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b端品牌推廣(一文看懂toB推廣)
2023-12-12 12:28:56

?一文看懂toB推廣

b端品牌推廣(一文看懂toB推廣)

本篇文章從面向企業(yè)的B端經(jīng)營模式出發(fā),詳細闡述了B端產(chǎn)品的基礎配置,并從獲得客戶、市場推廣及客戶維護三個方面分析了如何進行B端運營。推薦對ToB營銷感興趣的同學閱讀。

B端,即to B – to business(企業(yè)端),B端獲客和c端獲客最大的區(qū)別在于B端面向的是企業(yè)用戶,而c端面向單個的消費者,由于兩種面對用戶不同,B端的轉化周期要比C端要長的多,運營模式也有很大的區(qū)別。

針對企業(yè)用戶,最大的特點是轉化周期長,項目價值單價比C端用戶高的多,C端可能一次性促銷、打折都可以刺激消費,B端則是細工出慢活,慢慢磨。

B端通常價值比較高,決策周期長,決策者通常不僅僅是一個人,而是不同層次的一個群體,甚至企業(yè)端的管理層的層層把關,故而考慮決策類型也尤為重要。

B端決策主要有幾大方面:

1. 理性型決策C端用戶適用于較多感性,可因促銷、雙十一、直播等氛圍或者其他影響因素產(chǎn)生購買欲望下單幾率較大,B端客戶更偏向于理性地考慮所提供的產(chǎn)品或服務所帶來的價值、所付出的成本以及售后的一系列服務支撐等因素。

2. 長鏈條決策涉及多個部門決策者的評估,可能一開始來尋找系統(tǒng)的是銷售,使用者是技術工程師,真正做決策購買的確實企業(yè)管理者,各層級間相互影響,長周期轉化時間,影響因素諸多。

3. 高成本決策產(chǎn)品價值也是影響決策很重要的核心因素,產(chǎn)品、服務、售后均是客戶考慮的指標,購買高價值產(chǎn)品以后,服務是否周到,產(chǎn)品使用是否方便,站在企業(yè)端,決策者需要站在職位層面承擔相應風險,考量更多。

b端品牌推廣(一文看懂toB推廣)

工欲善其事必先利其器,B端營銷基礎需要配套的產(chǎn)品支持,需要進行產(chǎn)品定位、特點、場景、資料。

  • 相對完整的產(chǎn)品:相對完整,其實很多產(chǎn)品是不完善的,都是通過客戶實踐中逐步迭代的,所以在初期需要有一個可以演示、甚至可以操作的demo版本,便于銷售和客戶快速了解產(chǎn)品。
  • 清晰的產(chǎn)品定位:在B端營銷初期需要針對產(chǎn)品及客戶進行定位,產(chǎn)品需要提煉和新關鍵詞,【數(shù)據(jù)】【營銷】【私域】都可以作為產(chǎn)品定位,衍生出的slogan:【一站式數(shù)據(jù)服務中心】【內(nèi)容營銷戰(zhàn)略升級】【私域流量管理神器】等等,產(chǎn)品定位同時需針對客戶進行定位,產(chǎn)品要服務的客戶量級、客戶類型、客戶行業(yè),因此可大致整理出,需定義客戶的數(shù)據(jù)/服務用戶量級,客戶是私有化還是SAAS模式、產(chǎn)品可支持哪些行業(yè),客戶可支付產(chǎn)品價格,是否支持定制開發(fā)等等
  • 突出的產(chǎn)品特點:在相對完善產(chǎn)品中,需要進行拳頭產(chǎn)品的定義,也就是在所有產(chǎn)品中該產(chǎn)品是在市面中較為為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,可以與多家競品進行比對甚至有更全面的場景。
  • 完善的產(chǎn)品官網(wǎng):B端產(chǎn)品很多時候都是信息不對稱的,多數(shù)企業(yè)都是非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在需求軟件過程中,往都是通過搜索獲取信息的,因此有個SEO較優(yōu)質(zhì)甚至增加些投放的完善的官網(wǎng)很重要,不僅僅在產(chǎn)品展示層面同時也作為營銷的著陸點,客戶線索的獲取點進行推廣。
  • 完善的商機系統(tǒng):商機通過各個渠道獲取,獲取后的商機通過系統(tǒng)將進行跟進,其實就是CRM能進行整體進度的把控和階段的跟進,從而進行資源的分配,當然前期沒有系統(tǒng)可以通過excel進行管理也可。
  • 優(yōu)秀的標桿客戶:標桿的樹立是重中之重,在任何層級都是最為重要的,銷售可以通過標桿來與客戶溝通,市場能通過標簽確立品牌認知,運營通過標桿來延展內(nèi)容營銷,因此很多企業(yè)前期通過虧錢實現(xiàn)標桿的構建。

