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來源 | 伯虎財(cái)經(jīng)(bohuFN)
作者 | 路費(fèi)
在大時(shí)代的商業(yè)浪潮中,用戶的目光常常被如流星般劃過夜空的網(wǎng)紅品牌所吸引,卻容易忽視如北斗般長(zhǎng)明不熄的國(guó)貨品牌。正如流水不爭(zhēng)先,爭(zhēng)的是滔滔不絕。這些國(guó)貨品牌的背后,真正蘊(yùn)藏著一個(gè)品牌基業(yè)長(zhǎng)青的核心邏輯。
提起南孚,我想沒有人會(huì)感到陌生。從兒時(shí)的四驅(qū)賽車,到如今的鼠標(biāo)、遙控器,南孚的身影幾乎無處不在,早已是我們生活中的老朋友了。在最近舉行的CFS2025 第十四屆財(cái)經(jīng)峰會(huì)暨2025 新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)家大會(huì)上,南孚集團(tuán)當(dāng)選2025 新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)軍企業(yè),全新升級(jí)的聚能環(huán) 5 代更是憑借全球領(lǐng)先性能拿下了“2025 杰出產(chǎn)品創(chuàng)新引領(lǐng)獎(jiǎng)”。
為什么要提這個(gè)獎(jiǎng)?因?yàn)槲矣X得南孚幾十年來長(zhǎng)盛不衰的奧秘就藏在這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的名字里,那就是“創(chuàng)新”。創(chuàng)新,不僅是從0到1的石破天驚,同時(shí)還是從1到100的精益求精。創(chuàng)新中蘊(yùn)藏著一個(gè)品牌走出舒適圈,不斷進(jìn)行自我革命的決心和勇氣,同時(shí)也是一個(gè)品牌對(duì)用戶需求和體驗(yàn)的深切關(guān)照,藉此也將形成“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)—產(chǎn)品升級(jí)—用戶信賴與喜愛”的飛輪效應(yīng)。
那么南孚的“飛輪”是怎么轉(zhuǎn)起來的?一節(jié)小小電池又是如何做到了連續(xù)32年銷量第一,產(chǎn)品性能全球領(lǐng)先的?今天帶大家一起了解和剖析。
一個(gè)品牌想要長(zhǎng)盛不衰,首先產(chǎn)品要過硬。對(duì)于南孚來說,生產(chǎn)出好電池就是硬道理。那么什么是好電池?其實(shí),對(duì)于消費(fèi)者而言,好電池的標(biāo)準(zhǔn)很簡(jiǎn)單:續(xù)航長(zhǎng)、安全性好、耐儲(chǔ)存。
但實(shí)際上,能夠做到這些的電池并不多。
有一個(gè)熱知識(shí):無論是5號(hào)電池、7號(hào)電池還是大號(hào)電池,國(guó)標(biāo)對(duì)電池尺寸有明確的定義,外觀尺寸很難改變。這就導(dǎo)致電池創(chuàng)新很難通過顛覆式的創(chuàng)新去實(shí)現(xiàn)巨大的跨越,電池廠商需要基于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,不斷地在制造工藝、電池結(jié)構(gòu)、隔膜材料等內(nèi)部結(jié)構(gòu)去尋找更好的、材料科學(xué)和安全的平衡點(diǎn)。就像給創(chuàng)新套上了緊箍咒,所有突破都得在螺螄殼里做道場(chǎng)。
南孚聚能環(huán)5代的0.158毫米鋼殼,就藏著這種在有限空間里挑戰(zhàn)極限容量的創(chuàng)新智慧。
提及南孚聚能環(huán),相信大家腦中都會(huì)回旋起“一代更比一代強(qiáng)”的聲音。那讓我們回顧下聚能環(huán)系列產(chǎn)品,看是否每一代聚能環(huán)都實(shí)現(xiàn)了對(duì)性能的極致突破。
聚能環(huán)系列是以電池材料、配方、結(jié)構(gòu)為突破口,打造更耐用、更安全、更可靠、消費(fèi)者體驗(yàn)更好的產(chǎn)品。
而已經(jīng)是全球性能第一的聚能環(huán)4代,還能實(shí)現(xiàn)自我升級(jí)?南孚的回答是“能”!喊出“超大容量更耐用”的聚能環(huán)5代,憑借全球領(lǐng)先的立體擴(kuò)容技術(shù),再次打破耐用記錄。
以鋼殼厚度為例,從聚能環(huán)4代的0.16毫米縮減至5代的0.158毫米,這0.002毫米的減法背后,是材料科學(xué)與精密制造的巔峰對(duì)決——既要保證超薄鋼殼的強(qiáng)度,又要通過技術(shù)提升內(nèi)壁導(dǎo)電效率,最終在有限的艙體內(nèi)實(shí)現(xiàn)活性物質(zhì)填充量最大化。
