當(dāng)蝦米音樂(lè)關(guān)停的消息還在各大社交平臺(tái)奔走,已有相關(guān)報(bào)道稱(chēng),網(wǎng)易云音樂(lè)正尋求在港交所上市,或于明年正式提交IPO?;仡櫞饲?,騰訊音樂(lè)于2018年12月12日赴美上市,兩年間股價(jià)翻倍,目前騰訊音樂(lè)的市值已超過(guò)500億美元。在騰訊音樂(lè)上市前兩個(gè)月,百度宣布戰(zhàn)略領(lǐng)投網(wǎng)易云音樂(lè)B輪融資,雙方宣布將建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,在內(nèi)容、流量、版權(quán)等多維度展開(kāi)合作,共同抗衡來(lái)自騰訊方面的壓力。
一邊是小眾情懷被現(xiàn)實(shí)擊潰,一邊是音樂(lè)應(yīng)用在力爭(zhēng)上游,到了在線音樂(lè)軟件尋求變現(xiàn)的時(shí)機(jī),局面往往會(huì)顯得格外殘酷。蝦米音樂(lè)的告別其實(shí)是早有預(yù)告的結(jié)局。2019年6月,由于阿里大文娛進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整,蝦米音樂(lè)便從大文娛劃分至創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群,在阿里巴巴的整體業(yè)務(wù)中已然處于邊緣位置。3個(gè)月后,阿里以7億美元的代價(jià),巨資入股網(wǎng)易云音樂(lè),并迅速在“88大會(huì)員”的享受權(quán)益中新增網(wǎng)易云音樂(lè)黑膠會(huì)員。這樣的結(jié)果是,大量留存及新進(jìn)的蝦米用戶(hù),選擇解綁蝦米會(huì)員而轉(zhuǎn)投到網(wǎng)易云音樂(lè),可見(jiàn)頭部平臺(tái)的搶食使得馬太效應(yīng)盡顯。“EarnMusic & Money”是蝦米從默默無(wú)聞的小網(wǎng)站時(shí)期便開(kāi)始堅(jiān)持的初衷,不同于多數(shù)平臺(tái)熱衷于拉攏免費(fèi)音源用戶(hù)的好感,在版權(quán)意識(shí)和監(jiān)管淡薄的年代,蝦米已經(jīng)在傳達(dá)讓音樂(lè)人“吃飽”的態(tài)度。然而商業(yè)模式之爭(zhēng)你來(lái)我往,版權(quán)之戰(zhàn)沒(méi)有盡頭。蝦米音樂(lè)、百度音樂(lè)已經(jīng)永遠(yuǎn)消失,曾經(jīng)同樣注重“獨(dú)特”、“專(zhuān)業(yè)”的網(wǎng)易云音樂(lè)也開(kāi)始告別小眾化,界面與功能的日漸復(fù)雜彰顯出與騰訊音樂(lè)亦步亦趨的姿態(tài)。讓許多人沒(méi)有想到的是,網(wǎng)易云音樂(lè)竟然成為阿里百度在線上音樂(lè),對(duì)騰訊最后的戰(zhàn)場(chǎng)。靠音樂(lè)賺錢(qián)的路并不好走,“情懷”二字終究只能夠留在音樂(lè)世界的理想國(guó)。01從盜版橫行到版權(quán)大戰(zhàn)
國(guó)內(nèi)的在線音樂(lè)歷史,要從2001年說(shuō)起。
2001年3月,一首Flash版的MTV《東北人都是活雷鋒》在互聯(lián)網(wǎng)上迅速的流傳開(kāi)來(lái),此時(shí)的百度才剛剛成立,還在尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。2002年11月,百度上線MP3搜索業(yè)務(wù),主要服務(wù)內(nèi)容為向用戶(hù)提供免費(fèi)的音樂(lè)搜索及下載服務(wù),緊接著各大在線音樂(lè)平臺(tái)相繼成立,其中包括2003年成立的酷狗音樂(lè)、2005年成立的QQ音樂(lè)與酷我音樂(lè)、2006年成立的蝦米音樂(lè)以及2008年成立的天天動(dòng)聽(tīng)等。