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今年的生日似乎有些不一樣，因?yàn)樽兂闪恕?」字開頭的年紀(jì)，不過這倒是也沒什么區(qū)別，畢竟這是人類慣用的十字進(jìn)制計(jì)數(shù)法才得來的；但就整個(gè)生命的總長度來看，已經(jīng)過去了小一半了。

回顧過去29年，在迷茫和堅(jiān)定交錯(cuò)的過程中，很多想做到的事和想成為的人已經(jīng)做到了十有八九；未來想努力做到的事和想成為的人逐漸清晰，我想這可能就是30歲送給我最好的禮物。

今年的生日文章不想再去從數(shù)據(jù)上做一盤點(diǎn)，這是面試時(shí)才需要的冰冷數(shù)字，這次想直接來講4個(gè)24年對我意義重大的故事。

01 上臺(tái)演講沒那么恐怖了

從小到大我都有點(diǎn)怵面向陌生人上臺(tái)發(fā)言，每次都是被迫上臺(tái)，從不主動(dòng)。因?yàn)槲易顡?dān)心2件事：一是會(huì)不會(huì)大腦空白導(dǎo)致忘詞，二是會(huì)不會(huì)聲音發(fā)抖面部緊張、被別人看出來我很緊張。

24年，在做了無數(shù)次心理建設(shè)后，終于還是邁出了那一步——主動(dòng)了幾次上臺(tái)發(fā)言。

有一次是一個(gè)案例分析作業(yè)，小組成員選我上臺(tái)演講，當(dāng)時(shí)也沒多想就應(yīng)了下來。但是，當(dāng)最終上臺(tái)前10min，突然有那么一瞬間感覺心都蹦到嗓子眼了，緊張到無法呼吸，很想找個(gè)地縫鉆進(jìn)去直接隱身。隨后過了幾秒，我又冷靜過來了，默默在課桌下攥緊拳頭告訴自己「我可以的我可以的我可以的」，然后就跑去衛(wèi)生間用冷水洗了一下手后，回到教室開始等待自己上臺(tái)。

其實(shí)最終上臺(tái)后，并沒我想的那么糟，自己也沒有太磕巴，當(dāng)前幾分鐘能夠相對完整的講完后，后續(xù)的10多分鐘也就自然能夠順利的開展下去了。

克服恐懼的方式就是直面恐懼，let it go through you。

02 從B端產(chǎn)品轉(zhuǎn)行做AI產(chǎn)品

從年中經(jīng)歷業(yè)務(wù)調(diào)整后，一度非常迷茫。國內(nèi)B端產(chǎn)品的盡頭不是像海外SaaS這樣的標(biāo)品、也不是像Adobe這樣高度抽象和配置的產(chǎn)品，而是繞不開要做很多端到端定制的解決方案，這估計(jì)是讓最開始轉(zhuǎn)型做B端產(chǎn)品經(jīng)理的人比較崩潰的事，因?yàn)楹芏嗳吮举|(zhì)上還是會(huì)有點(diǎn)產(chǎn)品和技術(shù)潔癖。

而6月的時(shí)候，學(xué)校發(fā)了一個(gè)中國研究生企業(yè)管理創(chuàng)新大賽的通知，其中賽道二則主要應(yīng)用AI來幫助解決企業(yè)真實(shí)問題。當(dāng)時(shí)本著學(xué)習(xí)的心態(tài)報(bào)了名，然后就約了班里1名做算法的同學(xué)開了一個(gè)小科普講座，給大家講解ChatGPT的本質(zhì)和其革命性的價(jià)值。當(dāng)時(shí)聽完就非常感興趣（雖然很早就注冊了ChatGPT，但并沒有深入去鉆研），感覺可以很好的應(yīng)用在企業(yè)場景。

于是，我找到當(dāng)時(shí)正在做企業(yè)對內(nèi)產(chǎn)品的同事，詢問公司內(nèi)部有沒有相關(guān)AI創(chuàng)新考慮，這才有了后續(xù)一些機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)和從事。

在工作的這幾年中，AI是第二件讓我興奮的事，第一件就是從運(yùn)營轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品。通過了解ChatGPT、深度學(xué)習(xí)、微調(diào)等技術(shù)，我模糊的感覺到：雖然表面是在做技術(shù)開發(fā)，但本質(zhì)上是人類對自我大腦的運(yùn)轉(zhuǎn)、學(xué)習(xí)和思考機(jī)制（如memory、context、prompt、reward等技術(shù)）等有了更飛躍式的突破，再將其模仿應(yīng)用到AI上。

人類希望同時(shí)也會(huì)逐漸做到越來越了解自己這個(gè)物種，這是趨勢。

我很看好AI能夠?yàn)樯鐣?huì)整體的效率和創(chuàng)新帶來革命性的提升，雖然現(xiàn)在還處在一個(gè)「搭建只要1天、距離真正應(yīng)用要3個(gè)月」的階段，但遲早會(huì)到達(dá)AI能夠普惠到每個(gè)人的那一天。

