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我認(rèn)識(shí)的一位初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，一年的時(shí)間已經(jīng)是團(tuán)隊(duì)的核心支柱，手里負(fù)責(zé)公司五款以上的產(chǎn)品，同步開(kāi)展。而我認(rèn)識(shí)的另一位產(chǎn)品經(jīng)理，也是一年的經(jīng)驗(yàn)，到現(xiàn)在也仍然是初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，不要說(shuō)獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目了，即便是一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)版本中的一部分，也總是出現(xiàn)各種問(wèn)題。
相對(duì)于前者而言，似乎后者并不認(rèn)可產(chǎn)品助理的價(jià)值。
這是一位朋友的故事，我也經(jīng)歷過(guò)，我相信許多產(chǎn)品leader也經(jīng)歷過(guò)同樣的尷尬。
他的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)有三位產(chǎn)品助理，是純新人，0 基礎(chǔ)。按理說(shuō)這樣的新人應(yīng)該更加的勤奮，更加的努力才對(duì)。畢竟對(duì)于 0 基礎(chǔ)的新人而言，一份愿意接納自己稚嫩，愿意幫助自己成長(zhǎng)的工作是極為難得的。
可事實(shí)上，這幾位新人似乎并沒(méi)有太多的想法，對(duì)于自己從事這個(gè)行業(yè)，更多的是一種僥幸的機(jī)緣。
前段時(shí)間，朋友覺(jué)得新人的能力沒(méi)有辦法適應(yīng)現(xiàn)在的工作內(nèi)容，需要提升，便自己組織了一次培訓(xùn)，時(shí)間是在下班后。
的確，結(jié)局似乎是集體缺勤，在約定培訓(xùn)的時(shí)間里，無(wú)一人在場(chǎng)。
為什么培訓(xùn)要以加班的形式展開(kāi)？我可以理解大家都不愿意加班，畢竟除了工作，我們還有自己的私人生活?？刹灰浟恕@次培訓(xùn)的主講人，也就是我們的leader，也是在加班給大家培訓(xùn)的。
我們的 leader 本身不是培訓(xùn)師，只有極少數(shù)的企業(yè)會(huì)設(shè)置培訓(xùn)師的崗位，許多時(shí)候 leader 本身的工作已經(jīng)非常多了，自己都要經(jīng)常加班加點(diǎn)才能趕上進(jìn)度，能夠犧牲自己個(gè)人的生活時(shí)間，自發(fā)的為助理進(jìn)行培訓(xùn)是極為難得的。
培訓(xùn)一位合適的產(chǎn)品助理所耗費(fèi)的成本超乎我們的想象，其中包含但不僅限于人工成本，關(guān)聯(lián)人的時(shí)間成本，團(tuán)隊(duì)的時(shí)間成本，乃至企業(yè)的時(shí)間成本。
我們沒(méi)有辦法一次性招數(shù)十位產(chǎn)品助理，在試用期結(jié)束后只留下1-2位。所以，我們只能一位一位的招，就像我們做產(chǎn)品試錯(cuò)一樣，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)對(duì)于我們的產(chǎn)品助理也一直在試錯(cuò)。
你覺(jué)得，一年的時(shí)間，一個(gè)團(tuán)隊(duì)究竟能負(fù)擔(dān)的起幾次試錯(cuò)呢？ 一次試錯(cuò)的周期至少是一個(gè)月，時(shí)間太短，會(huì)讓我們與好的苗子失之交臂。
你知道的，時(shí)間是我們最寶貴的資源，是不可再生的，與其一個(gè)月一個(gè)月的耗損，不如多投入一些資金成本直接招聘一位成熟的產(chǎn)品經(jīng)理，上崗就能進(jìn)行有效的產(chǎn)出。
能夠擁有一份助理的工作，無(wú)疑極大的加速了自己的職業(yè)發(fā)展，但似乎我們的助理朋友并沒(méi)有意識(shí)到這些，將這個(gè)崗位定位的非常的粗淺，不值一提。甚至于覺(jué)得這個(gè)崗位滿大街都是，一點(diǎn)都不稀罕，實(shí)際上是什么呢？產(chǎn)品助理的崗位極為珍貴！
通過(guò)招聘網(wǎng)站，我們就能直接看到崗位的數(shù)量，從而認(rèn)識(shí)到他的稀缺性，這些數(shù)據(jù)來(lái)源于 拉勾網(wǎng)成都站。
對(duì)于產(chǎn)品行業(yè)而言，其實(shí)在初期，我們所遇到的競(jìng)爭(zhēng)是最強(qiáng)的。其一，我們自身并沒(méi)有太多的不可替代的因素；其二，愿意給我們?cè)囧e(cuò)機(jī)會(huì)的企業(yè)相較于戰(zhàn)斗力最大化的企業(yè)而言實(shí)在稀少許多。
這個(gè)現(xiàn)狀不只是助理如此，我們可以看到3年以內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)理也非常的尷尬，許多招聘要求便是三到五年。
我經(jīng)?？炊巫樱@是我釋放壓力的一種方式。老人變壞了，還是壞人變老了？這個(gè)問(wèn)題在我們從業(yè)人員身上也體現(xiàn)的非常鮮明。