這一時(shí)期,由于版權(quán)不夠規(guī)范,由內(nèi)容提供商(音樂(lè)人、唱片公司等)、服務(wù)提供商(分發(fā)渠道、演出經(jīng)紀(jì)等)、消費(fèi)者三部分組成音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈還沒(méi)有開(kāi)始合理運(yùn)作。諸多在線試聽(tīng)網(wǎng)站以及音樂(lè)搜索服務(wù)的誕生為用戶(hù)帶來(lái)極大的便利,盡管推動(dòng)了在線音樂(lè)的發(fā)展,但此時(shí)平臺(tái)鮮少向上游支付音樂(lè)版權(quán)費(fèi)用,數(shù)字音樂(lè)盜版猖獗,幾乎所有音樂(lè)用戶(hù)都能夠在免費(fèi)的基礎(chǔ)上將歌曲下載到本地,平臺(tái)也只能依靠廣告、游戲等方式實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。2005年9月,以環(huán)球、華納為首的全球七大唱片公司起訴百度侵犯信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán),這一事件標(biāo)志著音樂(lè)版權(quán)的持有人對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)新興的音樂(lè)傳播方式納入自身的商業(yè)權(quán)益,而且在維護(hù)版權(quán)方面,開(kāi)始尋求法律方面的途徑來(lái)解決互聯(lián)網(wǎng)公司可能存在的上傳、下載等侵犯版權(quán)的行為。最終,百度被判敗訴,這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)發(fā)展史上,百度距離成為第一家正版音樂(lè)提供商最近的一次??上О俣葟?qiáng)硬的態(tài)度,錯(cuò)失了與七大唱片公司協(xié)商授權(quán)的最佳時(shí)機(jī),最終這一機(jī)會(huì),被騰訊獲得。2009年,文化部《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)內(nèi)容審查工作通知》姍姍來(lái)遲,《通知》目的是規(guī)范網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)秩序,這是官方第一次強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的文件。面對(duì)監(jiān)管的收緊,平臺(tái)的版權(quán)費(fèi)用大大增加,變現(xiàn)效率的低靡使得在線音樂(lè)平臺(tái)在2010年發(fā)生了一陣關(guān)門(mén)潮:好聽(tīng)音樂(lè)網(wǎng)、Song Taste等相繼關(guān)閉,包括與谷歌合作、以提供正版音樂(lè)試聽(tīng)的巨鯨音樂(lè)網(wǎng),也在這一時(shí)期內(nèi)停止提供服務(wù)。2015年,國(guó)家版權(quán)局出臺(tái)的最嚴(yán)版權(quán)令使音樂(lè)軟件面臨了真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn),監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)音樂(lè)版權(quán)的管理,各大網(wǎng)站紛紛下線未授權(quán)作品,網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)秩序得到整治。為面對(duì)新的監(jiān)管政策帶來(lái)的版權(quán)壓力,各大平臺(tái)開(kāi)始上下而求索,不遺余力地投入于版權(quán)的資源采購(gòu)。版權(quán)資源的稀缺性,導(dǎo)致這樣的競(jìng)價(jià)行為使音樂(lè)版權(quán)的價(jià)格急劇抬升,產(chǎn)業(yè)鏈下游的用戶(hù)的消費(fèi)體驗(yàn)也一定程度上遭受了損害,原本收藏夾內(nèi)昨天還在試聽(tīng)的歌曲,也許今天就變成受保護(hù)的灰色曲目。