而SpaceMax超薄密封圈結(jié)構(gòu)的誕生,更是歷經(jīng)上千次模擬測(cè)試,才在密封性與擴(kuò)容需求之間找到黃金平衡點(diǎn),使電池有效儲(chǔ)電空間提升至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的333%。這種對(duì)微觀尺度的極致雕琢,堪稱產(chǎn)品性能與材料物理定律的極限交鋒。
曾有不少消費(fèi)者和我們傾訴,堿性電池屬于平時(shí)存在感不強(qiáng),不過一旦出現(xiàn)掉鏈子,就讓人抓狂的那類產(chǎn)品——深夜智能門鎖斷電、血壓儀測(cè)量出錯(cuò)、孩子的玩具車突然熄火,甚至?xí)庥鲭姵芈┮海粌H電池報(bào)廢,電器也需要換新。
這種低關(guān)注度+高痛感的特性,恰恰成了南孚的發(fā)力點(diǎn):在用戶“不注意”的地方下功夫,反而能建立最牢固的依賴。行業(yè)的普遍做法是 “躺平”:既然用戶不關(guān)注,那就做 “能用就行”的電池,將重點(diǎn)放在營(yíng)銷層面,靠低價(jià)走量。
而南孚偏要在“痛感點(diǎn)”上死磕創(chuàng)新,用毫米級(jí)的精進(jìn)緩解了用戶的用電焦慮,同行襯托之下,南孚聚能環(huán)5代的 "2025 杰出產(chǎn)品創(chuàng)新引領(lǐng)獎(jiǎng)"越發(fā)顯得含金量十足。
那么問題來了,為什么在堿性電池行業(yè)里,南孚這么不一樣?
有不少人憑主觀感受以為堿性電池市場(chǎng)已飽和,但根據(jù)中研普華研究院撰寫的《2024-2029年中國(guó)堿性電池市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》顯示,全球堿性電池市場(chǎng)呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長(zhǎng)的趨勢(shì),2023年全球堿性電池市場(chǎng)容量為506.38億元,并將在2029年達(dá)到647.52億元,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也將迎來穩(wěn)步增長(zhǎng)。
這組數(shù)據(jù)背后,藏著一個(gè)容易被忽視的邏輯:行業(yè)的增長(zhǎng)從來不是“自然發(fā)生” 的,而是由 “把蛋糕做好” 的企業(yè)帶動(dòng)的。南孚的發(fā)展軌跡正是如此——既通過技術(shù)創(chuàng)新做大了堿性電池的市場(chǎng)蛋糕,更以“極致主義” 做好了每一塊切片,讓 “小電池” 長(zhǎng)出了“大市場(chǎng)”。
去年是南孚成立的第36年,它選擇乒乓球GOAT馬龍作為代言人,兩者雖然身處不同領(lǐng)域,卻在“追求極致”的精神上同頻共振。這種追求,在研發(fā)環(huán)節(jié)體現(xiàn)為不短視、不盲目,堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。
研發(fā)在南孚企業(yè)內(nèi)部從來不是可選項(xiàng),而是必選項(xiàng)。南孚不僅擁有技術(shù)中心和博士后科研工作站,超300人的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì);還與全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)合作,成立了多個(gè)新型能源研究中心,形成了完善的科研創(chuàng)新機(jī)制,并獲得500多項(xiàng)技術(shù)專利。
在產(chǎn)品層面,南孚堅(jiān)持以用戶為中心,力圖每一個(gè)送到消費(fèi)者手中的電池,就是最好的電池。
在制造過程中,AI 視覺檢測(cè)、機(jī)械臂協(xié)作等自動(dòng)化智能化的生產(chǎn)設(shè)備和精密的檢測(cè)儀器對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。從原材料采購環(huán)節(jié)到成本檢測(cè),每一節(jié)電池都要經(jīng)歷多達(dá)415道的嚴(yán)苛品控流程,才會(huì)被送到市場(chǎng)。
同時(shí),南孚還和全球最大的研究、分析和咨詢機(jī)構(gòu)kantar持續(xù)合作了17年,研究中國(guó)電器發(fā)展,并基于電器的放電模式持續(xù)升級(jí)產(chǎn)品,從而做到和電器的完美適配。
