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一則訴訟讓家居與酒店行業(yè)間的暗流浮現(xiàn)。
據(jù)天眼查App,近期,夢(mèng)百合家居科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“夢(mèng)百合”)訴華住集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)公司“侵害商標(biāo)權(quán)”一案在上海市浦東新區(qū)人民法院開(kāi)庭審理。被告方包括,漢庭星空(上海)酒店管理有限公司、華住酒店管理有限公司及H World Group Limited。
值得一提的是,夢(mèng)百合是多家酒店品牌的供貨商,曾與華住合作密切。據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)披露的數(shù)據(jù),2024年上半年,中國(guó)19城新開(kāi)3—5星級(jí)連鎖酒店布草配套top10的前三名為金可兒、席夢(mèng)思和夢(mèng)百合。
其實(shí),二者在家居、酒店領(lǐng)域的淵源由來(lái)已久。
作為國(guó)內(nèi)記憶綿家居龍頭,夢(mèng)百合成立于2003年,自2016年登陸A股市場(chǎng)以來(lái),持續(xù)深化睡眠產(chǎn)業(yè)布局。其核心產(chǎn)品線覆蓋“0壓”系列床墊、枕頭、智能床具等。
今年3月,夢(mèng)百合0壓酒店上海虹橋店開(kāi)業(yè),擁有119間客房,所有客房均配備夢(mèng)百合智能床,此外還有0壓綿枕頭和床墊。
據(jù)官方介紹,作為一家“新零售酒店”,夢(mèng)百合還在酒店內(nèi)設(shè)計(jì)了“0壓家居館”,陳列旗下家居產(chǎn)品,旅客可以自由體驗(yàn)、即時(shí)下單。
早在2012年,夢(mèng)百合就推出“0壓房”品牌,與錦江國(guó)際、首旅如家等酒店集團(tuán)合作?,F(xiàn)如今,夢(mèng)百合已不滿足于“0壓房”的合作模式,而是深入酒店這個(gè)天然場(chǎng)景體驗(yàn)空間的腹地。
夢(mèng)百合董事長(zhǎng)曾在公開(kāi)場(chǎng)合提到,計(jì)劃未來(lái)目標(biāo)開(kāi)設(shè)2000家夢(mèng)百合“0壓酒店”。
作為國(guó)內(nèi)頭部的連鎖酒店,華住旗下?lián)碛袧h庭、全季、桔子等多個(gè)酒店品牌,截至2024年末,華住在全球19個(gè)國(guó)家的在營(yíng)酒店數(shù)量達(dá)11147家,擁有108.82萬(wàn)間客房。
眾所周知,在酒店行業(yè)的運(yùn)營(yíng)采購(gòu)成本中,枕頭、床墊等占比較高,且與家居企業(yè)的產(chǎn)品線高度契合。
這家酒店巨頭顯然不甘于單純扮演采購(gòu)者角色。近期,華住也逐漸將觸手伸到家居行業(yè)。今年3月21日,華住會(huì)上線了“M3記憶枕”新品。
據(jù)官方介紹,“M3記憶枕”的核心材料為記憶綿,采用M形的微笑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。從材質(zhì)及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)來(lái)看,與主流家居產(chǎn)品高度重疊。這一舉動(dòng)被外界解讀為,華住嘗試以枕頭為切入口,殺入家居行業(yè),打造第二增長(zhǎng)曲線。
值得玩味的是,華住會(huì)記憶枕發(fā)布(3月21日)與夢(mèng)百合虹橋酒店開(kāi)業(yè)(3月24日)僅相隔三天。無(wú)意間,這種近乎貼身博弈的時(shí)間節(jié)奏,反映出兩大行業(yè)龍頭對(duì)“睡眠經(jīng)濟(jì)”的激烈押注。
夢(mèng)百合通過(guò)自建酒店打造沉浸式體驗(yàn)場(chǎng)景,試圖重構(gòu)“產(chǎn)品-場(chǎng)景-銷(xiāo)售”的價(jià)值鏈條;華住則依托酒店網(wǎng)絡(luò)和會(huì)員體系,試圖將客房轉(zhuǎn)化為家居產(chǎn)品的展示窗口和銷(xiāo)售終端。這種雙向滲透的趨勢(shì),給家居與酒店,這種原本合作互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系,帶來(lái)一絲火藥味。
隨著夢(mèng)百合、華住主營(yíng)業(yè)務(wù)增速放緩,打造“第二增長(zhǎng)曲線”成為一件迫在眉睫的事。
首先來(lái)看,據(jù)夢(mèng)百合此前披露的2024年業(yè)績(jī)預(yù)告,預(yù)計(jì)其2024年年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為虧損1.2億元至1.6億元,預(yù)計(jì)公司 2024年年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)為虧損 2.2億元至虧損3億元。
夢(mèng)百合表示,報(bào)告期內(nèi),公司對(duì)原單位一客戶計(jì)提大額信用減值損失。為推進(jìn)品牌國(guó)際化戰(zhàn)略、加快國(guó)內(nèi)外自主品牌業(yè)務(wù)發(fā)展,公司銷(xiāo)售費(fèi)用投入上升,規(guī)模效應(yīng)尚未充分釋放。
