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文：互聯(lián)網(wǎng)江湖
作者：劉致呈
今年的紅果短劇已經(jīng)“贏麻了”。
根據(jù)Questmobile 最新數(shù)據(jù)顯示，紅果短劇月活已達到 19920.7 萬，和優(yōu)酷的理論上差距大概只剩 55.1 萬。
兩年前，短劇誕生之初，那可謂是LOW聲一片。
如今，誕生滿打滿算不到2年時間，字節(jié)兩歲的“土兒子”紅果，快要吊打阿里19歲的“養(yǎng)子”優(yōu)酷了。
“土兒子”紅果的成功，不禁讓人思考，短劇從“粗制濫造”的散兵游勇，到無限逼近“制作精良”的正規(guī)軍長視頻，對整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，意味著什么？
我們先看第一點。
互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，在過去行業(yè)高速發(fā)展的過程中已經(jīng)被多次證明了：規(guī)模至上，天然傾向于服務(wù)中低端人群，而非高端、小眾市場。
說白了，互聯(lián)網(wǎng)不是陽春白雪，而是下里巴人。
精品、高端這樣的詞匯就注定是小眾的，壟斷性的流量才是真諦，比如知乎和小紅書、寺庫和拼多多就是很好的例子。
知乎早期用戶是一線城市高學歷人群，內(nèi)容深度、版權(quán)付費、值乎咨詢都想做“高端知識市場”，知識密度爆表，但是……你高考沒個600分還真不好意思說話。
小紅書，其實就是姐妹們的云逛街吐槽大會，所有人都能來叭叭兩句。
搞笑的是，知乎現(xiàn)在的市值還沒有上市前的融資多（市值80億，融資100億+），小紅書雖然還沒有上市，但是其在一級市場最新估值約1867億元。
再比如寺庫和拼多多，寺庫2011年以“二手奢侈品寄賣+線下會所”切入，客單價 4000+元，上市時號稱鎖定中國1.2億“中產(chǎn)階級以上”消費人群，沒點實力你都不好意思下載軟件。
拼多多大家都熟悉，全國人民的農(nóng)村大集，100塊錢也能逛一天。
如今寺庫雖未完成注銷，但核心公司多次破產(chǎn)重組，業(yè)務(wù)停擺，名存實亡。拼多多的國內(nèi)年活躍買家數(shù)已突破9億，接近中國網(wǎng)購用戶總量的天花板，市值甚至一度超越阿里巴巴。
寺庫和知乎，在供需兩端，都是小眾的，而拼多多和小紅書正好相反，都有廣泛的用戶基礎(chǔ)。
結(jié)果就是，寺庫知乎，一死一傷。
而拼多多和小紅書能夠風生水起，是遵從了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的核心：梅特卡夫定律，連接創(chuàng)造指數(shù)價值。
比如微信，月活13億，其價值非源于單個用戶，而是用戶間數(shù)十億次社交、支付、內(nèi)容交互的疊加。
人越多，創(chuàng)造的場景越多，才能形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，規(guī)?；?yīng)，才能把互聯(lián)網(wǎng)的功效發(fā)揮到極致。
紅果兩年快要追上優(yōu)酷，本質(zhì)上，也是對這個核心商業(yè)模式的應(yīng)用。
優(yōu)酷或者說整個長視頻行業(yè)，商業(yè)模式是以自制精品劇集、購買劇集版權(quán)來獲客，然后以會員+廣告的模式來變現(xiàn)。
自制劇，需要IP授權(quán)，需要冗長的（一年半最少了）制作周期和巨額的資本投入，制作完成后，又需要宣傳，推流。
回報又不能說很穩(wěn)定，因為單集占用的時間很長，多數(shù)用戶在短時間內(nèi)同時看兩部也就頂天了，萬一和別的哪個爆款劇撞車，成本可能都收不回來。
短劇的商業(yè)模式，在一開始，也可以看做長視頻的一個變式，是按集收費，一部短劇全部看下來幾十到上百元不等。
紅果短劇如果還是走這個路子，不可能追上優(yōu)酷，因為換湯不換藥，雖然制作周期變短了，但模式趨同，優(yōu)酷的當時還是有規(guī)模的優(yōu)勢的。
正如打敗獅子的不是另一只獅子，而是獵槍，紅果走的路子是破壞式的創(chuàng)新，是降維打擊。
熟悉不？把第一句話捂住，你會想起誰？沒錯，抖音+今日頭條。
今日頭條的商業(yè)模式是把“寫稿的、看稿的、投廣告的”三方拉到同一個算法黑箱里，用免費內(nèi)容養(yǎng)用戶，用用戶注意力賣給廣告主，平臺賺的是注意力批發(fā)與零售之間的差價。
關(guān)鍵是，他跳出了傳統(tǒng)媒體的圈子，變成了一家流量聚合、分發(fā)的平臺。
如今的短劇，也跳出了傳統(tǒng)的影視行業(yè)，變成了血統(tǒng)純正的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一切只為流量服務(wù)。
流量怎么獲得？哪里人多去哪里。
根據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國網(wǎng)民的學歷結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的“金字塔型”分布，高中及以下學歷群體占據(jù)絕對主體，而高學歷網(wǎng)民占比較低，這個比例大概是1:9。
