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關于第二期項目的介紹
第二期開源項目做的是APP,UX和UI都從0開始做起。產(chǎn)品名字叫LogN,用于游戲愛好者玩家之間進行聊天與交流。就這樣順利進行著,參加項目的童鞋總人數(shù)一共37個,大家會很奇怪,怎樣在一個月之內(nèi)組織童鞋們進行整個APP的開發(fā),其中是怎樣進行合作的,大伙為什么進度這么神速,其中不僅包括整個的UX和UI文件,還會出完整的視覺規(guī)范。
每周閣主都會將小組的文件,UX流程圖和UI視覺圖以及視覺規(guī)范、會議記錄放到公眾號,完全公開,提供大家進行下載。在公眾號回復“第二期第二周”或者“第二期第三周”將可獲得第二個禮拜內(nèi)從Low-fi(低保真效果圖)到Hi-fi(高保真效果圖),搭建起來的整個APP的UX流程以及其他文檔,大伙可以看看哪些是自己做的,哪些可以進一步完善~
第二三周大伙的主要精力集中在UI設計的完善,這一周將會將五個小組的成果交到PM手上,由他進行風格和文件的整理與統(tǒng)一,并且在這個基礎上進行動態(tài)Flinto Demo的制作,期待這周他的成績。如果沒有問題就交給了開發(fā)團隊進行研發(fā)。研發(fā)出來的產(chǎn)品,大家可以拿去找工作,也可以當做作品集放到自己的作品中,敬請期待~
第二三周總結
1-UI-Daniel_周總結_20170730(第二周)
UI設計已經(jīng)進行一個星期了,平時大家工作都挺忙的,但都很認真的投入,進度在有序的進行。在做項目中,大家互相交流學習,積極參與,收獲很多,無論是工作方法上技能上還是協(xié)作上。好好珍惜這次活動吧,加油!
1_UI_Daniel_周總結_20170806(第三周)
這段時間個人事情比較多,項目這邊付出時間相對少了,不過小伙伴們都很積極,大家都很努力,UI界面在整合中,還有一些地方不是很理想,需要優(yōu)化的,繼續(xù)努力!
1-UI-ARVIN(第二周)
這周主要把自己負責的頁面根據(jù)交互稿制作Ui頁面,工作中不斷的與UX溝通對邏輯問題,與一些細節(jié)的修改。再根據(jù)頁面的功能重新布局功能的位置,更好的引導用戶,不過在視覺的處理上還沒達到要求,下周主要在頁面的視覺細節(jié)上優(yōu)化,增加更多的游戲元素,讓視覺更符合app的定位
1-UI-ARVIN(第三周)
這周優(yōu)化頁面布局的細節(jié)的工作中,發(fā)現(xiàn)了一些邏輯與頁面缺失等問題,通過和ux溝通還有與pm商量后,修改了流程與補全了頁面。
規(guī)范也在這周的時間里,在小組討論后組長再與各組組長制定。
1-UI-素素(第三周)
因為做著兩組的任務,所以會有兩個組之間工作模式的差異感受。并且在做的過程中有遇到一些問題,譬如小組成員并不理解自己所在組的全部UX而只清楚自己負責的部分;譬如在UX時期沒有溝通好,做的原型就與Xmind、Axure沒有半點聯(lián)系甚至與其他組的任務重合,導致后面UI左右為難,進度陷入困境;譬如有些界面其實是重復的,但各組給出來的UX各異,UI也各異。
在規(guī)范的溝通與執(zhí)行上,我覺得比較欠缺的是對MD的遵循以及對4組制定的規(guī)范的尊重,對MD的不遵循導致某些界面往iOS傾斜,對4組制定的規(guī)范不尊重會導致團隊協(xié)作需要調整很多東西才能整合成一個體系——當然我也并不清楚客戶對于這個產(chǎn)品的期待到底如何,國內(nèi)喜歡偏iOS的作風是否會被認為不專業(yè)。
