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圖森未來的“奪權(quán)之爭”拉扯了這么久，是該畫上句號(hào)了。
大約9年前，侯曉迪、陳默、郝佳男等人共同創(chuàng)立了圖森未來，初衷是以L4級別的無人駕駛卡車技術(shù)為全球物流運(yùn)輸行業(yè)賦能。此后，先后獲得了5輪融資，累計(jì)融資額超過6.5億美元，并于2021年成功在美國納斯達(dá)克上市，成為全球自動(dòng)駕駛第一股。
好景不長，2023年市場屢屢傳出圖森未來裁員、退市的消息。今年1月份，圖森未來正式宣布退市，成為了全球首個(gè)主動(dòng)退市的自動(dòng)駕駛公司。上市匆匆退市也匆匆，其背后深層原因在于高層的頻繁變動(dòng)以及企業(yè)的轉(zhuǎn)型調(diào)整。
最近，圖森未來的聯(lián)合創(chuàng)始人及前CEO侯曉迪要求董事會(huì)立即清算公司，并將剩余4.5億美元資金按比例返還給股東。因此，圖森未來12月20日召開的股東大會(huì)成為了業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。這次會(huì)議不僅僅是一次普通的股東投票，更關(guān)乎到這家自動(dòng)駕駛領(lǐng)域明星企業(yè)下一階段的控制權(quán)歸屬。
昔日輝煌的商業(yè)傳奇何以演變至今日之境？
自圖森未來上市以來，管理層間的紛爭頻繁成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。
盡管網(wǎng)絡(luò)上流傳著陳默、呂程、侯曉迪等人管理層多次職位變動(dòng)的消息，但這些是正常的任免調(diào)整。真正的內(nèi)部矛盾顯現(xiàn)于侯曉迪在美國CFIUS壓力之下，被獨(dú)立董事罷免。此后，侯曉迪給出兩年投票權(quán)，徹底喪失對圖森未來的掌控。之后，圖森先后放棄L4全自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)，再放棄美國業(yè)務(wù)，最后徹底放棄整個(gè)無人駕駛業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向AIGC。
2024年8月，一份《股東致圖森未來公司董事會(huì)》的股東文件指出：陳默與郝佳男（圖森未來中國區(qū)CEO），投入人工智能動(dòng)畫和視頻游戲領(lǐng)域，是為了轉(zhuǎn)移圖森未來退市后的資金，涉嫌自營交易。
2024年10月，圖森未來向美國德克薩斯州法院提起訴訟，指控侯曉迪創(chuàng)立的Bot Auto TX Inc.盜用圖森集團(tuán)的商業(yè)機(jī)密。隨后陳默搶奪侯曉迪的超級投票權(quán)事件，侯曉迪創(chuàng)立SaveTuSimple網(wǎng)站求股東支持清算圖森未來事件，順其自然地發(fā)生了。
這場權(quán)力斗爭源于管理層在公司未來戰(zhàn)略方向上有重大分歧，導(dǎo)致技術(shù)研發(fā)投入、市場拓展重點(diǎn)等難以達(dá)成共識(shí)，而談不攏自然要散。
侯曉迪堅(jiān)持做自動(dòng)駕駛，離開圖森未來后選擇再度創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立 Bot Auto公司；陳默忘記了創(chuàng)立圖森未來的初衷，選擇放棄自動(dòng)駕駛的夢想。陳默曾公開坦言：“我們不愿意再在自動(dòng)駕駛上鋪人了，也不像當(dāng)年服務(wù)車廠一樣給他們派一兩百個(gè)工程師了，現(xiàn)在我們最關(guān)注的就現(xiàn)金流。”
領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略分歧如此嚴(yán)重，圖森未來今日之困，不足為怪。
高層之間的戰(zhàn)略分歧猶如狂風(fēng)中的驚雷，震裂了圖森未來穩(wěn)固的基石，業(yè)務(wù)發(fā)生劇變，巨虧、裁員、退市接連發(fā)生，似乎都在情理之中，卻又讓人扼腕嘆息
退市前最后一份財(cái)報(bào)顯示，2023年三季度，圖森未來的營業(yè)收入為2653萬美元，凈虧損為1.13億美元，而流動(dòng)負(fù)債和長期負(fù)債總計(jì)高達(dá)11.98億美元。此外，圖森未來還宣布了多項(xiàng)重組計(jì)劃以改善其成本結(jié)構(gòu)，其中包括裁員和資產(chǎn)減值。
