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自2024年2月2日在美國首次亮相以來,Vision Pro以其前所未有的熱度震撼了整個(gè)XR行業(yè)。開售僅5分鐘,蘋果服務(wù)器便不堪重負(fù),18分鐘內(nèi)首批庫存被搶購一空,發(fā)貨日期迅速被推延至數(shù)月之后,這一幕讓市場(chǎng)對(duì)庫克描繪的“空間計(jì)算時(shí)代”充滿了無限遐想。
但好景不長,僅僅半個(gè)月后,輿論風(fēng)向急轉(zhuǎn)直下。媒體紛紛報(bào)道Vision Pro遭遇退貨潮,用戶反饋如潮水般涌來,直指其設(shè)計(jì)笨重、佩戴體驗(yàn)不佳、應(yīng)用生態(tài)匱乏以及佩戴后產(chǎn)生的頭暈感成為最大痛點(diǎn)。
Cult of Mac的一項(xiàng)調(diào)查顯示,截至2月15日,已有高達(dá)45%的用戶選擇在退貨期內(nèi)退回這款高價(jià)產(chǎn)品。IDC的數(shù)據(jù)更是揭示了其銷量慘淡的現(xiàn)實(shí):上市一個(gè)季度內(nèi),售價(jià)高達(dá)3500美元的Vision Pro銷量未及10萬部,且隨后季度銷量在美國本土暴跌75%。
而6月28日發(fā)售的蘋果Vision Pro國行版也走出了同樣的軌跡。剛開售時(shí),線下體驗(yàn)店前人頭攢動(dòng),顧客需提前預(yù)約以享受蘋果店員提供的30分鐘一對(duì)一深度體驗(yàn)。而到了現(xiàn)在,一些門店已經(jīng)不需要提前預(yù)約,便可到店體驗(yàn),時(shí)間也不做硬性要求,昔日的搶購熱潮仿佛一場(chǎng)泡影。
在這場(chǎng)風(fēng)波中,一個(gè)有趣的現(xiàn)象是,華強(qiáng)北的山寨頭顯卻悄然興起,甚至遠(yuǎn)銷歐洲。在社交網(wǎng)站上,有眾多博主發(fā)布了山寨頭顯的詳細(xì)測(cè)評(píng),其性價(jià)比與實(shí)用性在一定程度上贏得了部分消費(fèi)者的青睞,而這進(jìn)一步凸顯了Vision Pro在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的尷尬處境。
目前,國內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)于這款產(chǎn)品的前景均持悲觀態(tài)度,Vision Pro成為蘋果近年來少有的上市即遇冷的產(chǎn)品之一。
天風(fēng)國際證券分析師郭明錤爆料,蘋果公司下調(diào)了Vision Pro全年的銷量預(yù)期,從原先的70萬至80萬部削減至40萬至45萬部,直接反映了市場(chǎng)需求的大幅下滑。
那么,Vision Pro突然冷了是什么原因呢?
筆者認(rèn)為高昂的售價(jià)成為其普及路上的第一道障礙。Vision Pro的定價(jià)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)同類產(chǎn)品,即便是最基礎(chǔ)的256GB版本也高達(dá)29999元,512GB 31499元、1TB 32999元,近視但不想戴隱形眼鏡使用的消費(fèi)者還要購買99美元的蔡司鏡片。
這對(duì)于當(dāng)前消費(fèi)降級(jí)趨勢(shì)明顯的中國市場(chǎng)而言,無疑是一個(gè)難以跨越的門檻。與Meta Quest 3、索尼PlayStation VR2及國內(nèi)PICO等友商品牌2500-3500元親民價(jià)格相比,Vision Pro的定價(jià)顯得尤為突兀,讓眾多消費(fèi)者望而卻步。
除了價(jià)格因素,Vision Pro在實(shí)際使用中的體驗(yàn)也未能達(dá)到市場(chǎng)預(yù)期。盡管蘋果公司宣稱其開啟了空間計(jì)算時(shí)代,但用戶反饋卻普遍指向視覺疲勞、精準(zhǔn)度不足和操作體驗(yàn)差等問題。
知名分析師郭明錤也公開表示,Vision Pro的使用體驗(yàn)并未如宣傳般出色,許多用戶在短暫嘗鮮后便選擇了退貨。