這大概也是為什么,南孚電池有個(gè)“全能冠軍”的綽號(hào)。從日常家居到醫(yī)療健康,已全面覆蓋遙控器、智能門鎖、血糖儀、玩具車等數(shù)十種設(shè)備,甚至能在-20℃至65℃的極端環(huán)境下穩(wěn)定供電,滿足戶外手電筒、對(duì)講機(jī)等特殊場(chǎng)景需求,成為用戶不用糾結(jié)的選擇。
從創(chuàng)立的第一天起,南孚就堅(jiān)定選擇堿錳電池路線,率先引進(jìn)了國(guó)內(nèi)首條堿錳電池生產(chǎn)線,并組織了一大批科研人員夜以繼日地攻克技術(shù)和生產(chǎn)難題,研發(fā)出更環(huán)保、更持久的無汞堿性電池,徹底打破了國(guó)外廠商的壟斷。
今年6月,世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布了2025年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》,南孚以263.86億元的品牌價(jià)值位列第365名,是整個(gè)電池行業(yè)的第一、也是堿性電池行業(yè)的唯一入選品牌。和此前相比,南孚不僅實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值的翻番,排名也大幅上升??紤]到堿性電池行業(yè)的關(guān)注度,這個(gè)成績(jī)相當(dāng)不易。
消費(fèi)市場(chǎng)的奇妙在于,既歡迎捕捉風(fēng)口的爆款,更犒賞長(zhǎng)期主義的深耕:產(chǎn)品不會(huì)說謊,消費(fèi)者最后也會(huì)用行為投票。
南孚品牌價(jià)值的增長(zhǎng),除了靠做新事,還靠 “把事做透”。在國(guó)標(biāo)固定的尺寸里挖空間,在用戶忽視的場(chǎng)景里找需求,因?yàn)閷W⒂趬A性電池,南孚能夠并且愿意把每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到極致,把每個(gè)0.001mm的改進(jìn)做到極致。這種精耕或許不夠耀眼,卻能在時(shí)間里沉淀出最堅(jiān)固的壁壘。
品牌的建立從來都不是忽如一夜春風(fēng)來的嬗變,而是桃李不言的默契。也正是因?yàn)閷W?,讓南孚持續(xù)打造出世界級(jí)產(chǎn)品,積累了難以企及的口碑和市場(chǎng)影響力——連續(xù)32年成為銷冠,過去曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)呼風(fēng)喚雨的國(guó)際品牌,其份額已經(jīng)縮小到個(gè)位數(shù)。而在俄羅斯、東南亞和中東等地,南孚憑借領(lǐng)先的產(chǎn)品性能和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量也已經(jīng)取得了一定的成績(jī)。
無論是“2025新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)軍企業(yè)”,還是南孚自家產(chǎn)品獲得的“2025 杰出產(chǎn)品創(chuàng)新引領(lǐng)獎(jiǎng)”更像是一種肯定——中國(guó)制造的路,應(yīng)該是像南孚這樣,在別人嫌麻煩的地方下功夫,在別人覺得夠了的時(shí)候再精進(jìn)一點(diǎn)。南孚的獲獎(jiǎng),不過是這場(chǎng)長(zhǎng)期主義修行里,又一個(gè)水到渠成的注腳。
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2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
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7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
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1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
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3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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