2-UI-鄧黛薇(第二周)
這周按照規(guī)范快速完成界面,有些不確定的地方想?yún)⒖忌暇€產(chǎn)品但是沒有找到,界面元素邊距之間全部統(tǒng)一16px,盡量區(qū)分文字的信息層級,手機上操作按鈕大小合適,基本已完成。
2-UI-鄧黛薇(第三周)
這周自己有些忙,可能沒跟上大家進度,問題被反饋就基本結束了。
2組-UI- 小伍(第二周)
第二期開始兩周了,相比第一期真的是完美延續(xù),這期在專業(yè)性上更職業(yè)!大伙對不同性質的項目開流程更為理解,與成員的合作也更加緊密。
我們?nèi)M在菜菜和柏的主持下,兩天一次碰頭會,喜歡他們的認真態(tài)度,特別是菜菜雄性而溫婉的聲音,從原型到現(xiàn)在的UI出圖,Pm們組織我們大家盡量每個環(huán)節(jié)都參與,UI在原型階段就介入討論,這個我很受益,而且我們組的UIZ和新同學 之 都很用心在做,很多交互細節(jié)都分析了不少競品,對比一期是一種非常大的進步,我雖然參會比較少,但和大家一起討論感受到的氛圍很不錯
時間上我很慚愧,這周我被突然通知調往深圳了,忙于工作交接和家庭安排,所以在開源項目上的時間被征用了,明天到了深圳我趕緊收拾腦子和心思^_^
2-UI-XXXL(第三周)
項目總結:第一次參與有這么多人的項目,發(fā)現(xiàn)多多溝通是最重要的??戳诵┰蛨D,
也發(fā)現(xiàn)自己在這方面還有很多欠缺的。總之繼續(xù)加油吧!
3-UX-蔡菜菜(第二周)
上周組員都比較忙
盡管如此還是有一定的進度
前期交互稿的時候不管UX還是UI都盡量參與討論
現(xiàn)在做視覺
組內(nèi)的UX也會盡量參與視覺稿的練習
互相給意見
期待最終各組融合之后的方案
3-UX-蔡菜菜(第三周)
上周一直在出差 開源項目做的比較少
組員們也在跳槽 加班的時間點
進展比較緩慢
尤其在每個人做的風格都不一樣的情況下
如何整合成一個統(tǒng)一的視覺稿是個問題
跟交互稿討論不同的是 好看與否是很主觀的事情
從交互稿到完整精細的視覺稿 嗯…路漫漫
3-UI-Zoie(第二周)
這一周時間上沒有上周那么充足,有一次沒參加組內(nèi)會議,組長很負責任,會親自發(fā)信息告知今晚開會的內(nèi)容,很謝謝。
在這周,我做了我負責的界面的其中三個,邊做邊想,哪里缺漏的,哪里可以增減的,哪里位置不對的,我都會標記記下來,方便下次開會與組員進行討論。
這周下來,我覺得我自己作圖的效率還是有待提高,要向組長學習!
3-UI-Zoie(第三周)
這一周大部分時間都是趕公司的項目,暫時這邊的項目沒有什么進展。
這個周六不用上班,利用下午的時間把自己負責的部分進行完善,提交給組長進行整合。
時間也剩下周了,爭取早點組里整合完善!加油(^ω^)
4_UX_橘子(第二周)
項目的第二周:UX稿完成了,UI也在有條不紊的根據(jù)UX稿件進行,我們小組的凝聚力非常好,有空的人不論是不是自己的工作內(nèi)容都會一起參加討論,互相給出意見。做這個項目不僅能鍛煉到大家的專業(yè)能力,還能讓大家學會怎么在team work中合理安排完成自己的工作量以及培養(yǎng)默契,對最終完成的項目非常期待!
4_UI_胖妮(第二周)
開始進行ui部分的制作了,新手要上路了,很多地方都還不是很熟悉,所以也在努力的查閱資料來補充,爭取不拖進度,學到更多的東西,這周還挺充實的,規(guī)定的一天的內(nèi)容完成了,還是很有滿足感的,下周要更努力,在細節(jié)方面的東西也要都掌握到!
