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來源：互聯(lián)網(wǎng)那些事
在早幾天，大家都在#曾經(jīng)很火但逐漸消失的APP#話題底下悼念之時(shí)，殊不知中國互聯(lián)網(wǎng)也即將走過30年。
1994年4月20日，中國全功能接入世界互聯(lián)網(wǎng)（Internet），成為國際互聯(lián)網(wǎng)大家庭中的第77個(gè)成員。
30年前，在64Kbit/s國際專線接通前，國內(nèi)計(jì)算機(jī)軟硬件不兼容的問題非常突出。然而到了如今，我國互聯(lián)網(wǎng)普及率高達(dá)75.6%，網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達(dá)到10.67億。
在接入國際互聯(lián)網(wǎng)30年，沉沉浮浮間出現(xiàn)了很多有趣且受到消費(fèi)者愛戴的網(wǎng)站、APP、共享經(jīng)濟(jì)、短視頻、人工智能等等。
但真正能夠走出來的并不多，而那些被留在時(shí)代長河的APP，有些是因?yàn)檗D(zhuǎn)身太慢，錯(cuò)過了最佳的窗口期；有些則是被層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)取代，沒能跨過時(shí)代的鴻溝。
1996年1月，CHINANET全國骨干網(wǎng)建成并正式開通，全國范圍的公用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)開始提供服務(wù)。
這個(gè)時(shí)候，在互聯(lián)網(wǎng)這片新興的熱土上，每天都在誕生新的公司，每天都有“淘金者”進(jìn)入，每天都在創(chuàng)造新的紀(jì)錄。
這些公司與全體網(wǎng)民一起，帶著狂熱與期待，一起進(jìn)入新世紀(jì)。這期間第一家互聯(lián)網(wǎng)公司瀛海威成立，緊接著1997年左右網(wǎng)易、搜狐、騰訊、新浪網(wǎng)四大門戶先后成立。
第一次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至1997年10月31日，我國上網(wǎng)用戶數(shù)達(dá)到62萬，大部分用戶是通過撥號(hào)上網(wǎng)，直接上網(wǎng)與撥號(hào)上網(wǎng)的用戶數(shù)之比約為1:3。
2000年之后的十年間，隨著阿里巴巴和百度的成立，中國互聯(lián)網(wǎng)正式崛起。
2004年騰訊推出QQ空間，開創(chuàng)了中國社交網(wǎng)絡(luò)的先河；2005年，中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入爆發(fā)期，淘寶成為國內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)，網(wǎng)易推出了中國第一個(gè)大型在線游戲《大話西游》。
時(shí)間來到2010年的前夜，2009年3G牌照的發(fā)放，意味著PC互聯(lián)網(wǎng)端將向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)展開翻天覆地的變化。
這時(shí)候能提供可閱讀性內(nèi)容，大大小小的APP反倒成為了互聯(lián)網(wǎng)的新藍(lán)海，所以文字社交平臺(tái)開始大量出現(xiàn)在PC端以及移動(dòng)端。有虛擬種菜的，也有吃瓜論壇，更有看小說的看MV的聽音樂的。
同年，新浪微博上線內(nèi)測(cè)，當(dāng)時(shí)只是二線明星的姚晨，3年靠著微博積累了1000萬的粉絲聲量，堪比一個(gè)電視臺(tái)的影響力。
2010年，小米、美團(tuán)、聚美優(yōu)品、愛奇藝紛紛上線。最關(guān)鍵的是，iPhone4開啟了真正意義上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也“帶來”了社交巨獸——微信。
再延伸一點(diǎn)，在微信群、公眾號(hào)的加持下，自媒體開始出現(xiàn)，月入上萬的財(cái)富自由神話絡(luò)繹不絕，甚至誕生了電商的雛形——微商代理。
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，新一批互聯(lián)網(wǎng)浪潮開始到來。2012年流量已經(jīng)向移動(dòng)端傾斜，外賣平臺(tái)餓了么上線，老羅創(chuàng)辦了錘子科技，初步成立全北京只有16個(gè)司機(jī)的滴滴打車，將在不久之后顛覆整個(gè)打車行業(yè)。
2013年的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)依然奪目。百度“鯨吞”91無線、阿里并購高德、UC完成了手淘的改造、360和“反360聯(lián)盟”進(jìn)行了一場(chǎng)場(chǎng)鏖戰(zhàn)、滴滴和快的在資本的支持下瘋狂對(duì)抗……
