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這段時間，有兩個問題是我一直在關(guān)注和思考的：
1、新項目做了大半年，但是發(fā)現(xiàn)團隊的磨合依舊還有很大的問題，我在思考如何讓團隊的同學能夠有更好的主動性，目標感。
2、近一兩年，無論是學習還是資源型的付費社群日漸增多，大家對于個人成長很焦慮、賺錢的欲望很迫切。
那就算付費加入了很多社群，看了很多文章，最后如何才能讓自己有更好的改變呢？
基于這兩個問題，村長今天要和大家一起來復習一下，日本著名的實業(yè)家稻盛和夫的“六項精進”理論，也順便談?wù)勎覍Υ说囊恍┧伎肌?/p>
首先還是先簡單介紹一下稻盛和夫，這位充滿傳奇色彩的企業(yè)家。
稻盛和夫，1932年1月份出生于日本，27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社即京瓷，52歲又創(chuàng)辦第二電信KDDI，僅次于NTT的日本第二大通訊公司，而這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強。
2010年日本首相登門邀請稻盛和夫，重新出山出任當時負債萬億日元、已經(jīng)申請破產(chǎn)的日本航空董事長。
當身邊朋友都在極力勸阻的時候，年近80的稻盛和夫卻欣賞接受了邀請，而且還提出了兩個不可思議的要求。
1、不拿一分工資，以零薪水出任日航CEO。
2、不帶自己的任何團隊，獨自前往日航參與企業(yè)的重組經(jīng)營
當很多人都擔心稻盛和夫“晚節(jié)不?！钡臅r候，稻盛和夫卻再次用實力證明自己的企業(yè)管理思想和方法。
僅用一年的時間就使得日航扭虧為盈，純利潤高達1866億日元，是當時另一家航空公司的3倍。
更是讓原本破產(chǎn)重組的日航在第二年便再次回歸東京證券交易所，也成為世界500強。
稻盛和夫先生之所以個人及其創(chuàng)辦公司都能夠取得如此重大的成就，和他一直踐行個人的經(jīng)營哲學理論息息相關(guān)的。
其中重要的一部分就是他的六項精進理論，也是我們今天交流的內(nèi)容。
許多人習慣把別人的成功，歸功于他的運氣好，趕上了好時候。
只關(guān)注到他們光鮮亮麗的時候，卻忽視了別人辛苦奮斗的日子。
比如這一兩年的直播帶貨很火熱，但是又有幾個人能像一些大主播一樣，做到全年午休呢？尤其是在幾十、幾百人觀看的時候堅持了整整兩年呢？
另外，雖然村長本人也特別討厭一些公司以996、007的要求來壓榨員工，把員工當成了工作的機器。
但是，這并不代表我們自己不去努力！
我覺得就算是朝九晚六的工作制度，我們自己也應(yīng)該要有主動性和上進心。
其實稻盛和夫的這句話還有下半句，他說不亞于任何人的努力就是佛教中的【精進】。
那何為精進？我個人的理解是兩層含義：
其一是要奮斗，要比別人更努力，這是最基本的態(tài)度問題。
其二是要質(zhì)量，時間只是衡量努力的一個指標而已，最重要的是有沒有質(zhì)的變化，否則看似很努力，其實都是無用功。
只有用好的方法加上足夠的勤奮，才能比別人做的更好。
如果連努力奮斗都需要別人用制度來提醒你、要求你的話，活該你賺不到錢。
最近還有一件事情挺激勵我的，那就是勞模雷軍，53歲決定再次創(chuàng)業(yè)做電動車，想想我們還有什么理由不努力？
謙虛使人進步，驕傲使人落后，這句話我們是從小聽到大。
但面對各種短暫成功誘惑的時候，許多人的確是容易得意忘形的。
那應(yīng)該如何理解謙虛呢？
驕傲產(chǎn)生的直接后果就是目中無人，看不起任何人，任何事。
這就容易忽略潛在的一些危險和機會，電商行業(yè)曾經(jīng)就有人說拿著望遠鏡都找不到對手，但是現(xiàn)在不是為此著急的很嘛。
任何一個領(lǐng)域取得成績之后，都應(yīng)該想著如何做好護城河，否則很多項目極容易被復制搬運。
一個真正賺錢的項目，不應(yīng)該是曇花一現(xiàn)，而應(yīng)該是持續(xù)貢獻利潤的。
就是當別人都認為做不了，賺不到錢的時候，你還有持續(xù)的成交。
互聯(lián)網(wǎng)變化的太快了，新工具、新玩法、新模式層出不窮。
我希望大家回想一下，你有多少次別人和你交流的，你經(jīng)常說——我知道。
其實，這種行為有時候是愚蠢的、它會害了你，尤其是和一些高手交流的時候。
如果你總說我知道，我了解，我都懂，我清楚，你覺得別人還會愿意和你說更多嗎？
