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杰士邦這么努力,能超越杜蕾斯嗎?
2023-11-16 18:02:11

來源|新零售商業(yè)評論

“不是戀愛談不起,而是42元的女友更有性價比”,近期,戀愛互動游戲《完蛋!我被美女包圍了!》爆火,一位網(wǎng)友如此“直抒胸臆”。

一場42元的“電子戀愛”讓不少男網(wǎng)友著迷,“性價比”成為評論中的高頻關(guān)鍵詞,對此,有媒體分析稱,男性消費力被挖掘,有可能帶來市場新增量。

在游戲領(lǐng)域,新增量或許正被挖掘,而在零售領(lǐng)域,比如安全套行業(yè),要挖掘新增量可就難了。

一個顯著案例是,今年情人節(jié),杜蕾斯旗下抖音賬號“杜蕾斯好物分享”開啟直播,入選“2023上半年十大現(xiàn)象級營銷”,結(jié)果300萬人圍觀卻不下單,帶貨成績相當(dāng)黯淡。正因如此,媒體直指:“杜蕾斯直播無果,折射了一個失落的行業(yè)。”

但是,杜蕾斯在抖音“折戟”,并不意味著其他品牌沒有機會。被稱為行業(yè)“千年老二”的杰士邦便抓住了機會,如今,抖音粉絲數(shù)比杜蕾斯多50萬,抖音櫥窗帶貨量也是杜蕾斯的兩倍之多。

杰士邦這么努力,能超越杜蕾斯嗎?

杜蕾斯與杰士邦抖音粉絲數(shù),圖源抖音

雖然杰士邦再怎么努力,可能目前也無法整體超越杜蕾斯,成為行業(yè)第一,但努力的目的不一定是要登頂,而是不下“牌桌”,由此不僅可以“兜底”,還能探求新機會——不想努力時,作為參照,我們或許可以想想杰士邦。

抖音超70萬件安全套,意味著什么?

不管是從外部看,還是從內(nèi)部看,杰士邦都有足夠的“理由”不努力。

先從外部大環(huán)境看,疫情三年,看似居家生活場景增多,各大安全套廠家開足馬力爭奪市場,但消費者不為所動,全球避孕套銷量大幅降低,全球最大的避孕套制造商康樂公司的銷售額大跌40%,有超4萬家避孕套生產(chǎn)企業(yè)“消失”。

之所以如此,是因為避孕套的使用場景并不限于家里。據(jù)南方周末援引的一組統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在中國市場上,避孕套的使用場景接近一半發(fā)生在家庭以外的地方。

在外部大環(huán)境中,具體到安全套的售賣,還有一道“緊箍咒”。

簡言之,安全套屬于醫(yī)療器械,“傳播時,時刻面臨著審核風(fēng)險”。最突出的是,在抖音平臺,品牌不能用直播、短視頻等形式推廣、售賣避孕套,只可以用商品櫥窗的貨架形式售賣。

而從內(nèi)部看,杰士邦于1998年由人福醫(yī)藥創(chuàng)辦,借助007系列電影男主角詹姆斯·邦德的“諧音梗”運營發(fā)展,成為國內(nèi)首家以商超為渠道的安全套產(chǎn)品,一度力壓杜蕾斯,但此后連番折騰,被人福醫(yī)藥拉入“出售 - 買回來 - 再出售”的怪圈。

直到2020年11月,人福醫(yī)藥發(fā)布公告稱,其子公司人福新加坡擬作價2億美元,向高瓴資本等轉(zhuǎn)讓樂福思集團40%的股權(quán),杰士邦正是樂福思的一個業(yè)務(wù)板塊。

杰士邦再度淪為“棄子”,外界認(rèn)為,這或許與疫情之下安全套銷量銳減有關(guān),而今年,疫情遠去,杰士邦進入新的發(fā)展階段,但如何爭奪市場,始終是繞不過去的課題。

