作者 | 王敏
一場(chǎng)教育大變革,正在進(jìn)行。距7月24日“雙減”(《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》)正式官宣至今,30天過去了,整個(gè)校外培訓(xùn)行業(yè)已然發(fā)生巨變。最初看到“雙減”文件,不少行業(yè)人士并未想到,這場(chǎng)變革,速度如此之快,又如此徹底。如今,他們不得不承認(rèn),“教培行業(yè)一個(gè)時(shí)代結(jié)束了”。幾乎所有去年風(fēng)頭正盛的K12教育企業(yè),都在收縮,大幅裁員、轉(zhuǎn)型謀生。美股市場(chǎng)教育三巨頭好未來、新東方、高途,如今股價(jià)都只剩個(gè)位數(shù),8個(gè)月里,三家的總市值從最高時(shí)的超1300億美金,跌到如今的70億美金。一個(gè)近萬億的市場(chǎng),轟然倒塌。從業(yè)者們陸續(xù)離開,創(chuàng)始人、高管們?yōu)榱斯净钕氯椌邞],曾經(jīng)追捧在線教育的資本緊急退場(chǎng),不敢再伸出觸角。表面上,校外培訓(xùn)行業(yè)的各個(gè)玩家調(diào)轉(zhuǎn)船頭,如火如荼地探索素質(zhì)教育、成人教育、教育硬件等方向,但這些舉動(dòng)被業(yè)內(nèi)認(rèn)為只是“緩兵之計(jì)”。“校外培訓(xùn)行業(yè),沒有哪一個(gè)賽道能夠擁有K12賽道的規(guī)模?!币晃恍袠I(yè)人士明確表示。K12賽道輝煌不再已是定局,很多從業(yè)者一面因工作受影響而黯然神傷,一面又不得不承認(rèn),在資本的裹挾下,校外培訓(xùn)行業(yè)曾一度進(jìn)入超速行駛的軌道。藍(lán)象資本投資副總裁陳晶用電影《古惑仔》的經(jīng)典臺(tái)詞來形容這場(chǎng)“雙減”整頓:“有錯(cuò)就要認(rèn),被打要立正!”她表示,面對(duì)“雙減”,不要鉆政策的空子,而是借機(jī)反思與總結(jié),讓教育回歸育人本質(zhì),這才是這場(chǎng)大變革真正的意義。深燃與多位在線教育行業(yè)一線從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者、公司高管及投資人交流,試圖記錄這30天來的巨變。飯碗沒了,上百萬人必須離開
完整看完“雙減”文件那一刻,某頭部K12在線教育機(jī)構(gòu)從業(yè)者林致意識(shí)到,幾乎整個(gè)K12學(xué)科培訓(xùn)行業(yè)都可能會(huì)消失。十天后,他從這家頭部在線教育機(jī)構(gòu)緊急“退場(chǎng)”。其實(shí)整個(gè)行業(yè)的裁員序曲自今年5月份就響起了。7月24日“雙減”文件正式官宣后,就有“友商”大舉裁員的消息流出,但他依然沒想到自己公司也裁得如此之快。機(jī)構(gòu)收縮的動(dòng)作不快不行,相關(guān)部門對(duì)教培行業(yè)的監(jiān)管使出了雷霆手段,讓行業(yè)內(nèi)外都看到了“雙減”落實(shí)之堅(jiān)決。西安一位從業(yè)者告訴深燃,他在電梯里看到一位在線教育機(jī)構(gòu)HR懷里抱著厚厚一摞離職證明。“沒想到我也失業(yè)了”、“今天下午被領(lǐng)導(dǎo)抓去談話,很突然,被裁了”、“我們前幾天還說好正常上班的”……諸如此類的經(jīng)歷分享,充斥在主流的社交平臺(tái)。一位知乎用戶在“請(qǐng)問學(xué)而思還能堅(jiān)持幾年”這一問題下匿名留言提及:“所有留下的事業(yè)部都開始極度收縮,很多十幾年的老員工也只能離開”。在高途發(fā)布的公告里,此前主要負(fù)責(zé)K12業(yè)務(wù)的副總裁劉威,也宣布因個(gè)人原因提出辭職。過去30天里,幾乎所有叫得上名字的教育企業(yè)都在大幅裁員。據(jù)36氪報(bào)道,全國(guó)各地的教育機(jī)構(gòu)達(dá)70萬家,受波及的教培行業(yè)從業(yè)者數(shù)量達(dá)上百萬。資料來源于公開報(bào)道及采訪整理 制圖 / 深燃