此外,Vision Pro的重量問題也飽受詬病。作為一款頭戴式設(shè)備,其重量在600—650克之間,加上額外的配件后幾乎與一臺(tái)iPad Pro(682 克)相當(dāng)。這樣的重量對(duì)于長時(shí)間佩戴來說無疑是一個(gè)巨大的負(fù)擔(dān),尤其是對(duì)于需要長時(shí)間面對(duì)電腦工作的用戶來說,更是難以接受。重量分布不均還導(dǎo)致了佩戴時(shí)的舒適度問題,以及移動(dòng)時(shí)的運(yùn)動(dòng)模糊現(xiàn)象,進(jìn)一步降低了用戶體驗(yàn)。
而且電池容量僅為3000毫安的設(shè)定,使得Vision Pro的續(xù)航時(shí)間被限制在兩個(gè)半小時(shí)左右,且在此期間無法斷開電池連接電源,這無疑限制了用戶的連續(xù)使用體驗(yàn)。對(duì)于期待長時(shí)間沉浸在虛擬世界的用戶而言,這一短板顯得尤為突出,成為影響購買決策的重要因素之一。
而更為致命的是,Vision Pro在內(nèi)容生態(tài)方面的匱乏。盡管蘋果官方宣稱其支持100多萬個(gè)iOS/iPadOS的移植應(yīng)用,但真正針對(duì)Vision Pro特性優(yōu)化的原生應(yīng)用卻寥寥無幾。雖然一些主流的中國互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用如微博、抖音VR直播、咪咕視頻等已推出Vision Pro版本,但內(nèi)容深度和豐富度遠(yuǎn)未達(dá)到用戶期望。
例如,視頻應(yīng)用僅能播放有限的定制影片,而像微信、B站這樣的日常應(yīng)用,用戶也只能使用其iPad版本,體驗(yàn)大打折扣。尤其是國內(nèi)用戶熱衷的短視頻平臺(tái)抖音,目前尚不支持Vision Pro,這無疑讓許多潛在用戶感到失望。
綜上所述,高昂的售價(jià)、不佳的使用體驗(yàn)、過重的重量以及匱乏的內(nèi)容生態(tài)共同導(dǎo)致了Vision Pro的市場(chǎng)遇冷,這些因素相互作用,使得Vision Pro更像是一款為特定群體(如科技愛好者或高收入人群)準(zhǔn)備的“玩具”,而非能夠廣泛普及并深刻改變?nèi)藗兩罘绞降漠a(chǎn)品。
Vision Pro撲街的同時(shí),在深圳的電子圣地華強(qiáng)北,一款名為Vision SE的頭顯設(shè)備悄然走紅。
其外觀與蘋果的高端Vision Pro驚人地相似,但價(jià)格卻親民至極,僅為1300至1900元人民幣,是蘋果原版的十幾分之一。這一性價(jià)比極高的產(chǎn)品不僅在國內(nèi)市場(chǎng)受到熱捧,甚至開始逆襲出海,海外售價(jià)也定在了頗具競(jìng)爭(zhēng)力的500美元。
圖源:海風(fēng)數(shù)碼
在視頻分享平臺(tái)YouTube上,關(guān)于這款山寨頭顯的測(cè)評(píng)視頻熱度空前,知名開箱博主“Unbox Therapy”的測(cè)評(píng)視頻短時(shí)間內(nèi)便吸引了64萬觀看、2.8萬點(diǎn)贊,不少觀眾被其高性價(jià)比所吸引,甚至開始求購?fù)钌秸a(chǎn)品,意外帶動(dòng)了華強(qiáng)北市場(chǎng)的又一波熱潮。
這款山寨產(chǎn)品的出現(xiàn)甚至讓一些資深“果粉”改變了主意。羅意威,一位蘋果產(chǎn)品的忠實(shí)擁躉,在花費(fèi)巨資購買蘋果Vision Pro高配版后,僅使用幾天便選擇退貨,轉(zhuǎn)而購買了華強(qiáng)北版的Vision SE。
除了頭顯設(shè)備本身,華強(qiáng)北還瞄準(zhǔn)了Vision Pro配件市場(chǎng)。蘋果官方配件的高價(jià)一直為消費(fèi)者所詬病,而華強(qiáng)北則提供了價(jià)格更為親民的替代品。例如,蘋果官方提供的蔡司光學(xué)插片售價(jià)高達(dá)1199元,而在華強(qiáng)北,第三方磁吸配鏡僅需200元左右即可購得。
此外,華強(qiáng)北還售賣減壓綁帶、電池收納架和保護(hù)殼等多種配件,滿足了消費(fèi)者的多樣化需求。