有媒體曝出，圖森未來一年時(shí)間內(nèi)裁員三次，2022年12月和2023年5月，先后裁掉了合計(jì)約680名員工。2023年12月份，圖森未來裁掉約150名美國員工，這大約占其美國員工總數(shù)的75%，占其全球員工總數(shù)的19%。
這一連串的風(fēng)暴，猛然間將圖森未來推向了生存的懸崖邊緣，步步驚險(xiǎn)。
一來，由于市場環(huán)境的不斷變化以及戰(zhàn)略方向不明確，圖森未來業(yè)務(wù)重心搖擺不定，資源如散沙難聚，構(gòu)筑持久市場競爭力的目標(biāo)終成幻影。
圖森未來內(nèi)外交困，外部挑戰(zhàn)來自CFIUS 啟動(dòng)對圖森的調(diào)查以及股東訴訟；內(nèi)部矛盾始于獨(dú)立董事們以莫須有的罪名將聯(lián)合創(chuàng)始人侯曉迪驅(qū)逐出公司。隨后，侯曉迪為了換取公司內(nèi)部的穩(wěn)定，交出了兩年的投票權(quán)，但這卻成為了陳默清洗董事會(huì)的契機(jī)。
陳默這一記重錘，不僅將圖森未來的內(nèi)部爭斗推向了更為激烈的深淵，也打破了圖森未來堅(jiān)固的堡壘。更為嚴(yán)峻的是，自動(dòng)駕駛領(lǐng)域已步入群雄逐鹿的階段，客戶爭奪戰(zhàn)異常激烈，而圖森未來因內(nèi)部“不團(tuán)結(jié)”，已明顯暴露出裂痕與脆弱。
二來，圖森未來深陷巨額虧損泥潭，為求生存不得不揮淚裁員，此舉卻如飲鴆止渴，大幅削弱了其研發(fā)實(shí)力與市場競爭力，步入惡性循環(huán)。
雖然說，“燒錢快、盈利難、虧損久”是自動(dòng)駕駛行業(yè)的通病，圖森未來并非個(gè)例。例如，文遠(yuǎn)知行在2021年至2024年上半年累計(jì)虧損超51億元；黑芝麻智在2021年至2024年的半年度累計(jì)虧損更是高達(dá)105.68億元。
但研發(fā)能力是自動(dòng)駕駛公司的核心競爭力，圖森未來裁員導(dǎo)致研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員減少，嚴(yán)重影響研發(fā)進(jìn)度和創(chuàng)新能力，進(jìn)而削弱自身在產(chǎn)品質(zhì)量、市場響應(yīng)速度等方面的表現(xiàn)，昔日的輝煌似乎已漸行漸遠(yuǎn)。市場上盛傳，2023年，圖森本來有機(jī)會(huì)出售其美國業(yè)務(wù)給某知名OEM，但是對方盡調(diào)之后，對圖森當(dāng)時(shí)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)極度失望。最終交易告吹。令人不禁為之心憂。
三來，圖森未來黯然退市，股價(jià)斷崖式下跌，市值瞬間蒸發(fā)，陷入財(cái)務(wù)危機(jī)深淵，發(fā)展不確定性陡增。
據(jù)了解，圖森未來宣布退市消息后，股價(jià)暴跌50%以上，從72美分跌至35美分，公司巔峰時(shí)期股價(jià)62.58美元，股價(jià)縮水約99%。市值最高時(shí)超過120億美元，退市前市值僅為1.13億美元，蒸發(fā)超過119億美元。
對圖森未來而言，退市帶來的財(cái)務(wù)壓力無疑是巨大的，但不全是負(fù)面影響。彼時(shí)，美國南加州法庭剛剛下達(dá)臨時(shí)限制令，并開始深入調(diào)查圖森，這時(shí)主動(dòng)申請退市，似乎頗有“逃避監(jiān)管”嫌疑。關(guān)鍵是，退市對于掌控現(xiàn)金管理的領(lǐng)導(dǎo)層是有利的，企業(yè)的財(cái)務(wù)和運(yùn)營信息披露減少，透明度降低，現(xiàn)金管理和財(cái)務(wù)規(guī)劃也就有了更大的靈活性和操作空間。
可以說，圖森未來的光環(huán)消失殆盡了。
曾經(jīng)風(fēng)光無兩的圖森未來退市之后，面臨著緊迫的挑戰(zhàn)：如何在短期內(nèi)構(gòu)建更優(yōu)的商業(yè)模式、有效利用現(xiàn)有技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)扭虧為盈？
對此，現(xiàn)任管理者陳默與呂程達(dá)成共識(shí)，將圖森未來的發(fā)展方向錨定于用AIGC 技術(shù)賦能電影和游戲等娛樂產(chǎn)業(yè)，以期為公司找到新的增長點(diǎn)。
