文:互聯(lián)網(wǎng)江湖 作者:劉致呈
最近,IPOScoop傳出,中國企業(yè)學習軟件提供商云學堂(YXT.US)計劃于8月上旬在納斯達克掛牌上市,IPO承銷商包括老虎證券、招銀國際等。
此消息一出,頓時在國內(nèi)市場引起了不少投資討論的聲音。
一部分投資者認為,熬了這么多年的企業(yè)培訓行業(yè)終于跑出來了一個IPO,這是件振奮人心的大喜事。
但另一部分則是詫異,在當前的大環(huán)境下,云學堂咋就能這么容易地登陸上美股市場呢?
于是乎,有人翻開云學堂的招股書這么一看,破案了!
這業(yè)績表現(xiàn)成色怎么不太對呢?
似乎是有點為了上市而上市的意味……
勉強盈利下,上市后的云學堂還值得期待嗎?
根據(jù)Frost & Sullivan數(shù)據(jù),按2023年總收入、訂閱收入和訂閱客戶數(shù)量計算,云學堂是中國最大的數(shù)字化企業(yè)學習解決方案提供商。
截至到2024年3月31日,其已提供了超過8200門課程,覆蓋約20個行業(yè),總學習時數(shù)超過20500小時,其中專有課程超過6800小時。
毫無疑問,在企業(yè)培訓方面,云學堂已經(jīng)走到了行業(yè)領先的位置。
可即便如此,云學堂的商業(yè)投資價值也依然有待商榷。
首先是營收和訂閱客戶數(shù)的連續(xù)下滑。
招股書顯示,2022年和2023年,云學堂的總收入分別為4.31億元、4.24億元。其中,2023年營收同比微降1.62%。至于今年一季度,云學堂又實現(xiàn)營收0.83億元,較2023年同期的1.22億元,大幅下滑了31.97%
當然,如果只是營收的一時下滑,那投資者們也不是不講理的人。但很尷尬的是,現(xiàn)在云學堂的“命根子”——訂閱客戶規(guī)模和留存,也出現(xiàn)了大規(guī)模減少的情況。
在2022年和2023年時,公司的訂閱客戶尚且為3439個和3230個,訂閱客戶的凈收入保留率(留存率)分別為118.1%和101.4%。但是在進入2024年一季度后,其訂閱客戶數(shù)便猛降至了2434個。
這幾乎就等同于是在說,云學堂的未來價值預期好像出了問題……
對此,云學堂方面解釋稱,訂閱客戶數(shù)量的減少和訂閱客戶的凈收入保留率的下降,主要是由于公司的業(yè)務擴張戰(zhàn)略側重于對企業(yè)盈利方案有強勁和穩(wěn)定需求的大企業(yè)。
老實講,云學堂這個對客戶結構戰(zhàn)略調(diào)整的理由,倒也可以接受。畢竟,現(xiàn)在宏觀經(jīng)濟和中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展壓力有多大,就不用多說了,所以云學堂想要賺企業(yè)培訓或數(shù)字化的錢,確實只能找抗風險能力更強的大企業(yè)們。
只不過,在對未來擴張信心不足、降本增效的大背景下,云學堂能不能征服更多的大企業(yè),并從它們身上“薅”到更多的羊毛,這依然是充滿不確定性的……
其次,我們再來看盈利能力方面,這同樣是備受質(zhì)疑的點。
2022年及2023年,云學堂分別產(chǎn)生凈虧損約6.4億元和2.3億元。
從壞的一面來講,兩年累計虧損達到8.7億元;但好的一面是,虧損收窄了。并且到了今年一季度,云學堂在營收下滑的背景下成功扭虧,盈利3503.9萬元。
看著是不是感覺又行了?但可惜,這一盈利很大程度上是靠降本增效換來的。
2023年和今年第一季度,云學堂的三費(銷售、研發(fā)和行政費用)均發(fā)生了顯著的縮減。
其中,從2022年到2024年第一季度,銷售費用分別為3.45億元、2.44億元和3695.3萬元;研發(fā)費用分別為3.12億元、1.77億元和3005.2萬元;行政費用則分別為2.06億元、1.43億元和2821.5萬元。
就這個費用縮減幅程度,云學堂利潤水平想不改善都難……
當然,這背后可能有市場戰(zhàn)略上的考慮,也可能是為了沖刺上市而優(yōu)化了業(yè)績,但無論是哪種,看好的投資者們也都應該繼續(xù)警惕云學堂業(yè)績大變臉的可能。
除此之外,云學堂被質(zhì)疑“為了上市而上市”的另一個點是,其現(xiàn)在確實有點缺錢。
據(jù)天眼查APP數(shù)據(jù),雖然從2013年以來,云學堂先后共獲得了8輪融資,但這并不能頂不住“持續(xù)失血”的虧損。招股書顯示,2022年至今年一季度,其現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物分別為4.32億元、3.2億元、2.19億元,在持續(xù)減少。
此外,同期云學堂的流動資產(chǎn)也不僅在減少,分別為5.98億元、4.23億元、3.06億元,而且整體規(guī)模還大致與對應的流動負債金額基本相當。這就意味著其財務經(jīng)營安全冗余相對有限。
背后個中緣由,自然與此前的連續(xù)虧損有關。所以其對應的公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流量金額,分別為-4.57億元、-2.57億元、-0.58億元……
或許正是受到了業(yè)績承壓的影響,所以在此前E輪融資全部交割完成后,云學堂就已經(jīng)成為了估值超10億美元的獨角獸企業(yè)。
但沒想到的是,如果根據(jù)云學堂方面的IPO具體條款,此次發(fā)行275萬股,發(fā)行區(qū)間為11美元到13美元。有媒體根據(jù)這一價格區(qū)間的中值計算,發(fā)現(xiàn)云學堂的上市市值想要達到過去的10億美元,似乎都變得有些難度了。
這下也算是徹底,把云學堂過去和現(xiàn)在的商業(yè)投資價值,抖了個清清楚楚……
生不逢時的云學堂,何時等來市場復蘇?
