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從供給方面來說，如何做才能符合當(dāng)下社會對新質(zhì)生產(chǎn)力的要求，為社會創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)供給；從需求層面來說，如何抓住消費者的需求變化，及時響應(yīng)用戶關(guān)切成為行業(yè)破局者，成了擺在每一個直銷企業(yè)面前的關(guān)鍵課題。而在這方面，背靠百年老字號李錦記的無限極，顯然走出了一條獨特的發(fā)展之路。
2019年以來，整個大健康行業(yè)便迎來了大變局、大洗牌。先是權(quán)健創(chuàng)始人被抓，后是華林被查，曾經(jīng)在業(yè)內(nèi)名聲在外的一批直銷企業(yè)，紛紛因為各種不合規(guī)的行為，迅速被涮出了市場。然而，背靠百年老字號李錦記的無限極，則成了這場大變局之下的“幸存者”。與那些名聲在外的同行相比，低調(diào)的無限極在業(yè)內(nèi)堪稱妥妥的“異類”。
首先，它不與同行比誰更會營銷，而是將更多精力放在把控產(chǎn)品質(zhì)量上。前些年在大健康行業(yè)，一直流行著一股重營銷輕產(chǎn)品的風(fēng)氣，在一眾保健品公司中這種營銷風(fēng)氣更加濃厚，一些公司為了銷售更多產(chǎn)品，不惜夸大產(chǎn)品效果、虛假宣傳，因此給行業(yè)帶來了很多負面輿論。
在這種行業(yè)氛圍之下，一向低調(diào)行事的無限極，則顯得有點格格不入。面對同行們的跟風(fēng)式營銷，無限極始終立足中草藥健康產(chǎn)品、致力于弘揚中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品品質(zhì)。為了把控產(chǎn)品的品質(zhì)，無限極在全國近70個原材料產(chǎn)區(qū)，建立了靈芝、茯苓、香菇等種植基地，通過和當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶合作，提供統(tǒng)一的種植標準、技術(shù)服務(wù)和回購、加工等，不僅保障了品質(zhì)提升了農(nóng)戶收入，還推動了中草藥健康產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
其次，在重視傳承傳統(tǒng)中草藥的積極成分的同時，無限極還積極推動中草藥的現(xiàn)代化并提升其科技含量。從行業(yè)來看，中草藥保健品在國內(nèi)歷史悠久，整個大健康行業(yè)圍繞保健品，衍生了諸多的產(chǎn)品，但也有很多產(chǎn)品只局限于簡單的加工上，并沒有對原材料的有益成分進行深度開發(fā)，甚至某些產(chǎn)品只是用技術(shù)來做幌子，并沒有實質(zhì)性的科學(xué)研究計劃。
然而，作為一家有悠久中草藥傳統(tǒng)的公司，無限極始終與世界各地的科研機構(gòu)保持密切合作，
不斷探索中草藥的現(xiàn)代科技應(yīng)用，推動產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新。多年來無限極與包括劍橋大學(xué)、諾貝爾獎得主霍夫曼團隊等在內(nèi)的全球權(quán)威機構(gòu)及專家展開合作，并且組建了“無限極全球科學(xué)顧問委員會”，其中包括了來自全球不同國家和地區(qū)的多學(xué)科、多領(lǐng)域的中西專家，也包括中醫(yī)經(jīng)典方劑方面的專家。
在這種扎實的科研計劃之下，無限極在行業(yè)內(nèi)形成了自己獨特的產(chǎn)品體系，以及別具一格的服務(wù)理念。得益于這種務(wù)實、踏實、本分的做事態(tài)度，無限極成功穿越行業(yè)周期，成為大健康行業(yè)大洗牌下的“幸存者”。
當(dāng)前面對消費者習(xí)慣的變化、中草藥“綠色革命”的興起，傳統(tǒng)的中草藥行業(yè)正在迎來全新的歷史機遇。作為深耕行業(yè)多年的知名老字號，無限極立足潮頭，早已悄悄布局推動行業(yè)低碳化的行動，助力行業(yè)綠色低碳發(fā)展。
一方面，無限極以構(gòu)建生態(tài)圈的形式，攜手上下游供應(yīng)商，不斷推動全鏈條的綠色化進程。
在中草藥這樣一個“傳統(tǒng)”行業(yè)，過去很多中草藥資源，大多以市場化手段收購而來。由于標準不一缺乏管理，很多中草藥從源頭把控上，就存在很多隱患。比如，一些不達標準的中草藥流入市場，濫竽充數(shù)使得中草藥藥效大打折扣；一些中草藥基地為了防止病蟲害，超標過量使用農(nóng)藥，造成了中草藥污染，導(dǎo)致中草藥變質(zhì)，為后續(xù)治療埋下安全隱患。在這種環(huán)境之下，中草藥作為中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的實用功效和能力，日漸受到了人民群眾的質(zhì)疑。
為了解決這個問題，無限極牽頭各地農(nóng)科院的專家學(xué)者，深入田間地頭，從育種種植擴充產(chǎn)量，到構(gòu)建標準、制定規(guī)范，再到安全品質(zhì)把控，形成了一整套的現(xiàn)代化的科學(xué)管理流程。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)綠色種植、科學(xué)種植、安全管理、規(guī)范運營，使綠色中草藥資源能夠最大化地釋放其功效。為了保證質(zhì)量，無限極獨創(chuàng)了“無限極中草藥種植管理模式”和“天眼”追溯系統(tǒng)，實現(xiàn)了產(chǎn)品的全程可管控、可追溯，對各種地道藥材實現(xiàn)了全程可管控、可追溯，消費者掃描二維碼輕松回溯原料種植加工的全過程。
