我們常常會(huì)看到“產(chǎn)品架構(gòu)”這個(gè)詞，甚至能看到有些公司專門有一個(gè)叫做“產(chǎn)品架構(gòu)師”的崗位。

說(shuō)起架構(gòu)，很多人會(huì)覺(jué)得很虛，那么到底什么是產(chǎn)品架構(gòu)呢？

我們知道開(kāi)發(fā)有專門的一個(gè)崗位叫技術(shù)架構(gòu)師。推己及人，我們先看下技術(shù)架構(gòu)師是干嘛的？

架構(gòu)師能對(duì)線上業(yè)務(wù)進(jìn)行模塊劃分，系統(tǒng)拆分重構(gòu)，并做好相關(guān)高可用的措施，以保證系統(tǒng)的穩(wěn)定，安全、高效地運(yùn)行。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)這是一個(gè)既需要掌控整體又需要洞悉局部瓶頸并依據(jù)具體的業(yè)務(wù)場(chǎng)景給出解決方案的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)。

先來(lái)看下技術(shù)架構(gòu)師的幾個(gè)核心關(guān)鍵字：

權(quán)衡與平衡

抽象、建模與設(shè)計(jì)

預(yù)見(jiàn)性和前瞻性

簡(jiǎn)化之美

模式與重用

質(zhì)量、效率與資源

敏捷、迭代與演進(jìn)

前構(gòu)與重構(gòu)

本質(zhì)上，技術(shù)架構(gòu)的關(guān)鍵字同樣適用于產(chǎn)品架構(gòu)。

技術(shù)架構(gòu)中有一句比較流行的話：一切脫離業(yè)務(wù)的架構(gòu)都是耍流氓。產(chǎn)品更是如此。

我考慮把“產(chǎn)品架構(gòu)”寫成一個(gè)系列文章。

這篇文章先會(huì)整體講一下產(chǎn)品架構(gòu)的基本概念和方法，對(duì)于上述關(guān)鍵字的深度解析，如果大家想看的可以在公眾號(hào)留言“關(guān)鍵字”，我會(huì)另外發(fā)文進(jìn)行詳細(xì)講述。

       一、什么是產(chǎn)品架構(gòu)？       

1、先來(lái)看看“人”的構(gòu)成

（1）從原子水平60多種重要的，如：氧占約65%、碳占約18%、氫占約10%、氮占約3%，(這四個(gè)元素約占人體96%)。其他元素較少，但也很重要。

（2）、從分子水平上說(shuō)，水約占人體約60%，碳水化合物和脂肪占人體約14%，蛋白質(zhì)占人體約17%。其它如維生素、礦物質(zhì)、纖維素等。這些是人體的七種營(yíng)養(yǎng)素。這七種營(yíng)養(yǎng)素在人體中每一個(gè)都扮有非常重要的作用，不可缺少，也不可過(guò)多。

（3）在細(xì)胞水平分析，人體由細(xì)胞、細(xì)胞外液及細(xì)胞外固體組成。細(xì)胞是組成人體的基本單位。

（4）在組織水平分析，人體是由四大組織組成，即上皮組織、**、肌組織和神經(jīng)組織。

（5）在器官水平分析，多種組織以不同的編排形成器官。人體內(nèi)有很多器官，如胃、肺、心、腎、脾、胰、肝、**、尿道、子宮等。

（6）在系統(tǒng)水平看，共有9大系統(tǒng)。如消化系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)、脈管系統(tǒng)、內(nèi)分泌系統(tǒng)、神經(jīng)系統(tǒng)等等。

我們以消化系統(tǒng)做一個(gè)比喻，就很清楚了。先來(lái)看下消化系統(tǒng)的示意圖：

我們會(huì)發(fā)現(xiàn)人體消化系統(tǒng)：

（1）由很多器官組成：由消化道和消化腺兩大部分組成。

（2）能形成一套自發(fā)的運(yùn)作流程：食物進(jìn)入口腔、咽、食道、胃、小腸（十二指腸、空腸、回腸）和大腸（盲腸、闌尾、結(jié)腸、直腸、**），最后排出**，流程結(jié)束。其中消化腺分布在消化道管壁附近，并將消化液排入消化管內(nèi)幫助消化食物。

