(云計(jì)算及邊緣計(jì)算)等領(lǐng)域取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升用戶(hù)整體的智能駕乘體驗(yàn)。
億歐智庫(kù)數(shù)據(jù)顯示,2022年中國(guó)裝配有ADAS功能的汽車(chē)銷(xiāo)量已超過(guò)680萬(wàn)輛,滲透率達(dá)25.5%,創(chuàng)歷史新高。在自動(dòng)駕駛的大勢(shì)所趨下,云計(jì)算的重要性逐步凸顯,已成為自動(dòng)駕駛發(fā)展過(guò)程中必經(jīng)的高地。由于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心模式已無(wú)法滿(mǎn)足自動(dòng)駕駛時(shí)代的需求,汽車(chē)云計(jì)算應(yīng)運(yùn)而生,其所具備的超強(qiáng)算力、智能策略、端到端的工具鏈服務(wù)及深度的業(yè)務(wù)賦能能力,將助力自動(dòng)駕駛技術(shù)的迭代,加速自動(dòng)駕駛商業(yè)化的落地。
基于云計(jì)算在自動(dòng)駕駛發(fā)展中的重要性,優(yōu)咔科技在原有技術(shù)的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)之上進(jìn)行了強(qiáng)化提升和布局,推出針對(duì)自動(dòng)駕駛的云計(jì)算產(chǎn)品與服務(wù),助力車(chē)企在自動(dòng)駕駛的藍(lán)海中乘勢(shì)前行。
億歐了解到,優(yōu)咔科技擬對(duì)標(biāo)業(yè)內(nèi)智算中心頂尖標(biāo)準(zhǔn),為車(chē)企提供大規(guī)模的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、清洗、標(biāo)注,具備模型推理、仿真模擬、場(chǎng)景化訓(xùn)練等能力,滿(mǎn)足車(chē)企對(duì)于自動(dòng)駕駛研發(fā)的大算力需求,極大地幫助車(chē)企提升自動(dòng)駕駛研發(fā)進(jìn)程,加速其產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化落地,另外也可賦能智慧交通與智慧城市的發(fā)展,為城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。該業(yè)務(wù)不僅將增強(qiáng)自身在汽車(chē)供應(yīng)鏈的作用和影響力,也將不斷開(kāi)疆拓土,增加自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)咔科技綜合實(shí)力將不斷展現(xiàn),進(jìn)一步助力車(chē)企智能網(wǎng)聯(lián)體系的構(gòu)建,幫助車(chē)企走上智能駕駛的快車(chē)道。
中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)正由車(chē)載信息服務(wù)階段極速向車(chē)輛智能交互服務(wù)階段轉(zhuǎn)變,隨著人工智能、云計(jì)算、5G等新興技術(shù)融入到汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)中,汽車(chē)的智能化普及程度正在呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。億歐智庫(kù)預(yù)測(cè),到2025年,中國(guó)智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)的滲透率將達(dá)到75.9%,中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將突破萬(wàn)億元。
在蓬勃發(fā)展的的新能源汽車(chē)發(fā)展道路上,智能網(wǎng)聯(lián)成了汽車(chē)的必要元素,變革了人們的出行方式,升級(jí)了用戶(hù)的出行體驗(yàn),扭轉(zhuǎn)了車(chē)企與用戶(hù)之間原有的服務(wù)關(guān)系。而優(yōu)咔科技將會(huì)是智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)發(fā)展的基石推動(dòng)者之一。
優(yōu)咔科技與汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)步調(diào)一致。億歐汽車(chē)看到,在產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,優(yōu)咔科技將技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)深入融合進(jìn)入到人們的出行生活中,并與交通體系融合,促成多層數(shù)據(jù)融合與計(jì)算處理平臺(tái)的構(gòu)建、智慧交通體系的建設(shè)和公共服務(wù)場(chǎng)景的落地,推動(dòng)構(gòu)建“車(chē)端—傳輸管網(wǎng)—云端”安全體系、新型智能出行生態(tài)系統(tǒng),真正實(shí)現(xiàn)對(duì)智能出行產(chǎn)業(yè)的深度賦能。
億歐汽車(chē)相信,以?xún)?yōu)咔科技為代表的智能網(wǎng)聯(lián)企業(yè),將憑借自身優(yōu)勢(shì)破浪前行,推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)移和再分配,驅(qū)動(dòng)汽車(chē)上下游盡快構(gòu)建跨行業(yè)的合作機(jī)制,促進(jìn)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的迭代升級(jí)、跨越式轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展。同時(shí),車(chē)企也需要像優(yōu)咔科技一樣的優(yōu)質(zhì)合作伙伴融合共通,攜手共創(chuàng),一同打造智能網(wǎng)聯(lián)新生態(tài)。
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4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶(hù)體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶(hù)點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo);
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話(huà)的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún);
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù);
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話(huà)題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶(hù)對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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