標桿的設立需要伴隨著市場和運營的支持,才能讓標桿的價值發(fā)揮到最大化,圍繞標桿企業(yè)沉淀解決方案是在公司初期最為重要的事情,最終目的是做到,提到某某企業(yè)就能知道是某個B端公司做的。

標桿是有生命周期的,要在成熟期進行引爆,衰退期進行新標桿樹立,周而復始才能更好地讓企業(yè)品牌信任度逐步生成。

標桿的口碑也是重中之重,垂直行業(yè)圈子其實并不大,各個公司都是有或多或少的聯(lián)系,因此標桿除了服務期交付優(yōu)質(zhì),同時還有進行售后的持續(xù)性支持。

首先要進行客戶定位,產(chǎn)品面向的是小、中、大類型的公司,賣的產(chǎn)品是saas、pass、解決方案,不同的客戶所進行的獲取用戶方式及推廣方式有比較大的區(qū)別。

如同基建所說的,獲取用戶前需要進行產(chǎn)品定位及特點突出,為了更好地定位特點則需要前期進行大量的客戶訪談和競品分析,從而提煉出相應的需求、場景、痛點,圍繞這些點進行梳理,結合產(chǎn)品進行方案、內(nèi)容的產(chǎn)出,很多公司進行功能堆砌,功能的堆砌如果講的清楚還好,如果講的比較模糊,客戶就更加懵逼,客戶是否感興趣重點就在于你的方案是否get到用戶的痛點。

不同類型的客戶所需要銷售是不同的。

SAAS類的銷售需要公司有專業(yè)的培訓,標準的SOP,招聘大量薪資較低的銷售,多數(shù)通過陌拜、線索分配、電話跟進的方式進行推廣。

PAAS類屬于底層基建,這塊往往跟研發(fā)相關負責人需要有良好的客情,決策核心在研發(fā)部門身上,這類銷售不僅需要客情,也需要研發(fā)知識,從而推進成單。

解決方案則更為全面,不僅僅需要有成熟的產(chǎn)品,還需要有標準的邏輯方案及定制方案的能力,這類客戶往往是中大型客戶,一般跟進周期比較長,決策鏈路比較長,相關部門較多,因此銷售在客情上重點比較大,需要快速定位到核心決策人,從而進行單點突破,此類一般都采用競標的方式,銷售與售前配合需要進行人員的調(diào)動以支持競標,銷售需要進行逐層突破獲取信息,售前需要協(xié)調(diào)各個部門進行信息剖析及方案構建。

一般B端拉新引流獲客通過線上、線下、商機共享、銷售客情等方式,下面針對線上、線下、商機共享進行說明,因很多B端公司把運營和市場放在一起,市場偏公域,運營偏私域,市場更多關注品牌營銷和線索獲取,運營更關注線索來源轉化,可以說市場和運營是相輔相成。

市場運營篇:分為線上、線下、商機共享的方式進行宣傳推廣。

展會和論壇需要在標桿客戶之后進行大力推廣,這類會議往往增加了產(chǎn)品品牌的曝光,快速的建立品牌心智,在會議上盡可能去獲取線索商機,除了競品的人,其余的人必然是精準再精準了;同時多少要弄一些水的獎項,客戶對獎項含金量是不了解的,但足夠多的獎項證明行業(yè)認可,是可以成為勛章墻和營銷點的。