在物流環(huán)節(jié)，無限極建立全程可追溯體系，推廣“無限綠—兩箱一車”項目，踐行綠色節(jié)能減排；在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，分別累計投入原料循環(huán)箱10850個、生產(chǎn)循環(huán)箱240個、銷售循環(huán)箱53132個，相當(dāng)于減少二氧化碳排放1255噸；在18個城市累計投入101輛能源車，相當(dāng)于減少二氧化碳排放516噸。
另一方面，無限極大力推動綠色工廠的建設(shè)，圍繞綠色能源、綠色制造、綠色生產(chǎn)等核心要點，推動行業(yè)降低能耗、提升效益。為了推動行業(yè)的節(jié)能環(huán)保、綠色低碳，無限極還在廣東新會、遼寧營口興建了南北兩大生產(chǎn)基地，打造了環(huán)保、高科技的智能工廠。以營口生產(chǎn)基地為例，它的內(nèi)部大量使用了綠色清潔能源，推動生產(chǎn)基地實現(xiàn)了低碳環(huán)保生產(chǎn)。
其中，一期光伏工程鋪設(shè)規(guī)模達14000㎡，年發(fā)電量達1634.9兆瓦時，減少二氧化碳排放量1450噸，相當(dāng)于1800多戶家庭全年用電量。同時，配套的光伏儲能系統(tǒng)運作，不僅可以緩解周邊電網(wǎng)高峰用電緊張，還能采用“自發(fā)自用，余電上網(wǎng)”的方式，助力周邊社會用電，并為工廠帶來新的效益。圍繞綠色生產(chǎn)的原則，一些剩余的“可循環(huán)物料”會被創(chuàng)新再利用，一些中草藥還被用于裝點園區(qū)，發(fā)揮其他效用。
正是在這種綠色低碳的發(fā)展思路之下，無限極才最終在中草藥這個傳統(tǒng)行業(yè)之下，找到了開拓創(chuàng)新的全新發(fā)展之路。
事實上，無論是從行業(yè)實際還是時代要求來說，老字號想要在新時期發(fā)展壯大，創(chuàng)新都是必由之路。但如何創(chuàng)新、怎么創(chuàng)新，則成了擺在各家老字號面前的一道時代考題，能否回答好這個考題，直接決定著老字號轉(zhuǎn)型的成敗。對此，脫胎于老字號的無限極，探索出了一條守正創(chuàng)新的發(fā)展之路。
首先，無限極始終堅持傳統(tǒng)優(yōu)秀中草藥文化和經(jīng)驗，在不破壞行業(yè)根本的情況下積極創(chuàng)新，不斷強化行業(yè)弱項、彌補行業(yè)短板。前文提到，無限極在看到中草藥行業(yè)，存在的諸如管理落后、標準不一等問題之后，開始從源頭著手解決行業(yè)痼疾，形成了現(xiàn)代化的管理模式。而在這些管理模式的背后，無限極始終堅持了對傳統(tǒng)中草藥智慧和經(jīng)驗的傳承，在發(fā)展行業(yè)的同時充分尊重先人智慧，從而最大化地實現(xiàn)了創(chuàng)新轉(zhuǎn)化。
比如，在文化引領(lǐng)方面，無限極依托中華養(yǎng)生文化，倡導(dǎo)正氣、陰陽、臟腑“三調(diào)養(yǎng)”的養(yǎng)生觀念，以及飲食、起居、運動、情志“四合理”的生活方式，并將其貫穿到產(chǎn)品、服務(wù)等諸多方面。以傳統(tǒng)東方文化為指引，無限極提出了“東方智慧+西方方法”的產(chǎn)品研發(fā)指導(dǎo)原則，并用先進的現(xiàn)代科技對中華養(yǎng)生文化，進行有效的轉(zhuǎn)化、應(yīng)用和論證，這使其產(chǎn)品矩陣不斷擴大，行業(yè)影響力持續(xù)攀升。為了踐行這一理念，無限極還在經(jīng)銷商體系中，大力倡導(dǎo)中草藥文化培訓(xùn)，持續(xù)發(fā)揚和傳播中國傳統(tǒng)經(jīng)典，確保傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化深入人心。
其次，始終尊重行業(yè)根本規(guī)律，不悖離品質(zhì)和功效這個核心。作為一種專門學(xué)問，中草藥對藥材品質(zhì)要求極高，比如藥材什么部分（比如頸部還是根部）可以藥用，什么部位不能用，藥材是成熟期的有效果，還是別的時期等等，倘若采摘季節(jié)不對、時間不對、部位不對，其藥用效果都會大打折扣，這個標準也同樣適用于中草藥健康食品。
為了確保這一點，無限極始終堅守“100-1=0”的質(zhì)量理念，實行從原材料種植、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和檢測、物流到售后，全鏈條產(chǎn)業(yè)化管理模式，嚴把產(chǎn)品品質(zhì)關(guān)，真正將品質(zhì)、質(zhì)量管理，落實到了整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。
正是這種對于品質(zhì)和根本的追求和敬畏，無限極才會一次次跨越行業(yè)周期、穩(wěn)步向前，說到底到今天它還能如此成功的原因，正在于其對行業(yè)和商業(yè)正道的堅守。
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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