杰士邦的策略之一,是聚焦“流量高地”抖音。針對前文提到的抖音售賣安全套的“緊箍咒”,不管是杜蕾斯,還是杰士邦,均選擇做內(nèi)容為商品櫥窗引流。

對于做內(nèi)容,杰士邦和杜蕾斯沒有多大差異,大多是相關(guān)知識科普和產(chǎn)品介紹,若說不同之處,大概就是杰士邦更加努力。

從發(fā)布的短視頻數(shù)量看,杜蕾斯只有不到500個,杰士邦有近1000個;從直播頻率看,“杜蕾斯好物分享”6月26日~11月10日共有47場直播(杜蕾斯“大號”沒有開啟直播),而杰士邦僅10月3日~11月11日就有40場直播。

結(jié)果,杰士邦在抖音上聚合了更多流量,跑贏了杜蕾斯。據(jù)久謙數(shù)據(jù)發(fā)布的報告顯示,2023年第一季度,抖音避孕套整體銷售額中,杰士邦的市場份額為49%,杜蕾斯只有37%。

各自櫥窗的戰(zhàn)績也為上述數(shù)據(jù)提供了佐證。據(jù)新零售商業(yè)評論查看,截至11月14日,“杜蕾斯官方旗艦店”銷量為39.2萬,“杰士邦官方旗艦店”銷量為77.2萬,幾乎是前者的2倍。

杰士邦這么努力,能超越杜蕾斯嗎?

杜蕾斯與杰士邦抖音旗艦店銷量,圖源抖音

久謙數(shù)據(jù)分析稱:“隨著抖音平臺貨架銷售場景的逐步擴大,以及品牌數(shù)量的增加,其行業(yè)發(fā)展?jié)摿θ找骘@現(xiàn)。”

換言之,在抖音賣出超70萬件安全套,意味著杰士邦抓住了一個高潛力渠道,也實現(xiàn)了卡位,而這些戰(zhàn)績,與團隊的努力息息相關(guān)。

杰士邦瘋狂努力,杜蕾斯笑而不語

杰士邦能在抖音勝過一籌,除了渠道上的努力,也離不開安全套整體的消費回溫。

疫情三年,因為使用場景的牽制,安全套銷量下滑,一旦牽制“松綁”,銷量就會變化。正如在紀(jì)錄片《這貨哪來的》里,情趣內(nèi)衣店家鹽不浪所言:“實際上,欲望是人的一生當(dāng)中就要和它相處的東西。”

杰士邦這么努力,能超越杜蕾斯嗎?

圖源紀(jì)錄片《這貨哪來的》

市場的反應(yīng)也確實如此,久謙數(shù)據(jù)上述報告開篇提到,“疫情結(jié)束后需求釋放、春節(jié)和三八女神節(jié)大促助力下,銷售表現(xiàn)超過去年同期”。具體來說,今年第一季度,安全套線上銷量同比增加7%,銷售額增加10%。

除了整體消費回溫,杰士邦也持續(xù)發(fā)力營銷。

之前的暫且不說,杭州亞運會期間,杰士邦大搞體育營銷,發(fā)布“無阻力運動會”廣告,在網(wǎng)絡(luò)、地鐵、商場等場景投放,不斷提升品牌知名度和影響力。

不過,和杜蕾斯相比,杰士邦在營銷及品牌知名度、影響力方面的表現(xiàn)不算突出。在小宇宙一檔播客節(jié)目中,杰士邦市場部工作人員“冬眠”坦言,產(chǎn)品上,頭部品牌之間并沒有多大差異,但營銷上,杜蕾斯很早就已展開,以文案和“老司機”形象聞名,而杰士邦“弱很多”,“有點沒有性格”。

這并不是“冬眠”的一家之言,而是有現(xiàn)實背書。

艾媒咨詢發(fā)布的《2022-2023年中國情趣用品行業(yè)及消費行為調(diào)查分析報告》顯示,中國消費者最為偏好的情趣用品類型中,避孕套占比最高,而中國情趣用品消費者認(rèn)知度最高的品牌是杜蕾斯,比位列第二的杰士邦要高16個百分點。