其實在某程度上,云學堂作為一家數(shù)字企業(yè)學習解決方案提供商,通過軟件與內(nèi)容一體化的SaaS模式,協(xié)助客戶部署企業(yè)學習平臺,并提供內(nèi)容課程的商業(yè)模式,是很有想象力的。
畢竟,一方面企業(yè)培訓是有利于提升企業(yè)整體管理效率的。
不同員工在不同階段對公司產(chǎn)品、銷售策略以及所處市場變化等信息的接受方式,比如說企業(yè)數(shù)字化轉型等等,其實都存在著不小的認知差異。這就容易導致各自的理解不一致,以至于在實際落地時出現(xiàn)方向性偏差。
在這方面,云學堂官網(wǎng)的典型案例中,即便是軟件技術行業(yè)的“用友”,也面臨著員工快速適應公司戰(zhàn)略轉型和戰(zhàn)略快速傳達等一系列人才培養(yǎng)難題。
另一方面,企業(yè)培訓也是能夠保持企業(yè)競爭力的。
因為從發(fā)展的眼光來看,就算公司現(xiàn)在新招的員工都是人才,但企業(yè)發(fā)展是千變?nèi)f化的,如果不給予員工不斷培訓的機會,那么明天是否還是人才呢?
至于說企業(yè)一直靠“挖墻腳”獲取人才,那么何時才會有自己的穩(wěn)定團隊?要知道,沒有一個穩(wěn)定的團隊,企業(yè)競爭力和抵抗力就要下去一大半。
所以從人才培養(yǎng)的角度講,云學堂絕對是有價值的!
但可惜的是,云學堂現(xiàn)在有點生不逢時的感覺。這是非戰(zhàn)之罪也。
作為企業(yè)服務的乙方,云學堂想象力的高低跟“甲方”的企業(yè)發(fā)展有關,跟宏觀經(jīng)濟表現(xiàn)有關。
但偏偏現(xiàn)在,由于市場整體壓力偏大,所以不少中小企業(yè)已經(jīng)直接放緩或暫停了數(shù)字化轉型進程,也就沒有那個多余的錢去升級企業(yè)培訓了。
至于大型企業(yè),財力或許依舊雄厚,但在市場對未來信心不足或不確定性較強的背景下,不少企業(yè)也都暫停了戰(zhàn)略擴張,轉為尋求財務上的確定突破,也就是降本增效。
所以就算此時有大企業(yè)客戶選擇了云學堂們,但要求也一定是希望看到明顯的培訓量化效果,而不是對企業(yè)管理層們的心靈按摩。
但問題是,市場化的企業(yè)培訓產(chǎn)品并不能百分百確保提升業(yè)績和效率。而且由于大型企業(yè)員工數(shù)量多、職責不盡相同等,所以就算云學堂們提供了培訓內(nèi)容和服務,也很難持續(xù)追蹤學習成果,培訓效果更是難以衡量。這也絕不是僅靠一張系統(tǒng)學習答卷就能體現(xiàn)的。
所以在這種情況下,作為企業(yè)服務板塊中重要,但是又不算急切的企業(yè)培訓服務,很容易就會被暫時擱置過去……
這也算是企業(yè)客戶強烈的量化培訓效果需求,與企業(yè)培訓SaaS平臺們難以保證的量化管理的一大矛盾。
不過話又說回來,生意本就是苦大仇深的,早晨不得不喊一聲溫暖亢奮的號子,晚上看看微薄利潤的財務報表,如此反復,日復一日。
從此次的客戶結構轉變來看,云學堂明顯是想要把發(fā)展重心放到大企業(yè)們身上,從而提供更加個性化、定制化的企業(yè)培訓解決方案。
這么做的好處是對大型企業(yè)客戶們的吸引力更強,也能夠借此對外形成商業(yè)壁壘。畢竟個性化需求下,大企業(yè)和云學堂的替換成本都被不斷拔高了。
但壞消息是成本可能就更壓不住了,虧損的風險或?qū)⑦M一步加劇。
畢竟,不同行業(yè)、不同公司的企業(yè)培訓訴求不盡相同。再加上企業(yè)培訓具有教育屬性,除了工具之外更需要內(nèi)容的支撐,而內(nèi)容又依托于實踐積累。所以云學堂們需要在深入理解企業(yè)客戶的商業(yè)基礎上,花費更多精力去實現(xiàn)培訓與企業(yè)應用場景的深度融合……
一整套操作下來,云學堂確實很容易出現(xiàn)賠本賺吆喝的尷尬情況。
但可惜形勢逼人,在當前的大環(huán)境下,這已經(jīng)算是云學堂最好的破局之路了。至于IPO上市,同樣是為了獲得更多的資金,從而在這場與時間的拉鋸戰(zhàn)中,獲得更大的獲勝籌碼……
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4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應,蓄意制造事端;
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6)謾罵:以不文明的語言對他人進行負面評價;
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1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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