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“買股票就是買公司”
文丨孔超飛
編輯丨孔超飛
買股票和投資一個生意的本質是一樣的，通過對于生意模式的投入，由公司利用這些錢進行經營擴大化。
此時，投入進去的一塊錢會經過一系列的變化，變成一塊二，或者一塊三，又或者十塊二十塊。
對于單個人而言，會產生自己賺的錢來自于股票市場之中別人虧掉的錢，可對于整個市場而言，股票市場所產生的增長，其實是這個市場上所有公司利潤的增長。
此時，買股票就是買公司這個道理就顯而易見了。
段永平：我理解的投資歸納起來就是：買股票就是買公司，買公司就是買公司的未來現(xiàn)金流折現(xiàn)，句號！
段永平：不懂企業(yè)的人絕對沒辦法看懂未來現(xiàn)金流。
如何算是看懂了這個企業(yè)，需要從以下三個維度分析。
1、商業(yè)模式
2、管理團隊
3、合適價格
礙于篇幅，我們重點分析商業(yè)模式。
一句話概述商業(yè)模式，就是這家公司如何賺錢的。
如何賺錢，指的是這家公司在什么樣的市場之內，通過售賣什么樣的產品，針對什么樣的客戶，制定什么樣的營銷獲客方案，什么樣的交付方式，什么樣的售后服務。
需要理清楚至少兩個角色：企業(yè)和消費者。
這其實是個相對綜合的概念，但好的生意模式必然需要保證以下三個要素。
任何一個市場都存在著份額的概念，手機的市場份額沒有汽車大，汽車的市場份額沒有房地產大。
不同的市場份額必然造就出來的企業(yè)是不同的，按照近些年比較紅火的詞語，那就是賽道。
大的賽道容易產生的大公司，市場的關注度也會在這里。
正因為市場的關注度在這邊，也就導致這個賽道之中的競爭壓力很大。因而我們會看到傳統(tǒng)車企與造車新勢力相繼出現(xiàn)充分競爭。
一時間還真的看不出哪家公司必然會達到絕對的領先，類似這樣賽道之中的生意，就更應該關注其整體的運轉效率，從原料的整合生產到最終交付到消費者手中，各家耗費的成本以及其現(xiàn)金儲備是否足以支撐相對長時間的充分競爭環(huán)境。
人類社會是在不斷發(fā)展的，因此還會不斷產生新的賽道。比如互聯(lián)網(wǎng)，這個目前大家已經十分熟悉的行業(yè)，往前看一些年，對很多人而言都是十分嶄新的。
就算是在互聯(lián)網(wǎng)這個大的行業(yè)之內，也會因為技術的革新，出現(xiàn)新的細分賽道，比如短視頻。
按照《顛覆式創(chuàng)新》提及到的觀點，人們有時會被非自己競爭對手的人打倒。就好像之前諾基亞總裁所說：我們沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了、
公司的經營是一個綜合效率的呈現(xiàn)，也只有足夠標化的產品才能相對實現(xiàn)成本的最大化縮減。
餐飲和服裝的市場份額很大，但很難出現(xiàn)對于整個行業(yè)都壟斷的公司。這是因為這類生意模式所產生的產品非標化，正所謂眾口難調。
可手機公司相對而言產品是足夠標化的，類似蘋果公司為何每年退出的新品數(shù)量明顯少于一些動輒年生產十來種型號的手機，原因在于相對標準化且單一的產品，能夠最大限度降低公司的運營成本，同時也可以很好地提升對于客戶的服務。
段永平先生舉例說自己早先時候買蘋果手機，壞掉之后拿到店內，在當時新客購買排隊的情況下，蘋果店還是直接幫老客戶換了一個。
這就是足夠標化的產品所帶來的價值，同時也明顯與其他同類公司產生了差異化。
市面上存在著的這么多的加盟店，許多都采用所謂的中央廚房模式。以蜜雪冰城為例，所有的門店的原材料基本上從在鄭州的總公司發(fā)放。
每一個門店都是一個業(yè)務單元，他們形成了一整套十分標化的復制模式。
從門店的選址、裝修、定價、人員招聘培訓等等。
這套模式決定其可在短期內不斷地擴展，對于市場的占有度也會提升很多。
當然，細化分析這種可復制性，也可以結合稻盛和夫的阿米巴模式。也就是每一個小的業(yè)務單元自負盈虧，這樣也可有效應對市場沖擊。
以上內容要考慮的因素確實很多，而這也僅僅是對企業(yè)商業(yè)模式的拆解概述。
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1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
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3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
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