當(dāng)然，土豆網(wǎng)也算不上消失，基于流量流向移動(dòng)端，作為PC時(shí)代王者的優(yōu)酷和土豆，在歷經(jīng)6年打了又打后選擇合并。
而真正消失的是生不逢時(shí)起家太晚，在2010年前后唯一一個(gè)沒有犯過系統(tǒng)性錯(cuò)誤的B2C企業(yè)易迅網(wǎng)。
對(duì)應(yīng)的贏家，則是迫于爆倉后多次搬倉以及3C產(chǎn)品的屬性，最終決定倉配一體化，并且一不做二不休拼命做大規(guī)模，只為達(dá)到一個(gè)相對(duì)極限的京東。
另外還需要表達(dá)的是，在互聯(lián)網(wǎng)10年的節(jié)點(diǎn)上，遺憾總是并存的，易迅網(wǎng)不是個(gè)例。
擁有流量導(dǎo)向自由，具有改變電商格局的百度，也曾推出過自己的電商平臺(tái)“百度有啊”，但基于策劃極端的不清晰，戰(zhàn)略極端的不明確，最后只能匆匆收?qǐng)觥?/p>
到了2014年，在4G牌照發(fā)放前夕，嗅到時(shí)代變化的阿里巴巴一邊上線了余額寶，一邊喊出“all in移動(dòng)端”的口號(hào)。
4G網(wǎng)絡(luò)建成后，線上的競(jìng)爭(zhēng)迎來了第一輪“結(jié)算”。滴滴與快的、58和趕集、美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)、攜程和去哪兒分別合并。
在線上短暫結(jié)束爭(zhēng)斗后，新零售的出現(xiàn)給部分大廠帶來新的發(fā)展方向。盒馬鮮生、永輝、京東之家等等新零售商場(chǎng)滲透進(jìn)人們生活的方方面面。
吃喝住行豐富起來了之后，2017-2018年抖音、快手等頭部短視頻平臺(tái)飛速發(fā)展給社交加上了娛樂標(biāo)簽。在這個(gè)間隙，共享經(jīng)濟(jì)誕生并且?guī)淼囊淮笈蚕懋a(chǎn)品。
同一賽道總會(huì)出現(xiàn)不一樣的玩法，也是這一時(shí)期，拼多多問世通過“砍一刀”瘋狂增長。拼多多和抖音的出現(xiàn)，第一次讓BAT等大佬坐如針氈。
5G的到來，直接讓抖音一飛沖天。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2019年短視頻用戶規(guī)模將達(dá)到6.27億人，微信月活11億，抖音日活超3億。
就在所有人都認(rèn)為，在流量觸頂，只有深耕內(nèi)容才能有問獲得增長之時(shí)，大環(huán)境的影響直接給5G與生存在B端的云市場(chǎng)來了一針猛劑。
云辦公、云教學(xué)、云蹦迪成為剛需也間接帶動(dòng)了5G新業(yè)態(tài)的生成，以至于在大環(huán)境恢復(fù)如常之后，元宇宙、VR體驗(yàn)、無人駕駛、AI等等那些曾經(jīng)覺得尚為遙遠(yuǎn)的科技，絲毫不違和的出現(xiàn)在我們的生活中。
回過頭來看這三十年，互聯(lián)網(wǎng)一步接一步催生了大大小小數(shù)不清的平臺(tái)，但真正能存活下來并走出去的卻少之又少。
當(dāng)然，當(dāng)代中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)全球化的受益者也不在少數(shù)，例如拼多多、騰訊、阿里巴巴、網(wǎng)易、抖音等等都是。
在這之中，騰訊和阿里巴巴是上一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)黃金時(shí)代遺留下來的Old Money。屬于下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)節(jié)時(shí)代New Money的TikTok、Temu等平臺(tái)，已經(jīng)初步嶄露頭角。
然而新的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場(chǎng)，已經(jīng)不再局限于國內(nèi)。
iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，2016到2020年，全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟件與平臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模由3322.82億美元增至4181.35億美元，預(yù)計(jì)2025年將突破6000億美元。
最為關(guān)鍵的是，全球有超過53億互聯(lián)網(wǎng)用戶，這意味著全球超過65%的人口可以上網(wǎng)。2025年，互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量預(yù)計(jì)將達(dá)到65.4億。
