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來源：獨立出海聯(lián)合體
獨聯(lián)體4月18日消息，今日游族網(wǎng)絡官宣新一輪人事任命：任命戴奇（Max）擔任游族首席產(chǎn)品官（CPO），負責游族自研體系產(chǎn)品規(guī)劃和研發(fā)項目管理。同時任命吳西擔任游族首席營銷官（CMO），負責公司產(chǎn)品的全球發(fā)行和用戶增長，兩位均向CEO陳芳匯報。
其實近三年來，游族網(wǎng)絡的動態(tài)受到了很多從業(yè)者的關注和討論。
但倘若回顧游族三年以來，在“全球化卡牌+戰(zhàn)略”之下新產(chǎn)品、新內(nèi)容的不斷問世、進一步的全球化發(fā)展，年初披露的2023年度業(yè)績預告公布，公司已完全實現(xiàn)扭虧為盈，再加上獨聯(lián)體過往與戴奇、吳西的對話......種種跡象表明，即使面臨諸多礁石淺灘，但游族依然力挽狂瀾，走出陰霾。而此次任命或許正意味著游族開啟了嶄新的篇章。
2020年4月，在游族網(wǎng)絡刷新全年營收記錄，游族CEO陳芳，曾面向公司所有員工，發(fā)布公開信，表明將通過一系列變革，來聚焦主營業(yè)務，迎接未來競爭更為激烈的游戲市場。
其中重要且令人印象深刻的變革之一就是，提升研發(fā)工作室的職級與權限，將一線工作室、創(chuàng)新研究院、發(fā)行負責人統(tǒng)一構成游族經(jīng)營管理會，培養(yǎng)團隊的經(jīng)營意識的同時，讓更多本身就在業(yè)務一線的業(yè)務骨干，共同參與公司的經(jīng)營與管理。
而聯(lián)系到此次人事任命，擔任游族首席產(chǎn)品官一職的，正是歷任《少年三國志》主策、《少年三國志2》《緋色回響》產(chǎn)品制作人，少年工作室負責人的戴奇（Max）。
據(jù)了解，戴奇2014年加入游族，擁有15年以上的游戲研發(fā)經(jīng)驗。由他主導研發(fā)的《少年三國志2》，在2020年上線后在全球累計流水35億，同時在他主導的團隊長線運營下，《少年三國志》系列產(chǎn)品已累積了百億流水。
作為游族在二次元賽道的首個自研自發(fā)產(chǎn)品，《緋色回響》更是刷新了游族在日本、東南亞等地的出海成績。尤其在產(chǎn)品首發(fā)日本時，據(jù)第三方數(shù)據(jù)平臺估算，彼時硬是將游族同月收入環(huán)比拉高了57%，更讓游族成為國內(nèi)游戲出海企業(yè)收入TOP30的常客。
獨聯(lián)體曾分別請教過戴奇，研發(fā)《緋色回響》與長線運營《少年三國志》系列的歷程與思考?；仡欉^往，他談到，在《少年三國志2》的階段，團隊經(jīng)歷了“用成熟產(chǎn)品出海，在海外不同地區(qū)收集用戶差異反饋”的過程；《緋色回響》的定位則屬于團隊發(fā)展的第二階段，即針對某些出海重點地區(qū)，自研符合當?shù)厥袌龅漠a(chǎn)品。”
這個過程中，工作室會用結構化思維來劃定邊界和達成共識，也逐漸積累出“即插即用達到一體成型”等等研發(fā)方法論。
據(jù)戴奇分享，在驗證玩法融合階段，“即插即用”指代是在復盤設計和后續(xù)規(guī)劃時，會快速引入玩某個品類或某個玩法，來嘗試解決線上的問題，得到驗證反饋后會進一步進行調(diào)優(yōu)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)積累達到“一體成型”的效果
在全球化卡牌+賽道上，如今游族正在積累題材和玩法均能適應各個區(qū)域發(fā)行的自研產(chǎn)品能力。而就我們的觀察，單在技術領域，游族就有很快的反應能力。如2023年，游族曾公開表示下設智子實驗室和紅岸實驗室，分別圍繞“AIGC”和“AI賦能游戲全球化”兩個方向進行突破。而早在2023年初，戴奇就曾透露作為提升研發(fā)效率的工具，內(nèi)部通過推動AI輔助開發(fā)已然大幅提高研發(fā)效率。
回顧這場游族的變革就能發(fā)現(xiàn)，游族不僅在給研發(fā)業(yè)務更多的發(fā)展空間，也能讓發(fā)行團隊放手去做，這成為游族能在全球市場拓展的重要一步。
2021年，在“致最高優(yōu)先級投資者（全體員工）的信”為題的公開信中，陳芳以濃縮后明確的新戰(zhàn)略“全球化卡牌+”為核心，游族對發(fā)行體系架構進行了調(diào)整：打破原本以區(qū)域劃分的發(fā)行線路，轉(zhuǎn)換為以產(chǎn)品或賽道為劃分標準。在此架構下，發(fā)行團隊有機會負責一個全球區(qū)域的發(fā)行與運營工作，這讓原本受限于區(qū)域的發(fā)行人才有更大的發(fā)揮舞臺，也讓研發(fā)與發(fā)行更為統(tǒng)一地用全球化的思維和資源去做產(chǎn)品的研發(fā)與發(fā)行工作。
而從這次戰(zhàn)略性調(diào)整延伸到此次任命來看，吳西將作為游族首席營銷官，無疑會進一步加速推進游族的全球化進程。
被提升為CMO的吳西則擁有多年全球戰(zhàn)略合作與游戲發(fā)行經(jīng)驗。2017年，吳西加入游族，曾擔任渠道商務中心、廣告中心及全球發(fā)行平臺負責人，期間成功主導發(fā)行自研產(chǎn)品《少年三國志2》《少年三國志：零》《山海鏡花》-歸來、《新盜墓筆記》等，同時成功發(fā)行多款代理產(chǎn)品，代表作有《荒野亂斗》《三國云夢錄》等。