所以內(nèi)容通俗化，更通俗化，就會有流量。
很多人覺得短視頻拉高了人的閾值，其實不然，短視頻那是剛剛好，短劇也剛剛好，一切都剛剛好。
今天我們可以在長視頻平臺上面，看到精美的服道化，演員毫無瑕疵的面容，以及很文言文的臺詞，但是這些供給統(tǒng)統(tǒng)有些過了，觀眾要的真不是這個。
老讀者肯定記得世紀初，一部叫做《大明王朝1566》的電視劇，制作精良，權(quán)謀劇的天花板，豆瓣評分奇高，快滿分了都。
但是吧，收視率墊底，差點給買了版權(quán)的芒果臺搞破產(chǎn)。
它商業(yè)化失敗的核心是什么，就是精神供給過剩，我看劇不就為了放松？同時期的《亮劍》就是最好的例子，服道化、場面真不行，可就是故事夠爽夠簡單，我現(xiàn)在都還記得“騎兵連，沖鋒”。
俗話說：費力不討好，長視頻干的就是這個費力不討好的活。
短劇能成事，就是在最大受眾范圍，用最小的成本，講一個最小、最爽的故事，然后快速的呈現(xiàn)給觀眾。
優(yōu)愛騰本質(zhì)上，還是做的傳統(tǒng)影視行業(yè)，只是套了一個互聯(lián)網(wǎng)的殼子，變現(xiàn)的地方從過去的電視機、PC換到了手機上，影視行業(yè)重資產(chǎn)、小眾的內(nèi)核依然沒變。
而紅果短劇之所以能成功，一方面思維是純粹的互聯(lián)網(wǎng)模式，另一方面，其實只是這個階段互聯(lián)網(wǎng)的一個縮影：回歸到用戶，就能打破桎梏。
短劇只是做了件該做的事？
從整個互聯(lián)網(wǎng)的角度看，行業(yè)已經(jīng)到深水區(qū)了，為什么后來者還能超過原有霸主？
不是說好的，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的護城河是用戶習慣，用戶心智，這些很難扭轉(zhuǎn)嗎？很多領(lǐng)域都已經(jīng)收官之作了。
但是在今年，看似已經(jīng)收官的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，風云再起，打破平衡的，主要有三件大事：DeepSeek帶動AI大模型崛起、閃購帶動即時零售、短劇帶動長短視頻。
這看似是三件事，本質(zhì)上可以看做是一件事：在行業(yè)整體高增長時代結(jié)束之后，新的細分賽道崛起。
高增長的結(jié)束，是供需關(guān)系趨近平衡，從而使互聯(lián)網(wǎng)形成了比較穩(wěn)固的格局，此前就有不少人覺得互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)似乎到頭了。
但是，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的進化能力，是在強大的基礎(chǔ)設(shè)施之上延伸而來的，正如電影《功夫》中演繹的，打通了任督二脈之后，就是一套從天而降的掌法。
基礎(chǔ)設(shè)施就是任督二脈，物流體系，無數(shù)的基站，智能終端，打通了之后，在運行的過程中會不斷的創(chuàng)造，發(fā)現(xiàn)新的需求，更科幻一點，他們滿足了人類對未來的想象。
DeepSeek引領(lǐng)的大模型看似高大上，但實際上，是成年人的“小度”，小度是怎么給小朋友放動畫片的，就是怎么給牛馬做PPT的。
DeepSeek通過APP的形態(tài)，以更廣泛的方式，讓更多的人參與進來。
閃購的出現(xiàn)，是用外賣的履約能力，對現(xiàn)有資源的優(yōu)化，讓用戶足不出戶便可萬物到家。
但這事也不是閃購先發(fā)明的，見過電梯里的“AN MO”到家嗎？本質(zhì)上，都是在最基礎(chǔ)的“吃”上面的延伸，他們都讓用戶更享受了，滿足了。
短劇就不用說了，我們愛看，老外也欲罷不能，都說體育是全世界通用的語言，短劇更通用。
總的來看，他們都有一個核心，就是用互聯(lián)網(wǎng)讓世界變的更平均，讓原來爽不到的用戶，都能參與進來，都愿意參與進來，去找更大的盤子。
從更大的緯度來講，這是全行業(yè)，全年齡段，全價格段都可以挖掘的市場。
比如小米，50萬的SU7 ultra ，給的是超百萬的性能，和短劇比，本質(zhì)上也是一回事，所以他能賣上百億。
比如河南開封的武俠城，90元的門票，你能看小姐姐跳舞，能看現(xiàn)實版的三打祝家莊，這就是“短劇版”的話劇、歌劇，擱以前那不都是所謂高端人群才能看的？
所以這景區(qū)這么多年，哪天都人是烏泱泱的，酒旅，小商小販，文創(chuàng)，甚至拉三輪的大爺大媽都很滋潤。
現(xiàn)在都在提倡反內(nèi)卷，其實從經(jīng)濟學的角度講，充分自由的市場，會自己尋找新的需求，科技的爆炸，會創(chuàng)造新的模式。
卷這個事，誰都不好受，另辟蹊徑賺獨家的錢本質(zhì)上也很爽。
那誰誰誰，學學短劇，三贏的生意才有未來。
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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