認(rèn)知度高和長期營銷密不可分,這也是杰士邦瘋狂努力之時,杜蕾斯能夠“笑而不語”、穩(wěn)坐榜首的關(guān)鍵原因。

回過頭來看,雖然杰士邦在抖音領(lǐng)先一步,但久謙數(shù)據(jù)也表示,抖音電商平臺成人用品品類售賣受到一定的帶貨限制,使得該行業(yè)的總體銷量體量尚小。

而在天貓、京東等平臺,杜蕾斯最高的消費者認(rèn)知度不斷發(fā)揮威力,吸引更多消費者,助力其大包大攬。

新零售商業(yè)評論注意到,在杜蕾斯的天貓和京東旗艦店,“全球銷售額第一避孕套&潤滑液品牌”“全球銷售額第一避孕套品牌”的標(biāo)語分別被放在顯眼位置,可謂無聲的凡爾賽。

杜蕾斯表現(xiàn)強悍,值得注意的是,在杰士邦、岡本、大象等品牌的競爭下,某個平臺的格局有時也會松動。比如,久謙數(shù)據(jù)上述報告顯示,今年第一季度,杜蕾斯在天貓的銷售額有所萎縮,杰士邦趁勢而上,擠上了天貓第一的位置。

從這個角度看,杰士邦不是一個容易被忽視的競爭對手。

比努力更重要的事,杰士邦做慢了

杰士邦的努力,讓它得以“兜底”,即使無法整體超越杜蕾斯,也能抓緊抖音平臺,還可以在其他平臺捕捉機會,給對手制造壓力,從而穩(wěn)住自己的位置。

但不得不說,還有比努力更重要的事情,那就是對消費趨勢的把握。借用一位長者的話來說,“一個品牌的命運啊,當(dāng)然要靠自我奮斗,但是也要考慮到歷史的進程”,而具體到安全套行業(yè)的進程,女性需求的釋放和承接是一種關(guān)鍵趨勢。

對此,久謙數(shù)據(jù)研判認(rèn)為,“消費觀念升級,女性需求獲得關(guān)注”。

杰士邦這么努力,能超越杜蕾斯嗎?

“冬眠”也在播客中提到,近些年,安全套品牌越來越重視女性的需求,也越來越重視女性向的營銷。

同時,她表示,杜蕾斯更早地進行女性向營銷,“一下轉(zhuǎn)向過來了”,而杰士邦動作慢了一些,不僅是意識上,產(chǎn)品的調(diào)整和營銷也慢了,“沒有跟上社會變革的步伐”。

好在杰士邦慢慢回過味來,開始洞察、承接女性市場需求。2019年,杰士邦與玻尿酸龍頭華熙生物合作,研發(fā)出更關(guān)注女性感受的“003玻尿酸”安全套,此后又陸續(xù)打造“003小分子玻尿酸”“零感玻尿酸”“極膚玻尿酸”等產(chǎn)品,還推出了呵護女性盆底健康的凱格爾球產(chǎn)品,試圖多途徑承接女性市場需求。

只是,杜蕾斯逐漸取得一定的先發(fā)優(yōu)勢,客觀上加速了女性市場的競爭。可以預(yù)見,女性市場需求將是各大安全套品牌競爭的“火力點”。

這也從側(cè)面說明,作為一個安全套品牌,杰士邦光努力還不夠,仍需要嗅覺敏銳,需要有前瞻性眼光,洞察和承接消費趨勢。

毫無疑問,這是難度更大的挑戰(zhàn)——努力的同時,也需要順勢而為,前者關(guān)乎現(xiàn)在,后者關(guān)乎未來。

對我們而言,這同樣能提供鏡鑒:不想努力時,可以想想杰士邦;想努力時,也可以想想杰士邦。

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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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