想要獲得相對(duì)完整的曲庫(kù),需要用戶(hù)進(jìn)行多個(gè)APP的下載,甚至購(gòu)買(mǎi)會(huì)員以獲得權(quán)益。在國(guó)家版權(quán)局約談相關(guān)平臺(tái)及唱片公司的背景下,平臺(tái)之間得以版權(quán)互授,從分裂割據(jù)轉(zhuǎn)向彼此的聯(lián)合,達(dá)成99%的合作版權(quán)共享,僅將剩余的1%留作獨(dú)家差異化競(jìng)爭(zhēng)的籌碼。也正是由此開(kāi)始,用戶(hù)習(xí)慣從P2P(點(diǎn)對(duì)點(diǎn))傳輸下載改變?yōu)樵贫嗽诰€播放,逐步完成了今天從數(shù)字音樂(lè)時(shí)代到音樂(lè)上云的流媒體時(shí)代的變化。行業(yè)正版化的進(jìn)程同時(shí)加速了頭部公司的用戶(hù)聚攏,一個(gè)明顯的例子是,2016年,QQ音樂(lè)和中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)(包括酷狗音樂(lè)和酷我音樂(lè)兩大平臺(tái))合并成騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)。通過(guò)大規(guī)模的整合,市場(chǎng)格局雛形漸顯,以騰訊、網(wǎng)易、阿里為頭部主要玩家的局面也延續(xù)至今。02一超一強(qiáng)的音樂(lè)行業(yè)寡頭時(shí)代
就當(dāng)下而言,經(jīng)過(guò)了野蠻發(fā)展階段、規(guī)范洗牌后的在線音樂(lè)行業(yè),已經(jīng)步入了成熟穩(wěn)定期。騰訊音樂(lè)集團(tuán)和網(wǎng)易云音樂(lè)以“一超一強(qiáng)”形態(tài)攻占超過(guò)90%以上市場(chǎng),頭部與腰部斷層較大,中長(zhǎng)尾難以望其項(xiàng)背。
根據(jù)2018年 Questmobile 數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)平臺(tái)活躍用戶(hù)數(shù)和使用總時(shí)長(zhǎng)排名前四分別為酷狗音樂(lè)、QQ音樂(lè)、酷我音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè),MAU分別為3.54億、2.70億、1.32億和1.13億,對(duì)應(yīng)滲透率分別為63.8%、48.6%、23.8%和20.4%。從使用時(shí)長(zhǎng)看,四大平臺(tái)9月使用總時(shí)長(zhǎng)分別為882億、368億、231億和186億分鐘,市場(chǎng)占有率分別約為50.2%、21.0%、13.1%和10.6%,CR4市場(chǎng)占有率約94.9%。也就是說(shuō),無(wú)論是從 MAU 維度還是使用時(shí)長(zhǎng)的維度看,四個(gè)平臺(tái)已經(jīng)幾乎壟斷所有音樂(lè)用戶(hù)。完成合并后的騰訊音樂(lè)擁有環(huán)球、華納、索尼、華誼兄弟、韓國(guó)YG娛樂(lè)等在中國(guó)的獨(dú)家版權(quán)和數(shù)字分銷(xiāo)權(quán),另外騰訊音樂(lè)2017年先后與阿里音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)達(dá)成轉(zhuǎn)授權(quán)協(xié)議,雙方授權(quán)的作品達(dá)到各自獨(dú)家音樂(lè)數(shù)量99%以上(頭部作品除外),這還是在國(guó)家版權(quán)局出面協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上取得的。