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這是我的第36篇原創(chuàng)

之前分享過中臺(tái),前兩天又分享了數(shù)據(jù)治理的相關(guān)內(nèi)容。有個(gè)同學(xué)嚷嚷著讓我說一下數(shù)據(jù)中臺(tái)。雖然我做過數(shù)據(jù)中臺(tái),但是不算成功,寫起來總覺得不太自信。
既然朋友盛情邀請(qǐng),那就把我的理解整理一下,給大家分享一下。
OK,Let's GO!
在數(shù)據(jù)領(lǐng)域,從業(yè)務(wù)方向上可以分為OLTP(聯(lián)機(jī)事務(wù)處理)和OLAP(聯(lián)機(jī)分析處理)兩個(gè)領(lǐng)域。這個(gè)名字很拗口,但是也很有意思。
OLTP就是你在本地操作,相對(duì)于單機(jī)而言,數(shù)據(jù)記錄在本地,就叫單機(jī)事務(wù)處理,在本機(jī)操作,數(shù)據(jù)記錄在服務(wù)器上,這叫聯(lián)機(jī)事務(wù)處理。
OLAP就是數(shù)據(jù)存在服務(wù)器上,你在本地調(diào)用數(shù)據(jù)進(jìn)行在線分析,這叫聯(lián)機(jī)分析處理。

OLTP的發(fā)展路徑其實(shí)就是數(shù)據(jù)庫(kù)的不斷演進(jìn),從關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)從單機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)到高可用版本,到現(xiàn)在的分布式關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)。另外為了滿足各種場(chǎng)景下的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和查詢,還誕生了NoSQL、MPP、時(shí)序數(shù)據(jù)庫(kù)等一系列的數(shù)據(jù)庫(kù),大數(shù)據(jù)行業(yè)就此拉開序幕。
OLAP的發(fā)展路徑也很有意思。一開始只是在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)中建個(gè)表,統(tǒng)計(jì)一下各種固定報(bào)表。后來需要分析的內(nèi)容越來越多,就開始不斷的向前發(fā)展,這樣也迎來了大數(shù)據(jù)分析師的黃金發(fā)展期。
最早的時(shí)候,是沒數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)什么事情的,OLAP的內(nèi)容也少,只有少量的固定報(bào)表,那時(shí)候都是開發(fā)人員在業(yè)務(wù)庫(kù)直接存儲(chǔ)的。

現(xiàn)在很多系統(tǒng)仍然是這樣的,比如你采購(gòu)一個(gè)erp、電商平臺(tái)等,自帶的絕大部分報(bào)表都與業(yè)務(wù)系統(tǒng)在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中的。其實(shí)這個(gè)時(shí)候正式對(duì)應(yīng)系統(tǒng)架構(gòu)中的“單體架構(gòu)”。

隨著信息系統(tǒng)的不斷建設(shè),管理者開始不太滿足于固定的寥寥幾張報(bào)表,他們期望看到更多細(xì)節(jié),找到異常,發(fā)現(xiàn)問題。這時(shí)候,就必須要有一個(gè)信息系統(tǒng)去滿足他們的需求,DSS/BI系統(tǒng)就順應(yīng)而生,幾乎同時(shí),數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的概念也一并被提出。
1990年前后,現(xiàn)代化的BI和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)幾乎同時(shí)誕生。這也無可厚非,這倆天生一對(duì)啊。BI就是OLAP的業(yè)務(wù)應(yīng)用體系,數(shù)倉(cāng)就是為了支撐BI而生的。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)之父比爾·恩門(Bill Inmon)在1991年寫了一本書《建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)》。對(duì),就是那個(gè)inmon、kimball建倉(cāng)方法論的inmon。

這時(shí)候,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)開始分道揚(yáng)鑣,走上了不一樣的道路。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理(OLTP)向準(zhǔn)確、及時(shí)、一致的方向不斷邁進(jìn);分析數(shù)據(jù)操作(OLAP)向歷史靜態(tài)、聚合、關(guān)聯(lián)、多維的方向發(fā)展。
一個(gè)典型的問題就是在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)中,你無法回答類似于一個(gè)訂單的選購(gòu)、下單、支付、發(fā)貨、完成的全流程各用了多少時(shí)間的問題。當(dāng)然,你可以通過冗余N個(gè)時(shí)間戳來解決,但是你無法將所有狀態(tài)變化的數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)記錄下來。因?yàn)镺LTP是反應(yīng)當(dāng)前的情況。
而OLAP就可以通過全量表、拉鏈表等方式保存歷史狀態(tài)數(shù)據(jù),從而對(duì)每個(gè)對(duì)象進(jìn)行歷史分析。
tips:除了拉鏈表之外,通常還有全量快照表、增量表和流水表,一共四種形式收集歷史數(shù)據(jù),這四種情況下次開單篇聊。