雖然數(shù)據(jù)中預(yù)測(cè)的是2025年的全球互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，但對(duì)于出海在互聯(lián)網(wǎng)30年尚未到來之時(shí)，國內(nèi)早有先例。
2016年，拼多多創(chuàng)始人黃錚便在央視二套的《對(duì)話》節(jié)目中表示：“如果我是張一鳴，我會(huì)更加激進(jìn)地全球化；因?yàn)槲覀冞@一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，跟上一代相比，有更大的全球化視野，更早接受國際資訊，全球化的機(jī)會(huì)也更大；當(dāng)你布局全球，而且反過來用全球的資源集中回來打中國市場(chǎng)的時(shí)候，可能也會(huì)變得更從容一些。”
這看似是黃錚一個(gè)人的觀點(diǎn)，但在如今大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，無一不都在身體力行的朝海外發(fā)展。說白了，這更像是新一代互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)性發(fā)展該走的路。
在拼多多旗下的Temu，抖音海外版TikTok，成為中國互聯(lián)網(wǎng)最成功的出海案例，為公司打開了新的增長空間之前，BAT更早率先出海。
2016年，阿里斥資10億美元控股東南亞電商平臺(tái)Lazada，并在2017年繼續(xù)增持，Lazada成為阿里集團(tuán)的一員。
對(duì)于現(xiàn)如今更全面更有名氣的出海企業(yè)，騰訊旗下的海外版Wechat以及百度的國際化擴(kuò)張，不過是小打小鬧。
與BAT相比，字節(jié)、滴滴、快手在國際化的道路上則更加大膽，投入也更大，但仍然沒能激起水花。
起初字節(jié)推向海外市場(chǎng)的是今日頭條海外版TopBuzz，總結(jié)就是大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的海外擴(kuò)張，無一不是將自己國內(nèi)現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)，復(fù)制粘貼到海外市場(chǎng)，事實(shí)上在不同的國情下很難走通。
直到2017年底Tik Tok的出現(xiàn)，并迅速風(fēng)靡全球，多次登上美國、印度、德國、法國、日本、印尼和俄羅斯等地App Store或GooglePlay總榜首位。
而同為競(jìng)品的快手，即便也早早在2017年就已經(jīng)面向海外市場(chǎng)，但介于快手早期并沒有設(shè)立本地化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展一直達(dá)不到預(yù)期。
目前，在美國、歐洲、東南亞等國家和地區(qū)，Tik Tok電商業(yè)務(wù)也是風(fēng)生水起，比起步較早的阿里相比，成績更加顯著。
在出海這條大船上，早期顛覆國內(nèi)打車平臺(tái)的滴滴開始掉隊(duì)。根據(jù)最新財(cái)報(bào)，滴滴國際化業(yè)務(wù)2023年實(shí)現(xiàn)收入78億元，僅為國內(nèi)業(yè)務(wù)的1/20。
2022年9月1日，拼多多跨境電商平臺(tái)正式在海外上線，首站將面向北美市場(chǎng)，該平臺(tái)命名為Temu。
在拼多多的金元攻勢(shì)下，Temu上線僅一周便沖進(jìn)了美國購物應(yīng)用的第14名，多次登頂App Store和Google Play下載榜。
進(jìn)一步來看，當(dāng)下除了Temu還有Shein、Aliexpress、米哈游、中文在線，螞蟻集團(tuán)，無一例外，都是出海的大玩家。
如今螞蟻國際的ALipay+已經(jīng)覆蓋了亞洲超過25種支付方式，服務(wù)了14億支付賬戶；在iOS全球購物類APP排行榜上，分別是Shein與Temu、速賣通AliExpress一同進(jìn)入前五強(qiáng)。
2023年，米哈游推出的新作《崩壞：星穹鐵道》1.0版本，上線僅一天，全網(wǎng)下載量已突破2000萬并多國登頂。
綜合來看，中國互聯(lián)網(wǎng)大廠出海主要集中在短視頻、電商、游戲等領(lǐng)域。
而暫時(shí)未能成功出海的美團(tuán)、京東、快手，只能堅(jiān)守本土市場(chǎng)，通過提升服務(wù)深度，同時(shí)削減開支，放棄對(duì)大的無限追求，轉(zhuǎn)而深挖業(yè)務(wù)價(jià)值和利潤空間。
如果說過去的十年，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是主角，那么下一個(gè)十年，極有可能是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主場(chǎng)。