然而真正影響用戶(hù)流向的,可能正是那沒(méi)用交叉授權(quán)的1%,比如打開(kāi)網(wǎng)易云音樂(lè)之后,變成灰色了的周杰倫。自此,騰訊音樂(lè)旗下的音樂(lè)平臺(tái)曲庫(kù)擁有來(lái)自超過(guò)200家國(guó)內(nèi)外唱片公司超過(guò)3000萬(wàn)首的歌曲,且騰訊音樂(lè)擁有絕大部分頭部音樂(lè)內(nèi)容的獨(dú)家版權(quán)。憑借著對(duì)版權(quán)的壟斷性?xún)?yōu)勢(shì),騰訊音樂(lè)成為了行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊。在移動(dòng)音樂(lè)行業(yè)TOP3皆為T(mén)ME旗下產(chǎn)品,酷狗音樂(lè)、QQ音樂(lè)和酷我音樂(lè)以差異化定位,爭(zhēng)取用戶(hù)覆蓋度最大化,數(shù)據(jù)顯示用戶(hù)重合度均低于26%。其中,QQ音樂(lè)定位Gen Z新世代年輕群體,使流行音樂(lè)為重點(diǎn),并服務(wù)音樂(lè)人促進(jìn)其與粉絲進(jìn)行互動(dòng);酷狗音樂(lè)專(zhuān)注于大眾群體,以男性用戶(hù)和下沉用戶(hù)為主,增加較多娛樂(lè)元素;酷我音樂(lè)專(zhuān)注特定類(lèi)型的音樂(lè),例如DJ混響帶和兒歌,其典型用戶(hù)為已婚已育男。由此TME完成了各個(gè)年齡層的覆蓋,并且一二線城市和下沉市場(chǎng)也毫無(wú)遺漏的包攬了。不同于騰訊的財(cái)大氣粗,利用版權(quán)營(yíng)造起不可逾越的壁壘,網(wǎng)易云音樂(lè)版權(quán)相對(duì)稀少的問(wèn)題一直被樂(lè)迷所詬病。2013年4月上線的網(wǎng)易云音樂(lè)無(wú)論是對(duì)于世紀(jì)初的在線音樂(lè)發(fā)展,還是其他平臺(tái)已經(jīng)具備的用戶(hù)數(shù)量都存在著一定的差距。與QQ音樂(lè)、酷我音樂(lè)等產(chǎn)生的版權(quán)之爭(zhēng),也帶來(lái)了多次波折并深受負(fù)面影響的損害。于是,網(wǎng)易云音樂(lè)放棄了版權(quán)為王的戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)而利用獨(dú)特的用戶(hù)體驗(yàn)殺出了重圍。2013年,以歌單作為第一個(gè)差異化突破點(diǎn),當(dāng)月用戶(hù)數(shù)超過(guò)2000萬(wàn)。2014年,上線評(píng)論和點(diǎn)贊功能,成為后來(lái)網(wǎng)易云音樂(lè)社區(qū)和UGC“網(wǎng)抑云”文化的基礎(chǔ)。據(jù)此,我們可以很容易地發(fā)現(xiàn),網(wǎng)易云的基本思路是打造“情感+社交”的模式,在用戶(hù)之間形成圈層,官方加以引導(dǎo),使得UGC在圈層之間形成社區(qū)屬性的自傳播。QQ音樂(lè)與網(wǎng)易云相見(jiàn),分外眼紅。作為雙方最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,用戶(hù)重合度達(dá)到四成。網(wǎng)易云通過(guò)社交突圍,為此需要長(zhǎng)期保持話題熱度,在年輕群體中獲得共鳴和分享。其亮點(diǎn)也正在于其較高的用戶(hù)粘性,近一年,網(wǎng)易云月新安裝量超過(guò)600萬(wàn),月均留存率為46.8%,能留住近一半新用戶(hù);月均使用時(shí)長(zhǎng)為16.0小時(shí),行業(yè)均值為8.7小時(shí),前者近乎達(dá)到了后者的兩倍。其中,超五成用戶(hù)來(lái)自一二線城市,95后占比超過(guò)五成,社交音樂(lè)顯然博得了來(lái)自Z世代的喜愛(ài)。但僅靠忠誠(chéng)的用戶(hù)并不能安心的走上一條長(zhǎng)遠(yuǎn)之路,蝦米結(jié)局就是最好的例子。03做音樂(lè)賺錢(qián)?