深燃統(tǒng)計(jì)了過去30天頭部教育機(jī)構(gòu)的裁員情況。從目前來看,秋季轉(zhuǎn)型尚未落定,行業(yè)大收縮的終局還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到來。2020年年中入職的林致,是風(fēng)口上的入局者之一,在這一年時(shí)間里親眼見證了泡沫的破滅。卓楠比林致進(jìn)入在線教育行業(yè)更早一些,4年線下從業(yè)后轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上又4年,整整8年,她完整經(jīng)歷了K12在線大班課起于微時(shí)、浮于輝煌、又回歸“正?!钡耐暾芷?。 過去的30天,所有教培行業(yè)相關(guān)人士都意識(shí)到,“再留下去真的沒前途”,開始四散尋找出路。離職20天后,林致還處于失業(yè)狀態(tài)。未來從事什么工作會(huì)比較安全、穩(wěn)妥,林致還沒有找到答案。很多和林致一樣曾經(jīng)趕上了風(fēng)口的人,如今的痛苦在于,對(duì)于工作的薪資高預(yù)期已經(jīng)建立起來了,現(xiàn)在很難接受落差。2020年,頭部K12在線大班課選手們招募主講時(shí),給出的年薪基本都是40萬起步,頭部主講老師年薪高達(dá)數(shù)百萬。一位行業(yè)人士分析,在這波離職大潮中,剛?cè)胄械膹臉I(yè)者尋找新機(jī)會(huì)相對(duì)容易一些,最難的是那些做了十幾年教師或教學(xué)相關(guān)工作的資深從業(yè)者,沒有其他的一技之長(zhǎng),轉(zhuǎn)行自然非常痛苦。他們中的很多人懷揣著教育理想進(jìn)入行業(yè),注入了很多心血,但又不否認(rèn)行業(yè)在高速發(fā)展中,很多動(dòng)作變形,尤其是去年在線教育行業(yè)瘋狂融資,跑得太快,丟掉了部分教育本心。這些從業(yè)者沒了“飯碗”,卻不得不承認(rèn),教培行業(yè)確實(shí)需要一場(chǎng)大變革。
企業(yè):轉(zhuǎn)型,活下去
“很多人又哭又笑又瘋狂,但是在情緒發(fā)泄完后,還是要重新投入,考慮新方向?!币晃粡臉I(yè)者向深燃表示。
僅僅30天,K12教培大軍早已急謀收縮與轉(zhuǎn)型,涌向所有能夠活下去的路口,先是將K9秋季學(xué)科課程的上課時(shí)間調(diào)至周中。與此同時(shí),探索新方向,其中吸引最多選手轉(zhuǎn)型的方向,當(dāng)屬素質(zhì)教育、成人教育和教育信息化。在生死存亡的自救時(shí)刻,各家的一舉一動(dòng)都暴露在鎂光燈下。新東方創(chuàng)始人俞敏洪過去30天里已經(jīng)在朋友圈辟謠兩次。一次是“雙減”官宣后三天,一張“新東方將開展中學(xué)暑期集訓(xùn)營(yíng),學(xué)生乘坐大型郵輪去公海,吃住學(xué)考全包”的課程截圖傳播開來,引得俞敏洪在朋友圈質(zhì)問“在這種艱難時(shí)刻還要落井下石?”另一次則是新東方“轉(zhuǎn)型培訓(xùn)父母”被解讀為或?qū)氖箩槍?duì)家長(zhǎng)的學(xué)科培訓(xùn),他解釋道,新東方已經(jīng)做過幾千場(chǎng)家庭教育講座,且以公益為主。好未來和高途也無法沉默。先是好未來創(chuàng)始人、CEO張邦鑫發(fā)出了“不配論”:“我們這些機(jī)構(gòu)配不上我們的客戶了,我們公司也配不上我們的高管和干部了。”緊接著,高途創(chuàng)始人兼CEO陳向東在全員內(nèi)部信中,連用五個(gè)“抱歉”,表明“大裁員”背后公司的艱難處境。教育圈大佬輾轉(zhuǎn)反側(cè),一些中小型教育企業(yè)的掌舵者們也不得不想辦法活下去。