（3）有必要的功能作用：食物的消化和吸收，供機(jī)體所需的物質(zhì)和能量

2、B端業(yè)務(wù)體系的構(gòu)成

“人體的消化系統(tǒng)”非常像“B端的業(yè)務(wù)體系”，比如一個(gè)患者來(lái)診所看?。?/p>

客戶需要先在網(wǎng)上預(yù)約，然后在約定時(shí)間到診所登記、看診、付費(fèi)、取藥，最后離開(kāi)診所。

整個(gè)業(yè)務(wù)流程由很多”器官”組成：“軟**”比如預(yù)約、登記、看診、付費(fèi)、取藥等模塊，“硬**”比如醫(yī)生、護(hù)士、藥師，以及對(duì)應(yīng)的藥品、材料、叫號(hào)硬件、打印機(jī)等等。

這些軟性和硬性的“器官”在整個(gè)流程體系中相互協(xié)同發(fā)揮著不同作用，才能夠讓患者在流程中順利的往后推進(jìn)，直至到達(dá)流程的終點(diǎn)。這套業(yè)務(wù)體系發(fā)揮的作用就是有序的讓患者得到診療。

說(shuō)完了人的消化系統(tǒng)，再反觀B端業(yè)務(wù)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多相似之處：

（1）消化系統(tǒng)——業(yè)務(wù)流程體系

（2）組織——底層基礎(chǔ)模塊

（3）器官——一級(jí)業(yè)務(wù)模塊

（4）細(xì)胞——二級(jí)業(yè)務(wù)模塊

（5）分子——頁(yè)內(nèi)tab（三級(jí)業(yè)務(wù)模塊）

（6）原子——字段

這里出現(xiàn)的“底層基礎(chǔ)模塊”、“一級(jí)業(yè)務(wù)模塊”、“二級(jí)業(yè)務(wù)模塊”。。等本質(zhì)上就是對(duì)業(yè)務(wù)的分層。

1、定義層級(jí)

一般來(lái)說(shuō)B端產(chǎn)品的分層基本就是按照上述（2）-（6）的維度進(jìn)行劃分的，可視業(yè)務(wù)復(fù)雜程度適當(dāng)增加或減少層級(jí)。

2、完成分層

將同一平臺(tái)下、同一職能下、同一角色下具有高度關(guān)聯(lián)的子模塊分到同一層母模塊中，這就需要你作出判斷哪些模塊是業(yè)務(wù)相似度和關(guān)聯(lián)度都非常高的。

事實(shí)上（2）-（6）構(gòu)成了業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)，每個(gè)維度模塊們的任意一個(gè)模塊都是結(jié)構(gòu)中的節(jié)點(diǎn)，他們之間相互獨(dú)立，但又相互關(guān)聯(lián)、相互影響。

類似計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)：

所以我們看到：B端業(yè)務(wù)的核心在于業(yè)務(wù)流程+結(jié)構(gòu)，且業(yè)務(wù)塑造的結(jié)構(gòu)是為業(yè)務(wù)流程而服務(wù)，什么樣的業(yè)務(wù)流程決定什么樣的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

3、B端產(chǎn)品架構(gòu)的構(gòu)成

產(chǎn)品架構(gòu)就是對(duì)業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)化抽象！

根據(jù)業(yè)務(wù)體系的分析，我們看到其實(shí)TO B產(chǎn)品最后就是要抽象出準(zhǔn)確的流程+結(jié)構(gòu)。

我們常常說(shuō)一個(gè)功能，或者一個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的解決方案，本質(zhì)其實(shí)就是一個(gè)小系統(tǒng)。

在這個(gè)小系統(tǒng)中，上面那些“底層基礎(chǔ)模塊”、“一二三級(jí)業(yè)務(wù)模塊”、“字段”等各種節(jié)點(diǎn)支撐了這套業(yè)務(wù)流程，從而使得這個(gè)功能（解決方案）能夠形成閉環(huán)，并順利的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

而眾多功能／解決方案又構(gòu)成了一個(gè)產(chǎn)品整體，就像這些眾多的相互獨(dú)立、相互作用、相互依賴的小系統(tǒng)組成了一個(gè)大系統(tǒng)。

再?gòu)?qiáng)調(diào)下：大家要記住TO B業(yè)務(wù)中，流程是核心，結(jié)構(gòu)都是圍繞業(yè)務(wù)流程進(jìn)行劃分和設(shè)計(jì)的。所以流程的優(yōu)先級(jí)是大于結(jié)構(gòu)的。

         二、如何繪制業(yè)務(wù)流程圖？       

一款產(chǎn)品的主要核心業(yè)務(wù)流程的脈絡(luò)一定是非常清晰的。

比如這是一款自助開(kāi)票軟件，那么核心流程一定是用戶掃碼自助填寫開(kāi)票信息，并由系統(tǒng)完成開(kāi)票，并發(fā)送到用戶手機(jī)／郵箱。