需要注意的是,即便是騰訊音樂(lè)集團(tuán),其最大的營(yíng)收來(lái)源也并非音樂(lè),而是直播。
拆分收入結(jié)構(gòu)看,社交娛樂(lè)業(yè)務(wù)為騰訊音樂(lè)貢獻(xiàn)了70%以上的營(yíng)收。騰訊音樂(lè)收入主要來(lái)源于在線音樂(lè)服務(wù)和社交娛樂(lè)服務(wù)及其他,包括直播、在線K歌、音樂(lè)相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售等。

純音樂(lè)平臺(tái)的成本是高居不下的,坐擁1.44億付費(fèi)用戶(hù)的Spotify,其歸母凈利潤(rùn)也大多為負(fù)。真正埋伏在音樂(lè)平臺(tái)前進(jìn)路上的,也不是同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是頻頻出圈的短視頻平臺(tái)。據(jù)2020年中國(guó)在線音樂(lè)行業(yè)報(bào)告顯示,在線音樂(lè)使用時(shí)長(zhǎng)環(huán)比下降>50%,其他文娛應(yīng)用如抖音、快手,環(huán)比增長(zhǎng)達(dá)到72.9%。與其逆風(fēng)而行,不如乘勢(shì)而上。當(dāng)短視頻成為流量新貴,固然對(duì)BGM的需求與日俱增,版權(quán)問(wèn)題再次浮出水面。音樂(lè)行業(yè)正是以此抓住機(jī)會(huì)與短視頻行業(yè)頭部玩家聯(lián)手,達(dá)成互惠互利的局面。TME與快手,網(wǎng)易云與抖音,都正在以“音樂(lè)+短視頻”進(jìn)行內(nèi)容生態(tài)度建設(shè)。TME除了移動(dòng)音樂(lè)領(lǐng)域,發(fā)展了包括在線K歌領(lǐng)域的全民K歌;泛娛樂(lè)直播領(lǐng)域的酷狗直播(聚焦音樂(lè)直播)、酷我聚星、Fan直播、情天直播;音樂(lè)短視頻的酷狗短酷;長(zhǎng)音頻領(lǐng)域的酷我暢聽(tīng)、企鵝FM。同時(shí),依托天然流量池開(kāi)設(shè)短視頻、長(zhǎng)音頻等其他領(lǐng)域入口,完成流量互通。學(xué)習(xí)網(wǎng)易云的社交屬性,增加QQ音樂(lè)中的撲通板塊,以明星與粉絲互動(dòng)的方式提高用戶(hù)粘性。網(wǎng)易云依托原有的社區(qū)文化,進(jìn)行社交領(lǐng)域的橫向擴(kuò)展。持續(xù)發(fā)揮自身社交音樂(lè)優(yōu)勢(shì),上線了云村板塊,以熱評(píng)墻來(lái)激發(fā)用戶(hù)評(píng)論,打造綜合社區(qū);推出Mlog,增加音樂(lè)的故事性和場(chǎng)景性,激發(fā)二次創(chuàng)作;一起聽(tīng)功能,增加互動(dòng)性和分享性。同時(shí)發(fā)展K歌社區(qū)的在線K歌軟件音街;直播領(lǐng)域的LOOK直播;交友領(lǐng)域的聲波、心遇。不僅限于成為音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈的中游,音樂(lè)平臺(tái)不斷向版權(quán)上游挺進(jìn)。頭部平臺(tái)對(duì)原創(chuàng)音樂(lè)人進(jìn)行扶持,創(chuàng)立廠牌,構(gòu)建并擴(kuò)充自有版權(quán)庫(kù)。入股音樂(lè)公司,以獲取更多話語(yǔ)權(quán)。音樂(lè)服務(wù)的發(fā)展也在向線下滲透,新冠疫情給予線下演出極大的打擊,但也給予了頭部音樂(lè)平臺(tái)一個(gè)契機(jī)。借助LIVE演唱會(huì)深度介入音樂(lè)演出市場(chǎng),累積演出資源以及新業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上,運(yùn)營(yíng)電商平臺(tái),以音樂(lè)硬件及周邊為主并提供演唱會(huì)購(gòu)票入口。從線上音樂(lè)平臺(tái),逐漸向全能型的音樂(lè)服務(wù)商轉(zhuǎn)變,毫無(wú)疑問(wèn)成為了在用戶(hù)體量穩(wěn)定基礎(chǔ)上的新一輪博弈。音樂(lè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱,一個(gè)個(gè)音樂(lè)軟件的倒下告訴我們,不能再賦予情懷太多想象。
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3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
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5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
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3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶(hù)體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶(hù)點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo);
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún);
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù);
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶(hù)對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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