“我們根本就沒跑,還在原辦公地工作,有些地方空著是因?yàn)榭s小了辦公區(qū)、在做退租工作……我們不會(huì)破產(chǎn),我們一直在努力經(jīng)營(yíng)?!痹诰€少兒英語(yǔ)機(jī)構(gòu)鯨魚小班CEO吳昊在中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)的內(nèi)部會(huì)議上面對(duì)多個(gè)平臺(tái)的投訴以及30家同行代表這樣解釋道。“撐住一口氣?!备=ň€下教培機(jī)構(gòu)快樂學(xué)習(xí)副總裁黃世光對(duì)深燃形容近一個(gè)月的狀態(tài)?!半p減”官宣前一天相關(guān)文件流出后,很多人還在懷疑文件的真實(shí)性,但是他在看到文件時(shí),立刻意識(shí)到,“是真的!”因?yàn)榫驮?月初,快樂學(xué)習(xí)新校區(qū)在進(jìn)行場(chǎng)地審批時(shí),便不再像往常一樣順利。自那時(shí)起,這個(gè)曾經(jīng)年?duì)I收5億元,有著十六年歷史的地方老牌教育機(jī)構(gòu),不得不進(jìn)入減速階段,看到“雙減”文件后,明確了轉(zhuǎn)型方向。與此同時(shí),內(nèi)部高管層進(jìn)入密集討論,盤“家底”(現(xiàn)金流)、制定轉(zhuǎn)型方向、調(diào)配全公司資源扶持新項(xiàng)目。“盤家底”時(shí),快樂學(xué)習(xí)和新東方、好未來等線下巨頭類似,明確自身優(yōu)勢(shì)還是在K12生源的積累,因此轉(zhuǎn)型的定位依然是教培行業(yè),確定了營(yíng)地教育、科學(xué)教育、體育教育等8個(gè)素質(zhì)類細(xì)分方向,并由各總裁辦成員牽頭探索。這一仗的難,前所未有。過去幾年一直主管職能部門的黃世光,不得不像創(chuàng)業(yè)時(shí)期一樣,全力推動(dòng)新項(xiàng)目的孵化。高壓之下,他總是會(huì)在半夜下班后,到健身館將自己泡在泳池里獨(dú)處、思考一個(gè)小時(shí)。“雙減”之下,這個(gè)近萬億的市場(chǎng)開始蒸發(fā)。根據(jù)CIC相關(guān)數(shù)據(jù),中國(guó)K12培訓(xùn)市場(chǎng)2020年的規(guī)模達(dá)7845億元,2025年將達(dá)14542億元,2020年至2025年的復(fù)合年增長(zhǎng)率為13.1%。按此計(jì)算,2021年K12教培市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)約8873億元。即便行業(yè)有資本、有能力的選手都已經(jīng)開始如火如荼地轉(zhuǎn)型,但大多數(shù)人的共識(shí)是,就像“西湖很難承受太平洋的水量”,國(guó)內(nèi)教育培訓(xùn)行業(yè)幾乎沒有像K12一樣的黃金賽道了,細(xì)分賽道會(huì)更加擁擠。前述知乎用戶的匿名發(fā)言中提及,“部門領(lǐng)導(dǎo)表示,這個(gè)行業(yè),十年內(nèi)是賺不到錢了,除非出?!薄5圉L資本創(chuàng)始合伙人姚玉飛此前向深燃分析,長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,全球市場(chǎng)擁有一定空間,但出海可能面臨著因不熟悉當(dāng)?shù)卣?、法律、文化而引發(fā)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。資本:冷卻、停滯,不急于一時(shí)
“懵了!”這是陳晶看完“雙減”文件后的第一反應(yīng)。“雙減”文件流傳時(shí),陳晶還在聊項(xiàng)目,但手機(jī)消息一直震動(dòng),等到拿起手機(jī),有幾百條信息同時(shí)涌進(jìn)來,都關(guān)于這份文件。等稍微冷靜下來,細(xì)讀一遍,陳晶的感受是“崩潰”,“教培行業(yè)最大的一個(gè)賽道沒了”。其實(shí)之前也有陸續(xù)一些信號(hào)傳出,從業(yè)者們普遍覺得是“狼來了”,說了這么多次,沒想到這次,狼真的來了,政策監(jiān)管居然是朝著天平最嚴(yán)格的那一端發(fā)展。“雙減”文件一流出,二級(jí)市場(chǎng)教育股集體大地震。