價(jià)格親民之外,這款山寨頭顯的功能也相當(dāng)豐富。它提供64G和128G內(nèi)存版本,并支持外插1T內(nèi)存卡,有效解決了用戶的內(nèi)存焦慮問題。相比之下,蘋果Vision Pro的內(nèi)存升級(jí)至1TB需要額外支付高達(dá)400美元的費(fèi)用。
Vision SE還高度復(fù)刻了蘋果Vision Pro的一些高級(jí)功能,如改名定位、彈窗連接和入耳檢測(cè)等,贏得了不少好評(píng)。更重要的是,它解決了正品產(chǎn)能不足的問題,實(shí)現(xiàn)了同步發(fā)售、立等可取,讓消費(fèi)者無需長時(shí)間等待。
IDC分析師Francisco Jeronimo指出,Vision Pro的成功最終將取決于其提供的內(nèi)容。而在這方面,相比蘋果,華強(qiáng)北的Vision SE也展現(xiàn)出了一定的競(jìng)爭(zhēng)力。它支持插卡播放電影、音樂,連接Wi-Fi登錄主流視頻軟件,以及手機(jī)投屏播放等功能,且很多軟件都是免費(fèi)使用的。
然而,低價(jià)背后也伴隨著體驗(yàn)上的犧牲。
相比蘋果Vision Pro在沉浸感、操作方式及功能多樣性上的卓越表現(xiàn),Vision SE顯得較為遜色。它更多地依賴于傳統(tǒng)的移動(dòng)與按鈕操作,應(yīng)用場(chǎng)景相對(duì)單一,且無法達(dá)到蘋果Vision Pro所具備的“空間計(jì)算”能力。長時(shí)間使用還可能引發(fā)眩暈感,讓用戶感到不適。
資深果粉羅意威的評(píng)價(jià)一針見血,他認(rèn)為Vision SE雖然在外觀上有所相似,但整體體驗(yàn)仍難以與蘋果頭顯相提并論,購買它更多是基于一種“裝X”的心理或是出于經(jīng)濟(jì)考慮。
華強(qiáng)北作為中國的電子集散地,其山寨產(chǎn)業(yè)的歷史悠久且影響深遠(yuǎn)。從早期的iPhone水貨市場(chǎng),到后來的AirPods山寨熱潮,再到如今的Vision Pro高仿產(chǎn)品,華強(qiáng)北始終在利用自身的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力,將高端產(chǎn)品以更低的價(jià)格帶給大眾消費(fèi)者。
這種策略雖然飽受爭(zhēng)議,但對(duì)于那些無法承擔(dān)蘋果高端產(chǎn)品高昂價(jià)格的消費(fèi)者來說,無疑是一個(gè)“福音”。
有意思的是,這款山寨款Vision Pro的目標(biāo)市場(chǎng)似乎并非直接面向普通消費(fèi)者。據(jù)商家透露,這款產(chǎn)品的海外銷量遠(yuǎn)大于國內(nèi),且主要面向的是那些需要產(chǎn)品測(cè)評(píng)或用于商業(yè)展示(如VR體驗(yàn)店)的用戶。
蘋果推出的Vision Pro,盡管在消費(fèi)者市場(chǎng)中遭遇了一定的冷淡,但其先進(jìn)的空間計(jì)算理念與精湛技術(shù)核心,也為XR行業(yè)帶來了深刻的變革。
大部分分析師認(rèn)為,Vision Pro目前的高昂價(jià)格主要吸引的是商業(yè)用戶,他們將其視為提升生產(chǎn)力、教育培訓(xùn)及優(yōu)化用戶體驗(yàn)的重要工具,并未真正走進(jìn)普通大眾消費(fèi)市場(chǎng)。
也因此,此前有媒體報(bào)道,蘋果正積極研發(fā)更為親民的版本——代號(hào)N107的Vision Pro,預(yù)計(jì)售價(jià)約1600美元,計(jì)劃于2025年底發(fā)布。蘋果的產(chǎn)品哲學(xué)一向是先打造頂級(jí)產(chǎn)品,滿足市場(chǎng)需求,隨后通過技術(shù)下放和成本控制,讓更多人能夠享受科技的樂趣。
不過,為實(shí)現(xiàn)平價(jià)Vision Pro,蘋果或?qū)⒄{(diào)整供應(yīng)鏈,包括更換供應(yīng)商、減少設(shè)備存儲(chǔ)及攝像頭數(shù)量等措施,以應(yīng)對(duì)初代產(chǎn)品高昂的成本問題。據(jù)分析,Vision Pro的高成本是其定價(jià)的主要因素之一,BOM(物料清單)成本高達(dá)售價(jià)的50%。
