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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
扭虧為盈:快速組織轉(zhuǎn)型的7個(gè)步驟
2023-08-11 11:14:54

過去的二十年里,我看到許多領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成功地指導(dǎo)他們的企業(yè)經(jīng)歷了重大變革。我們的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作有一個(gè)共同點(diǎn):“成功轉(zhuǎn)型的七大支柱”。例如,洲際酒店集團(tuán)新任命的首席執(zhí)行官,理查德·諾斯繼承了一家戰(zhàn)略沖突、管理費(fèi)用臃腫、財(cái)務(wù)狀況惡化、官僚管理流程、公開分拆和迫在眉睫的收購(gòu)戰(zhàn)的業(yè)務(wù)。運(yùn)用七大支柱,理查德確實(shí)實(shí)現(xiàn)了看似不可能的事情。他重新定義了戰(zhàn)略,重新調(diào)整了新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),削減了近200億美元的管理費(fèi)用,重新設(shè)計(jì)了一個(gè)企業(yè)中心和三個(gè)全球區(qū)域,挫敗了收購(gòu)企圖,并按計(jì)劃成功地從Bass Group剝離出來。

盡管有許多關(guān)于變革、財(cái)務(wù)周轉(zhuǎn)和最新顧問模式的書籍,但許多公司仍在努力取得預(yù)期的成功。在許多情況下,公司缺乏一種綜合方法,包括在“安全港”和非政治化流程中進(jìn)行的戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)和財(cái)務(wù)要求,這種方法的關(guān)鍵原則在這里被介紹為“成功轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)型的七大支柱”。每個(gè)支柱本身都不足以改變一家公司,但總的來說,它們可以帶來強(qiáng)大而快速的變革。

1、確定獎(jiǎng)勵(lì)大小

獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)模不僅定義了愿景,還定義了市場(chǎng)地位的變化幅度、目標(biāo)經(jīng)濟(jì)成果和企業(yè)估值、廣泛變化的最后期限,以及這些主要領(lǐng)導(dǎo)者和所有員工的影響。

當(dāng)你考慮你的組織轉(zhuǎn)型時(shí),你能清楚地定義對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和員工的獎(jiǎng)勵(lì)嗎?它是否足以迫使變革?

2、任命大膽的領(lǐng)導(dǎo)

由于周轉(zhuǎn)問題可能很復(fù)雜且令人癱瘓,因此高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)必須大膽、果斷和積極地推動(dòng)組織向前發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)層必須能夠提供戰(zhàn)略清晰度、一致性和緊迫感來推動(dòng)結(jié)果。

你的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是否有足夠的能力、果斷和動(dòng)力來取得同樣重要的成果?

3、澄清組織皇冠上的寶石

當(dāng)公司試圖在太多領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)時(shí),他們就會(huì)失去獨(dú)特性。公司必須明確重新定義行業(yè)價(jià)值鏈中的獨(dú)特增長(zhǎng)潛力,以及最引人注目的客戶價(jià)值主張,高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層必須圍繞行業(yè)優(yōu)勢(shì)和客戶獨(dú)特性保持一致。

在你的公司中,你的高級(jí)團(tuán)隊(duì)是否同意企業(yè)的數(shù)量和每個(gè)企業(yè)的皇冠上的寶石?他們是否在如何利用這些皇冠上的寶石的戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì),并隨著時(shí)間的推移而持續(xù)?

4、設(shè)計(jì)不僅僅是餐巾紙的背面

在餐巾紙背面創(chuàng)建頂線結(jié)構(gòu)(通常基于功能)是一種古老的誘惑,更具戰(zhàn)略性的方法必須利用業(yè)務(wù)皇冠上的明珠,相對(duì)于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響,結(jié)構(gòu)應(yīng)該是有意識(shí)地構(gòu)建有針對(duì)性的工作、角色和關(guān)系。

你的工作流程和能力是否根據(jù)戰(zhàn)略進(jìn)行了戰(zhàn)略定制?它們是否有效地集成到組織設(shè)計(jì)中,以最大限度地減少障礙和交接,尤其是在核心優(yōu)勢(shì)工作中?