比如，二次元卡牌賽道里，《緋色回響》國服上線后首日拿下App Store免費榜首位，《山海鏡花》- 歸來也躋身iOS免費榜TOP2。而延續(xù)《少年三國志》系列作品的經(jīng)驗，三國卡牌類游戲《三國夢云錄》上線后連續(xù)3日位居App Store免費榜TOP1，并長期維持在暢銷榜前50以內(nèi)。
而在中國大陸以外的地區(qū)，游族的成績同樣出彩，其中最為亮眼的產(chǎn)品即是《緋色回響》與《新盜墓筆記》。兩者上線中國港澳臺地區(qū)后，均登上了App Store & Google Play雙平臺免費榜首位，并躋身雙平臺暢銷榜前十。
與此同時，一方面，《緋色回響》在歐美市場破局，收獲了不錯的成績。另一方面，《新盜墓筆記》則憑借出色的本地化的內(nèi)容與宣發(fā)，登上了韓國市場Google Play免費榜第一。
《新盜墓筆記》于中國港臺與韓國地區(qū)上線首日登頂下載榜單，《緋色回響》在歐美地區(qū)也突破了300萬的預約量級
此外，諸如《少年三國志：零》等產(chǎn)品在越南等單個海外市場有極為突出的表現(xiàn)力。
而產(chǎn)品背后更多的是游族對不同海外地區(qū)迅速加深的認知，以及多區(qū)域并行的、本土化發(fā)行能力的增長。比如在過往對話中，吳西曾談到，游族對營銷效果差異化的認知，不是選擇不同的資源，而是在同樣的資源之下如何通過不同的方式對用戶進行轉(zhuǎn)化。
比如，結合對于歐美市場的深度調(diào)研，《緋色回響》一改在亞太地區(qū)宣發(fā)策略，進行了極為定制化的宣發(fā)內(nèi)容調(diào)整，并在歐美主要動漫站與二次元社區(qū)都進行了線上包場式營銷。而《新盜墓筆記》作為國內(nèi)知名IP改編游戲，其營銷包裝思路則從“盜墓”變?yōu)?ldquo;考古探寶”，推廣策略也加大了品牌層面的投入，最終使產(chǎn)品在韓國地區(qū)取得了不錯的成績。
正是這種多題材垂類、多區(qū)域的產(chǎn)品突破，讓游族在過去一年產(chǎn)品全球化發(fā)行能力有了集中性的成長，這一點早在2023年游族所披露的半年業(yè)績報告中就有所體現(xiàn)，彼時游族海外收入占總收入比重為65.26%。而這一數(shù)字下，實則游族海外收入已連續(xù)8年超過國內(nèi)市場，產(chǎn)品全球化優(yōu)勢已極為明顯。
到了今天這個節(jié)點，再來回顧過往歷程，就會發(fā)現(xiàn)游族已初步嘗到了變革的成果。
一方面，從實打?qū)嵉臉I(yè)績上看，根據(jù)游族網(wǎng)絡公布的2023年年度業(yè)績預告披露，游族網(wǎng)絡 2023年全年預計實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤8000萬元至12000萬元，預計實現(xiàn)扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為5000萬元至7500萬元。這意味著游族不僅徹底實現(xiàn)了扭虧為盈，盈利能力更有顯著的提升。
而另一方面，從長線發(fā)展看更重要的是，隨著業(yè)務的變革，沉淀出如戴奇、吳西這樣奮戰(zhàn)在業(yè)務一線的精英，提高管理團隊的核心力量以求對沖市場、產(chǎn)品不確定性所帶來的風險，使其更加耐打、抗打地走在全球化卡牌+的路線之上。
但關于游族的野望不僅于此，不論研發(fā)側還是發(fā)行側，他們都在同步、快速地拓展業(yè)務邊界，這種快速迭代做到了自上而下，極高程度的統(tǒng)一，連最高的核心管理層都在自我迭代。
在過往對話中，戴奇曾向獨聯(lián)體坦言，希望讓團隊始終保持在“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，對于團隊來說最重要的是“不要離開戰(zhàn)場”，并且“要去更大的戰(zhàn)場”。
在這種思路下，游族將有多款全新產(chǎn)品計劃發(fā)布。比如，少年系列最新力作、國潮朋克卡牌RPG《少年西游記2》定檔4月30日在大陸地區(qū)上線。作為游族時隔三年推出的少年系列產(chǎn)品，目前游戲全渠道預約數(shù)已突破500萬量級。
少年西游記2
與此同時，在近日的對話中，吳西也告訴我們?nèi)缃裥袠I(yè)的全球化競爭中，群雄逐鹿的階段已近尾聲，下個階段更考驗誰能率先構建全球化發(fā)行的護城河。對此，游族將兩步走，一方面圍繞品效合一做持續(xù)投入，另一方面也要在組織架構上做到標簽化，更為細分地設立相應專家。
照這種趨勢推斷，游族未來一段時間內(nèi)，應該還會保持迅猛的發(fā)展勢頭，一邊構建更堅固的優(yōu)勢壁壘，一邊通過自我迭代構建更大的游戲內(nèi)容生態(tài)。而到了現(xiàn)在，或許不會再有人質(zhì)疑，游族在全球化路上的團隊實力。
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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