12月19日，圖森未來正式啟用全新品牌CreateAI，并宣布獲著名武俠IP《金庸群俠傳》正版授權(quán)，將開發(fā)一款大型武俠開放世界RPG游戲。還發(fā)布了大模型產(chǎn)品“Ruyi”，計(jì)劃未來基于“Ruyi”打造多個(gè)針對游戲和動(dòng)畫制作的AI生成式工具。
然而，自動(dòng)駕駛企業(yè)轉(zhuǎn)型并不容易，多數(shù)是倒閉離場。
比如：曾與圖森未來并稱“雙雄”的美國自動(dòng)駕駛卡車公司Embark，宣布裁員70%并結(jié)束業(yè)務(wù)運(yùn)營；無獨(dú)有偶，自動(dòng)駕駛卡車創(chuàng)業(yè)公司Locomation也主動(dòng)裁員和關(guān)停主營業(yè)務(wù)；國內(nèi)自動(dòng)駕駛初創(chuàng)卡車公司擎天智卡則破產(chǎn)清算……這反映了自動(dòng)駕駛企業(yè)轉(zhuǎn)型之路并不樂觀。
AIGC領(lǐng)域既充滿無限機(jī)遇又暗藏重重挑戰(zhàn)，圖森未來轉(zhuǎn)型AI賽道無疑將面臨前所未有的艱難險(xiǎn)阻。
一方面，技術(shù)根基淺薄。圖森未來自身在AIGC技術(shù)領(lǐng)域缺乏有力支撐，加之市場上視頻生成的技術(shù)尚未完全成熟，大規(guī)模商業(yè)化之路道阻且長。
圖森未來進(jìn)軍AIGC領(lǐng)域仰仗的是，曾經(jīng)在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域開展的大模型技術(shù)和生成式AI應(yīng)用的研發(fā)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。其認(rèn)為自動(dòng)駕駛和視頻模型之間有很大的技術(shù)關(guān)聯(lián)，可以將在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域積累的大模型技術(shù)轉(zhuǎn)化為AIGC領(lǐng)域的優(yōu)勢。
其實(shí)不然，這兩者在技術(shù)原理、應(yīng)用場景和商業(yè)模式等方面存在顯著差異。一家視頻模型公司的CTO表示：“視頻模型和自動(dòng)駕駛在技術(shù)上或經(jīng)驗(yàn)復(fù)用上沒有太大關(guān)系，圖森未來前陣子熱炒的模型，是基于騰訊的“混元”DiT，相當(dāng)于在開源模型上套殼，再用自己收集的一些數(shù)據(jù)訓(xùn)練，門檻并不高。”
更何況，AIGC在影視、游戲開發(fā)等領(lǐng)域的技術(shù)成熟度尚待提升，商業(yè)模式也處于未完全成熟的階段。圖森未來在AIGC領(lǐng)域的探索中，注定要走過一段曲折而又充滿挑戰(zhàn)的試錯(cuò)與調(diào)整之路，短期內(nèi)難以跨越商業(yè)化的鴻溝。
另一方面，產(chǎn)品競爭力孱弱。在AIGC領(lǐng)域，百度、阿里、騰訊、美團(tuán)、科大訊飛、商湯科技等科技巨頭林立，后來者圖森未來想要脫穎而出，無異于虎口拔牙，所面臨的困難與風(fēng)險(xiǎn)并不亞于其在自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)上的挑戰(zhàn)。
外有強(qiáng)敵環(huán)伺，競爭如狼似虎；內(nèi)有運(yùn)營疑云，質(zhì)疑聲四起。陳默在采訪中透露，《金庸群俠傳》的投入很大，預(yù)計(jì)的投資開發(fā)成本會(huì)在8億~12億這個(gè)區(qū)間，光是到現(xiàn)在為止的前期投資，就已經(jīng)消耗了約1.8億。
網(wǎng)友對此提出質(zhì)疑：“黑神話悟空成本也就4個(gè)億，圖森未來使用大模型后，目前制作成本怎么還高達(dá)18個(gè)億，用了AIGC游戲開發(fā)成本反而提高了，怕不是洗錢哦。”也有一些網(wǎng)友認(rèn)為，12個(gè)億的預(yù)算可能會(huì)用在版權(quán)相關(guān)的費(fèi)用上……
這些猜測并不是空穴來風(fēng)。圖森2024年第三季度的財(cái)報(bào)中公開披露，公司于2024年11月18日通過決議，向陳默家族信托控制的兩家游戲開發(fā)公司支付兩千五百萬美元，以換取《金庸群俠傳》的開發(fā)、發(fā)行及分成權(quán)利。雖然此次交易經(jīng)過了審計(jì)委員會(huì)審核通過，并且陳默的家族信托聲稱其并不受陳默本人的控制，但這筆看似“公平”的大額合同仍難免令人浮想聯(lián)翩。