比如這是一個(gè)電商平臺(tái)，那么核心流程一定是選購(gòu)商品，添加購(gòu)物車，下單完成支付。

當(dāng)然B端復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景往往會(huì)有多條主業(yè)務(wù)流程，并且附帶了很多分支流程。

我們?cè)诋嬃鞒痰臅r(shí)候，首先要定義橫縱向維度，其次就是劃分模塊。

一般來(lái)說(shuō)，流程圖的縱向維度可以做成職能部門／角色／平臺(tái)層

流程的橫向維度可以進(jìn)行平臺(tái)層／模塊層的劃分

以下圖“拼團(tuán)功能”為例，橫向是平臺(tái)層，縱向是模塊層，這是一個(gè)跨平臺(tái)跨模塊的產(chǎn)品需求?？梢钥吹皆谶@個(gè)業(yè)務(wù)流中，一級(jí)模塊劃分出了營(yíng)銷、商品、訂單、統(tǒng)計(jì)模塊。

本質(zhì)上劃分模塊就是對(duì)業(yè)務(wù)流的解耦。

         三、模塊劃分的基本原則？     

根據(jù)上述流程構(gòu)建的一個(gè)非常簡(jiǎn)單的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖：

這個(gè)結(jié)構(gòu)圖略去了很多，只是想做個(gè)示意

這其中我們看到劃分出來(lái)了“商品”、“活動(dòng)”、‘訂單“、”統(tǒng)計(jì)“，加上“商家管理”、“消息推送模塊”共6個(gè)模塊。

那么在劃分模塊的時(shí)候我們要關(guān)注哪些原則呢？

1、關(guān)注低耦合

1）什么叫解耦？

藕斷絲連，這個(gè)詞語(yǔ)非常形象，業(yè)務(wù)體系就像一個(gè)藕，業(yè)務(wù)內(nèi)部的模塊之間的相互關(guān)系就像藕絲一樣錯(cuò)綜復(fù)雜，又互相依賴、聯(lián)系緊密（耦合），解耦就是把藕折斷，分成獨(dú)立的兩部分。

本質(zhì)上它是把場(chǎng)景不同、業(yè)務(wù)屬性不同的模塊進(jìn)行拆分，歸為不同的兩類，但是因?yàn)閮烧叨紴闃I(yè)務(wù)流程服務(wù)，這其中難免會(huì)有相互協(xié)同的地方，于是就會(huì)有絲連的情況，這種絲連體現(xiàn)在流程中。

2）解耦的作用？

解耦能夠讓場(chǎng)景更聚焦，讓功能模塊更聚焦垂直業(yè)務(wù)。比如積分模塊，凡是跟積分相關(guān)的一切業(yè)務(wù)需求，如無(wú)特殊情況，都可以被歸集到積分模塊中。對(duì)于需要用到積分的其他業(yè)務(wù)，則可以通過(guò)開(kāi)放一些標(biāo)準(zhǔn)接口供其他業(yè)務(wù)調(diào)用。

最忌諱的是把另一個(gè)業(yè)務(wù)（隨便舉個(gè)例子比如活動(dòng)模塊：抽獎(jiǎng)活動(dòng)，抽中就送積分）和積分模塊聚合在一起，這會(huì)導(dǎo)致，任何一個(gè)模塊要做修改和迭代時(shí)，都會(huì)最大程度的影響另一個(gè)模塊，導(dǎo)致無(wú)論產(chǎn)品還是技術(shù)的迭代成本都異常之高。

2、關(guān)注角色場(chǎng)景

對(duì)于不同職能／角色不同的使用者，他們的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，工作內(nèi)容必然會(huì)有區(qū)別，我們不能把他們各自使用的功能權(quán)限放在一個(gè)模塊內(nèi)，這會(huì)帶來(lái)很多問(wèn)題：

1、A和B的模塊發(fā)展方向完全不同，導(dǎo)致模塊的發(fā)展南轅北轍；

2、A和B的模塊關(guān)聯(lián)度很低，產(chǎn)品功能上兩者聚合在一起顯得毫無(wú)意義；

3、用戶不希望A的模塊可以被B看到和使用，兩者的權(quán)限不同，但是由于同屬一個(gè)模塊而導(dǎo)致權(quán)限非常難劃清邊界。

所以對(duì)于不同職能／角色的使用者，盡量將他們各自所要用到的產(chǎn)品模塊拆分開(kāi)來(lái)，保持各自的獨(dú)立性，是模塊劃分的一個(gè)重要依據(jù)

