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巨虧轉(zhuǎn)盈?極兔是真的猛!
2024-09-06 09:55:00

“收一單虧一單”,曾經(jīng)是很多人對(duì)極兔的刻板印象。作為國(guó)內(nèi)快遞業(yè)的一匹黑馬,行業(yè)中的“后起之秀”,極兔在過去三年的增長(zhǎng)極其迅猛。據(jù)公開資料顯示,從2020年到2022年的三年間,其收入就從15.32億美元,增長(zhǎng)到了72.67億美元,其年復(fù)合增長(zhǎng)率幾乎達(dá)到了50%。

在營(yíng)收規(guī)??焖贁U(kuò)張的同時(shí),其虧損也在快速放大。招股書顯示,2020年至2021年,極兔速遞年內(nèi)虧損6.64億美元、62億美元,短短一年之內(nèi),其虧損近乎放大了十倍。不過,隨著極兔業(yè)務(wù)量的攀升,以及內(nèi)部精細(xì)化策略的推行,其“虧損王”的帽子正在被消解。

首次扭虧為盈

8月19日,極兔披露的上半年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,上半年極兔收入達(dá)48.6億美元,同比增長(zhǎng)20.6%。值得注意的是,上半年極兔所有盈利指標(biāo)均為正數(shù)。其中,凈利潤(rùn)扭虧轉(zhuǎn)盈,盈利3102.6萬美元,經(jīng)調(diào)整凈盈利為6324.8萬美元,經(jīng)調(diào)整前利潤(rùn)達(dá)到3.5億美元,同比增長(zhǎng)近8倍;經(jīng)調(diào)整后利潤(rùn)轉(zhuǎn)正,達(dá)到1.2億美元。值得注意的是,這是極兔自2020年以來的首次扭虧為盈。而極兔能夠迅速實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,與其在多方面的精細(xì)化舉措分不開。

首先,極兔在運(yùn)輸效率和降低成本方面取得了積極進(jìn)展,這使其商業(yè)潛力得到了深度挖掘。

得益于極兔速遞持續(xù)加大自由干線車輛的投入,這使其在車輛管理上更加靈活,同時(shí)在轉(zhuǎn)運(yùn)中心建設(shè)方面,對(duì)自建轉(zhuǎn)運(yùn)中心保持謹(jǐn)慎,主要通過租賃來持有轉(zhuǎn)運(yùn)中心,這使其成本得到了有效控制。在多番舉措之下,2023年以來,極兔的攬派件成本基本保持不變,而其運(yùn)輸成本、分揀成本、其他成本均較去年有了顯著下降,占比更是下降了6個(gè)百分點(diǎn)。

具體到全球市場(chǎng)來看,極兔作為東南亞排名第一的快遞運(yùn)營(yíng)商,其依托復(fù)制中國(guó)快遞的經(jīng)驗(yàn),迅速降低了其在當(dāng)?shù)氐目爝f成本,這極大地鞏固了其盈利能力。與此同時(shí),極兔在中國(guó)市場(chǎng)迅速擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí),極大減小了虧損。數(shù)據(jù)顯示,極兔在中國(guó)市場(chǎng)的毛利率,已經(jīng)從2020年的-120.4%,逐步收窄到了2022年的16.2%,這些都加速了其盈利能力的修復(fù)。

其次,是極兔的整體業(yè)務(wù)能力得到了強(qiáng)化,客戶質(zhì)量以及服務(wù)門類得到了改善。之前,極兔快遞主要跟拼多多合作,拼多多的業(yè)務(wù)量一度是其國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的主要來源。隨著極兔順利收購百世快遞之后,極兔的客戶迅速切入淘系電商,隨著其國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)量的迅速提升,京東也選擇了與極兔合作。

另外,極兔順利收購順豐旗下的豐網(wǎng),順利將版圖拓展到了抖音、快手等新興電商平臺(tái),在海外市場(chǎng),Tik Tok也是其重要的客戶。至此,國(guó)內(nèi)外知名的電商平臺(tái),全部都納入到了極兔的版圖之中,這使其業(yè)務(wù)質(zhì)量得到了極大改善。得益于極兔業(yè)務(wù)規(guī)模和成本結(jié)構(gòu),以及客戶數(shù)量的極大豐富,其盈利能力得到了徹底改善。

估值折損大半

盡管極兔的基本面得到了極大改善,但其市值較上市之初已經(jīng)折損了大半。按照8月29日港股收盤價(jià)6港元/股計(jì)算,極兔速遞的股價(jià),已經(jīng)較其上市之初下跌了70%。那么,究竟是什么原因,導(dǎo)致極兔的市值一跌再跌呢?