美東時(shí)間7月23日收盤,好未來市值蒸發(fā)93.62億美元、高途市值蒸發(fā)15.54億美元、新東方市值蒸發(fā)59.49億美元。一夜之間,三家公司市值共蒸發(fā)168億美金,約合人民幣1096億元。截至美東時(shí)間8月20日收盤,好未來市值33.08億美元,較高點(diǎn)時(shí)的586.69億美元跌94%;新東方市值31.2億美元,較高點(diǎn)時(shí)的342.28億美元跌約91%;高途市值6.31億美元,較上半年高點(diǎn)時(shí)的381.57億美金跌去98%。過去8個(gè)多月時(shí)間,美股教育三巨頭的市值蒸發(fā)了1240億美金,約合人民幣8061億元,現(xiàn)在只剩70億美金。一級(jí)市場(chǎng)自然也不會(huì)平靜。去年在線教育跑得太快了,猿輔導(dǎo)融資融到了G2輪,被調(diào)侃為“字母都快不夠用了”,而K12在線教育頭部四家一年之內(nèi)融資超過100億美金。在當(dāng)時(shí)的“盛況”下,一位早期投資人向深燃表示,自己當(dāng)時(shí)一面“眼紅”,想?yún)⑴c進(jìn)去搶份額,但實(shí)力不夠,另一方面又深知,泡沫太大了,風(fēng)險(xiǎn)度也會(huì)極高。“風(fēng)險(xiǎn)”很快就應(yīng)驗(yàn)了。據(jù)英國(guó)金融時(shí)報(bào)報(bào)道,一位接近猿輔導(dǎo)和作業(yè)幫投資者的人士表示,“這些基金正試圖評(píng)估他們有哪些選擇,是否有辦法變現(xiàn),收回他們的資本。遺憾的是,處境很難改善,一些人(在最早期)投資時(shí)的價(jià)格是每股幾美分,而在上一輪融資中,價(jià)格是每股數(shù)百美元,但他們?cè)僖部床坏竭@樣的價(jià)格了?!?/section>一名知情人士稱,很明顯,作業(yè)幫和猿輔導(dǎo)剩余業(yè)務(wù)的價(jià)值達(dá)不到去年投資者對(duì)其的上百億美元估值。還有投資者討論,這兩家公司是否會(huì)同意在無需法律程序的情況下返還部分資金。“唇亡齒寒”,陳晶描述到,那些中后期投資機(jī)構(gòu)如今受了教育的“傷”之后,接下來會(huì)更加謹(jǐn)慎,這必然也會(huì)影響早期教育投資人。她手頭的項(xiàng)目投資,即使和K12學(xué)科培訓(xùn)不相關(guān),也必然受到巨大影響。“在政策執(zhí)行尚未穩(wěn)定之前,很少有人愿意去冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)?!标惥П硎荆皩?duì)于早期投資人而言,現(xiàn)階段不能也沒有必要著急。投資不急于一時(shí),等到形勢(shì)逐漸穩(wěn)定之后再去投資也可以。”陳晶將行業(yè)應(yīng)對(duì)“雙減”的影響,看做是一個(gè)不得不參加的實(shí)戰(zhàn)MBA課程?!凹热徊坏貌唤涣薓BA的學(xué)費(fèi),就應(yīng)該真正能夠總結(jié)、學(xué)習(xí)到一些東西。有了這次經(jīng)歷后,至少應(yīng)該對(duì)行業(yè)周期和泡沫的不確定性建立起認(rèn)知?!?/section>“眼看他起高樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了”,無數(shù)經(jīng)歷過在線教育輝煌時(shí)刻的人真正體會(huì)到了這句話的含義,但所有人又很難否認(rèn),超速的校外培訓(xùn)行業(yè),確實(shí)需要一場(chǎng)大變革,讓教育慢下來,重回“育人”本質(zhì)。-END-
本文系作者:
深燃
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5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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