3、關(guān)注數(shù)據(jù)流

業(yè)務(wù)流程可能會(huì)以一個(gè)人、或一個(gè)主體為中心進(jìn)行流轉(zhuǎn)。

而數(shù)據(jù)流是隱藏在表象之下的另一個(gè)流程，他是以數(shù)據(jù)為中心進(jìn)行流轉(zhuǎn)的。

一般來(lái)說(shuō)，C端產(chǎn)品的數(shù)據(jù)流，基本只需要考慮前后臺(tái)的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)情況即可。但是B端就會(huì)復(fù)雜一些，B端saas產(chǎn)品數(shù)據(jù)往往貫穿C端功能，還會(huì)出現(xiàn)跨平臺(tái)、跨模塊的數(shù)據(jù)流傳。

數(shù)據(jù)流的作用，能幫助你更清晰的劃分模塊。

           四、如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)？         

1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的范圍

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)包含多層維度的設(shè)計(jì)。主要有如下5層維度

系統(tǒng)層面的結(jié)構(gòu)——如何分平臺(tái)／系統(tǒng)

版本層面的結(jié)構(gòu)——如何分版本／權(quán)限

模塊層面的結(jié)構(gòu)——如何分模塊／二、三、四、五級(jí)模塊

頁(yè)面層面的結(jié)構(gòu)——如何分頁(yè)面／頁(yè)面信息

產(chǎn)品內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu)——如何用邏輯串聯(lián)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的在用戶端的展現(xiàn)就是信息結(jié)構(gòu)。這點(diǎn)相信大家都懂，無(wú)非是頁(yè)面層級(jí)、頁(yè)面內(nèi)部信息層級(jí)的劃分、信息內(nèi)容的分類和展示。

其次就是產(chǎn)品內(nèi)在的邏輯結(jié)構(gòu)：

比如某個(gè)配置項(xiàng)應(yīng)該放在功能模塊內(nèi)還是基礎(chǔ)模塊內(nèi)？

比如在連鎖系統(tǒng)中，會(huì)員是放在連鎖維度還是單店維度？

比如直接在營(yíng)銷活動(dòng)中創(chuàng)建電子券，還是先在電子券模塊中創(chuàng)建，然后營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行引用？

這些其實(shí)都屬于產(chǎn)品功能層面的架構(gòu)。

2、產(chǎn)品內(nèi)在邏輯架構(gòu)設(shè)計(jì)的7個(gè)核心原則及10個(gè)案例

1、易用性——從用戶使用體驗(yàn)層面考慮

2、可擴(kuò)展性——迭代、修改的成本最小化

3、技術(shù)實(shí)現(xiàn)性價(jià)比——技術(shù)實(shí)現(xiàn)成本是否過(guò)高不匹配功能價(jià)值，按性價(jià)比高的去設(shè)計(jì)

4、普適性——每個(gè)單元模塊是否可以被其他單元無(wú)限重用

5、熟悉業(yè)務(wù)——違反業(yè)務(wù)習(xí)慣的邏輯設(shè)計(jì)不能出現(xiàn)

6、掌握產(chǎn)品發(fā)展方向——預(yù)見(jiàn)產(chǎn)品在中短期內(nèi)的發(fā)展方向，提前考慮進(jìn)去

7、從簡(jiǎn)單到復(fù)雜——任何一個(gè)產(chǎn)品都是從最小MVP開(kāi)始的，千萬(wàn)不要在開(kāi)始就架構(gòu)一套復(fù)雜的系統(tǒng)

關(guān)于一些結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，我給大家列一些比較高頻出現(xiàn)，比較常見(jiàn)的B端產(chǎn)品（不同緯度的產(chǎn)品架構(gòu)思路）小例子：

1、比如我們有一套面向商家的門店經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，這時(shí)需要一個(gè)有一個(gè)卡券平臺(tái)，跟門店管理系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)有著密切的關(guān)系，這個(gè)時(shí)候你該定義這是一套系統(tǒng)還是兩套系統(tǒng)？他們的關(guān)系是什么？邊界在哪里？

2、比如我們做了一套診所管理系統(tǒng)，后續(xù)要垂直化?？剖桨l(fā)展，那么到底是通過(guò)拆分版本，完全一個(gè)科室一個(gè)獨(dú)立的版本？還是做在一套系統(tǒng)里，然后通過(guò)權(quán)限劃分 更合理呢？這其實(shí)就是產(chǎn)品架構(gòu)的一部分

