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H&M 的事情大家都知道了吧，一天之間，這個牌子從淘寶被下架，在百度地圖里消失。
再提起 H&M，就只剩下一首《涼涼》。
現(xiàn)在看來，H&M 抵制新疆棉這件事實打實惹了一波眾怒，買過他們家衣服的網(wǎng)友都在 diss ：“但凡這牌子能用上新疆棉花，質(zhì)量也不至于那么差。”
還有的網(wǎng)友吐槽，這種行為就是吃中國人的飯，砸中國人的鍋。
隨著這件事情不斷發(fā)酵，越來越多的牌子卷入其中。
截止到今天，發(fā)表過同樣聲明的 NIKE 、阿迪達斯、匡威和優(yōu)衣庫都先后上了微博熱搜，怒氣值早已經(jīng)拉滿的網(wǎng)友紛紛在這些品牌微博下進行抵制。
雖然，這些品牌跟風抵制新疆棉讓人氣憤不已；但是在我來看，這件事在某種程度上，還是一件好事。
今天，眾多海外品牌被曝抵制新疆棉花，大有“沒有我們，你們要完”的圍剿之勢。
但實際上，它們真的打錯算盤了：
如果是有核心競爭力的高新產(chǎn)業(yè)想搞事情，我們可能還會慌一慌； “這幫搞服裝鞋帽等終端產(chǎn)品的企業(yè)，居然也想卡脖子”，真的高估自己了。
圖源：知乎@天星艦水手
它們的做法不僅真的傷害不到我們，還可能讓本來就業(yè)績不佳的自己雪上加霜。
就拿快時尚巨頭來說，最近兩年的日子并不好過。
從 2020 年下半年到今年年初，就有不少品牌在國內(nèi)“潰敗而逃”：
ZARA 旗下的子品牌 Bershka 、Pull&Bear 和 Stradivarius ，均關閉了中國的所有線下門店； Mango 停止在中國開新店，GAP 則有意出售所有中國區(qū)業(yè)務……
其中本次事件的主人公之一 H&M ，更是全球市場和中國區(qū)市場雙雙失利：
2021 年 Q1，H&M 的銷售額同比暴跌 21%； 在 H&M 第四大市場中國區(qū)，H&M 一直在從核心商圈撤離。
這其中固然有疫情原因，但還有一個繞不開的理由是，國人的消費習慣變了：
據(jù)時尚機構 Thredup 的報告顯示，有 25% 的大部分年輕女性消費者從 2019 年開始不再購買快時尚服飾。 18-21 歲的 95后中，有 54% 決定購買質(zhì)量更高的產(chǎn)品。
隨便打開一篇寫快時尚的時評，你會發(fā)現(xiàn)，下面的評論區(qū)基本是這樣的：
快時尚們的這波操作，倒有點像是“破罐子破摔”，反正討好不了中國消費者了，不如干脆給海外群眾跪一跪，說不能熱度還能漲一漲。
在涉事品牌中，尤其“搬起石頭砸自己的腳”的是優(yōu)衣庫：
根據(jù)公開數(shù)據(jù)，優(yōu)衣庫在中國市場的門店規(guī)模此前還在不斷擴大。
截至去年 11 月底，優(yōu)衣庫在中國的門店數(shù)量已經(jīng)達到 800 家，跟在日本規(guī)模相同；而在去年 6 月，優(yōu)衣庫 2260 家門店中，只有 51 家在美國。
在收入方面，亞洲市場貢獻了優(yōu)衣庫年收入的四分之三，中國市場更是占了的 20%。
原本按照優(yōu)衣庫的目標，今年他們預計在中國市場開到 1000 家門店，如今這個目標還能不能實現(xiàn)，我們就要打個問號了。
當然，這次的涉事品牌里，也有一直在中國市場活得挺滋潤的，比如耐克和阿迪達斯。
但，即使是這兩個以“運動科技”聞名的品牌，也并不是無可替代的。從品質(zhì)上來說，很多國牌早就有了和“大牌”們一較高下的能力。
比如「國潮」代表李寧，近幾年無論是在質(zhì)量還是款式上，都能做到不輸國外所謂“大牌”們：
而且李寧從去年開始，就在吊牌上標明了“使用新疆長絨棉”，非常拉好感：
再比如國產(chǎn)運動品牌 MAIA ACTIVE ，產(chǎn)品價格阿迪耐克的一半，但是使用體驗卻和最近很火的 Lululemon 幾乎沒差，編輯部小姐姐人手一條。
對于那些只在上新速度、服飾款式上占優(yōu)勢的快時尚，我們更是早有很多價廉質(zhì)優(yōu)的小眾品牌可以替代：
現(xiàn)在，某寶上已經(jīng)有非常多的獨立設計師品牌可供挑選。從日?？钍剑?JK、漢服、Lolita 等小眾風格，應有盡有。
而且，這些店基本都能保持每月 2-3 次、每次 20 個款左右的上新，上新速度并不遜色大牌們，甚至不輸以“快”聞名的快時尚巨頭。
這些國人開發(fā)的衣服款式，相對更適合中國人的體型、身材，想想 H&M 現(xiàn)在還在用不適合亞洲人的歐碼……
雖然國貨的質(zhì)量不錯，發(fā)展也很迅猛，但是因為知名度不足，或者市場認可度不高等原因，再加上大牌的不斷擠壓，因此擴張比較受限。
這些大牌的“騷操作”，對于急需提升品牌聲量和市場占有率的國產(chǎn)品牌而言，可以說是一劑發(fā)展“強心劑”：
從市場上來看，由于大量用戶會放棄曾經(jīng)是首選的大牌們（至少短期內(nèi)），因此，長期被外國大牌霸占的市場份額將開始松動，尤其是大牌占比至少 45% 的運動市場：
圖源水印
同時，這次事件也激發(fā)了大家的愛國情緒，“用國貨”的動力更足了，可以說，此時正是不少國牌占領用戶心智，拓寬市場的好機會。
一個直觀的數(shù)據(jù)是，在本次事件之前，安踏就在疫情之下逆勢做到了 400 億美元市值，用了 29 年；而耐克做到這一成績花費的時間是 46 年。
經(jīng)此一役，國產(chǎn)品牌的發(fā)展將進一步被催化，國內(nèi)的服飾產(chǎn)業(yè)鏈也很可能會加速迭代 ——
大牌代工廠將會越來越少，而有能力生產(chǎn)新國貨的自主品牌會越來越多。
這次的事件，讓我們看清了這些所謂“大牌”的嘴臉：傲慢、自大，又當又立……
但是，正是因為他們的騷操作，也給了國貨一個“瘋狂發(fā)育”的機會；我們可以期待并且相信，未來的國貨，一定有能力做出更好的成績。
最后，雖然這些牌子很可惡，但還是不得不提醒大家一句：
我們抵制的是品牌方，而不是所有購買過這些品牌的人，以及在品牌門店工作的店員。
大家一定要理性愛國，千萬不要因為一時沖動而做出過激行為，傷害到那些無辜的人……
參考資料：
Drizzie，《深度 | 疫情后，優(yōu)衣庫要讓Zara睡不著覺了》
Drizzie，《深度 | 30年3000億市值之后，安踏下一個十年故事怎么寫？》
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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