在上述種種因素的大背景下，不難理解為何網(wǎng)友會(huì)提出“洗錢”質(zhì)疑，以及侯曉迪要求董事會(huì)立即清算公司，并將剩余4.5億美元資金按比例返還給股東了，此時(shí)進(jìn)行清算對投資人而言或許是最佳選擇。
不得不說，圖森未來需要在技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)容供給和商業(yè)落地之間找到平衡，才能真正實(shí)現(xiàn)從自動(dòng)駕駛公司到AI游戲動(dòng)漫的蛻變，而這完全是一場豪賭。
從自動(dòng)駕駛的領(lǐng)航者到AI游戲動(dòng)漫領(lǐng)域的探索者，曾經(jīng)的核心優(yōu)勢不再，圖森未來還有未來？目前的答案是：變數(shù)太大，看不到未來。
變數(shù)一，如何在保持自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，有效推進(jìn)AI游戲動(dòng)漫領(lǐng)域的拓展，將是圖森未來需要解決的棘手難題。
在陳默的宏偉藍(lán)圖中，圖森未來向生成式AI應(yīng)用領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，并優(yōu)先布局AI游戲動(dòng)漫領(lǐng)域，而自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)向?yàn)閰f(xié)助他人做產(chǎn)業(yè)化，主要是賣專利授權(quán)和數(shù)據(jù)，可這場變革之路并非坦途。
它需要在組織架構(gòu)與管理模式上進(jìn)行大刀闊斧的調(diào)整，以適應(yīng)游戲動(dòng)漫市場的獨(dú)特需求與業(yè)務(wù)特性，又要保持自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)的持續(xù)增長和競爭力以便“啃老”，兩手都要抓，兩手都要硬的難度并不小。
變數(shù)二，內(nèi)訌風(fēng)波引發(fā)一系列負(fù)面消息，導(dǎo)致企業(yè)信任崩塌，圖森未來仍需要花時(shí)間、花資金去修復(fù)。
圖森未來的高層內(nèi)斗堪稱一部宮斗連續(xù)劇。而公司最大股東侯曉迪近期又在加州和特拉華州接連發(fā)起針對圖森的訴訟，狀告公司今年以來的種種關(guān)聯(lián)交易和違規(guī)操作。侯曉迪的這些行動(dòng)到底是因?yàn)樗完惸瑓纬痰膫€(gè)人恩怨？還是他確實(shí)掌握了公司違規(guī)違法的證據(jù)？目前尚不可知。但可以知道的是，這些訴訟也嚴(yán)重影響了投資者、合作伙伴以及公眾對公司的信任度，而重建信任是一個(gè)漫長的過程。
變數(shù)三，圖森未來能否在AIGC領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)盈利模式的創(chuàng)新，并最終贏得市場的認(rèn)可，還是個(gè)未知數(shù)。
隨著各類AIGC應(yīng)用的爆發(fā)式增長，其市場規(guī)模或?qū)⒊掷m(xù)擴(kuò)大（6000億美元），確實(shí)是一條有潛力的賽道。然而，這一領(lǐng)域也已吸引了眾多科技巨頭與初創(chuàng)企業(yè)的競相角逐，市場競爭異常激烈。圖森未來缺乏技術(shù)實(shí)力、創(chuàng)新模式，且未能構(gòu)建起核心競爭力，如何在如此激烈的競爭中分得一杯羹呢？
回首往昔十年，圖森未來猶如一顆璀璨的星辰，在自動(dòng)駕駛的浩瀚星空中留下了無數(shù)耀眼的瞬間，然而市場的風(fēng)云變幻莫測，讓圖森未來走到了轉(zhuǎn)型的十字路口。在踏入AIGC這一未知的探險(xiǎn)之旅時(shí)，成功與否并非僅憑一腔熱血就能決定，它手中的牌，是否足夠強(qiáng)大，是否足夠優(yōu)質(zhì)，將成為決定其命運(yùn)的關(guān)鍵。
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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