曾經(jīng)，產(chǎn)品經(jīng)理沒(méi)有那么火爆，大家都在摸索中過(guò)河，你有你的術(shù)，我有我的道，唯一的共同點(diǎn)在于對(duì)這個(gè)行業(yè)發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)。那個(gè)時(shí)候的我們，眼里沒(méi)有加班，經(jīng)常整夜整夜的弄，一個(gè)月無(wú)休也是家常便飯的事情，我們的眼里只有用戶群體背后的市場(chǎng)價(jià)值。
坦白而言，產(chǎn)品經(jīng)理是最接近商業(yè)價(jià)值的一個(gè)崗位，即便是在大企業(yè)， 手上的項(xiàng)目做成功了，我們可分配到的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過(guò)了微弱的加班工資，這也是我們的一種信念。
隨著行業(yè)的普及，越來(lái)越多的人想要進(jìn)入這個(gè)不算太新鮮的行業(yè)，良莠夾雜。有的產(chǎn)品新人懷揣著夢(mèng)想，有的則懷揣著僥幸，作為一個(gè)行業(yè)的發(fā)展而言，從開(kāi)荒到建設(shè)，難以避免的會(huì)被分化成若干個(gè)角色。我們既需要有夢(mèng)想的人來(lái)擬定航向，也需要踏踏實(shí)實(shí)的人來(lái)平穩(wěn)輸出。
不是產(chǎn)品新人變得消極了，而是消極的人成為了產(chǎn)品新人。
產(chǎn)品人的骨氣還在，我們的心魄也未曾變化，但這畢竟是少數(shù)產(chǎn)品人具備的品質(zhì)。有時(shí)候，我們覺(jué)得某位面試者是棵苗子，可以培訓(xùn)試試，等進(jìn)入了崗位卻發(fā)現(xiàn)抗壓能力極差，個(gè)人利益至上，缺少對(duì)知識(shí)的探索欲，過(guò)于自滿，最后不得不遺憾的與之告別。
這個(gè)故事是真實(shí)的，實(shí)際上同樣的情況我已經(jīng)經(jīng)歷了許多次了，三年經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品助理，到確實(shí)是唯一一次遇到的。
某種意義上，今年接觸到的產(chǎn)品助理非常多，因?yàn)槿腴T培訓(xùn)的事情，這也讓我看到了另外的一些產(chǎn)品新人的情況。
對(duì)于產(chǎn)品新人，我最大的一個(gè)感觸便是如此，并不是產(chǎn)品新人變消極了，而是消極的人變成了產(chǎn)品新人。
你能為這份稀缺崗位付出什么呢？我們都不再是學(xué)生了，盡管我們要學(xué)習(xí)的知識(shí)還有很多。但在職場(chǎng)里，我們領(lǐng)取了一個(gè)崗位的酬勞，占據(jù)了團(tuán)隊(duì)的一個(gè)名額，我們能付出什么？
在產(chǎn)品助理上，我和許多企業(yè)的看法是一致的：我并不認(rèn)為一位新人，尤其是0基礎(chǔ)的新人對(duì)于企業(yè)和團(tuán)隊(duì)而言會(huì)有多大的幫助或者價(jià)值。
坦白來(lái)講，我們招聘助理崗位，一方面看你的意識(shí)，一方面看你的潛力。你現(xiàn)在所會(huì)的是你的加分項(xiàng)，會(huì)讓你具備競(jìng)爭(zhēng)力，但這顯然是不夠的，我們希望看到的是不遠(yuǎn)的未來(lái)，你能夠盡快的成長(zhǎng)，你成長(zhǎng)的速度，直接決定了企業(yè)的虧損。
這就是一場(chǎng)投資，企業(yè)認(rèn)為以助理崗位的待遇投資一位產(chǎn)品新人，如果他極短的時(shí)間成為了優(yōu)秀的人才，就表示這次投資賺了，如果用了平均的時(shí)間，那這次投資就是持平的，而如果用了更長(zhǎng)的時(shí)間，毫無(wú)疑問(wèn)，這是一次失敗的投資。
我不推崇加班，我也不認(rèn)為加班是值得提倡的事情，但是對(duì)于新人而言，我能給與的最大的建議，便是加班，因?yàn)槌思影?，我們似乎再?zèng)]有其他可以付出的了。
我們可以在公司加班，更快的完成工作，更高質(zhì)量的完成工作。
加班分兩種，一種是為工作加班，我們一般叫做趕項(xiàng)目，趕進(jìn)度；一種是為自己加班，學(xué)學(xué)新知識(shí)，做做練習(xí)，查查資料，參加一下分享，要知道，機(jī)會(huì)從來(lái)都是留給有準(zhǔn)備的人。
機(jī)會(huì)往往是留給有準(zhǔn)備的人的，實(shí)際上這句話的另一個(gè)解釋，更值得我們留意。
倘若你沒(méi)有準(zhǔn)備好，即使機(jī)會(huì)來(lái)到了你的身邊，也只能看著他從你眼前溜走。
對(duì)于產(chǎn)品新人而言，你能付出的，我建議你付出的，只有“加班”。不論是對(duì)工作加班，又或者是對(duì)自己加班，實(shí)際上，我希望你能更多的加班，更快的成長(zhǎng)，畢竟新人成長(zhǎng)的越快，企業(yè)在人員上的投資回報(bào)才會(huì)越高。
最后，這是我自己編的一句話，覺(jué)得挺有意思的，分享給大家，
枯葉，微信公眾號(hào)：枯葉咖啡館。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。近6年經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理，擅長(zhǎng)社交、社區(qū)、細(xì)分群體挖掘。
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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