線下代理和地推一般適用于SAAS類產(chǎn)品,通過代理實現(xiàn)更全面性的客戶拓展,通過地推去海量獲取目標微小客戶。

總結來說,解決方案公司要利用好展會和論壇,SAAS公司不僅利用好展會論壇同時要結合代理地推等基礎營銷方法實現(xiàn)快速的拓展擴量。

(1)搜索引擎:這塊就不多說了,首先要建立官網(wǎng),盡量去覆蓋關鍵詞,當然現(xiàn)在搜索引擎的惡劣SEO有用但意義沒那么大,還是需要投前進行關鍵詞推廣,但前期還是需要SEO去提高排名。

(2)商機共享:現(xiàn)在大多數(shù)B端解決方案公司都會掛靠騰訊、阿里、華為等公司,因為他們有大量的客戶,與流量及公司合作會有更多的優(yōu)質(zhì)商機,例如騰訊的千帆計劃,就是千個解決方案公司進行扶持,優(yōu)勝劣汰。其次就是與其他公司聯(lián)合,解決方案進行打包,雙方共享商機實現(xiàn)共贏。

(3)內(nèi)容營銷:內(nèi)容營銷涉及面就比較廣了,針對多音的營銷、針對公眾號的營銷、針對小紅書的營銷、針對知乎的營銷、針對內(nèi)容傳播的營銷等等。這里就不展開說了,有時間單獨針對內(nèi)容營銷進行梳理。

(4)名人背書:千人推不如明星一張嘴,找到行業(yè)專家,專家在直播、視頻、課程帶有解決方案進行軟推廣是最優(yōu)的,與行業(yè)專家進行分成線索結算或其他方式結算(當然產(chǎn)品得先做到一定能力)

(5)公開課:說是公開課其實就是科普+軟廣+商機獲取,這時候需要老師足夠的專業(yè),足夠的落地,結合標桿客戶的一些案例分享,抓痛點、講方案、深探索,最好形成連續(xù)性分享,持續(xù)獲客。

(6)白皮書:某行業(yè)或某產(chǎn)品的白皮書,一般跟行業(yè)有關,代表自己在這個行業(yè)的實力、認知,通過白皮書下載獲取商機。

(7)口碑營銷:口碑是最有價值的傳播,一個優(yōu)質(zhì)的交付所能產(chǎn)生的未來價值有更多的可能性,如何帶動客戶一并為品牌背書,甚至加入到宣傳推廣中,為口碑營銷的核心。

解決方案公司一半都會采用線上訪談或行業(yè)峰會的形式,通過客戶價值分享從而引導出相關解決方案的價值。

針對SAAS客戶除了代理還可進行推廣大使類的活動,推送客戶去分享客戶,從而達到裂變營銷的目的。

其實口碑營銷有很多活動方法,但是根本核心要獲得客戶信任的構建,對產(chǎn)品的認可,再結合營銷方法達到宣傳推廣。

售后篇:針對于B端公司在有穩(wěn)定的客戶售后著為重要。

SAAS或PAAS類客戶因為都是年費使用,因此在產(chǎn)品不斷迭代提升能力同時,需要給到客戶驚喜(小功能升級迭代,大功能模塊還是需要另外付費),需要結合一些免費的培訓分享等內(nèi)容,從而不斷提升品牌在客戶心中的地位,進行持續(xù)性復購。

解決方案因多數(shù)都是私有化部署,不涉及功能迭代和升級,除了運維費用,最大的一點是要持續(xù)性挖掘需求,從而進行新的產(chǎn)品切入,因此在此類客戶時需要售前的間接性跟進,在原有產(chǎn)品交付后找到新的突破口,挖掘新需求,為了找到更好的突破口可以通過協(xié)助運營,培訓分享等方式,進行切入點探索,從而實現(xiàn)持續(xù)性轉化。

本文由 @光波 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

該文觀點僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務。

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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