5組_UX_最終(第二周)
項目已經(jīng)進入第二周,主要任務還是調整和完善本組的UX交互原型圖,這周工作量較少,就利用空閑時間看了下其他組的工作成果,從中也學到了不少東西,同時@BJ_Monkey大大也提供了一份真實的項目案例,受益匪淺;
UI的任務也開始了,希望在接下來的能有機會參與進去。
5組_UX_最終(第三周)
這周UX任務已經(jīng)進入尾聲,這周的任務主要在UI組進行設計過程中,發(fā)現(xiàn)UX原型設計的不足,然后經(jīng)過組內(nèi)討論對其進行進一步的調整和優(yōu)化。
5_UX_陳濤(第三周)
本周UX方面已經(jīng)把ME板塊全部設計好了,然后UI這邊本周初稿也快出來了。大家在各自的小組里面都扮演著重要的角色,不斷的討論交互的方式和用戶體驗的觀點,不斷的推翻之前的觀念,總體來講大家都成長的很快。
周總結7.23-7.30 簡_第5組(第二周)
這一周組長將我們的線框圖整合起來,總結一下:
1.畫板的命名要規(guī)范,并將同一功能的頁面放在一起,便于查看與修改;
2.對頁面空狀態(tài)、特殊狀態(tài)的描述,不僅要有正常情況狀態(tài)的頁面,一些特殊狀態(tài)的頁面也要有,這樣線框圖才完整。
3.使用柵格網(wǎng)格。組長的線框圖都使用了柵格,這樣做出的線框圖會很整齊。
周總結7.31-8.6 簡_第5組(第三周)
這一周主要是ui組作圖,存在幾個小問題:
1.狀態(tài)欄、導航欄現(xiàn)在一般融合,界面會更整體;
2.控件盡量選系統(tǒng)自帶,保證和其他組統(tǒng)一,同時程序實現(xiàn)容易。
TPM-張展瑋(第二周)
開源項目進行到第二個星期了,這一星期對交互原型進行了一些細節(jié)的調整,方便后面UI設計工作的開展,在這一星期的內(nèi)部討論中發(fā)現(xiàn)了,由于這一期開源項目參與的人數(shù)增加了,在視覺統(tǒng)一這一塊遇到了一些麻煩,由于每個小組都有負責的模塊,我們在做視覺統(tǒng)一需要所有UI一起溝通去統(tǒng)一。目前每組UI的任務已經(jīng)分配好,工作將會在進去開展。
TPM-張展瑋(第三周)
開源項目進行到第三個星期了,這個星期主要的任務是把空狀態(tài)、斷網(wǎng)狀態(tài)、出錯反饋等頁面補齊。盡管任務布置下來了,但是并不能馬上去做,溝通依然是第一步,哪個頁面需要顯示斷網(wǎng)狀態(tài),哪個頁面需要空狀態(tài)......這些是必須弄清楚再開始做的,在接下來的一個星期,希望我們的UI工作能順利完成。
TPM-冬柏(第二周)
項目進行第二周,同學們都超棒的。UX伙伴都會進行自主的進行視覺練習。翻看之前的資料記錄,其實都是寶貝了。
TPM-冬柏(第三周)
這周主要是UI進度,在溝通UI的時候還會存在一些關于UX方面的問題。項目如果做的越深入,就會有越多的問題。同時也需要更深入的解決問題,以此將項目更完善。
第二期時間可能太急,任務量和人員數(shù)比較多,出現(xiàn)一些溝通不順的問題,下一期的開源項目閣主將從0到1做一款APP,并且人員進行精簡,做到小而精的效果,小團隊進行合作,時間待定,等閣主騰出精力,這個月也確實太忙了以至于沒有太多的時間放在這一塊。
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2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉網(wǎng)站等,誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當曝光;
6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷;
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權歸屬本網(wǎng)站所有)