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來源|霞光社
作者 | 歐一、墨馬
編輯 | 韋伯
商業(yè)的本質(zhì)就是塑造并引領(lǐng)人們的生活方式。在全民健身大時代,與跑步運動相伴而生的運動鞋服品牌,自然成為國內(nèi)外消費市場關(guān)注的焦點。
近日,特步國際完成多品牌戰(zhàn)略重組,“拖后腿”的時尚運動業(yè)務(wù)被成功調(diào)整。消息一出,特步國際股價漲幅一度超過7%。
特步國際本次對蓋世威和帕拉丁品牌所屬的KP Global私有化,不但強化了特步品牌在消費者心中的跑步心智,還將資源集中到高利潤的主品牌、索康尼和邁樂方向,為特步在大眾運動和專業(yè)運動發(fā)展上帶來強勁增長。
從產(chǎn)業(yè)角度,中國運動品牌的發(fā)展遠不止收購幾個國際品牌那么簡單。不確定性因素在于,業(yè)務(wù)多元只是商業(yè)意義上,易于見到成果,而觸及企業(yè)核心方向時,則是戰(zhàn)略意義上的挑戰(zhàn)。
5月9日,特步國際在港交所公告,為消除“蓋世威”及“帕拉丁”品牌業(yè)務(wù)因錄得虧損而對集團盈利能力及現(xiàn)金流的持續(xù)影響,經(jīng)充分考慮后,控股股東丁氏家族建議收購擁有“蓋世威”及“帕拉丁”品牌的KP Global,代價為1.51億美元。待出售事項完成后,董事會擬向股東宣派特別股息約1.51億美元。
同時,特步國際還與高瓴資本之間達成了支持性協(xié)議,優(yōu)化了財務(wù)結(jié)構(gòu)。高瓴資本和特步國際也就相關(guān)條款當(dāng)中約定,未來保留對KP Global的購買權(quán)。特步選擇私有化KP Global,實則是一場戰(zhàn)略性“瘦身”,將那些非核心的、不能帶來長期收益的業(yè)務(wù)進行剝離,“卸下包袱”為了輕裝遠行。
值得注意的是,調(diào)整后的KP Global依然是丁氏家族的重要資產(chǎn)。私有化后的蓋世威和帕拉丁兩個品牌更有機會放開拳腳大干一場,未來如果盈利,特步國際還有可能將其收回囊中。
特步國際主席兼行政總裁丁水波表示:“經(jīng)過對集團業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)目標的全面審查后,我們作出了出售并私有化KP Global的決定。”
一方面,特步計劃向股東派發(fā) 1.51億美元的特別現(xiàn)金股息;另一方面,特步國際還與高瓴資本達成支持性協(xié)議,優(yōu)化了財務(wù)結(jié)構(gòu)。
完成戰(zhàn)略級瘦身后,一直被視為“港股四大體育用品之一”的特步國際更精準發(fā)力,在跑步賽道持續(xù)做大做強,優(yōu)勢最大化。
特步國際此次選擇業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,目的除了降低風(fēng)險,還會重新進行品牌布局,梳理優(yōu)勢資源,繼續(xù)打造運動品牌里的產(chǎn)品標桿和品牌標桿。
丁水波曾在業(yè)績會上指出,特步主品牌深耕大眾運動,新品牌聚焦高端市場,在渠道產(chǎn)品營銷上打出差異化組合。
索康尼的品牌定位是服務(wù)跑步精英和社會精英群體,這與特步定位的大眾運動品牌形成了一定的互補和差異化。
難能可貴的是,特步在直面國際巨頭競爭和大眾跑者的試煉中,已然形成了自己獨特的產(chǎn)品力和用戶心智。核心產(chǎn)品在細分領(lǐng)域的“利基市場”創(chuàng)造了巨大想象空間。
2024年是名副其實的體育大年,是體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者值得全身心投入高速發(fā)展的一年。巴黎第33屆夏季奧運會、足球亞洲杯、歐洲杯和美洲杯、世界女排聯(lián)賽、田聯(lián)鉆石聯(lián)賽等世界級大型賽事扎堆,全民體育熱情高漲。
頂級賽事在影響力和價值潛力方面有著獨特的IP優(yōu)勢,不僅是體育圈的一場盛宴,也會掀起一場全民運動的消費熱潮。
借此大勢,特步將有望延續(xù)此前提出的“世界跑鞋,中國特步”戰(zhàn)略,進一步面向全球市場擴張跑步版圖。
得益于在跑步市場的爆發(fā)以及特步多年深耕,特步的收入和市值都在穩(wěn)步增長。2023年,特步國際收入創(chuàng)下歷史新高,全年收入增長10.9%至143.46億元,凈利潤同比增長13.24%至10.33億元,在百億元年收俱樂部中坐穩(wěn)一席。
這些數(shù)據(jù)離不開多年的品牌經(jīng)營和積累,也側(cè)面反映出特步在消費者心中良好口碑和品牌認可度。憑借一套完整方法論,特步順利站穩(wěn)了中國運動品牌里的“跑步第一股”。
近年來,“體育即時尚”的觀念已深入人心,這無疑拉動了體育大年與體育消費的需求增長。據(jù)統(tǒng)計,僅2023年,淘寶天貓運動時尚運動版塊就有18個品牌銷售規(guī)模突破10億元大關(guān)。
在這個體育大年,誰能夠緊跟運動消費趨勢,不斷品牌多元化創(chuàng)新,就有可能掘金下一個“10億級”玩家。
2023年,蓋世威和帕拉丁所在的時尚運動業(yè)務(wù)取得16億元收入,同比增長14.3%,盡管占特步集團整體收入僅為11.3%,但就時尚運動市場而言,已是不容小覷的頭牌玩家。蓋世威和帕拉丁的中國區(qū)業(yè)務(wù)猛增2.24倍,占其全球業(yè)務(wù)比例也提升近20個百分點。
如何乘勢體育大年進一步躍升,對目前的蓋世威和帕拉丁來說難度并不大。盈利需時,目前的配置展露了特步多品牌戰(zhàn)略的謀略和布局。
《2024春夏淘寶天貓運動戶外行業(yè)趨勢白皮書》揭示了2024年運動人群的三大鮮明趨勢,即人群“年輕化”、消費“進階化”、場景“多元化”。我們有理由相信,曾經(jīng)風(fēng)光無限的蓋世威和帕拉丁或?qū)⑴艹龊隈R之姿。
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3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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