5、利用你最好和最聰明的人

許多公司將戰(zhàn)略視為首席執(zhí)行官的唯一領(lǐng)域,首席執(zhí)行官可能嚴(yán)重依賴外部顧問來分析和建議關(guān)鍵戰(zhàn)略決策。這一支柱表明,你最大的轉(zhuǎn)型資產(chǎn)實(shí)際上是與首席執(zhí)行官和高級(jí)團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)者和專業(yè)人士的橫截面。這些領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)業(yè)務(wù)、一線困難、關(guān)鍵客戶問題以及所需的變革有獨(dú)特的了解,他們可以是一個(gè)有價(jià)值的戰(zhàn)略和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),是實(shí)施的主要贊助商和變革的使者。

設(shè)計(jì)過程需要的不僅僅是由高層領(lǐng)導(dǎo)的幾個(gè)人做出的單方面、孤立的決策,你的組織能否信任你最優(yōu)秀和最聰明的人來做戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)和周轉(zhuǎn)的工作?

6、消除障礙

大多數(shù)組織都在努力解決一些戰(zhàn)略困境,這些困境可能會(huì)造成嚴(yán)重的僵局。例如,一家產(chǎn)品公司爭(zhēng)論是否淘汰當(dāng)前產(chǎn)品或技術(shù)并推出新產(chǎn)品或技術(shù),或者區(qū)域業(yè)務(wù)暫停于如何進(jìn)入新地區(qū)等。在這些領(lǐng)域優(yōu)柔寡斷會(huì)導(dǎo)致一連串的延誤,波及整個(gè)組織。我發(fā)現(xiàn),一個(gè)最優(yōu)秀、最聰明的團(tuán)隊(duì),在目標(biāo)獎(jiǎng)和皇冠珠寶的背景下工作,可以客觀地檢查和解決非常復(fù)雜的問題,并消除這些障礙。

在“安全港”環(huán)境中,你是否擁有合適的團(tuán)隊(duì),可以消除復(fù)雜性并快速解決阻礙我們前進(jìn)的戰(zhàn)略和組織問題?

7、通過問責(zé)制和速度加速變革

從一開始,整合整體變革戰(zhàn)略就很重要。高級(jí)團(tuán)隊(duì)必須首先致力于關(guān)鍵戰(zhàn)略和設(shè)計(jì)元素,每個(gè)階段都需要負(fù)責(zé),以提供“流程緊湊和產(chǎn)品強(qiáng)大”的結(jié)果。速度是一個(gè)兩難境地,行動(dòng)太快,冒著不完整解決方案的風(fēng)險(xiǎn),行動(dòng)太慢,無法獲得足夠的牽引力。

你的團(tuán)隊(duì)是否遵循紀(jì)律嚴(yán)明、結(jié)構(gòu)化的計(jì)劃?你能否完成周轉(zhuǎn)戰(zhàn)略,在三個(gè)月內(nèi)取得重大進(jìn)展,并在第一年內(nèi)取得令人信服的結(jié)果?

每家公司都有一個(gè)面臨低迷和關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者,押注于愿意應(yīng)對(duì)扭虧為盈挑戰(zhàn)和重新設(shè)計(jì)流程的內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)者,遵循紀(jì)律嚴(yán)明和結(jié)構(gòu)化的流程,采取符合明確戰(zhàn)略的戲劇性短期行動(dòng),將速度確定為主要驅(qū)動(dòng)因素,并在幾個(gè)月內(nèi)完成了設(shè)計(jì)和過渡規(guī)劃。簡(jiǎn)而言之,這些公司堅(jiān)持并展示了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支柱和原則。

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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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