首先,資本市場(chǎng)對(duì)其商業(yè)模式抱有較大的顧慮。物流作為商流的附庸,導(dǎo)致快遞行業(yè),始終是一個(gè)沒有太多自主權(quán)的行業(yè)。自從菜鳥網(wǎng)絡(luò)成立之后,長(zhǎng)期盤踞淘系電商的四通一達(dá),要想做差異化競(jìng)爭(zhēng),就只剩下價(jià)格和速度了。因此長(zhǎng)期以來,國(guó)內(nèi)通達(dá)系為了爭(zhēng)搶份額,不得不開打價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)長(zhǎng)期蔓延,很多快遞企業(yè)陷入了虧損之中,即使行業(yè)前幾名的韻達(dá)也不例外。

這種狀態(tài)在極兔入局國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)之后,也沒有得到改變,甚至還進(jìn)一步加劇,直到國(guó)家相關(guān)部門出手,這才讓這場(chǎng)曠日持久的價(jià)格戰(zhàn)有所松動(dòng)。盡管如此,包括通達(dá)系在內(nèi)的快遞企業(yè),均出現(xiàn)了不同程度的增收不增利,按照目前這種局勢(shì)發(fā)展,未來行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的情況,恐怕依然很難解決。

從資本市場(chǎng)來看,外界對(duì)通達(dá)系等上市快遞公司普遍估值不高,這或許也代表了資本市場(chǎng)對(duì)它的態(tài)度。業(yè)內(nèi)人士表示,快遞企業(yè)估值低,主要是因?yàn)樯虡I(yè)模式不好,行業(yè)太苦了。在通達(dá)系物流企業(yè)普遍估值低的情況下,作為“后起之秀”的極兔,也很難獨(dú)善其身。

其次,高速成長(zhǎng)期已過,資本對(duì)其未來成長(zhǎng)性的預(yù)期下降。以2023年為例,88.49億美元里中國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了59%,東南亞貢獻(xiàn)約30%。其中,中國(guó)市場(chǎng)份額為11.6%,同比提升0.76%;處理包裹量153.4億件,同比增長(zhǎng)27.6%,超過行業(yè)增速,近三年復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)94.5%,年復(fù)合增速接近翻番,這種高增速和高成長(zhǎng)性,是早期資本愿意給予其更高估值的核心原因。

今年以來隨著東南亞市場(chǎng)增速下滑,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸遭遇瓶頸,極兔想要繼續(xù)保持原來的增速已經(jīng)不太可能了。在這種情況下,原本被資本堆起來的高估值,自然也就難以為繼,于是下跌也就不可避免了。

極兔的單票戰(zhàn)爭(zhēng)贏了?

縱觀國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)發(fā)展史,無論是通達(dá)系還是京東、順豐,最短的公司也都有20多年的發(fā)展歷史。但極兔從成立發(fā)展至今,前后不過10年就已經(jīng)成為龐然大物,此番發(fā)展歷程著實(shí)令人驚嘆。極兔的順利盈利,更讓不少人驚呼極兔的單票戰(zhàn)爭(zhēng)要贏了?從當(dāng)下來說,這種說法未免言過其實(shí)。

首先,導(dǎo)致極兔虧損的原因很多,高速擴(kuò)張帶來的短期成本攀升,是很重要的外部誘因。具體來看,極兔之所以虧損主要原因在如下幾個(gè)方面:一是短時(shí)間內(nèi)的迅速擴(kuò)張,導(dǎo)致了公司在人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的成本居高不下;二是為了維持競(jìng)爭(zhēng)力,極兔不得不降低價(jià)格。三是在國(guó)內(nèi)收購豐網(wǎng)以及百世等快遞公司的過程中,支付較高的溢價(jià),產(chǎn)生了商譽(yù)減值。

仔細(xì)分析下來,這三個(gè)原因中,至少有兩個(gè)是短期性的長(zhǎng)期投入,因此屬于一次性的。比如,基礎(chǔ)設(shè)施的擴(kuò)張一次完成,后續(xù)只需維護(hù)即可;而股權(quán)溢價(jià)產(chǎn)生的商譽(yù),也可以通過一次計(jì)提,不會(huì)對(duì)后續(xù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生持續(xù)影響,其目的主要用于構(gòu)建長(zhǎng)期資產(chǎn),因而影響有限。只有行業(yè)價(jià)格戰(zhàn),這一點(diǎn)很難預(yù)計(jì)會(huì)持續(xù)多久。因此,若剔除這些干擾因素,其完成市場(chǎng)拓展過后,虧損必然下降。

其次,從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來看,極兔目前面臨的外部挑戰(zhàn)依然巨大。從主要經(jīng)營(yíng)區(qū)域看,極兔中國(guó)市場(chǎng)單票收入0.34美元,而單票成本也是0.34美元,雖較上年有可喜下降,但幾乎仍是“賠本賺吆喝”。從單量分析,目前主要來自拼多多,占85%左右,想進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額的空間和難度是較大的。從極兔的崛起史來看,其主要是抓住了東南亞的電商紅利,以及國(guó)內(nèi)拼多多興起的紅利,而今靠著前半程紅利迅速崛起的極兔,顯然已經(jīng)走到了新的十字路口。

在當(dāng)下這個(gè)階段,已經(jīng)長(zhǎng)成龐然大物的極兔,顯然已經(jīng)不可避免地要面對(duì)順豐、通達(dá)系等競(jìng)品的重視,其想要更進(jìn)一步,就必須在拓展和優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,并探索全新商業(yè)模式。換言之,現(xiàn)在說極兔的單票戰(zhàn)爭(zhēng)贏了,還言之過早。

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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