我建議大家把少說【我知道】，多說【我聽著】【我學習下】【我付費請教下】，時刻保持空杯的心態(tài)。
我不知道有多少村民保持每日思考、反省的習慣。
其實我們很多人每天都在被迫接受自我反省，那就是早會和日報。
有些人可能對早會和日報特別的反感，因為它把形式重于內(nèi)容，覺得是一種負擔。
但真正每日把這件事情做好的人，潛移默化中不僅培訓了一個好習慣，還提升自己思考的能力。
在千古名訓吾日三省吾身中提到的三省指的是替別人做事有沒有盡心竭力？和朋友交往有沒有誠信？老師傳授的知識有沒有按時溫習？”
而從當下個人工作或企業(yè)管理的角度來說，我們又該做怎樣的反省呢？
今日事今日畢，除非特殊情況做了延期，否則計劃就成了擺設(shè)。
這個錯可以理解為【合理】，即每天工作中哪些事情是不合理的。比如時間的安排、做出的決策、商務(wù)合作、他人相處等等。
如果你沒有發(fā)現(xiàn)今天的工作向前推進了一點，今天自己又學了一個新知識等，那你這一天等于是浪費的。
很多時候，原地踏步就是在后退，而大的改變又都源自于平常的日積月累。
村長認為工作只有兩種，一種是明確的，一種是臨時的。
但凡可以明確的，都是事先計劃好的，短的提前一天，長的可能以周為單位。
如果你所有工作的決策都是次日才做的決定，不僅效率低，還會出現(xiàn)很多的差錯。
在這樣一個復雜的社會中，我們當下所擁有的，享受的，成功的，都與身邊的人、物有著千絲萬縷的聯(lián)系。
心中要常懷感恩之心，才能得到越來越多人的幫助，不要覺得別人對我們的幫助、給予都是理所應(yīng)當?shù)摹?/p>
人一定要知足，要的太多了，就會讓自己陷入焦慮。
同時也因為自己要的太多，反而會引起其他人的敵意，自然導致競爭的壓力就會越來越大。
珍惜和滿足自己當前所擁有的，最重要的一點是不要抱怨。
不管你是收獲了什么，沒有獲得什么，都不要抱怨，因為抱怨是解決不了問題的。
當你有了感恩之心，你才會有舍得之行。
所謂財散人聚，當你把榮譽、利益都愿意分配給他人的時候，你才能收獲更多人的支持。
太多人把一切好的東西都歸功于自己的功勞，不愿意與他人分享，自然幫助你的人就少了。
尤其是我們現(xiàn)在做企業(yè)，一個不舍得分錢的老板會導致企業(yè)人才招不進，留不住。
對于善的理解，我認為也是多方面的。
其一是禮貌，比如不因別人的職位、收入、經(jīng)驗低，而輕視他人。
其二是正直，敢于對不好的東西提出自己的意見，甚至是采取行動，還要有自己的堅守。
其三是誠實，無論是與人相處還是職場工作中，我覺得誠實是最重要的品德。
俗話說不以善小而不為，我覺得一個人想要成功、快樂，都是從積小善良開始的。
對于利他，村長之前多次提過。
相信大家也知道這樣一句話：利他，是最偉大的商業(yè)模式。
但是最近，我對利他有了更深次的理解。
其一，你想別人怎么對你，你就先要怎么對待別人，既有誠意又能真心利他，才會有別人相助。
其二，利他不是無差別的，不是什么人都要去幫的，什么人什么事都幫那就是爛好人，爛好人是沒有好下場的。
無差別的利他，其實是最浪費時間和資源的。
我們應(yīng)該幫助那些真正需要且值得幫的人，因為那些人既有潛力也懂的感恩，利他的思想才能繼續(xù)傳遞下去。
人生從來就沒有一帆風順的時候，注定了會遭遇各種各樣的困難。
這個概念是由日本作家渡邊淳一發(fā)明的，但鈍感不是遲鈍，而是一種忍耐力。
延遲自己的滿足，不因周遭的一切，過于喜怒哀樂。
而是擁有平常心，迅速忘掉那些讓你不開心的事情。
很多人太容易因為別人的批評、否定，而心生困擾了。
太過于敏感和脆弱，需要別人來照顧你的情緒，就是在給別人添麻煩。
而一個人成熟的標志之一，就是反脆弱，收起玻璃心，因為競爭才是這個社會內(nèi)在機制。
經(jīng)?；嫉没际В粌H無法解決問題，還會讓這種負面的情緒影響后續(xù)的發(fā)展。
我們都會做錯事情，錯過人才、錯過機會，所以要反省。
但反省的目的不是讓我們?yōu)樽蛉斟e誤的抉擇而苦惱，而是想清楚問題，提出解決辦法，一切朝前看。
今日的失敗都是昨日造成的，我們改變不了，但是明日的結(jié)果，是可以由今日決定的！
與其把時間和精力花在哀聲嘆息上，不如想想怎么讓明天變得更好點。
所以希望各位村民，既往不戀，縱情向前！
好了，村長今天就分享到此。
-END-
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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