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)的目的就是為了進(jìn)行數(shù)據(jù)分析用的。原則上來說數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)據(jù)是不允許修改的。所以你看HIVE根本就沒有update和delete的功能,很多人非常不理解其中的原因,其實(shí)這就是因?yàn)镠IVE就是為了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)而生的。
數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)解決的核心問題其實(shí)就是上面說到的,解決歷史情況追蹤,解決數(shù)據(jù)分析能力、解決業(yè)務(wù)頻繁變化等一系列問題。
拿inmon老爺子的話來總結(jié)一下:
數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)(Data Warehouse)是一個(gè)面向主題的(Subject Oriented)、集成的(Integrated)、相對(duì)穩(wěn)定的(Non-Volatile)、反映歷史變化(Time Variant)的數(shù)據(jù)集合,用于支持管理決策(Decision Making Support)。
我有一篇文章,詳細(xì)解釋了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的完整建設(shè)路徑和細(xì)節(jié),可以移步了解一下:《點(diǎn)擊查看:如何搭建一個(gè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)》
這個(gè)像什么?是不是很像系統(tǒng)架構(gòu)中的微服務(wù)?對(duì)不對(duì)?橫向分層,豎向切分領(lǐng)域。跟微服務(wù)的理念一樣一樣的。

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)很好用,多維分析簡(jiǎn)直能滿足老板的一切需要。它能讓決策者從公司總體情況,一直下鉆到每個(gè)業(yè)務(wù)員的貢獻(xiàn),極大的滿足了決策者的掌控欲,同時(shí)也給企業(yè)的決策帶來了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
但是,數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)也有其非常致命的弊端:所有數(shù)據(jù)必須經(jīng)過定義之后才能被使用,所有數(shù)據(jù)都經(jīng)過了ETL處理,所有數(shù)據(jù)都被聚合。
作為數(shù)據(jù)工作者的你,肯定能理解其中的含義。一旦數(shù)據(jù)被動(dòng)過,那就會(huì)造成信息丟失。
而在算法時(shí)代,這是不可接受的。
因此,在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)發(fā)展了20年之后的2010年,Pentaho的創(chuàng)始人James Dixon提出了一個(gè)“數(shù)據(jù)湖”的概念。簡(jiǎn)單來說,數(shù)據(jù)湖其實(shí)可以理解為一個(gè)巨大的ODS層。

任何使用數(shù)據(jù)的同學(xué)都可以直接到數(shù)據(jù)湖中自由提取數(shù)據(jù):
在多維分析報(bào)表中鉆取到最細(xì)顆粒度之后仍然不能解決問題的,就到數(shù)據(jù)湖中查看最原始的數(shù)據(jù),查找根因。
在進(jìn)行算法設(shè)計(jì)的時(shí)候,數(shù)倉(cāng)中處理的數(shù)據(jù)已經(jīng)損失了一部分信息,那就去數(shù)據(jù)湖中找更詳盡、更豐富的底層數(shù)據(jù),沒準(zhǔn)可以找到最佳特征。
數(shù)據(jù)湖貌似非常完美,能解決一切問題,但是肯定哄不住專業(yè)的你。是的,數(shù)據(jù)湖說的好聽,是一個(gè)原生態(tài)的,任由你汲取的巨型數(shù)據(jù)源,說的不好聽,就是一個(gè)數(shù)據(jù)垃圾堆。不管你管理的多么好都無法改變這個(gè)事實(shí)。
你現(xiàn)在已經(jīng)找到了一個(gè)異常客戶,想找到這個(gè)客戶在公司業(yè)務(wù)流中的表現(xiàn)。我們應(yīng)該會(huì)通過CRM與其進(jìn)行溝通和跟進(jìn);通過交易平臺(tái)與其發(fā)生交易;貨物是通過ERP進(jìn)行采購(gòu)的,通過WMS記錄貨物存儲(chǔ)信息的,通過TMS記錄貨物運(yùn)輸過程信息的。最后你是在微博中收到了他的抱怨信息,在客服中心的CallCenter接到投訴電話的。
這個(gè)時(shí)候,你想怎么辦?各個(gè)系統(tǒng)都是獨(dú)立建設(shè)的,所有數(shù)據(jù)都在數(shù)據(jù)湖中,你就是沒辦法把他們串起來!而且,這還是一條業(yè)務(wù)線。公司通常都會(huì)有N條業(yè)務(wù)線,每個(gè)業(yè)務(wù)線的系統(tǒng)都統(tǒng)統(tǒng)單獨(dú)建立一遍,一個(gè)客戶與公司發(fā)生關(guān)系的系統(tǒng)越來越多。
這個(gè)時(shí)候,數(shù)據(jù)中臺(tái)就出現(xiàn)了。