3、比如對(duì)于電商類的saas，很多是非協(xié)作型的，也就是說(shuō)模塊之間并沒(méi)有嚴(yán)格的強(qiáng)聯(lián)系，相對(duì)比較獨(dú)立，獨(dú)立作為一個(gè)B端業(yè)務(wù)閉環(huán)，可單獨(dú)使用。但是像診所saas，則是協(xié)作型的，即業(yè)務(wù)流程涉及到多模塊多角色，每個(gè)角色都需要在流程中承擔(dān)一部分工作職能。非協(xié)作型和協(xié)作型的系統(tǒng)設(shè)計(jì)的思路也是不同的

4、比如我們?cè)谠O(shè)計(jì)電子券的時(shí)候，我們是通過(guò)一個(gè)步驟完成創(chuàng)建+投放，還是通過(guò)創(chuàng)建一個(gè)步驟+投放一個(gè)步驟完成流程？背后的考慮因素是什么？

5、對(duì)于一些業(yè)務(wù)流程的設(shè)置項(xiàng)，是放在后臺(tái)該業(yè)務(wù)模塊維度，還是基礎(chǔ)設(shè)置模塊的維度？

6、比如原先要設(shè)計(jì)商品管理模塊，考慮的主要是單店模式，跨店的商品管理是隔離的，但是當(dāng)跨店客戶提出想要統(tǒng)一管理商品，并可以支持總分店和分店之間的商品調(diào)撥的時(shí)候，單店商品管理的設(shè)計(jì)方案就無(wú)法支撐這樣的業(yè)務(wù)模式，需要做大規(guī)模的底層改動(dòng)

7、確定維度，比如哪些指標(biāo)是單店維度，哪些是機(jī)構(gòu)維度，比如預(yù)約是放在后臺(tái)“診所管理”里面，還是單獨(dú)放在后臺(tái)“預(yù)約管理”中？放在哪個(gè)維度又是基于哪些原因考慮的？

8、業(yè)務(wù)的不滿足性，比如我們?cè)谧鲆豢铍娮尤臅r(shí)候，考慮了線上場(chǎng)景，但是還要考慮線下場(chǎng)景，這就需要電子券模塊下需要投放到線上（多個(gè)渠道）、線下（二維碼、短信等），那么渠道后續(xù)可能會(huì)進(jìn)行變更，那么假如我們把創(chuàng)建+投放一步完成，那么未來(lái)我們要改動(dòng)渠道，就會(huì)影響整個(gè)卡券流程，如果我們能分2步，那么只需要對(duì)第二步投放進(jìn)行修改就行，這樣系統(tǒng)的可擴(kuò)展性就會(huì)強(qiáng)很多

9、比如對(duì)于訂單模塊的架構(gòu)設(shè)計(jì)，是否能夠支持各種營(yíng)銷活動(dòng)：滿減、卡券、積分抵扣等，具備足夠強(qiáng)的業(yè)務(wù)包容性

10、重復(fù)被使用的模塊，如何避免重復(fù)造輪子！比如電子券模塊，在很多營(yíng)銷活動(dòng)中都會(huì)用到，比如短信消息模塊，在很多業(yè)務(wù)中都會(huì)用到，那么這些被高頻用到模塊就應(yīng)該抽離出來(lái)，而不是每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中都去做一遍。

3、產(chǎn)品架構(gòu)必備能力

當(dāng)然作為一個(gè)產(chǎn)品架構(gòu)師，要完成這些事情，對(duì)于能力的要求也是非常高的，最主要的4點(diǎn)。

1、懂業(yè)務(wù)

2、預(yù)見(jiàn)能力，預(yù)見(jiàn)未來(lái)業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)模式的變化趨勢(shì)

3、成熟的B端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化思維

4、懂技術(shù)原理，懂技術(shù)原理最大的好處就是能大概評(píng)估這個(gè)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)成本，并推動(dòng)自己選擇更合適，投入產(chǎn)出比更低的設(shè)計(jì)方案

              總結(jié)             

產(chǎn)品架構(gòu)其實(shí)是一個(gè)非常復(fù)雜而宏大的話題，這篇將近5000字的文章也只是起了個(gè)頭。

我想說(shuō)的是，產(chǎn)品架構(gòu)不只是給產(chǎn)品搭個(gè)框架，他出現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方方面面中。

通過(guò)這樣的架構(gòu)思維幫助產(chǎn)品最均衡的匹配用戶的多樣性需求，匹配公司的大研發(fā)資源，匹配合適的時(shí)機(jī)把產(chǎn)品做到合適的程度等等。

這是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，好的架構(gòu)能夠支撐業(yè)務(wù)發(fā)展多年而不重構(gòu)，更能讓用戶嘖嘖稱贊。

我想這就是產(chǎn)品架構(gòu)的魅力吧！