清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所日前發(fā)布的《中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展報(bào)告》顯示，到2035年，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將占中國整體GDP的21%。
就以當(dāng)下最火熱的AI大模型來說，總有一家會(huì)在不久的將來跑出來。
根據(jù)《白皮書》顯示，截至2023年10月，我國10億參數(shù)規(guī)模以上的大模型廠商及高校院所共計(jì)254家，分布于20余個(gè)省市/地區(qū)。
大家好像一致洞察到，在流量觸頂?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代里，一邊大刀闊斧進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的智能化升級(jí)，一邊通過更具有科技感的形式打進(jìn)全球互聯(lián)網(wǎng)，極其關(guān)鍵。
其中最明顯的是，自ChatGPT引發(fā)科技界的震撼后，沒能沖向海外市場(chǎng)的百度全力投入AI，目前文心及文心一言已經(jīng)經(jīng)歷了數(shù)次迭代。
絲毫不夸張，以信息處理的技術(shù)積累來看，百度應(yīng)該是國內(nèi)最值得期待的AI廠商之一。
不可忽略的還有華為。在大模型開發(fā)和應(yīng)用上，華為云盤古大模型提供了調(diào)用集成和定制聯(lián)創(chuàng)兩種應(yīng)用模式，幫助企業(yè)訓(xùn)練出自己的大模型。
盡管人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的不斷研發(fā)和創(chuàng)新，為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。但是，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需求更加復(fù)雜和多樣化，目前沒有任何一家企業(yè)能夠獨(dú)自滿足所有的需求。
況且，雖然五百年必有王者興，但真正的王者往往最后才能揭曉，現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)還為時(shí)尚早。
就像很多行業(yè)發(fā)展初期企業(yè)，能做到的最大貢獻(xiàn)不只是堅(jiān)持活過了賽道周期的多少分之一，而是替后來者將所有的錯(cuò)都犯上一遍，給真正的王者照亮未來的路。
另外還需要提及的是，如果是面對(duì)后期的互聯(lián)網(wǎng)出海，眾多企業(yè)還需注意很多來自方方面面的挑戰(zhàn)。
例如，新生代跨境企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)和境外市場(chǎng)法律層面的認(rèn)知學(xué)費(fèi)還得交，這將是未來需要著重改善的環(huán)節(jié)。
當(dāng)然也有優(yōu)秀的案例值得借鑒，比如華為，不僅通過研發(fā)提升自持專利比例，在準(zhǔn)入市場(chǎng)會(huì)進(jìn)行大量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)準(zhǔn)備，進(jìn)入美國時(shí)訴訟三星保護(hù)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)后，又與三星達(dá)成專利交叉協(xié)議，與愛立信、高通提前簽署全球?qū)＠麉f(xié)議。
再例如海外商標(biāo)注冊(cè)方面，通常來說解決海外商標(biāo)權(quán)問題，耗時(shí)較長，且費(fèi)用通常比中國本土更為高昂。
總而言之，相對(duì)于過去精彩的中國互聯(lián)網(wǎng)30年，我們應(yīng)該更要期待下一個(gè)全球互聯(lián)網(wǎng)30年。
參考：
智谷趨勢(shì)：“流量為王”的時(shí)代一去不返！如何押注互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)黃金十年
申小飛：互聯(lián)網(wǎng)大廠出海簡(jiǎn)史
中外管理傳媒：出海2024：從華為、海爾到傳音、Shein，出海之路從無捷徑
占大美：過去幾年的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口有哪些？
斑馬消費(fèi)：中國互聯(lián)網(wǎng)走到三岔路口
鹽選科普：中國有哪些衰落的互聯(lián)網(wǎng)公司？他們衰落的原因是什么？
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5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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