03 跨過堅(jiān)持不住的時(shí)刻

我經(jīng)常會(huì)把「世上無難事，只要肯放棄」這句話掛在嘴上，事實(shí)上我也經(jīng)常這樣做。會(huì)這樣的核心3大原因：1是不太能吃苦，2是容易感覺到無聊，3是向下鉆研能力不行。

先說容易感覺到無聊這個(gè)特點(diǎn)，其對立面是容易對新鮮事物產(chǎn)生好奇感。這個(gè)特點(diǎn)在學(xué)習(xí)新鮮事物上往往會(huì)起效，但是在要做一件苦差事的時(shí)候就開始變成了障礙。過去一年，我用跑步來克服自己的無聊感。

假設(shè)跑10km，那最容易感覺無聊的就是5-8這三公里，一旦跨越這3公里，那種無聊感明顯會(huì)弱化了許多。這時(shí)候就不得不感慨：他并不是像一個(gè)函數(shù)f（x）一樣，給定確定的事件，永遠(yuǎn)得到的確定的結(jié)果。重復(fù)做同樣的一件事，但經(jīng)過時(shí)間的加工，這件事帶給你的感知是不一樣的，還是要相信通過時(shí)間帶來改變的力量。

另外一個(gè)容易堅(jiān)持不住的時(shí)刻就是：在思考問題或者出結(jié)局方案時(shí)，會(huì)停留在某一個(gè)認(rèn)知層面，不想繼續(xù)向下鉆（雖然自己已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)層面還不太夠和深入）。這種能夠不斷的突破自己的認(rèn)知邊界，可能就是所謂的「科研」能力吧。這個(gè)過程其實(shí)還是挺痛苦的，就像你能很容易按照經(jīng)驗(yàn)解出來一個(gè)一元二次方程，但是變成了三次后，看似只變高了一個(gè)維度，難度卻大大增加。

這一點(diǎn)很明顯的體現(xiàn)是在10月準(zhǔn)備「中國研究生管理創(chuàng)新大賽」的幾萬字報(bào)告時(shí)，迫于時(shí)間，會(huì)優(yōu)先選擇能夠讓方案展現(xiàn)更為完整的實(shí)現(xiàn)路徑，因此，有一些用形式和字?jǐn)?shù)來湊方案的點(diǎn)。對于方案本身的思考不夠深入、仍舊缺乏一定的立意和高度。

當(dāng)然，拋開前期沒有規(guī)劃好時(shí)間和方向的問題外，自己的思維惰性也讓我優(yōu)先選擇了做簡單、做我做過的事，這可能就是在更多應(yīng)用《思考快與慢》這本書里的系統(tǒng)1（快思考）的方式去進(jìn)行思考了。以往的大部分時(shí)候，我會(huì)選擇「大概可以了」這樣的一個(gè)90分程度，因?yàn)槭Ｏ碌?0分往往可能要再耗費(fèi)甚至1倍的努力，從性價(jià)比的角度來說，「大概可以了」是一個(gè)性價(jià)比更高的方式。

這種想法可能在工作前幾年還是有效的，畢竟各類雜事比較多、也有很多領(lǐng)域要同步學(xué)習(xí)，同時(shí)剩下的10分還有上面的老板去想；但是等到了一個(gè)階段，思考還是需要深度來支撐、而不只是廣度，只有主動(dòng)去克服這種「惰性」，思維才可能有所突破。那就先從關(guān)鍵方案上多加半小時(shí)的rethink開始吧（突然想到Agent有一種設(shè)計(jì)思路就是讓大模型自己去判斷自己給出的答案好不好，然后再進(jìn)一步不斷優(yōu)化的機(jī)制，感覺很像哈哈）。

04 終于當(dāng)上了小班長

高一的時(shí)候，入學(xué)成績我記得是班級(jí)第三，當(dāng)時(shí)我很想當(dāng)數(shù)學(xué)課代表，班主任找我談話的時(shí)候，我也順帶表達(dá)了自己的想法，但是她以我在入學(xué)表格中填了喜歡畫畫為由，讓我最后當(dāng)了「文藝委員」，當(dāng)時(shí)我也不知道該如何表達(dá)不怎么喜歡當(dāng)「文藝委員」，于是最后哼哧哼哧地畫了3年的黑板報(bào)。

大學(xué)的時(shí)候，其實(shí)入學(xué)我也有猶豫要不要去競選班長，但是感覺自己在軍訓(xùn)時(shí)也沒怎么表現(xiàn)、和大家也不是那么熟悉，害怕到時(shí)候沒人投自己，最終就作罷了。24年讀了MBA，內(nèi)心還是挺想彌補(bǔ)一下自己過去「不勇敢」所留下的遺憾，于是競選當(dāng)了班長，很感謝班里家人們的支持～