再看華住,當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)模式也面臨增長(zhǎng)瓶頸。據(jù)最新財(cái)報(bào)的業(yè)績(jī)指引,2025年Q1總收入同比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)0%-4%。
根據(jù)華住財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收239億元,同比增長(zhǎng)9.2%;全年歸母凈利潤(rùn)為30.5億元,同比下滑約25.4%。其中,2024年Q4實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)4900萬(wàn)元,同比縮水93.4%。
與此同時(shí),華住的酒店核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)——每間可售客房收入(RevPAR)持續(xù)承壓。據(jù)華住集團(tuán)CEO金輝透露,2024年原華住業(yè)務(wù)的每間可售客房收入(RevPAR)略微下降3%至235元。
由此可見(jiàn),無(wú)論是夢(mèng)百合,還是華住,若能成功尋找“第二增長(zhǎng)曲線”,就有可能打開(kāi)未來(lái)的增長(zhǎng)想象空間。
因此,也不難理解,夢(mèng)百合為何跨界殺入酒店行業(yè),華住為何盯上了“賣(mài)枕頭”的生意。
有業(yè)內(nèi)人士分析,在目前的行業(yè)大環(huán)境下,二者跨界的難度不可謂不小。
其實(shí),夢(mèng)百合并非第一個(gè)想要做酒店的家居品牌。
國(guó)內(nèi)床墊知名企業(yè)——慕思也曾嘗試跨界酒店行業(yè),在東莞開(kāi)設(shè)了以“健康睡眠”為理念的酒店,采用量身定制的方式,匹配慕思寢具產(chǎn)品。
另外,有“拉開(kāi)中國(guó)彈簧床墊行業(yè)序幕”之稱的雅蘭,目前已形成涵蓋家居用品、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、酒店經(jīng)營(yíng)于一身的布局。旗下的深圳大梅沙雅蘭酒店,設(shè)立雅蘭床上用品專賣(mài)店,讓住客可以把優(yōu)質(zhì)睡眠“帶回家”。
目前,雅蘭酒店僅有深圳1家門(mén)店,慕思睡眠酒店也只有7家門(mén)店。家居品牌能否大規(guī)模拓店,還有待觀察。
從行業(yè)環(huán)境來(lái)看,當(dāng)下酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已然十分激烈。截至2024年12月31日,我國(guó)酒店總量突破37萬(wàn)家,客房規(guī)模超1850萬(wàn)間(15間客房及以上),全國(guó)規(guī)模酒店總量?jī)粼鲩L(zhǎng)近3萬(wàn)家。
酒店之家數(shù)據(jù)顯示,截至2025年3月1日,全國(guó)15間客房以上的住宿單位存量達(dá)到了37.42萬(wàn)家,僅上個(gè)月新開(kāi)業(yè)的酒店就有5711家。
隨著供給端的持續(xù)增長(zhǎng),中國(guó)酒店業(yè)已進(jìn)入存量市場(chǎng)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)比拼。
而華住從酒店跨界到家居行業(yè)也有先例。其中,萬(wàn)豪旅享家很早之前便已上線了家居精品電商渠道;亞朵旗下亞朵星球枕頭、被子產(chǎn)品也已十分成熟。
不僅萬(wàn)豪、亞朵的成功模式在前,傳統(tǒng)家居巨頭羅萊、水星等亦占據(jù)重要市場(chǎng)份額。隨著新消費(fèi)品牌的崛起,成長(zhǎng)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的躺島等品牌,在年輕群體中亦有擁躉。
從消費(fèi)端看,枕頭等家居產(chǎn)品,其使用周期較長(zhǎng),并非快消品般能夠快速消耗。這也就意味著,一旦消費(fèi)者形成關(guān)于某個(gè)家居品牌的心智認(rèn)知,短時(shí)間內(nèi),很難被后發(fā)者所取代。
從產(chǎn)品端看,記憶枕賽道布局品牌眾多,若未有突破性的產(chǎn)品或理念革新,而是復(fù)制先發(fā)品牌的成功經(jīng)驗(yàn)的話,較難建立起心智區(qū)隔。
有分析認(rèn)為,家居與酒店的跨界本質(zhì)是,消費(fèi)者不再為單一產(chǎn)品或服務(wù)買(mǎi)單,而是為生活理念買(mǎi)單。
無(wú)論是家居企業(yè)深入酒店業(yè)態(tài),還是酒店集團(tuán)反向切入家居市場(chǎng),本質(zhì)上都是對(duì)生活理念的挖掘。然而,“第二增長(zhǎng)曲線”并非簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)延伸,其成敗在于企業(yè)能否在既有優(yōu)勢(shì)與新興領(lǐng)域之間找到平衡,并形成具有辨識(shí)度的創(chuàng)新。
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4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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