最近有個(gè)湖北的學(xué)員跟我說起了她的遭遇。因?yàn)橐咔榈挠绊?，她在回公司上班之前，先在天津隔離了14天，然后公司又讓她再隔離7天再去上班，隔離就隔離吧，本來她要試用期轉(zhuǎn)正了，公司卻告訴她說：轉(zhuǎn)正可以，但是工資變成【基本工資+績效】，她和公司簽訂的合同是試用期合同。（這里建議大家入職公司之后，一定要簽訂合同，啥時(shí)候轉(zhuǎn)正，試用期多久，試用期薪資多少都要在簡歷上寫清楚，防止到時(shí)候扯皮），我有一種她們公司變相裁員的感覺。
與此同時(shí)，還有另外一個(gè)小伙伴向我反饋，她說她不論在工作上怎么做，都會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。如果她不做決定，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的話，會(huì)被說沒腦子，啥事都要處處請(qǐng)示；而自己做決定或者帶著方案請(qǐng)示，他又會(huì)說你做的都什么亂七八糟的決定。總之處處針對(duì)自己，而且這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)還向她的直屬領(lǐng)導(dǎo)說，讓她的直屬領(lǐng)導(dǎo)直接開了她，直屬領(lǐng)導(dǎo)直接給懟回去了。直屬領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)不時(shí)跟這位同學(xué)說：“我保不了你多久”，她問我啥意思，我覺得這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)可能接受公司的裁員任務(wù)（領(lǐng)導(dǎo)在公司一定會(huì)站在老板的角度考慮問題，替老板分憂，否則他這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干不了多久），老板想裁員，但是又不想賠付，所以就想讓底下的中層領(lǐng)導(dǎo)去辦這些事情，想辦法把員工擠兌走，而她的領(lǐng)導(dǎo)可能也干不長，保護(hù)不了她多久。
我之前寫過公司變相裁員的那些骯臟手段，上面的兩個(gè)案例，更多的是領(lǐng)導(dǎo)逼迫員工主動(dòng)離職，從而達(dá)到不賠償員工補(bǔ)償金的目的。那常見的領(lǐng)導(dǎo)逼迫員工離職的手段有哪些呢？今天就來和大家分享一下。上面說的那個(gè)正式工資變成【試用期工資+績效】的學(xué)員，之前還跟我說過，說領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)叫了所有人，唯獨(dú)沒叫她，說領(lǐng)導(dǎo)是不是想不給她轉(zhuǎn)正，我當(dāng)時(shí)就覺得可能有這么一層意思，誰知道給她轉(zhuǎn)正了，但薪資變成這樣了。她心里也有點(diǎn)憤憤不平，想騎驢找馬的意思。這可能是領(lǐng)導(dǎo)常見的逼迫員工主動(dòng)離職的手段，那就是冷落你，鼓勵(lì)你。比如開會(huì)叫了所有人，就唯獨(dú)不叫你。讓同事疏遠(yuǎn)你，不主動(dòng)搭理你。這樣久而久之，你也待不住，每天上班的心情可能跟上墳一樣，踏入公司那一刻就渾身難受，承壓能力不夠強(qiáng)的人，可能自己就走了。就像上面案例中所說，不論你怎么做，他都會(huì)在工作上挑你刺，不匯報(bào)說你不匯報(bào)了，匯報(bào)了又說你為啥事事都匯報(bào)，就沒一點(diǎn)自己的想法，欲加之罪何患無辭，只要想挑刺，都能挑出來。不給你布置工作，讓你天天呆在那邊，顯得難受。有些人可能怕自己待廢了，也就主動(dòng)辭職了。與工作量減少相對(duì)應(yīng)的就是工作量加大，讓你忙到懷疑人生，甚至還布置很難的工作，當(dāng)你完成不了的時(shí)候，會(huì)說你能力不行，不斷的打擊你的信心，讓你身心俱疲。最后，實(shí)在受不了，自己主動(dòng)離職。一般正規(guī)的公司每年可能都會(huì)漲薪，但是如果他想讓你走，不給你漲薪倒還罷了，甚至有可能給你降薪，有些人受不了降薪的刺激，就主動(dòng)離職了。還記得去年網(wǎng)易被裁員的那個(gè)員工嘛，就是績效考核給他打低分，以績效考核不及格來辭退她。后來她據(jù)理力爭，證明自己的績效考核是合格的，同時(shí)，沒違反公司的相關(guān)規(guī)定，最后借助輿論壓力取得勝利，最終網(wǎng)易按勞動(dòng)法規(guī)定賠償她。很多公司也會(huì)用績效考核來逼迫離職員工主動(dòng)離職。工作上的問題從來不主動(dòng)找你聊，要么郵件，要么信息溝通，從不會(huì)和你細(xì)聊和詳聊。最直接的就是各種明示、暗示讓你走了。比如說：“你適合更大的發(fā)展平臺(tái)”，“你的能力在這里沒有體現(xiàn)出來"等。工作要留下證據(jù)，盡量用郵件去溝通，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作完成標(biāo)準(zhǔn)要盡可能量化，如果找你談話，也盡可能錄音。之前平安有個(gè)人被裁員，他心理不服，心想著不給賠償就不走，平時(shí)他也沒工作，就是上下班打開，領(lǐng)導(dǎo)如果要交代任務(wù)，就盡可能量化，hr和領(lǐng)導(dǎo)找聊天，都錄音，最后拖了1年，公司和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)在受不了了，給他按照勞動(dòng)法來，正常賠償。上下班按時(shí)打卡，不要遲到早退、請(qǐng)假按照公司的流程來，總之，公司里面的一切規(guī)章制度都不要違反。我上面說的那些都需要你有很強(qiáng)大的心理承受能力，有些事情一旦撕破臉皮，同事都疏遠(yuǎn)你，別看下次可能輪到他，但是他還是會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)表忠心的，反正現(xiàn)在被裁的又不是他。每天上班的心情確實(shí)跟上墳一樣，心情很沉重的，進(jìn)公司那一刻就感到壓抑。如果遇到這種情況，也可以騎驢找馬，有些公司也會(huì)睜一只眼閉一只眼，畢竟他也想讓你趕快走。不過好像國外的公司都比較正規(guī)，加班需要審批、也給加班費(fèi)，辭退員工給補(bǔ)償，你們覺得是那些原因呢？歡迎評(píng)論區(qū)留言。如果有更多領(lǐng)導(dǎo)裁員下屬的案例，也可以評(píng)論區(qū)留言探討。
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2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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