雖然對于已步入職場的人來說，「班長」并沒有什么實(shí)質(zhì)性的意義，但是它對過去的我而言還是意義重大，彌補(bǔ)了一個(gè)曾經(jīng)想要但不敢嘗試的遺憾。

當(dāng)寫完這4個(gè)故事，我才發(fā)覺好像過去的一年都在和之前28年部分形態(tài)的自己做對抗，在意識(shí)到了自己的缺點(diǎn)后從而尋求改變和突破，就像《達(dá)爾文》這首歌所寫的一樣：進(jìn)化成更好的人。

那么，我又開始思考這種突破的動(dòng)力到底來自于哪里：可能是身邊的朋友釋放了很大的肯定和善意，給予了源源不斷的力量；另外一個(gè)很大的可能說出來有點(diǎn)好笑，那就是我從小到大都有一種迷之認(rèn)知——認(rèn)為自己就是一個(gè)特別和與眾不同的人，這讓我不斷想看看自己到底能「進(jìn)化」成為什么樣的人。

那么，站在30歲的第一天，未來1年我有1個(gè)最大的心愿，希望可以努力實(shí)現(xiàn)：

有一張自己的產(chǎn)品名片

曾經(jīng)有業(yè)界人士說過：產(chǎn)品經(jīng)理最好的名片就是他的產(chǎn)品。不過直到現(xiàn)在，我還沒有自己的名片，這也是大部分產(chǎn)品經(jīng)理的常態(tài)。

經(jīng)過去年一年，我堅(jiān)定了想繼續(xù)做產(chǎn)品經(jīng)理的方向，我發(fā)現(xiàn)自己還是懷揣著一顆想做一款好產(chǎn)品的初心。

對于一款好產(chǎn)品，我的定義是：=產(chǎn)品價(jià)值+商業(yè)價(jià)值+社會(huì)價(jià)值。除了本身能創(chuàng)造出一款能夠解決真實(shí)需求并且客戶愿意買單的產(chǎn)品外，我還希望它帶有一定的社會(huì)價(jià)值。

這一點(diǎn)其實(shí)是受《組織行為學(xué)》課上的劉璞老師的感染。最開始在課堂上，老師會(huì)講很多對于職場人而言，有些偉光正的案例和思想。剛開始我也覺得這些知識(shí)是不是過于書本化了，畢竟教師這個(gè)職業(yè)還是身處在一個(gè)象牙塔內(nèi)，所以才會(huì)有相對純凈一些的思想。

但就像唐僧可以感化到孫悟空一樣，那些真正的大義和宏大的理想才是有能量和能夠打動(dòng)人心的。

就像之前參加學(xué)習(xí)一個(gè)川大組織的AI應(yīng)用比賽中，最終獲獎(jiǎng)的是：一位參賽選手親身演示了AI數(shù)字人如何通過自然語音對話，幫助一名年過七旬的張大爺進(jìn)行望聞問切和慢病管理。這種場景讓人觸動(dòng)，它是真正地解決了很多社會(huì)問題的。因此，我希望未來能夠做一款真正有溫度的產(chǎn)品。

誠然，雖然我也曾經(jīng)被滿屏的公眾號(hào)所寫的35歲門檻所感到焦慮，但后來這種焦慮又消散了，因?yàn)榻K身學(xué)習(xí)、持續(xù)更新自己的人，不可能被時(shí)代淘汰。既然如此，那就讓我們把實(shí)現(xiàn)這個(gè)「產(chǎn)品名片」的心愿時(shí)間線拉長吧，3年、5年、10年，先培養(yǎng)自己的產(chǎn)品哲學(xué)，人生很長，慢慢來。

在寫這篇文章時(shí)，我盤著腿靠在沙發(fā)上拿著iPad，用藍(lán)牙音箱播放著收藏歌單中的音樂，從下午2點(diǎn)太陽高高掛起、寫到了下午橙色的日落，再到7點(diǎn)夜幕降臨、小區(qū)外零零星星地傳來小孩的嬉笑聲和炮聲。

在這段與自己獨(dú)處的時(shí)光中，我既感受著時(shí)間的流逝，又感受著自己內(nèi)心復(fù)雜交織的想法像ChatGPT那樣，一個(gè)個(gè)變?yōu)槲淖周S然紙上的流動(dòng)感，這種感覺真的很爽，感謝文字有這樣強(qiáng)大的力量。

最后，孔子曾說「三十而立」，我理解的「立」是作為一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，擁有了清晰且自知的三觀（世界觀、人生觀、價(jià)值觀）：世界觀是我們看待周圍世界的方式、人生觀是我們怎樣看待人生的意義、價(jià)值觀是我們選擇如何行動(dòng)的原則。

目前初步判斷，自己可能立了有50%，后面還有10年才要達(dá)到「不惑」的程度呢，不著急慢慢來，畢竟村上春樹曾說過「不確定為什么而去，正是出發(fā)的理由」。這條而立之路漫漫，吾將上下而求索。