圖片來自于阿里云數(shù)據(jù)中臺(tái)解決方案手冊(cè)
所以你可以看到,數(shù)據(jù)中臺(tái)解決的是什么問題:
實(shí)體的打通和畫像-OneID;
數(shù)據(jù)資產(chǎn)的統(tǒng)一構(gòu)建與管理-OneModel;
數(shù)據(jù)服務(wù)的統(tǒng)一服務(wù)-OneService
這三點(diǎn),共同組成了數(shù)據(jù)中臺(tái)的OneData的方法論體系。
OneID是最底層的數(shù)據(jù)打通,把各條業(yè)務(wù)線、各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的相同實(shí)體(如客戶)進(jìn)行統(tǒng)一識(shí)別。用戶端的感覺就是你用一個(gè)id,可以通行阿里系所有app。企業(yè)端的感覺就是無論用戶用什么客戶端,通過那個(gè)系統(tǒng)與企業(yè)發(fā)生關(guān)系,都能識(shí)別成為一個(gè)用戶;
OneModel是中間層數(shù)據(jù)的統(tǒng)一建模,這里其實(shí)就是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。只不過不是一個(gè)業(yè)務(wù)線的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),是整個(gè)企業(yè),整個(gè)集團(tuán)的,統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。
OneService是業(yè)務(wù)層的統(tǒng)一服務(wù)提供,其實(shí)還是那一套,主數(shù)據(jù)、即席查詢、固定報(bào)表、多維分析等等。當(dāng)然會(huì)多一些算法層面的試探,也僅僅是試探而已。
我在之前的工作中,就曾建立數(shù)據(jù)中臺(tái),主要工作內(nèi)容就是做商品id和用戶id的打通,進(jìn)行全局統(tǒng)一建模,提供統(tǒng)一的商品主數(shù)據(jù)的編碼工作和統(tǒng)一的數(shù)據(jù)輸出。
如果你看過我之前分享的《一口氣說透中臺(tái)--給你架構(gòu)師的視角-點(diǎn)擊查看》,就會(huì)發(fā)現(xiàn),這不就是中臺(tái)架構(gòu)嗎?

如上圖所示,其實(shí)在上篇文章中,就已經(jīng)說清楚數(shù)據(jù)中臺(tái)是什么了。在數(shù)據(jù)層面進(jìn)行多條業(yè)務(wù)線的服務(wù)合并、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化,統(tǒng)一抽象,這就是數(shù)據(jù)中臺(tái)。每個(gè)架構(gòu)都是要解決特定的問題的,數(shù)據(jù)中臺(tái)解決的核心問題就是全局統(tǒng)一,全局標(biāo)準(zhǔn),全局打通。
所以,不要神話中臺(tái),更不要神話數(shù)據(jù)中臺(tái)。你沒有這個(gè)問題,或者說當(dāng)前最緊急的問題不是中臺(tái)最擅長(zhǎng)解決的,那就不要跟風(fēng)建中臺(tái)。那樣會(huì)死的很慘的。
以上,與君共勉!
數(shù)據(jù)中臺(tái)還是太大了,一篇文章說不完。這樣吧,我把之前收集的市場(chǎng)上主流的三家數(shù)據(jù)中臺(tái)供應(yīng)商產(chǎn)品建設(shè)方案和一份咨詢公司數(shù)據(jù)中臺(tái)白皮書拿出來貢獻(xiàn)給大家。關(guān)注“大數(shù)據(jù)架構(gòu)師”公眾號(hào),在后臺(tái)回復(fù)DATA即可獲取下載鏈接。這可都是辛苦獲得的內(nèi)部資料呀~~~

對(duì)了,上次分享了《數(shù)據(jù)治理體系的建設(shè)》,我特意準(zhǔn)備了國(guó)際流行的《DAMA-DMBOK數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系》文件,后臺(tái)回復(fù)dama即可獲取下載鏈接。快去公眾號(hào)領(lǐng)取吧~~~
熱文 | 大數(shù)據(jù)工程師體系職業(yè)路徑全解

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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
12)危害未成年人身心健康的;
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;
2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
6)謾罵:以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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