分析師郭明錤預(yù)測(cè)其今年出貨量有望達(dá)到50萬部,銷售額將超17.5億美元。隨著收入的增加,蘋果將持續(xù)投入研發(fā),利用品牌影響力和對(duì)供應(yīng)鏈的掌控力,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,攤薄研發(fā)費(fèi)用,最終推動(dòng)成本下降。
值得注意的是,中國在全球XR供應(yīng)鏈中占據(jù)重要地位,Vision Pro的供應(yīng)鏈中有高達(dá)60%的比例來自中國,涵蓋了從上游硬件供應(yīng)商到組裝廠商的各個(gè)環(huán)節(jié)。這意味著,隨著Vision Pro銷量的增長和價(jià)格的下降,國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈也將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。
盡管市場(chǎng)反饋不一,但有一個(gè)共識(shí)——Vision Pro在XR顯示技術(shù)、交互操作的流暢性以及沉浸式體驗(yàn)上已達(dá)到了業(yè)界的頂尖水平。它不僅重新定義了人機(jī)交互方式,還激發(fā)了國內(nèi)外科技公司在AR/VR領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新。
圖源:頭號(hào)玩家
尤其在國內(nèi)市場(chǎng),Vision Pro更是成為XR行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。包括創(chuàng)維XR、NOLO、小派科技、玩出夢(mèng)想等眾多中國廠商紛紛以Vision Pro為標(biāo)桿,加速研發(fā)類似產(chǎn)品,以期在即將到來的XR市場(chǎng)爆發(fā)中占據(jù)一席之地。
展望未來,隨著成本的優(yōu)化和內(nèi)容的豐富,XR設(shè)備有望在未來幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)真正的爆發(fā)。IDC預(yù)計(jì)2024年VR/AR頭顯市場(chǎng)將增長46.8%至1250萬臺(tái)左右,主要靠蘋果Vision Pro和Meta Quest 3推動(dòng)。
不可否認(rèn),任何革命性產(chǎn)品的普及與市場(chǎng)的深度接納都需要時(shí)間的沉淀與驗(yàn)證。正如iPhone在初問世后,歷經(jīng)三年的市場(chǎng)培育與技術(shù)創(chuàng)新,才最終引爆全球智能手機(jī)市場(chǎng)一樣,Vision Pro所帶來的空間計(jì)算革命同樣需要時(shí)間的洗禮與市場(chǎng)的進(jìn)一步認(rèn)可。
盡管Vision Pro在硬件技術(shù)上達(dá)到了頂級(jí)水平,但在實(shí)際應(yīng)用中,無論是作為生產(chǎn)力工具還是娛樂設(shè)備,都只能算是“淺嘗輒止”,它不足以激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。而且消費(fèi)者擁有更多平價(jià)的選擇,除了千元左右的華強(qiáng)北的山寨款Vision Pro外,還有PICO的入門款NEO3等性價(jià)比之選以及Meta Quest3等主流產(chǎn)品。
回顧過去一年,ChatGPT如同旋風(fēng)般席卷中國,迅速走紅。如今,在2024年的開端,XR技術(shù)作為新的接棒者,正蓄勢(shì)待發(fā)。它能否像ChatGPT那樣掀起巨大的風(fēng)浪,還需市場(chǎng)與時(shí)間的雙重考驗(yàn)。
畢竟,技術(shù)的革新與市場(chǎng)的接受度,總是相輔相成。未來,蘋果能否掀起更大的風(fēng)浪?讓我們拭目以待。
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2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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